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  • 廣告策劃

    時(shí)間:2024-09-05 14:04:10 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

    【精華】廣告策劃范文匯編九篇

    廣告策劃 篇1

      職責(zé):

    【精華】廣告策劃范文匯編九篇

      1、參與新項(xiàng)目的接洽及分配,跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目;

      2、把控跟進(jìn)項(xiàng)目策略實(shí)施方向,完成提案,并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目客戶提交階段性廣告效果監(jiān)控報(bào)告;

      3、根據(jù)創(chuàng)意會(huì)討論結(jié)果及與客戶溝通后可行的方向,跟進(jìn)文案、設(shè)計(jì)相關(guān)要求的落實(shí)進(jìn)度;

      4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人力及工作任務(wù),與其他部門之間溝通協(xié)調(diào);

      5、監(jiān)控出稿單各項(xiàng)流程,確保出稿單準(zhǔn)確性與及時(shí)性;

      6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考評(píng),落實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的'工作指導(dǎo)及專業(yè)培訓(xùn)。

      崗位要求:

      1、25周歲以上,男女不限,大專以上學(xué)歷;

      2、4年以上知名房地產(chǎn)廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上客戶主任崗位工作經(jīng)驗(yàn);

      3、了解地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),熟練掌握常用辦公軟件;

      4、具備良好的文字撰寫能力,溝通能力及團(tuán)隊(duì)管理能力;

      5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能承受必要的工作壓力。

    廣告策劃 篇2

      一、內(nèi)容提要

      易信是由網(wǎng)易和中國(guó)電信聯(lián)合開發(fā)的,一款能夠真正免費(fèi)聊天的即時(shí)通訊軟件,獨(dú)特的高清聊天語(yǔ)音、免費(fèi)海量貼圖表情及免費(fèi)短信及電話留言等功能,讓溝通更加有趣。

      本策劃從易信的市場(chǎng)現(xiàn)狀,遇到的問題和自身特點(diǎn)出發(fā),全方位的透析和深化品牌形象,從而達(dá)到易信的市場(chǎng)目標(biāo)。

      易信讓生活更有趣,是以更方便更快捷的溝通為前提的本質(zhì)下完成的,易信在讓溝通回歸本質(zhì)的基礎(chǔ)上,又開發(fā)的很多新的功能,讓溝通不那么單調(diào)。

      二、市場(chǎng)環(huán)境分析

     。ㄒ唬﹥(nèi)部環(huán)境

      1、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間晚,時(shí)間短,沒有穩(wěn)定忠實(shí)的用戶群

      2、品牌知名度低,前期宣傳力度不夠

     。ǘ┩獠凯h(huán)境

      1、行業(yè)前景 隨著網(wǎng)速越來(lái)越快,手機(jī)終端越來(lái)越強(qiáng)大,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)透露出的機(jī)遇與誘惑正在讓互聯(lián)網(wǎng)屆欲罷不能。隨著3G的發(fā)展和移動(dòng)通信及WEB2.0技術(shù)的提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必將成為一個(gè)更大的新興市場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)層出不窮,這個(gè)時(shí)候誰(shuí)抓住機(jī)會(huì),完全可以彎道超車。

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)有多大?摩根斯坦利的報(bào)告認(rèn)為,它可能是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)規(guī)模的十倍。按照中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄔賀銓提供的數(shù)字,4.2億網(wǎng)民里有11%使用手機(jī)和數(shù)字卡上網(wǎng),現(xiàn)在使用智能終端上網(wǎng)的用戶已經(jīng)占到上網(wǎng)用戶數(shù)的

      10%~50%,如此推算九年之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)將超過固定互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)。

      顯然,在3G背景下,我國(guó)龐大的手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模成為有效推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ),而這必將刺激移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)創(chuàng)新能力的持續(xù)提高,引發(fā)新一輪創(chuàng)新潮。

      2、行業(yè)現(xiàn)狀

      以及時(shí)通訊軟件為例,微信與飛信為代表的兩類產(chǎn)品,很明顯的優(yōu)勢(shì)分別在不同階段滿足了人群不同的需求,比如2g網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的飛信,打通了PC與手機(jī)的`互通,基于通訊錄聯(lián)系建立起了熟人社交并首創(chuàng)了短信PC群發(fā)通知,改善了當(dāng)時(shí)發(fā)短信的窘?jīng)r,而3g時(shí)代的微信則結(jié)合IM產(chǎn)品天特性,用QQ產(chǎn)品把熟人社交與陌生人社交相結(jié)合,范圍比飛信廣,交友范圍更大。易信則結(jié)合了飛信與微信的優(yōu)勢(shì),而易信采取跨運(yùn)營(yíng)商之間的免費(fèi)短信、免費(fèi)語(yǔ)音信箱彌補(bǔ)了這個(gè)缺陷,3g網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)注定易信會(huì)比飛信火,同時(shí)易信有著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基因的網(wǎng)易的合作,確保了易信不會(huì)是第二個(gè)飛信。

