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  • 工作計劃

    時間:2023-07-20 07:36:08 工作計劃范文 我要投稿

    工作計劃(必備)

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

    工作計劃(必備)

    工作計劃 篇1

      為貫徹落實(shí)安全月活動的安排精神,更好的使“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針深入人心,推動礦山安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定以下安全計劃:

      安全方面:

    保證各掘進(jìn)頭杜絕出現(xiàn)各類事故及三違現(xiàn)象,確保本月控制為零事故。認(rèn)真吸取近段時間內(nèi)發(fā)生的礦難事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)頂板管理和防治水管理。強(qiáng)化對頂幫的支護(hù),對于頂板巖石比較破碎,必須采用嚴(yán)格的支護(hù),

      遇到構(gòu)造需要架棚臥底時,確保棚腿迎山有力。

      質(zhì)量方面:

    每旬要對采掘工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,對做的好的巷道進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵,并且組織各個區(qū)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),月底驗(yàn)收進(jìn)尺完成奮斗目標(biāo)的同時質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到優(yōu)良的給予獎勵。

      生產(chǎn)任務(wù):

    本月根據(jù)每個區(qū)隊(duì)上月的任務(wù)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)計劃調(diào)整,然后進(jìn)行編制當(dāng)月的生產(chǎn)計劃,并且召開生產(chǎn)計劃會議,讓每個部門負(fù)責(zé)人了解各自單位的生產(chǎn)任務(wù),制定相應(yīng)的'措施組織生產(chǎn)。

      培訓(xùn)方面:

    每個月不定期的對區(qū)隊(duì)以及科室的技術(shù)人員進(jìn)行一次到兩次的培訓(xùn),召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議,組織各個區(qū)隊(duì)技術(shù)人員以及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行作業(yè)規(guī)程復(fù)審等。

      隱患落實(shí)方面:

    本月加強(qiáng)現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理,突出以隱患排查治理為主線,安全隱患嚴(yán)格按“五定”原則落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。

      其他方面:

    雙基建設(shè)考核奮斗目標(biāo)為前三名,工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于15個(除請假外)。

    工作計劃 篇2

      為進(jìn)一步貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),鞏固普九工作成果,扎扎實(shí)實(shí)地開展好控輟保學(xué)工作,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)部門要求,結(jié)合我校實(shí)際工作情況,制定此活動方案。

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門活動安排,明確職責(zé),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),堅定控輟保學(xué)工作是學(xué)校工作重中之重的地位不動搖,堅持依法控輟、以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的控輟方針,突出“宣、勸、助、職、規(guī)”五字控輟策略,落實(shí)“以質(zhì)控輟、以德控輟、以資控輟”的具體措施,動員和組織社會、家庭、學(xué)生等各方面的力量,共同參與控輟保學(xué)工作。繼續(xù)弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)、鍥而不舍的精神抓好控輟保學(xué)工作,使我校在校生鞏固率要達(dá)到98%以上。

      二、工作目標(biāo)

      根據(jù)我校的今年的實(shí)際情況,本學(xué)年全校5個教學(xué)班的輟學(xué)率必須控制在2%以下。

      三、主要措施

     。ㄒ唬┮苑ǹ剌z,綜合治理

      1、學(xué)校根據(jù)《義務(wù)教育法》制定《小學(xué)控輟保學(xué)措施》,明確規(guī)定教師、學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人的控輟保學(xué)責(zé)任,按規(guī)定的司法程序,依法進(jìn)行教育和處罰,建立起完備、有效的控輟方案和制度。

      2、有計劃地開展“控輟月”活動,要在沈樓村內(nèi)開展一次以宣傳《教育法》、《義務(wù)教育法》、《義務(wù)教育法》為內(nèi)容,以“控輟保學(xué)”為宗旨的宣傳活動,營造良好氛圍。師生要走上村頭大勢宣傳,發(fā)宣傳單等,在全社會大造輿論,形成濃厚強(qiáng)烈的氛圍。還要宣傳重教助學(xué)的先進(jìn)集體、控輟保學(xué)工作中的典型教師、學(xué)生和開明家長的先進(jìn)事跡。

