數據中心工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編收集整理的數據中心工作總結，歡迎大家分享。

數據中心工作總結1

　　至20xx年x月底，x有限公司在x公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，x的業(yè)務飛速發(fā)展，設備數量不斷增加，人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。

　　一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質量；服務至上；嚴格要求；技術領先

　　1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障x的發(fā)展，對用戶負責的精神，把嚴把質量，服務至上的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的`提高，多次獲得了用戶的認可。

　　2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著嚴格要求的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

　　對于提高服務業(yè)務技術水平上，按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照技術領先的原則，通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機制和培訓，健全了x信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護x的信息安全防范意識；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

　　吸收先進經驗，保質保量的'完成運維的各項任務：運維期內主機、服務器、網絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量：

　　1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

　　2.經過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了采用x技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為x節(jié)約了大量的費用投入。

　　3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過x年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

　　二、適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題

　　1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應。

　　2.在運維工作過程中，積極協助新增設備的各項實施工作，獲得了信息技術部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過程中提供全程保障；對于數據的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的計劃后、經過信息技術部的批準嚴格按照方案實施；

　　3.在配合一些公司的重大活動、事件時，為應對信息技術部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協助信息技術部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

　　4.對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。

　　5.配合行政部門做好資產管理工作，對于資產管理系統(tǒng)派出專門人員參與學習，并對備份、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應，主動采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進行資產統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

　　三、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作

　　1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎保障。

　　2.日常報告：共提交《運維日報》x份、《運維周報》x份、《機房溫度周報x份、《運維月報》x份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份。

　　3.其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務器使用管理建議》等。

　　通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期x的運維工作任務，從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成，有賴于信息技術部正確的領導和大力協助；仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。

　　一年的時間很快過去了，在此向各位領導申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。在新的運維期內，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務的水平和層次，在信息部的指導下，與各部門的同仁團結協作，大力配合，攜手共進，高標準高質量完成各項運維任務。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術部的工作完成x的各項要求和任務。

數據中心工作總結2

　　在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：

　　一、上半年的效益情況：回款情況，1-6月份完成項目總項目金額為元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回

　　款。

　　二、數據中心目前在建項目及完成情況：從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，8226;標示。

　　三、信息網的日常維護情況：改版情況：今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。

　　四、內部建設：內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

　　五、下半年計劃：1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經營數據：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的'突破；3、人員素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；4、內部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結3

　　在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：

　　一：上半年的效益情況：

　　回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

　　二：數據中心目前在建項目及完成情況：

　　從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。

　　三：信息網的日常維護情況：

　　改版情況：今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。

　　更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。

　　四：內部建設：

　　內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

　　五：下半年計劃：

　�、本W站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的`委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經營數據：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；⒊人員素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；⒋內部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。，數據中心上半年工作總結

數據中心工作總結4

　　在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結

　　一：上半年的效益情況：

　　回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

　　二：數據中心目前在建項目及完成情況：

　　從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。

　　三：信息網的日常維護情況：

　　改版情況：今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設計，整體數據庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。

　　更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。

　　四：內部建設：

　　內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容；

　　內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

　　五：下半年計劃：

　　⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的`接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；

　�、彩袌龇矫妫壕W站建設：網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經營數據：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；

　�、橙藛T素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；

　　⒋內部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結5

　　在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結

　　一：上半年的效益情況：回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

　　二：數據中心目前在建項目及完成情況：從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。

　　三：信息網的日常維護情況：改版情況：今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設計，整體數據庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。

　　更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。

　　四：內部建設：內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的.形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

　　五：下半年計劃：⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經營數據：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；⒊人員素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；⒋內部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結6

　　近幾年來，北京檢驗檢疫局信息化建設取得了豐碩成果，業(yè)務、辦公、人事、財務、實驗室管理等各方面都建立和應用了信息化系統(tǒng)，大大提高了工作效率，也逐漸積累了大量的數據信息。但由于北京檢驗檢疫局的各種數據信息分散在不同的部門、分支機構和業(yè)務系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數據管理機制，也沒有全面、準確的共享數據庫和完善的統(tǒng)計分析及數據展現軟件，使得工作人員無法從紛繁復雜的數據中迅速地找到數據間的關系，并獲得所需的各種統(tǒng)計結果和分析資料。

　　隨著新的業(yè)務和管理系統(tǒng)不斷投入運行，數據量成倍增長，系統(tǒng)間的關系也更加緊密，迫切需要建立數據中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務發(fā)展對數據分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數據中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗收。數據中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務系統(tǒng)中的數據和分散在業(yè)務處室、分支機構的電子表格數據提取到數據中心，并將這些數據重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數據，為用戶提供查詢、分析、預警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數據主要有業(yè)務數據、財務數據、儀器設備數據、人事數據和辦公數據。

