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  • 酒店策劃

    時間:2024-07-29 01:34:22 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

    精選酒店策劃模板四篇

    酒店策劃 篇1

      **大酒店位于**火車站西部,獨特的地理環(huán)境使它具有兩面性,一面是靠近鐵路,人流量相對較大,客源較廣,使其發(fā)展有別于其他餐飲模式。另一方面是就餐環(huán)境不是很理想,火車對環(huán)境的污染(包括空氣質(zhì)量和噪音)。使其發(fā)展受到客觀影響。因此根據(jù)市場情況制訂長期和短期的市場營銷規(guī)劃,相對于鐵路大酒店餐飲部就顯的由為重要。

    精選酒店策劃模板四篇

      我們首先來看餐飲業(yè)商圈的一般性原則。一般而言,商圈是指店鋪對顧客的吸引力所能達到的范圍,即來店顧客所居住的地理范圍。我們認為,影響餐飲業(yè)商圈的半徑距離的因素主要有:(1)當?shù)厝丝诿芏;?)附近競爭餐館;(3)單店供應菜品的吸引力;(4)顧客交通方式;(5)單店聲譽;(6)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平;(7)消費者飲食消費習慣;(8)消費娛樂的群聚效應;(9)單店的地理位置;(10)單店服務與產(chǎn)品的創(chuàng)新力度。就這十點來說,**酒店~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

      現(xiàn)在居民消費觀念轉(zhuǎn)變,家庭與個人的餐飲需求能力迅速增強。首先,消費觀念從以"在家就餐"為主向"在外就餐"轉(zhuǎn)變。休閑餐飲更成為一種新的趨勢。出現(xiàn)了前所未有的排隊等候場面。其次,消費需求由溫飽型向綠色保健型轉(zhuǎn)變,更加注重綠色、安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生的食品、幽雅衛(wèi)生的用餐環(huán)境和周到體貼的服務。第三,消費形式由單一餐飲消費向餐娛組合消費轉(zhuǎn)變。文化與餐飲的融合已經(jīng)成為一種新的經(jīng)營趨勢和新的消費時尚。許多餐飲企業(yè)實行了先進的計算機管理,pos和電子訂餐系統(tǒng)等現(xiàn)代化設施也開始引入。這很值得我們學習。

      因此,針對鐵路酒店餐飲部,我所準備的籌建方案的`特點是:“高起點、高回報、低風險”。

      具體內(nèi)容簡介:

      1、籌建規(guī)劃

      (1) 可行性研究報告

      在深入調(diào)查市場的基礎上,根據(jù)資金投入情況和企業(yè)規(guī)模進行可行性分析,準確計算投資回報率。

      (2) 經(jīng)營規(guī)劃

      在深入調(diào)查市場的基礎上對企業(yè)未來的經(jīng)營工作進行整體規(guī)劃,包括市場定位、企業(yè)形象、裝飾布局、廚房出品等。

      (3)管理規(guī)劃

      根據(jù)股東情況、企業(yè)規(guī)模和當?shù)厝宋沫h(huán)境對企業(yè)進行管理規(guī)劃,制訂管理構(gòu)架和管理原則,提供管理規(guī)范等文案。

      (4) 市場營銷規(guī)劃。

      根據(jù)市場情況制訂長期和短期的市場營銷規(guī)劃。

      (5)財務管理計劃。

      制訂完整的財務管理計劃,包括成本、費用管理,信用管理等。

      2、開業(yè)籌備

      (1) 施工設計審核和施工監(jiān)管。

      (2) 開業(yè)籌備計劃及實施。

      (3) 員工招聘和培訓督導。

      (4) 推薦廚房人員。

      (5) 協(xié)助制訂菜譜。

      (6) 采購參謀。

      (7) 前期市場營銷策劃和實施。

      3、參與前期經(jīng)營管理

      (1) 建立經(jīng)營管理體系,實施管理規(guī)劃。

      (2) 實施經(jīng)營規(guī)劃和前期市場營銷規(guī)劃。

      (3) 實施財務管理計劃。

      (4) 促使廚房出品系統(tǒng)迅速成型和成熟,并形成自己的拳頭產(chǎn)品。

      (5) 培養(yǎng)本土化管理人才。

      4、現(xiàn)代餐飲企業(yè)規(guī)章制度文案系統(tǒng):

      (1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng);

     。2)員工手冊子系統(tǒng);

     。3)部門管理人員職責子系統(tǒng);

     。4)部門衛(wèi)生管理與監(jiān)督子系統(tǒng);

     。5)突發(fā)事件處理子系統(tǒng);

     。6)安全/消防管理子系統(tǒng);

     。7)部門崗位標準化服務/操作規(guī)程子系統(tǒng);

     。8)監(jiān)督與考核管理子系統(tǒng)。

      5、餐飲企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新增值服務:

      提出現(xiàn)代餐飲企業(yè)經(jīng)營理論的新概念——“四連二鎖十統(tǒng)一”