     。ǘ┮怨芸剌z,措施保學(xué)

      1、控輟保學(xué)工作是學(xué)校的實(shí)施義務(wù)教育的中心工作,學(xué)校成立以校長為首的控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      組員:

      2、要召開一次全體教師、學(xué)生參加的動員大會,摸清“動搖生”、“家困生”、“學(xué)困生”底數(shù),分類登記造冊,繼續(xù)實(shí)行“全員班主任制”,層層簽定控輟責(zé)任書。把控輟目標(biāo)分解量化到每一位任課教師。

      3、為了準(zhǔn)確掌握輟學(xué)情況,學(xué)校要求各班輟學(xué)上報不過夜,各班學(xué)習(xí)委員每天都要向?qū)W校匯報人員情況,學(xué)校也隨時檢查、量化評比。

      4、為了更好地促進(jìn)控輟保學(xué)工作,學(xué)校采取獎懲制度,各班完成了控輟保學(xué)目標(biāo),則該班的每位任課教師年終考核加10分,不能完成控輟保學(xué)目標(biāo),則該班的每位任課教師扣10分。

      5、要高度重視并加強(qiáng)對“普九”檔案建設(shè)和學(xué)籍的管理工作,全力全面做好迎接各級檢查的準(zhǔn)備工作。建立規(guī)范的.休退學(xué)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù),對各班輟學(xué)情況,學(xué)校每月都要作出詳細(xì)統(tǒng)計,進(jìn)行量化評比。

      6、學(xué)校同樣實(shí)行控輟考核“一票否決”制度,對輟學(xué)率超過5%的班級,該班的任課教師年終考核一票否決,不能評為各級各類的優(yōu)秀教師,不能評優(yōu)秀班主任及先進(jìn)班級。

     。ㄈ┮再|(zhì)控輟,興趣導(dǎo)學(xué)

      1、通過教師教育科研,提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力,在備課和講課上下功夫,在育人的藝術(shù)上下功夫,以豐富的知識、高超的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來,以知識、藝術(shù)、真情實(shí)感全方位控輟,以此保住學(xué)生。

      2、全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)校的德育工作減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,開展豐富多彩的課外活動,不斷增強(qiáng)學(xué)校的吸引力。

      3、深入開展師德、師風(fēng)教育,要求每一位教師用自己的人格魅力留住學(xué)生,把學(xué)校辦成學(xué)生的樂園來吸引學(xué)生。同時還要重視建立新型的師生關(guān)系,不斷增強(qiáng)教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的親和力、凝聚力。

      4、以課程改革為契機(jī),通過活動課等方式吸引學(xué)生興趣,做好差生的輔導(dǎo),各專任老師要制定幫教計劃,教師義務(wù)為“學(xué)困生”補(bǔ)課,優(yōu)等生友情為“學(xué)困生”補(bǔ)課,建立好師生、學(xué)生幫扶對子,使學(xué)習(xí)困難的學(xué)生“留得住,學(xué)得好”。

      5、發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)學(xué)生各種工作技能,為學(xué)生就業(yè)拓寬渠道。

     。ㄋ模┮缘驴剌z,以情勸學(xué)

      切實(shí)做好厭學(xué)生和有輟學(xué)苗頭學(xué)生的思想工作,防止離校造成輟學(xué)。學(xué)校要求教師與學(xué)生結(jié)“幫扶”對子,傳授知識有耐心,生活情感有愛心,控輟保學(xué)有恒心,做好“雙困生”思想工作,用真心愛護(hù)輟學(xué)生,關(guān)心輟學(xué)生,經(jīng)常家訪,及時掌握“雙困生”的思想動態(tài),解決“雙困生”的各種困難,讓他們安心的上學(xué),以真情實(shí)感把“雙困生”留住。

     。ㄎ澹┮再Y控輟,幫困助學(xué)

      學(xué)校要加強(qiáng)收費(fèi)管理,堅決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),對經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生免收學(xué)費(fèi)。多渠道籌措資金,經(jīng)濟(jì)扶貧控輟,動員社會力量,援助貧困生。