      3、行業(yè)預(yù)測(cè)

      隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷壯大,和通訊行業(yè)允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入的情況下,受到利益餡餅的不斷擴(kuò)大,未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)及時(shí)通信的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,在現(xiàn)在流行詞匯“用戶體驗(yàn)”的帶動(dòng)下,誰(shuí)把用戶體驗(yàn)做到最好的商家,一定會(huì)在未來(lái)贏得一席之地。

      4、目標(biāo)消費(fèi)者分析

      易信,目標(biāo)定位16-30歲人群,主要包括學(xué)生群體和初入職場(chǎng)的人群

      (1)消費(fèi)者特點(diǎn)

      喜歡新鮮感

      沒有形成固定的使用習(xí)慣

      有經(jīng)常使用手機(jī),平均使用移動(dòng)互聯(lián)時(shí)間長(zhǎng)

      容易受外界環(huán)境影響

      (2)消費(fèi)者關(guān)注問題分析

      是不是好玩

      是不是朋友們都在用

      是不是能滿足生活中基本需求

      后續(xù)更新速度快

      界面是不好看

      是不是免費(fèi)

     。3)消費(fèi)者需求原因

      喜歡獨(dú)處,但喜歡網(wǎng)上的群居

      喜歡和朋友們隨時(shí)分析個(gè)人狀態(tài)

      因?yàn)楣ぷ髟蛐枰?/p>

      環(huán)境影響

      社交需求

      追求時(shí)髦

    廣告策劃 篇3

      姓名:xx

      性別:

      年齡: 25 歲

      身高: 154CM

      婚姻狀況: 未婚

      戶籍所在: 湛江

      最高學(xué)歷: 本科

      工作經(jīng)驗(yàn): 1-3年

      最近工作過的職位: 策劃專員

      期望崗位性質(zhì): 全職

      期望工作地: 廣東省/湛江市

      期望月薪: 20xx~3000元/月

      期望從事的'崗位: 園藝/綠化,園林/景觀設(shè)計(jì),美術(shù)編輯

      期望從事的行業(yè): 網(wǎng)絡(luò)游戲,會(huì)展/博覽,影視/媒體/藝術(shù)/出版,房地產(chǎn)開發(fā),物業(yè)管理/商業(yè)中心

      技能特長(zhǎng):

      大學(xué)時(shí)根據(jù)自己的意愿選擇了園林設(shè)計(jì),期間各科成績(jī)良好,能在專業(yè)上熟練應(yīng)用cad及ps軟件,會(huì)用sketchup制作3d效果圖及手繪效果圖,對(duì)園林植物應(yīng)用比較熟悉,畢業(yè)論文《湛江市綠籬植物種類調(diào)查與應(yīng)用分析》獲得優(yōu)秀畢業(yè)論文評(píng)價(jià)。

      做過資料員,能熟練運(yùn)用word和excel制表及寫報(bào)告。

      做過策劃專員,能熟練運(yùn)用用ppt做廣告策劃案。

      教育經(jīng)歷

      廣東XX學(xué)寸金學(xué)院 (本科)

      起止年月: 20xx年9月至20xx年6月

      學(xué)校名稱: 廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院

      專業(yè)名稱: 園林

      獲得學(xué)歷: 本科

      工作經(jīng)歷

      廣州XX工程有限公司 - 資料員

      起止日期: 20xx年2月至20xx年1月

      企業(yè)名稱: 廣州港浚工程有限公司

      從事職位: 資料員

      業(yè)績(jī)表現(xiàn): 跟過兩個(gè)項(xiàng)目,工作內(nèi)容主要是根據(jù)規(guī)范編寫資料表格,工程質(zhì)量檢驗(yàn)及匯報(bào)工程進(jìn)度。

      企業(yè)介紹: 公司規(guī)模:100 - 499人公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):施工單位所在地區(qū):廣東-廣州市-番禺區(qū)

      廣州未影錦勝?gòu)V告有限公司 - 策劃專員

      起止日期: 20xx年2月至20xx年6月

      企業(yè)名稱: 廣州未影錦勝?gòu)V告有限公司

      從事職位: 策劃專員

      業(yè)績(jī)表現(xiàn): 做過三個(gè)影視廣告策劃案,給兩對(duì)新人設(shè)計(jì)過婚禮布置,負(fù)責(zé)在任期間的微信微博管理及客服推廣。