　　1.業(yè)務數據包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數據和海關經濟環(huán)境數據等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗檢疫業(yè)務統(tǒng)計數據是對日常檢驗檢疫業(yè)務所產生的數據的匯總與統(tǒng)計，從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務的運行狀況，并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務進行分析；海關經濟環(huán)境數據是由海關提供的與檢驗檢疫業(yè)務相關的常用經濟數據，與檢驗檢疫業(yè)務統(tǒng)計數據形成參照，從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務數據的分析更全面、完整。

　　2.財務數據包括財務狀況數據、國有資產數據、下屬企事業(yè)單位收支情況數據等。財務狀況數據包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預決算相關數據、收支費用相關數據，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務狀況；國有資產數據包括購房補貼、政府采購和車輛編制相關數據，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數據主要用于對這些企事業(yè)單位的運營情況進行監(jiān)督。

　　3.儀器設備數據根據設備用途不同，具體分為車輛數據和辦公設備及儀器數據。車輛數據主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關數據，數據提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細數據用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計指標根據明細數據進行匯總，用以反映全局車輛的`整體狀況；辦公設備及儀器數據主要是與辦公常用設備(如打印機)和檢驗檢疫業(yè)務及其實驗中使用儀器的相關數量、價值、使用情況數據，數據提取自儀器設備管理信息系統(tǒng)。

　　4.人事數據包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓信息等方面的數據，用于支持對局內人事情況進行統(tǒng)計和分析。其中，明細數據以具體個人為單位，描述個人的相關特征；指標數據以人數為單位，按統(tǒng)計周期對明細數據進行匯總，用于反映全局整體人員構成狀況。

　　5.辦公信息主要用于體現全局辦公的整體情況，數據提取自辦公自動化系統(tǒng)。

　　由于以上5類數據主要來自各個業(yè)務信息系統(tǒng)，因此北京檢驗檢疫局構建了數據標準化指標體系，為各業(yè)務系統(tǒng)數據的整合、組織和應用提供了標準和規(guī)范，解決了各業(yè)務處理系統(tǒng)間存在的數據同名異意和同意異名等問題，為實現各業(yè)務處理系統(tǒng)數據整合提供了基礎和依據。在數據標準的規(guī)范下，北京檢驗檢疫局建設了數據中心項目的數據倉庫，數據倉庫在相關工具軟件的支持下，實現了對ciq系統(tǒng)數據、預算管理系統(tǒng)數據、儀器設備管理系統(tǒng)數據、車輛管理系統(tǒng)數據和辦公自動化系統(tǒng)數據的抽娶轉化、整合和加載，不僅能將這5類數據分別統(tǒng)計和展現，還能將這些數據結合起來進行綜合分析和統(tǒng)計，實現全局數據的增值和轉化。

　　建成后的北京檢驗檢疫局數據中心系統(tǒng)具有數據采集、數據應用和管理維護三大類功能：數據采集功能負責從業(yè)務數據源中抽娶清理和轉換數據，實現數據從各業(yè)務數據源向數據中心的移動；數據應用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計數據，具體包括數據查詢、統(tǒng)計月報、預警分析和業(yè)務報表；管理維護功能是保證系統(tǒng)正常運行的基石，由數據中心系統(tǒng)中管理維護模塊的管理子系統(tǒng)和維護子系統(tǒng)實現。其中，管理子系統(tǒng)主要進行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權限管理，同時還可以進行系統(tǒng)審計；維護子系統(tǒng)主要面向數據和應用系統(tǒng)進行維護，保證應用系統(tǒng)的正常運行，并保持應用系統(tǒng)的豐富多樣。

　　通過以上三大功能，數據中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題，但建設數據中心不僅是一項長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財力，更是一項漸進完善的工程，需要不斷充實數據源，系統(tǒng)才能不斷更新。當然，這也是一項充滿光明前途的工程，它不僅能為領導科學決策提供有力支持，還對提高檢驗檢疫系統(tǒng)科學管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。

數據中心工作總結7

　　在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：

　　一、上半年的效益情況

　　回款情況，xx月份完成項目總項目金額為元，從xx年xx月開始截止到xx年xx月底四個月回款額元。

　　有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

　　二、數據中心目前在建項目及完成情況

　　從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。

　　三、信息網的日常維護情況

　　改版情況：今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。

　　更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的`更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。

　　四、內部建設和內部培訓

　　半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

　　五、下半年計劃

　　1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢。

　　2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經營數據：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破。

　　3、人員素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人。

　　4、內部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結8

　　運維部在分公司領導的直接指導下，實時對城區(qū)網優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網優(yōu)及線路改造工作。這里是一篇運維工程師個人年終總結，接下來讓我們一起來看看吧~

　　20xx年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網絡維護、網絡建設、網絡安全等任務，有力的保證了版納轄區(qū)數字電視業(yè)務發(fā)展，全年來的工作總結如下：