      (六)合力控輟,鞏固成果

      要建立家長學(xué)校,召開家長座談會,鞏固在校生,穩(wěn)定動搖生,招回輟學(xué)生,讓家長認(rèn)同并共同參與,經(jīng)常及時地和家長溝通。積極爭取社會的支持,依托村委教育組織,實(shí)施村委保學(xué)控輟工程,并依靠政府和上級有關(guān)部門的幫助,合力做好控輟工作。

      四、考核辦法

      20xx——20xx學(xué)年度各班控輟工作指標(biāo)完成情況考核,以開學(xué)初學(xué)校統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為依據(jù),期末經(jīng)學(xué)校檢查后,得出的數(shù)字作為最后結(jié)論。

    工作計劃 篇3

      根據(jù)第一季度工作中存在不足,結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢,我們制定了第二季度工作計劃并遵照計劃開展具體的工作,旨在更好的開發(fā)公司人力資源,為各部門服務(wù),更好協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策,協(xié)助各部門達(dá)成20xx年目標(biāo)。

      1.進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

      2.在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評定及績效考核供給科學(xué)依據(jù)。

      3.完成日常人力資源招聘與配置。

      4.推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分研究員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工主人翁的`奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

      6.加強(qiáng)員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制,研究規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

      7.建立貼合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

      8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度,作為公司運(yùn)營決策的指導(dǎo)性文件。

      9.做好行政后勤服務(wù)工作,為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展供給有力保障和支持。

    工作計劃 篇4

      貫徹國家和省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》有關(guān)精神,落實(shí)市教育局整體工作部署,以課堂改革創(chuàng)新為總抓手,轉(zhuǎn)變方式,創(chuàng)新文化,積極打造個性鮮明和特色突出的品牌學(xué)校;以解決現(xiàn)實(shí)問題和需要為出發(fā)點(diǎn),以校本研究為重點(diǎn),以研究學(xué)情為核心,以全面育人為宗旨,提效益,保均衡,堅持科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,努力為每個學(xué)生提供適合的教育。

      一、工作目標(biāo)

      以三課創(chuàng)新(課程開發(fā)、課堂創(chuàng)新、課本內(nèi)化)為主旋律,以三本研究(校本、師本、生本)為側(cè)重點(diǎn),形成五大聯(lián)盟(名校聯(lián)盟、名師聯(lián)盟、特色聯(lián)盟、銜接教學(xué)聯(lián)盟、區(qū)域教研聯(lián)盟)和五大特色(特色學(xué)校、特色教師、特色學(xué)科、特色課程、特色社團(tuán)),強(qiáng)力推進(jìn)課堂教育整體改革提檔升級,縮小學(xué)校、學(xué)科和城鄉(xiāng)間的差別,取得初中教育的均衡、可持續(xù)發(fā)展,研究適合學(xué)生的教育,初步探索并創(chuàng)建基于以中國傳統(tǒng)文化為價值取向的、具有我市地方特色的原生態(tài)課堂教育學(xué),基本實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理評價的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人文化和科學(xué)化,力爭獲得兩項(xiàng)濰坊市教育創(chuàng)新成果。

      二、工作重點(diǎn)

      1.開展教育核心價值觀大討論活動,樹立并落實(shí)正確的核心價值觀,準(zhǔn)確定位教育質(zhì)量。

      2.開展課堂教學(xué)效益年活動,深化并整體推進(jìn)課堂教育改革,實(shí)現(xiàn)更大程度的均衡發(fā)展。

      3.開展學(xué)案“點(diǎn)線面體”設(shè)計與執(zhí)行方略行動研究,優(yōu)化并創(chuàng)新學(xué)習(xí)設(shè)計,構(gòu)建高效學(xué)習(xí)方式。

      4.開展課程標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)研訓(xùn)活動,吃透其精神實(shí)質(zhì),實(shí)現(xiàn)基于課標(biāo)的教與學(xué)。

      5.開展三本(校本、師本、生本)研討活動,創(chuàng)建個性化教學(xué)和適合教育。

      三、工作要點(diǎn)和策略

      (一)、引領(lǐng)學(xué)校個性與特色發(fā)展,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校