    廣告策劃 篇4

      當(dāng)我們看到電視、宣傳櫥窗里的廣告時(shí),不能不為廣告人的創(chuàng)意思維和創(chuàng)新意識(shí)感到驚訝!因?yàn)槲覀儾痪o被商業(yè)廣告的洞察力所吸引,同時(shí)被公益廣告的感染力所震撼。商業(yè)廣告就像磁鐵一樣吸引著無(wú)數(shù)消費(fèi)者的眼球,公益廣告就像圣水一樣凈化著我們的心靈,鑒于廣告的魅力同時(shí)為了豐富校園文化生活,培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力,讓同學(xué)們親身去體驗(yàn)廣告的魅力,提高他們對(duì)商業(yè)的洞察力和公益事業(yè)的感染力,特舉辦本次廣告設(shè)計(jì)大賽,給同學(xué)們提供一個(gè)實(shí)踐自我創(chuàng)新能力的舞臺(tái)。讓同學(xué)們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中提高他們自身的創(chuàng)新能力,并增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。

      一、活動(dòng)目的:

      豐富校文化生活,培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力。

      二、活動(dòng)主題:

      創(chuàng)意生活,創(chuàng)意夢(mèng)想。

      三、比賽項(xiàng)目:

      平面廣告組、視頻和flash組、現(xiàn)場(chǎng)表演組

      四、時(shí)間安排:

      1、宣傳階段:

      2、準(zhǔn)備階段:

      3、報(bào)名階段:

      4、作品收集:

      5、初評(píng)階段:

      6、作品評(píng)比暨頒獎(jiǎng)大賽:

      7、作品展出階段:

      五、活動(dòng)地點(diǎn):

      土木樓101教室

      六、主辦單位:

      土木工程系分團(tuán)委

      承辦單位:

      土木工程系分團(tuán)委宣傳部;

      土木工程系團(tuán)委大學(xué)生記者團(tuán)。

      協(xié)辦單位:

      土木工程系團(tuán)委青協(xié)宣傳部;

      土木工程系團(tuán)委鄧協(xié)宣傳部。

      活動(dòng)策劃書:

      樸春紅、張?chǎng)?/p>

      活動(dòng)監(jiān)督:

      趙超群、張廣超、歷兵、王林

      活動(dòng)負(fù)責(zé):

      樸春紅、張?chǎng)、崔浩川、方媛、徐洋、劉暢、趙小英、馬勇、孫義文、賈麗玲

      七、作品設(shè)計(jì)要求:

     。ㄒ唬┥虡I(yè)廣告要圍繞著某些商家的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì),公益廣告要圍繞著某些公益事業(yè)或公益活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì);

     。ǘ┮螅簝(nèi)容健康向上,語(yǔ)言活潑新穎、有創(chuàng)意,能體現(xiàn)出產(chǎn)品的特色,符合時(shí)代的號(hào)角;

      (三)不得抄襲他人的作品(發(fā)現(xiàn)有抄襲他人的作品或已有的廣告作品,一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格及獲獎(jiǎng)證書和榮譽(yù)證書)

      (四)廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容有以下幾種形式

     、倨矫鎻V告(海報(bào)的形式,可以包括警示語(yǔ)、漫畫等)

     、趂lash、視頻(30秒-5分鐘)

     、郜F(xiàn)場(chǎng)表演(可用多媒體做背景及背景音樂,道具自備,時(shí)間為30秒-5分鐘)

      說明:如果有其他形式請(qǐng)及時(shí)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系

      評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      1、創(chuàng)意好、整體效果佳(40分);

      2、作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀點(diǎn)(25分);

      3、色彩搭配合理、生動(dòng)逼真(20分)

      4、貼近生活、真實(shí)性、實(shí)用性(15分)。

      八、活動(dòng)流程:

      前期策劃、宣傳及準(zhǔn)備工作:

     。1) 策劃書擬定和審批策劃書經(jīng)團(tuán)委宣傳部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)及部員集體協(xié)商起草,最終定稿后,上交團(tuán)委書記審批。

      活動(dòng)前期宣傳:

      宣傳方式

     。1)圖文宣傳:由土木系團(tuán)委宣傳部制作1張宣傳板,青協(xié)宣傳部制作1張海報(bào),鄧協(xié)宣傳部制作1張海報(bào),放置于特定位置進(jìn)行宣傳,展板及海報(bào)內(nèi)容均以廣告設(shè)計(jì)大賽預(yù)告及通知書為主;