　　一、網絡維護及建設

　　1、x網維護建設

　　1）在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作。城域網維護截止x月份，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修x次，電子派單x次，安裝用戶x戶，搬遷用戶x戶，平移用戶x戶，開通副機用戶x戶，提高了網絡覆蓋質量，更有力的提升了市場競爭力。

　　2）新區(qū)網絡新建工程立項x項，實施x項等幾個光節(jié)點網絡覆蓋面積，促進了業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入的增加。

　　3）完成x網建成管道建成x千米及配套設施建設。

　　4）運維部必須及時認真上報當月的《網絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。

　　2、網絡優(yōu)化建設

　　運維部在分公司領導的直接指導下，實時對x網優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網優(yōu)及線路改造工作。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡建設

　　1）根據省、地公司和縣分公司安排，在分公司領導親自帶領下，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡進行了數字電視整轉前的規(guī)劃與設計。

　　2）20xx年對全縣所轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網絡進行優(yōu)化改造及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的新建工作。

　　3）縣鄉(xiāng)聯網鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉平移x戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數字電視用戶總數x戶。

　　二、加強技術培訓，提高隊伍素質

　　運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍，面對工程建設、網絡安全干線安全重要任務，要在短時間內保質保量完成，無論是組織工作，還是技術工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓，采取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習，經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓，還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的`交流，提高了維護人員的技能。

　　三、存在問題及不足

　　1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。

　　2、特別注重安全生產，搞好網絡干線巡檢工作。

　　3、運維部目前極其缺乏新技術、新業(yè)務的尖端人才，針對下一步的數字雙向網絡、數據等新業(yè)務，加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業(yè)務學習。

　　4、加強運維文檔的管理，提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。

　　5、隨著城區(qū)網絡的進一步擴大，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、繼續(xù)抓好網絡維護質量管理和科技維護水平，提高網絡運行質量

　　2、繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作。

　　3、積極配合做好城域網、本地傳輸網、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。

　　4、按計劃搞好網絡新建、小區(qū)新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

　　5、落實運維部的各項管理制度，明確目標管理，理順工作流程，提高工作效率、提升服務水平。

　　6、完善安全生產制度，搞好安全生產工作。

數據中心工作總結9

　　在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：

　　一、上半年的效益情況：回款情況，1-6月份完成項目總項目金額為XXX元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額XXX元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

　　二、數據中心目前在建項目及完成情況：從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目XXX項：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。其中已完成項目XXX項，未完成項目XXX項*標示為未建設，在建項目XXX項，#8226;標示。

　　三、XXX信息網的日常維護情況：改版情況：今年XXX信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月XXX信息網網站整體更新信息總數達到了XXX條：其中經濟科技組更新XXX條：科技板塊更新XXX條經濟板塊更新XXX條綠都商務平臺XXX條行業(yè)咨詢XXX條、教育，百姓組更新XXX條：在線網校更新XXX條文化教育更新XXX條百姓生活板塊更新XXX條、農業(yè)旅游組更新XXX條：其中旅游板塊更新XXX條農業(yè)板塊更新XXX條；政務組更新總數XXX條：四大門板塊更新XXX條；熱點話題更新XXX條政務板塊更新XXX條；首頁新聞更新XXX條。

　　四、內部建設：內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

　　五、下半年計劃：1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮XXX區(qū)內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的'市場發(fā)展空間。經營數據：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；3、人員素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；4、內部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結10

　　在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：

　　一：上半年的效益情況：回款情況，原創(chuàng)：月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

　　二：數據中心目前在建項目及完成情況：從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。

　　三：信息網的日常維護情況：改版情況：今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的.實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。

　　更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。

　　四：內部建設：內部培訓：原創(chuàng)：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

　　五：下半年計劃：⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經營數據：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；⒊人員素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；⒋內部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

數據中心工作總結11

　　在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：

　　一、上半年的效益情況：

　　回款情況，1—6月份完成項目總項目金額為xxx元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

　　二、數據中心目前在建項目及完成情況：

　　從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目xxx項：xxx。其中已完成項目xxx項，未完成項目xxx項標示為未建設，在建項目xxx項，標示。

　　三、xxx信息網的日常維護情況：

　　改版情況：今年xxx信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的.功能性設計，整體數據庫應用達到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月xxx信息網網站整體更新信息總數達到了xxx條：其中經濟科技組更新xxx條：科技板塊更新xxx條經濟板塊更新xxx條綠都商務平臺xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育，百姓組更新xxx條：在線網校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農業(yè)旅游組更新xxx條：其中旅游板塊更新xxx條農業(yè)板塊更新xxx條；政務組更新總數xxx條：四大門板塊更新xxx條；熱點話題更新xxx條政務板塊更新xxx條；首頁新聞更新xxx條。

　　四、內部建設：內部培訓：

　　半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

　　五、下半年計劃：

　　1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；

　　2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮xxx區(qū)內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經營數據：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；

　　3、人員素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；

　　4、內部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

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