      深化現(xiàn)代學(xué)校制度的研究與建設(shè),不斷提高學(xué)校辦學(xué)的主體地位,最大限度的擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。注重引導(dǎo)各學(xué)校個性發(fā)展、特色發(fā)展,引領(lǐng)各初中學(xué)校從本地、本校實(shí)際出發(fā),從自身特點(diǎn)和優(yōu)勢出發(fā),以課堂改革和創(chuàng)新為主陣地,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,強(qiáng)弱幫扶,集約生成,形成五大聯(lián)盟(名校聯(lián)盟、名師聯(lián)盟、特色聯(lián)盟、銜接教學(xué)聯(lián)盟、區(qū)域教研聯(lián)盟)、五大特色(特色學(xué)校、特色教師、特色學(xué)科、特色課程、特色社團(tuán)),力爭再創(chuàng)出一批在課程改革、課堂教學(xué)改革、教學(xué)評價改革、書香校園建設(shè)、綜合實(shí)踐活動、閑暇教育等方面具有個性發(fā)展和創(chuàng)新之處的先進(jìn)學(xué)校。進(jìn)一步深化“百十”行動(百強(qiáng)學(xué)校、十大問題行動研究),準(zhǔn)備好濰坊市的20xx年“雙50強(qiáng)”學(xué)校重新調(diào)度工作,讓我市初中原有的十一處濰坊市“個性發(fā)展50強(qiáng)學(xué)!焙汀敖虒W(xué)創(chuàng)新50強(qiáng)學(xué)!,逐步發(fā)展成為教育質(zhì)量優(yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚的可持續(xù)發(fā)展的濰坊市級以上的品牌學(xué)校、示范學(xué)校。促使其他學(xué)校與名校聯(lián)盟,建立幫扶結(jié)對體系,爭做“雙50強(qiáng)”學(xué)校。繼續(xù)在我市開展評選“課堂教學(xué)改革示范校”活動。

      (二)、分層推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部教師素質(zhì)向更高層次發(fā)展

      教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的動力源泉。我市教師隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)需要和性質(zhì)分為若干層次,每個層次要采取不同的措施,做到“分層建設(shè),齊頭并進(jìn)”。

      1. 狠抓校長層面的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。去年我市組織全市35所初中校長學(xué)習(xí)河南鄭州、聊城杜郎口課改經(jīng)驗(yàn)以及到上海、江蘇培訓(xùn)、考察,通過學(xué)習(xí)考察,開闊了眼界,提升了境界。我們要瞄準(zhǔn)全國教育改革的前沿,找到和探索課堂改革和學(xué)科德育的突破方法,著力解決影響教育發(fā)展的突出問題,組織好新一屆“校長論壇”和“干部讀書”驗(yàn)收活動。

      2.狠抓中層業(yè)務(wù)干部的執(zhí)行力。級部主任、班主任、教研組長是學(xué)校管理和教研工作的樞紐,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理和教科研工作過程化和精細(xì)化的中堅力量。通過讓干部走出去學(xué)習(xí)、請專家走進(jìn)來講學(xué)等方式引領(lǐng)干部思想,建立有效的教學(xué)競爭平臺和發(fā)展性評價機(jī)制,充分調(diào)動干部教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮好引導(dǎo)示范作用。今年將評選在課堂教育改革整體推進(jìn)中具有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)干部和教師,適時組織中層干部論壇和經(jīng)驗(yàn)交流會。

      3.狠抓教師的專業(yè)成長力與發(fā)展力。教師專業(yè)成長與發(fā)展,是教育的基石,名師是教師專業(yè)成長與發(fā)展的領(lǐng)頭雁,因此要不斷提高教師的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。要研究“培養(yǎng)什么人以及怎樣培養(yǎng)人”這一根本問題,落實(shí)“育人為本、德育為先”的中心要求,抓實(shí)教師職業(yè)道德建設(shè),提升理論底蘊(yùn)和專業(yè)功力,關(guān)注教師生存狀態(tài)和專業(yè)發(fā)展。既培養(yǎng)人師,又培養(yǎng)經(jīng)師。不僅培養(yǎng)名師,更要培養(yǎng)名師團(tuán)隊(duì)。