      (2)活動(dòng)條幅:1-2條,掛在土木樓入口處欄桿上;

     。3)團(tuán)委記者團(tuán):跟蹤報(bào)道廣告設(shè)計(jì)大賽全過程并向院報(bào)投稿;

      (4)書面通知:初賽及復(fù)賽均由指定人員通知各班級(jí)團(tuán)支書廣告設(shè)計(jì)大賽各項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng),以便大賽順利進(jìn)行。

      活動(dòng)準(zhǔn)備:

     。1)提前申請(qǐng)廣告設(shè)計(jì)大賽比賽場(chǎng)地;

     。2)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán):對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行布置(如音箱、調(diào)音機(jī)無(wú)限話筒、燈光等的合理布置,設(shè)備要有專人管理)。提供大賽主持人(主持人應(yīng)口齒伶俐、吐字清晰語(yǔ)言詼諧幽默,善于調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。);

     。3)宣傳部:組織安排人員布置會(huì)場(chǎng),并做好各方面細(xì)節(jié)工作;

     。4)秘書處:安排專人維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律以保證活動(dòng)有序的進(jìn)行,并提供迎賓10名(6男4女);

      (5)外聯(lián)部:邀請(qǐng)贊助商加盟;

      (6)團(tuán)委副書記聯(lián)系大賽評(píng)委,組建評(píng)審團(tuán)。

      報(bào)名階段:

      大一、大二各班,團(tuán)委各部指定至少2件作品參賽,通過作品展現(xiàn)作者的`個(gè)性魅力和創(chuàng)造思維。本活動(dòng)報(bào)名在比賽開始前一周由各班團(tuán)支書和各部負(fù)責(zé)人將各班,各部參賽人員名單及參賽作品名稱整理并上報(bào)。

      作品收集和初評(píng)階段:

      我們將派專人收取參賽作品,并對(duì)參賽作品進(jìn)行統(tǒng)一管理,由評(píng)審團(tuán)對(duì)征集作品進(jìn)行初評(píng),從中選取20件優(yōu)秀作品,以保證大賽的質(zhì)量。

      作品評(píng)比暨頒獎(jiǎng)大賽:

      我們將參賽的作品通過多媒體展示給評(píng)委,選手將有3—5分鐘的時(shí)間對(duì)自己的作品進(jìn)行解說,并回答評(píng)委的問題,然后由評(píng)委團(tuán)對(duì)作品進(jìn)行評(píng)分,最后評(píng)出每個(gè)作品的分?jǐn)?shù),最終確定作品的各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),由到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

      活動(dòng)后期宣傳:

      獲獎(jiǎng)名單:

      團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)做兩張獲獎(jiǎng)名單海報(bào)分別放在土木樓和階梯樓。

      宣傳板展覽:

      團(tuán)委宣傳部拍照并制作一張總結(jié)板,展現(xiàn)廣告設(shè)計(jì)大賽全過程。并將展板放于土木樓和階梯樓各兩天。

      網(wǎng)站展覽:

      圖委網(wǎng)絡(luò)部將大賽圖片和視頻傳到系網(wǎng)站上,擴(kuò)大大賽成果的宣傳力度.

      九、作品整理及保存:

      1、作品評(píng)審工作完成后將作品按班級(jí)整理并存放,以便歸還;

      2、作品整理保存工作由指定人員負(fù)責(zé)。

      十、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      活動(dòng)分為兩組,每組各設(shè):

      一等獎(jiǎng)1名;

      二等獎(jiǎng)2名;

      三等獎(jiǎng)3名;

      最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名。

      十一、作品展覽:

      方式:將獲獎(jiǎng)作品及部分優(yōu)秀作品固定展出。

      地點(diǎn):土木樓大廳相關(guān)事宜:

      1、作品擺放位置由團(tuán)委宣傳部集體協(xié)商,力求實(shí)用、美觀;

      2、作品展出期間由專人輪流值班負(fù)責(zé)。

      十二、注意事項(xiàng):

      1、提前申請(qǐng)好場(chǎng)地,準(zhǔn)備好桌子凳子,并提前聯(lián)系記者團(tuán)等工作人員。

      2、宣傳部安排好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的具體工作,以避免出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混亂的局面;例如簽到人員,發(fā)獎(jiǎng)人員,保管物品人員,提供物品人員,機(jī)動(dòng)人員等。

      3、具體日期可根據(jù)其它情況進(jìn)行調(diào)整。

      十三、結(jié)束工作:

      作品歸還:

      6月10日由各班宣傳委員到導(dǎo)員辦公室領(lǐng)齲

      活動(dòng)總結(jié):