      四連:連品牌、質(zhì)量、服務、創(chuàng)新

      二鎖:鎖定管理、鎖定技術

      十統(tǒng)一: 統(tǒng)一企業(yè)標識;統(tǒng)一經(jīng)營理念、經(jīng)營方針;統(tǒng)一管理模式;統(tǒng)一店面裝璜;統(tǒng)一員工服裝;統(tǒng)一技術配方、菜品質(zhì)量;統(tǒng)一新產(chǎn)品開發(fā)與推廣;統(tǒng)一促銷和廣告宣傳;統(tǒng)一餐具及其用具配備;統(tǒng)一操作規(guī)范及服務標準。

      **酒店餐飲部獨特的歷史文化和環(huán)境問題,在給其經(jīng)營發(fā)展上提出了不小的挑戰(zhàn),但是我們可以看到的是,這也是新的機遇和新的商機。餐飲企業(yè)不斷出現(xiàn)新的競爭對手。先期進入的餐飲企業(yè)必然面臨后來者的挑戰(zhàn),競爭態(tài)勢將可能在短期內(nèi)發(fā)生劇烈變化,如果短期內(nèi)餐飲消費規(guī)模得不到提升,情況就會惡化。優(yōu)勢餐飲企業(yè)將通過不斷創(chuàng)新,提高服務、管理、企劃、營銷等手段獲取相對競爭優(yōu)勢,而這種優(yōu)勢的獲得將是非常艱難的,事實上"蛋糕"被分食是不可避免的,餐飲企業(yè)一般在理論上將單店的收回投資期定為12-18個月,不會超過兩年,也是基于餐飲競爭實際的考慮。對此我認為要做好顧客定位與競爭定位的工作。首先研究既有競爭者在消費者心目中的認知,為自己的品牌尋找到一個異于競爭者的角度,切入消費者心智。以顧客為中心的定位往往適合于餐飲企業(yè)的對內(nèi)管理與服務營銷,我們要對員工強調(diào)"顧客是上帝","圍繞消費者需求"來提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。而在整體形象上或者說在綜合層面上形成相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢,必須采用競爭定位的策略,競爭定位是一種全新的營銷觀念,即從以消費者為中心轉(zhuǎn)移到以競爭者為中心,通過對競爭對手進行研究分析,以躲避或打敗競爭對手,從而使自身市場占有率得以大幅度提高。

    酒店策劃 篇2

      一·宴會大廳命名、配字

      1龍鳳廳 配字:“龍鳳之姿,天日之表”——《新唐書 太宗紀》

      2龍門廳 配字“龍門橫野斷,驛

      樹出城來,氣色皇居近,金銀佛寺開。——唐 杜甫

      3龍舟廳 配字“龍舟競渡鬧端陽,五色旌旗水上揚。”——清 郭鐘岳

      二.小包廂命名、配字

      1,龍飛廳 配字:吾兄既鳳翔,吾子亦龍飛”——晉 傅咸《贈何邵、王濟》詩

      2,龍馬廳 配字:“龍馬花雪毛,金鞍王陵豪。”__唐 李白《白馬篇》

      3,龍文廳 配字:“寶鼎見兮色紛紜,煥其炳兮被龍文”——《文選.班固(寶鼎詩)》

      4,龍孫廳 配字:“自是明時不巡幸,至今青海有龍孫”——唐 李商隱《過華清內(nèi)顧門》詩

      5,龍吟廳 配字:“五音六律十三徽,龍吟鶴響思庖羲”——唐 盧仝《風中琴》詩

      6,龍圖廳 配字:“龍圖紀河,鴻漸于陸!薄醢.《上庸公陸騰勒功碑》

      7,龍駒廳 配字:“戰(zhàn)艦森森羅虎士,征帆一一龍駒”——唐 李白《永王東巡歌》

      8,龍泉廳 配字:“寧知草間人,腰下有龍泉”——唐 李白《在水軍宴贈幕府諸侍御》詩

      9,龍雀廳 配字:“又造百煉鋼刀,為龍雀大環(huán),號日大夏龍雀”——晉書《赫連勃勃載記》

      10,龍蛇廳 配字:“昔飲雩泉別常山,天歲寒在龍蛇間”——宋 蘇軾《再過超然臺贈太寧霍翔》

      11,龍顏廳 配字:“早懷經(jīng)濟策,特受龍顏顧”——唐 李白《贈溧陽宋少陟府》詩

      12,龍象廳 配字:“一千龍象隨高步,萬里香華結(jié)勝因”——唐 裴休《贈黃蘗山僧希運》詩

      13,龍潛廳 配字:“范云恩結(jié)龍潛,沈約情深惟舊”——《南史 沈約范云傳論》

      14,龍虎廳 配字:“塵外煙霞吟不盡,鼎中龍虎伏初馴”——唐 李咸用《送李尊師歸川》詩

      15,龍頭廳 配字:“惟愛君家棣華榜,登科記上并龍頭”——宋 王禹偁《寄狀元孫學士何》詩

      16,龍光廳 配字:“物華天寶,龍光射斗牛之墟”——唐 王勃《騰王閣序》

      三、ktv包廂命名

      1,西子(西施,.春秋愛國美女)