      針對不少學(xué)校同科教師數(shù)量少,教研工作難以有效開展的現(xiàn)實(shí)狀況,今年將通過引導(dǎo)建立“名師聯(lián)盟、特色聯(lián)盟、區(qū)域間聯(lián)盟、級部聯(lián)盟”等形式,促進(jìn)教師間相互學(xué)習(xí)、相互幫扶,改變學(xué)科單打獨(dú)斗的教改傳統(tǒng),利用集體智慧,進(jìn)行合作學(xué)習(xí),聯(lián)合改革,整體推進(jìn)。這樣既能相互參照對比,又能相互借鑒幫助,逐步形成特色學(xué)科、特色課程、特色社團(tuán)。教師發(fā)展經(jīng)歷由個人打拼到集體協(xié)作的過程,由一般教師到特色教師到名師的發(fā)展歷程。

      推行年級部整體改革或?qū)W校間聯(lián)合改革經(jīng)驗(yàn),建議課改工作從七年級開始拓展到八年級,由點(diǎn)到面全校(或區(qū)域)展開。引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,改變學(xué)習(xí)方式,讓教師在活動中鍛煉、在團(tuán)隊(duì)中成長,逐漸發(fā)展成為名師、名師團(tuán)隊(duì)。今年將繼續(xù)舉行“初中骨干教師現(xiàn)場限時學(xué)案設(shè)計大賽”、“初中青年教師專業(yè)發(fā)展與成長論壇”和“初中教研工作計劃解讀與評審”、“學(xué)案有效性研究”、“課堂教育改革優(yōu)秀案例評選”、“教學(xué)能手評選”、“教學(xué)達(dá)標(biāo)”等系列活動。

      研究擬定學(xué)科教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善教師培養(yǎng)體系,提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平和整體素質(zhì),關(guān)注教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象,不斷提升教師幸福指數(shù),發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,建設(shè)教師專業(yè)團(tuán)隊(duì)和精英團(tuán)隊(duì),形成高素質(zhì)、創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。實(shí)施教育質(zhì)量監(jiān)測,建立健全教育質(zhì)量保障體系。

      教研隊(duì)伍落實(shí)教科研中心“五個一”工作方針,以構(gòu)建“科學(xué)、人文、和合、高效”的教研文化為總路線,實(shí)現(xiàn)研究、指導(dǎo)、服務(wù)三大職能有機(jī)統(tǒng)一。發(fā)揮科研創(chuàng)新、智力服務(wù)和文化引領(lǐng)作用。

      (三)、強(qiáng)化課堂改革整體推進(jìn),完善育人機(jī)制和人才培養(yǎng)模式

      進(jìn)一步推行“帶著思想上課”做法。結(jié)合濰坊市優(yōu)質(zhì)高效課堂策略,狠抓課堂教學(xué),全面發(fā)揮課堂主陣地作用。大力推行“1248”課堂推進(jìn)策略和“一案多解”、“同課異構(gòu)”、“一課多省”、“學(xué)案‘點(diǎn)線面體’設(shè)計與執(zhí)行方略”等一系列有效做法,強(qiáng)化質(zhì)量意識,確保教學(xué)中心地位不動搖。

      進(jìn)一步推動課堂教育水平的內(nèi)涵和均衡發(fā)展。通過開展系列課堂教育改革整體推進(jìn)觀摩會,推進(jìn)課堂教育“四個必須”的發(fā)展與創(chuàng)新,破解課堂改革的深水區(qū)與高原期遇到的問題。組織九個學(xué)科育人優(yōu)秀案例評選活動,提高教師育人為本意識和教育教學(xué)能力,充分實(shí)現(xiàn)學(xué)科育人的價值和功能。