      由副部長(zhǎng)撰寫工作總結(jié)備案,并寫一份活動(dòng)概況。

      活動(dòng)后期宣傳:

      將評(píng)審過程、獲獎(jiǎng)情況、作品展覽、以及頒獎(jiǎng)儀式用照片拍攝記錄、并以展板形式展出,呈現(xiàn)出廣告設(shè)計(jì)大賽的全過程。

      十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      略

      土木工程系團(tuán)委宣傳部

      XX年8月21日

    廣告策劃 篇5

      內(nèi)容摘要:

      當(dāng)今社會(huì),世界進(jìn)入了策劃時(shí)代,國(guó)家、企業(yè)、產(chǎn)品、事件、個(gè)人、都處于一張策劃的大網(wǎng)之中。廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。普通人通過策劃可以一夜成名,名不見經(jīng)傳的產(chǎn)品經(jīng)過策劃變成品牌,知識(shí)通過策劃會(huì)帶來(lái)財(cái)富,新聞通過策劃能引起轟動(dòng)。那么,策劃是什么?從字意上分析,“策”與策劃有關(guān)的義項(xiàng)有“謀略”。

      一、廣告的定義

      美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)(AMA)對(duì)廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費(fèi)的基礎(chǔ)上,采用非人際傳播(主要指媒介)形式對(duì)觀念、商品及勞務(wù)進(jìn)行介紹、宣傳的活動(dòng)。 美國(guó)哈佛《企業(yè)管理百科全書》對(duì)廣告的解釋為:廣告是一項(xiàng)銷售信息,指向一群視聽大眾,為了付費(fèi)廣告主的利益去尋求經(jīng)由說服來(lái)銷售商品、服務(wù)、或觀念。 美國(guó)人格林沃爾德在《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》中對(duì)廣告的解釋為:廣告是為了達(dá)到增加銷售額這一最終目的而向私人消費(fèi)者、廠商或政府提供有關(guān)特定商品、勞務(wù)或機(jī)會(huì)等信息的一種方法。它傳播關(guān)于商品和勞務(wù)的信息,向人們說明它們是些什么東西、有何用途、在何處購(gòu)買以及價(jià)格多少等細(xì)節(jié)。

      美國(guó)廣告主協(xié)會(huì)對(duì)廣告的定義是:廣告是付費(fèi)的大眾傳播,其最終目的為傳遞信息,改變?nèi)藗儗?duì)廣告商品的態(tài)度,誘發(fā)行動(dòng)而使廣告主得到利益。

      中國(guó)大百科全書出版社出版的《簡(jiǎn)明不列顛百科全書》對(duì)廣告的解釋為:廣告是傳播信息的一種方式,其目的在于推銷商品、勞務(wù),影響輿論,博得政治支持,推進(jìn)一種事業(yè)或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告信息通過各種宣傳工具,其中包括報(bào)紙、雜志、電視、無(wú)線電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀眾或聽眾。廣告不同于其他傳遞信息形式,他必須由登廣告者付給傳播信息的媒介以一定的報(bào)酬。

      二、廣告策劃

      廣告策劃是指對(duì)整修廣告活動(dòng)指導(dǎo)思想、目的、原則的宏觀運(yùn)籌與謀劃,對(duì)于整

      體廣告策劃具有一種總領(lǐng)性的作用,對(duì)廣告過程中的各個(gè)具體環(huán)節(jié)都有指導(dǎo)意義。

      一方面,廣告戰(zhàn)略是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略在廣告活動(dòng)中的體現(xiàn);另一方面廣告戰(zhàn)略又是廣告策劃活動(dòng)的綱領(lǐng)。它對(duì)廣告推進(jìn)程序策劃、廣告媒體策劃、廣告創(chuàng)意等都具有統(tǒng)帥的作用和指導(dǎo)意義。

      三、廣告策劃的特征

     、偃中

      廣告戰(zhàn)略策劃是對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)總的指導(dǎo)思想和整體方案的謀劃、確定,當(dāng)然具有明顯的全局性。它體現(xiàn)在:(1)服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略;廣告戰(zhàn)略是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分,它既要體現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷總體構(gòu)思的戰(zhàn)略意圖,又要服從于企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并創(chuàng)造性地為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略服務(wù)。(2)著眼于廣告活動(dòng)的全部環(huán)節(jié);廣告戰(zhàn)略作為對(duì)廣告活動(dòng)的整體規(guī)劃和總體設(shè)計(jì),本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它研究廣告活動(dòng)在整體上應(yīng)持什么態(tài)度,堅(jiān)持什么原則,把握什么方向,統(tǒng)率廣告活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),全程始終。因此,廣告戰(zhàn)略的策劃必須著眼于廣告活動(dòng)的全部環(huán)節(jié)。