      2,文君(卓文君.漢代美才女)

      3,飛燕(漢成帝皇后,能歌善舞)

      4,文姬(蔡文姬.東漢才女,著《.胡茄十八拍》)

      5,貂蟬(漢代美女,和義父王允施連環(huán)計殺董卓)

      6,媚娘《武媚娘,即武則天,中國第一位女皇》

      7,玉環(huán)《楊玉環(huán),歌舞家,唐玄宗的貴妃》

      8紅玉(宋愛國美女梁紅玉,協(xié)助韓世宗擊鼓,戰(zhàn)金山)

      9彩云,(傅彩云,即賽金花,出使歐洲六國,傳奇女子)

      四、茶社命名 配聯(lián)

      祥云茶社(祥云,象征 吉祥如意,是龍騰飛時烘托之云)

      配聯(lián):祥云護佑九州賓 賓走茶不冷

      紫氣招迎四季客 客來酒猶香

    酒店策劃 篇3

      活動時間:即日起至9月30日

      活動地點:一樓中餐廳

      活動對象:所有散臺顧客(包房與兩桌及以上包席除外)

      活動內(nèi)容:反正活動期間進店消費的散臺顧客,均可享受一下優(yōu)惠活動

      1、 免費提供開胃小碟

      2、 免費提供水果拼盤

      3、 每天一款特價菜

      4、 散臺消費100元贈送20元代金券

      升學宴活動方案

      活動主題:海闊憑魚躍 天高任鳥飛

      活動時間:即日起至9月30日

      活動內(nèi)容::

      活動一:1、凡在本店預定升學宴5桌,標準達599元/席,每桌贈送飲料兩瓶

      2、贈送啤酒兩件

      活動二:1、凡在本店預定升學宴10桌,標準達599元/席,贈送500元禮券大禮包一份

      2、贈送豪標一間

      3、贈送學子洗浴禮盒一套

      活動三:1、凡在本店預定升學宴20桌,標準達599元/席,贈送800元禮券大禮包一份

      2、另外贈送豪標兩間

      3、贈送學子高級密碼箱一個

      備注:凡在本店舉辦升學宴的顧客,除參與以上優(yōu)惠活動外,本店同時免費提供以下增值服務:

      1、免費提供司儀主持

      2、免費提供電子屏,滾動播放

      3、免費提供pop站牌

      4、免費提供音箱設備

      5、免費提供簽到臺

      6、免費提供平價酒水

    酒店策劃 篇4

      為營造積極、健康、向上的工作氛圍,激發(fā)酒店廣大員工的活力,凝聚員工的力量更好的服務于旅游接待工作,

      一、經(jīng)研究決定開展“酒店員工健身計劃系列活動”。

      二、活動項目:活動項目及活動規(guī)則詳見附表,如需安排其他活動項目,職工根據(jù)實際健身需求提出,經(jīng)研究同意后予以實施。

      、活動范圍:酒店停車場。

      四、參加對象:酒店全體員工三人為單位自由組合

      五、組織形式:活動項目以競賽形式隨意組合,小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的比賽成績排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎勵。七、報名地點:人力資源部

      八、內(nèi)部電話:5005

      歡迎員工踴躍報名參加附:

      員工健身活動競賽規(guī)則

      一、競賽裁判組

      總裁判長:

      副總裁判長:

      裁判員:跳繩——呼啦圈——踢毽子

      成績統(tǒng)計員:

      二、比賽總則

      一、比賽項目:

      呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目;每組每人必須參賽,無特殊原因不得棄權如棄權取消評選三項全能資格。

      二、組織形式:

      比賽活動項目分類進行:呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個項目進行一輪比賽,按每組比賽平均成績排定名次。

      三、獎勵方法:

      比賽按分設單項前一名、三項全能前一名,小組前三名各一名。

      四、賽事安排:1、裁判員及統(tǒng)計員應于比賽日時提前10分鐘到達賽場;如有特殊原因無法準時參加,應提前1天告知。2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序,準時參賽。如有特殊原因無法準時參賽須提前1天告知。3、裁判員負責從成績統(tǒng)計員處領取《比賽結(jié)果記錄單》,并于賽后交于成績統(tǒng)計員統(tǒng)一登記,4、成績統(tǒng)計員負責將裁判遞交的.每次賽程分數(shù)記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。6、其他:

      比賽中的具體情況由每場比賽裁判員負責裁定;具體項目技術問題由總裁判、副總裁判負責解釋裁定;本次活動解釋權交由人力資源部。

      三、比賽項目細則

      跳繩:一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出;若加賽,時間為半分鐘。

      呼啦圈:3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出;若次數(shù)相同,需加賽,時間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計數(shù),運動中不得借助雙手扶圈作調(diào)整,否則論違規(guī)處理,停止計數(shù)。

      踢毽子:一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地,即終止計數(shù)。

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