      進(jìn)一步深化課堂育人文化。不斷改進(jìn)課堂機(jī)制,讓科學(xué)、民主、和諧、有序、奮進(jìn)成為課堂主旋律。在教師的指導(dǎo)下,讓學(xué)生們制定自己的班級(或小組)制度、目標(biāo)、規(guī)則,通過制度、目標(biāo)、規(guī)則的制定, 體現(xiàn)大家的集體智慧,體現(xiàn)大家的共同承諾,這些制度、目標(biāo)、規(guī)則是班級(或小組)的共有財富,更是學(xué)生成長路上的心靈導(dǎo)師。在小組合作學(xué)習(xí)中,將學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,讓學(xué)生成為小組和班級的主人,讓學(xué)生有更多的話語權(quán),讓他們暢所欲言,各抒己見,表達(dá)自己的見解(或質(zhì)疑)。讓學(xué)生體味到學(xué)習(xí)的快樂,讓學(xué)生享受到成功的美好。在小組合作中相互競爭、相互尊重,活動井然有序,分工各盡其責(zé),展示各盡其能,建立起新型的課堂育人文化,逐步培養(yǎng)他們的民主、合作和團(tuán)隊(duì)精神。

      進(jìn)一步減負(fù)增效,深化常規(guī)改革。對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范,分為必備常規(guī)和特色常規(guī)兩類。必備常規(guī)包括:備課、檢測(單元或階段或隨堂檢測)、導(dǎo)學(xué)案創(chuàng)新使用、精品案例設(shè)計、業(yè)務(wù)積累(可剪貼)。特色常規(guī),學(xué)校根據(jù)各鎮(zhèn)街實(shí)際自行安排,突出實(shí)用、適用、有用即可,數(shù)量根據(jù)師生成長需要各單位自定。

      (四)、深化課程改革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高質(zhì)目標(biāo)

      深化課程改革與創(chuàng)新,其目的就是創(chuàng)建適合學(xué)生的教育課程,以實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高質(zhì)的目標(biāo)。

      1.調(diào)整四個結(jié)構(gòu)。這四個結(jié)構(gòu)是課程結(jié)構(gòu)、課堂結(jié)構(gòu)、認(rèn)知結(jié)構(gòu)和人格結(jié)構(gòu)。以研究學(xué)情為核心,堅持學(xué)生第一的觀念,重建三個關(guān)系:主體與主導(dǎo)、教育與育人、成績與成人。堅持以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性。觀議課、備課、上課、常規(guī)、集體教研、課題研究、社團(tuán)建設(shè)都要摸透學(xué)情,胸中有數(shù),行之有效。關(guān)心每個學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成、人格形成和發(fā)展,關(guān)心所有學(xué)生的健康成長。

      2.深化“問題、主題和課題”三題研究。特別要做好以教師為主體,以同伴互助和小課題為重要形式,以有效課堂策略、校本課程開發(fā)、學(xué)生自主教育為主要內(nèi)容的校本研究,各學(xué)科建立《課堂教學(xué)研究活動“臺賬”》,做好活動設(shè)計,并與各科各級課題的研究相結(jié)合,通過行動研究,切實(shí)解決教育教學(xué)中碰到的'實(shí)際問題。

      3.研究學(xué)習(xí)理論,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。在知識經(jīng)濟(jì)時代,“終身學(xué)習(xí)”的理念已深入人心。研究學(xué)習(xí)理論,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)三大學(xué)習(xí)方式是教育者的責(zé)任,培養(yǎng)其三大學(xué)習(xí)能力是我們教育的目標(biāo)和學(xué)生發(fā)展的需要,是大面積提高教育質(zhì)量的重要法寶。

      4.創(chuàng)建適合學(xué)生的教育課程。

      (1)挖掘動態(tài)資源。樹立學(xué)生是最大的課程資源的理念,師生、學(xué)校、生活的變化是最新的動態(tài)資源,不斷挖掘動態(tài)資源,使課程資源校本化、師本化、生本化和生活化。通過不斷變化的的課程資源,特別是通過課程開發(fā)、課堂創(chuàng)新與課本內(nèi)化等資源的有機(jī)結(jié)合,不斷調(diào)整課程結(jié)構(gòu)、課堂結(jié)構(gòu)、認(rèn)知結(jié)構(gòu)和人格結(jié)構(gòu)。