     、谥笇(dǎo)性

      在廣告策劃過程中,廣告推進(jìn)程序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實(shí)踐性極強(qiáng)的環(huán)節(jié),而廣告戰(zhàn)略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導(dǎo)思想和方針的問題,它對(duì)廣告策劃的實(shí)踐性環(huán)節(jié)提供了宏觀指導(dǎo),能使廣告活動(dòng)有的放矢,有章可循。 ③對(duì)抗性

      廣告是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。商品經(jīng)濟(jì)的顯著特征之一就是競(jìng)爭(zhēng)。因而廣告戰(zhàn)略策劃必須考慮競(jìng)爭(zhēng)因素,針對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告意圖,制定出針對(duì)性強(qiáng)的抗衡對(duì)策。所謂"知己知彼",體現(xiàn)的就是對(duì)抗性。

     、苣繕(biāo)性

      廣告活動(dòng)總是有著明確的目標(biāo)的。廣告戰(zhàn)略策劃要解決廣告活動(dòng)中的主要矛盾,以保證廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,廣告戰(zhàn)略策劃不能脫離廣告目標(biāo)這一中心。 ⑤穩(wěn)定性

      廣告戰(zhàn)略在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析研究制定的,對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的指導(dǎo)作用,在一定時(shí)期內(nèi)具有相對(duì)的穩(wěn)定性,沒有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨著改變。

      四、廣告戰(zhàn)略策劃程序步驟

      廣告戰(zhàn)略策劃程序一般包括:

      ①確定廣告戰(zhàn)略思想

      廣告戰(zhàn)略思想是廣告活動(dòng)的指南。比如日本的松下電器公司在中國(guó)市場(chǎng)上的廣告活動(dòng),其廣告目標(biāo)是擴(kuò)大松下電器在中國(guó)市場(chǎng)的占有率,為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),他們以“長(zhǎng)期滲透”的觀念來(lái)確定廣告戰(zhàn)略思想。十余年來(lái),不惜重金,通過長(zhǎng)久有效的廣告終于在中國(guó)消費(fèi)者心中樹立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業(yè)之首。這與松下人廣告戰(zhàn)略思想中的長(zhǎng)期滲透觀念不無(wú)關(guān)系。

      根據(jù)不同情況,可以確定不同的廣告戰(zhàn)略的思想觀念對(duì)廣告戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響也不同。常見影響廣告戰(zhàn)略的主要觀念有:

     、诜e極進(jìn)取的觀念

      一般而言,持積極進(jìn)取觀念的廣告策劃者對(duì)廣告的作用十分重視,持這種思想的企業(yè)大多在市場(chǎng)上尚未占有領(lǐng)導(dǎo)地位,而處于二、三流的位置,但它卻具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,因此,他們希望通過積極的廣告宣傳向處于領(lǐng)導(dǎo)地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起進(jìn)攻。擴(kuò)大自己的影響,積極奪取市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的`地位。

     、鄹咝Ъ械挠^念

      持高效集中觀念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強(qiáng)調(diào)“集中優(yōu)勢(shì)兵力,打殲滅戰(zhàn)”。以集中的廣告投資和大規(guī)模的廣告宣傳,在某一市場(chǎng)上或某一時(shí)間段內(nèi)形成絕(轉(zhuǎn)載于:廣告策劃論文總結(jié))對(duì)的廣告競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求在短期內(nèi)集中奏效。以高效集中思想為戰(zhàn)略思想的廣告策劃風(fēng)險(xiǎn)較大,所以對(duì)廣告戰(zhàn)略策劃的質(zhì)量要求較高。

     、荛L(zhǎng)期滲透的觀念

      持長(zhǎng)期滲透觀念的廣告策劃者特別注重廣告的長(zhǎng)期效應(yīng),在廣告戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)“持之以恒,潛移默化,逐步滲透”,持長(zhǎng)期滲透觀念的企業(yè)一般面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激

      烈,產(chǎn)品的生命周期較長(zhǎng),企業(yè)要在廣告宣傳上及時(shí)奏效困難很大,需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間付出較高的代價(jià)。所以企業(yè)往往采取長(zhǎng)期滲透的戰(zhàn)略,逐步建立企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

     、莘(wěn)健持重的觀念

      持穩(wěn)健持重觀念的廣告戰(zhàn)略策劃者對(duì)廣告的作用也比較重視,但在思想和行為上卻體現(xiàn)為慎重,一般不輕易改變自己的戰(zhàn)略方針。主要以維持企業(yè)的現(xiàn)有市場(chǎng)地位和既得利益為主要目標(biāo),很少有進(jìn)一步擴(kuò)張的要求。其戰(zhàn)略姿態(tài)往往是防御型的,以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻為主。

     、尴麡O保守觀念

      持消極保守觀念的廣告戰(zhàn)略策劃者對(duì)廣告的作用不很重視。在思想和行動(dòng)上較為消極,被動(dòng),廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)在于推銷產(chǎn)品,一旦銷路打開就停止廣告宣傳。持消極保守觀念的企業(yè)要么是缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí),不懂得廣告戰(zhàn)略作用的;要么是在市場(chǎng)上居于壟斷地位或由于市場(chǎng)環(huán)境的原因(比如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下)而缺少外在競(jìng)爭(zhēng)壓力的。

      4.2分析內(nèi)外環(huán)境:

     、賰(nèi)部環(huán)境分析:

      主要是對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行分析:a、對(duì)產(chǎn)品分析:產(chǎn)品本身、產(chǎn)品供求關(guān)系、產(chǎn)品方案。b、對(duì)企業(yè)分析:企業(yè)規(guī)模、企業(yè)觀念、企業(yè)文化。

     、谕獠凯h(huán)境分析

     。1)分析市場(chǎng)環(huán)境:主要包括市場(chǎng)分割情況,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,生產(chǎn)資料和消費(fèi)品可供量,消費(fèi)品購(gòu)買力的組成情況,消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的基本期望和要求。通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析,能為確定目標(biāo)市場(chǎng),制定成功的廣告策略提供可靠的依據(jù)。

     。2)分析消費(fèi)者:主要分析消費(fèi)者的風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式,不同類型的消費(fèi)者的性別、年齡、職業(yè)、收入水平、購(gòu)買能力,以及對(duì)產(chǎn)品、商標(biāo)和廣告的認(rèn)識(shí)態(tài)度。

     。3)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:主要是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)目、信譽(yù)、優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)及產(chǎn)品情

      況。要在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中找出最具威脅性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較,避其長(zhǎng),攻其短。還要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量、特點(diǎn)、數(shù)量、品種、規(guī)格、包裝、價(jià)格服務(wù)方式了如指掌,使廣告戰(zhàn)略的確定更具有針對(duì)性。

      通過對(duì)外部環(huán)境的分析,能找出其中的問題與機(jī)會(huì),從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰(zhàn)略。

      4.3確定廣告策略

     、?gòu)V告策略

      廣告策略:是廣告過程中具體環(huán)節(jié)的運(yùn)籌和謀劃,是實(shí)現(xiàn)廣告戰(zhàn)略的措施和手段。 ②廣告策略的特點(diǎn)

      廣告策略的特點(diǎn):多樣性、針對(duì)性、靈活性、具體性。

      廣告策略的確定,不僅要依據(jù)廣告戰(zhàn)略,同時(shí)還必須結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的具體情況:時(shí)間條件、地域條件、產(chǎn)品條件、市場(chǎng)條件。

      五、總結(jié)

      通過本課程的學(xué)習(xí),我們應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決一些實(shí)際問題,如:學(xué)會(huì)制作廣告文案和策劃書,其中廣告文案包括主題、標(biāo)題、正文和隨文四個(gè)部分,廣告策劃書就是廣告活動(dòng)運(yùn)作程序的書面體現(xiàn),包括市場(chǎng)調(diào)查分析、廣告目標(biāo)確定、廣告創(chuàng)意確定、公共促銷活動(dòng)、媒介安排、廣告預(yù)算及廣告效果評(píng)估等方面,它是廣告活動(dòng)成功的基礎(chǔ)。

      雖然我們不一定每個(gè)人都會(huì)從事廣告行業(yè),但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關(guān)注廣告,認(rèn)識(shí)廣告。

      [參考文獻(xiàn)]

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      [2]何修猛.現(xiàn)代廣告學(xué)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,20xx

      [3]胡屹.廣告學(xué)全書[M].北京:中國(guó)社會(huì)出版社,1999

    廣告策劃 篇6

      一、目的

      重點(diǎn)分析最新上市iPhone6。iPhone6不論是在核心還是在形式上都采用的是最尖端的科技。

      在每次的Apple大會(huì)上,都只是簡(jiǎn)單對(duì)iPhone進(jìn)行展示,缺少相對(duì)完整的描述,用戶很難掌握iPhone 的具體情況,因此群眾及各種媒體紛紛會(huì)猜測(cè)iPhone的具體細(xì)節(jié)。 iPhone6正式發(fā)售后,Apple通過大量的廣告對(duì)iPhone6極富創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)、應(yīng)用、功能等各個(gè)方面的情況進(jìn)行了非常詳細(xì)的介紹,以吸引用戶購(gòu)買產(chǎn)品iPhone6。