     。2)開發(fā)課程資源。通過級部或大學(xué)科教研,對課程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的改編、擴(kuò)充、整合、拓展,減少學(xué)科內(nèi)容的重復(fù)、錯步、混亂、內(nèi)耗等,把符合教的課程轉(zhuǎn)變?yōu)榉蠈W(xué)的課程,在扎實(shí)掌握雙基的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的高度統(tǒng)一,形成有序、和諧、輕負(fù)、高質(zhì)、育人的大課程。

     。3)大力開展綜合實(shí)踐和音體美教學(xué)的活動與研究,鼓勵專任教師走出去學(xué)習(xí),主動搞好教材研究,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革與創(chuàng)新。

      (五)、改進(jìn)教育評價機(jī)制,確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提高

      改進(jìn)教育評價制度。建立科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)生綜合素質(zhì)和能力作為評價的基本標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)生成長記錄,完善綜合素質(zhì)評價。建立科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn),探索促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的多種評價形式,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我,激勵學(xué)生樂觀向上、自主自立、努力成才。科學(xué)制訂學(xué)校和教師工作的評價標(biāo)準(zhǔn),開展由學(xué)校、家長及社會多方參與的教育質(zhì)量評價。積極探索建立教育質(zhì)量監(jiān)測和督導(dǎo)評估體系,形成以質(zhì)量和特色為核心的多元化學(xué)校評價機(jī)制。基本實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理評價的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、過程化和個性化,形成激發(fā)受教育者發(fā)展?jié)撃艿慕逃履J胶投嘣_放的教育新格局。

      以評價為杠桿,把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),把課程教學(xué)改革作為實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵措施來抓。

      1.加強(qiáng)課程和教材建設(shè),精選課程內(nèi)容,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),提高教師教學(xué)能力。注重中小學(xué)的銜接教育研究,做好新版《新課標(biāo)》和濰坊《學(xué)業(yè)水平考試說明》的學(xué)習(xí)研討。

      2.強(qiáng)化課程教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,確保開齊開足開好規(guī)定課程。

      3.合理開發(fā)和規(guī)劃地方課程,形成具有區(qū)域特色的地方課程文化。學(xué)校要根據(jù)本校課程資源的實(shí)際,開發(fā)適合學(xué)生發(fā)展的校本課程,創(chuàng)建富有鮮明個性的學(xué)校文化,用文化來教育人、感染人。

      4.按照素質(zhì)教育、課程實(shí)施及辦學(xué)規(guī)范的要求,科學(xué)安排質(zhì)量檢測,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量檢測的常態(tài)化 ,學(xué)習(xí)借鑒上海《中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)》和濰坊市《中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評估方案》逐步完善評價方案。

      5.做好初中學(xué)業(yè)水平考試的相關(guān)工作。

      (六)、落實(shí)育人為本的要求,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)

      堅持育人為本,德育為先。將德育滲透于學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié),構(gòu)建小學(xué)、初中、高中三學(xué)段銜接的有效德育體系。抓師德,育生德。將《初中生鑄魂工程》不斷深化,注重發(fā)揮各門課程教學(xué)的德育功能,完善“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的系統(tǒng)教育思想,營造良好育人氛圍,建設(shè)體現(xiàn)時代特征和學(xué)校特點(diǎn)的校園文化!1248”的推進(jìn),將育人作為教學(xué)的第一要務(wù),育人是教育教學(xué)的最終目的。采取德育動態(tài)管理辦法和綠色懲戒制度,找準(zhǔn)德育切入點(diǎn),讓主題班會成為學(xué)校德育的有效途徑。在強(qiáng)化德育的同時,開展讓學(xué)生讀書、誦讀中華經(jīng)典等活動,加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育,強(qiáng)化學(xué)生德育實(shí)踐活動。開展“大德育”活動,創(chuàng)建以德治校、以德行政的大環(huán)境。逐漸實(shí)現(xiàn)以文化人、以德育人的目標(biāo)。

    工作計劃 篇5

      進(jìn)一步組織教職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,加強(qiáng)政治思想建設(shè),以優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)為契機(jī),不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,加強(qiáng)校本培訓(xùn),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境;進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的競爭意識,增強(qiáng)全體教職工的勞動紀(jì)律觀念;進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神;進(jìn)一步提高教職工的整體素質(zhì),深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

      一、學(xué)校管理

      1、堅持周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度,傳達(dá)教育局有關(guān)會議精神,部署本周工作要點(diǎn),總結(jié)上周有關(guān)工作。

      2、管理干部要做到“五個”要求:做好本職工作,嚴(yán)格要求自己;要帶好負(fù)責(zé)的學(xué)年組,管好教師,管好學(xué)生;指導(dǎo)好本年級的青年教師,完成好自己的教學(xué)任務(wù);凡是要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)本身要先做好。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用,學(xué)校管理向網(wǎng)絡(luò)化靠近,以提高信息技術(shù)手段在學(xué)校教育教學(xué)管理中的應(yīng)用。

      4、在校本課程成果展示與創(chuàng)建特色學(xué);顒又,要認(rèn)真參加并組織好相關(guān)活動,以此次活動為契機(jī),增強(qiáng)創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神。

      5、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的“走群眾路線”的有關(guān)文件,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

      二、教師隊(duì)伍建設(shè)

      1、堅持每月教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件,學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論;除集中學(xué)習(xí)之外,還要進(jìn)行自學(xué),保證學(xué)習(xí)時間。

      2、樹立正確的教育觀念,大力倡導(dǎo)教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執(zhí)教,不體罰或變相體罰學(xué)生。落實(shí)好上級有關(guān)精神,不搞以盈利為目的的家教活動,堅決杜絕“三亂”。

      3、嚴(yán)格組織觀念,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,樹立全局觀念,做到政令暢通,下大力氣抓好教職工的各項(xiàng)管理,使得教職工進(jìn)一步積極按時參加學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)等活動。

      4、認(rèn)真貫徹上級教育改革精神,增強(qiáng)教職工競爭意識。

      5、繼續(xù)抓好骨干教師的幫扶工作,快速提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

     。1)制定好學(xué)校骨干教師隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃以及培訓(xùn)方案,進(jìn)一步完善骨干教師的幫扶結(jié)對子。

     。2)進(jìn)一步完善名師工作室,開展好校內(nèi)“導(dǎo)師帶教”活動。

      (3)在教師中繼續(xù)開展“做學(xué)生喜歡的教師”活動,讓學(xué)生、家長參與對教師的評價。

      6、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),多種培訓(xùn)相結(jié)合,建設(shè)一支有知識、有能力的教師隊(duì)伍。

      (1)培養(yǎng)一專多能的教師,班主任老師要成為心理輔導(dǎo)員等。

      (2)落實(shí)好上級及我校的教師繼續(xù)教育方面的'工作意見,鼓勵教師進(jìn)修,不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

     。3)努力加強(qiáng)信息技術(shù)方面的校本培訓(xùn)。

     。4)積極組織教師參加課程改革的相應(yīng)培訓(xùn)工作,廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與成果,全面提高教師的業(yè)務(wù)理論水平。

      工作安排:

      九月份

      1、做好開學(xué)之初的各項(xiàng)工作,對教師進(jìn)行師德教育,制定教師隊(duì)伍發(fā)展計劃。

      2、簽訂教師師德承諾書。教師拒絕有償家教承諾書,杜絕“三亂”。

      3、各教研組制定學(xué)科教學(xué)工作計劃。

      4、各教研組組織教師開好教研組教師會,宣讀教研計劃,布置本學(xué)期教研工作。

      5、進(jìn)行創(chuàng)建特色學(xué)校與校本課程展示會的準(zhǔn)備。

      十月份

      1、特色學(xué)校的創(chuàng)建。

      2、教學(xué)素養(yǎng)大賽。

      十一月份

      1、校本課程現(xiàn)場會。

      十二月份

      1、狠抓學(xué)生管理,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為。

      2、校素養(yǎng)大賽評選。

      一月份

      1、教師準(zhǔn)備好期末復(fù)習(xí)。

      2、進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)。

      3、安排暑期教師培訓(xùn)工作。

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