      二、背景分析

      蘋果公司(Apple inc.)是美國(guó)的一家高科技公司,20xx年由蘋果電腦公司(Apple Computer, Inc.)更名而來(lái),核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayne在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,知名的產(chǎn)品有Apple II、Macintosh電腦和Matchbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機(jī)、iphone手機(jī)和iPad平板電腦。它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。20xx年8月21日,蘋果成為世界市值第一的上市公司。蘋果的產(chǎn)品,一直走在時(shí)尚前沿,外形絢麗,應(yīng)用簡(jiǎn)潔,高端華麗,多少人都想要。蘋果在中國(guó)市場(chǎng)取得的成功,成為眾多外企羨慕的對(duì)象,它們中的很多企業(yè)至今未能找到打開中國(guó)市場(chǎng)的密碼。從某些方面來(lái)看,蘋果在中國(guó)的發(fā)展是產(chǎn)品與市場(chǎng)適應(yīng)力的完美結(jié)合。該公在中國(guó)市場(chǎng)的迅速崛起,表明中國(guó)消費(fèi)者漸漸地不再單純根據(jù)面制定購(gòu)買決策,而是越來(lái)越多地考慮能夠提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)和功能的產(chǎn)品。

      北京時(shí)間20xx年9月10日凌晨1點(diǎn),蘋果公司在加州庫(kù)比蒂諾德安薩學(xué)院的弗林特藝術(shù)中心舉行20xx年秋季新品發(fā)布會(huì),正式發(fā)布其新一代產(chǎn)品iPhone6。

      三、市場(chǎng)環(huán)境分析

      市場(chǎng)現(xiàn)狀

      Apple iPhone6

      iPhone6屏幕尺寸設(shè)計(jì)分為4.7和iphone6 plus5.5英寸兩個(gè)版本。這是蘋果歷史

      上最大的手機(jī)。

      20xx年9月12日開啟預(yù)定,9月19日上市。首批上市的國(guó)家和地區(qū)包括美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、中國(guó)香港、日本、新加坡和澳大利亞,中國(guó)大陸無(wú)緣iPho ne6/6Plus首發(fā)。20xx年9月30日下午,蘋果公司宣布iPhone6將于10月17日在中國(guó)內(nèi)地上市,iPhone6和iPhone 6Plus的售價(jià)分別5288元和6088元起。

      Samsung Galaxy Note4

      Galaxy Note是一部經(jīng)典的手機(jī),開創(chuàng)了Phablet(Phone+Tablet)的`概念。新一代的Galaxy Note手機(jī)一般會(huì)在每年的秋天發(fā)布。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德國(guó)柏林的三星UNPACKED發(fā)布會(huì)上推出。其實(shí)從20xx年以來(lái),三星Note系列智能手機(jī)經(jīng)歷過3次更迭,Note4將會(huì)傳承經(jīng)典,將Note系列的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)延續(xù)下去,在屏幕和SPen上繼續(xù)做深度的優(yōu)化,為用戶帶來(lái)更智能、更效率的操作體驗(yàn)。

      MI four

      20xx年7月22日14時(shí),小米科技在北京國(guó)家會(huì)議中心召開了新品發(fā)布會(huì),發(fā)布了小米4。

      在硬件配置上,小米4采用了5英寸1920x1080像素分辨率的JDI OGS全貼合夏普屏幕,配備1300萬(wàn)像素主攝像頭和800萬(wàn)像素前置攝像頭,并且擁有3080mAh的鋰離子電池的智能手機(jī)。

      小米手機(jī)4,20xx年7月29日首發(fā)聯(lián)通3G版,8月推出電信3G版上市,9月9日4G移動(dòng)版上市。

      Meizu MX4G

      20xx魅族新品發(fā)布會(huì)于9月2日在北京國(guó)家體育館副館舉行,新品發(fā)布會(huì)的主角就是魅族MX4!新機(jī)機(jī)身使用了航空鎂鋁合金材質(zhì),正面配備了5.36英寸FULL HD+屏幕,背面擁有一個(gè)20xx萬(wàn)像素?cái)z像頭,前攝像頭為200萬(wàn)。MX4配備八核芯片,支持移動(dòng)聯(lián)通雙4G,續(xù)航為3100mAh。MX4搭載最新的Flyme4,16GB售價(jià)1799元,32GB售價(jià)1999元。MX3售價(jià)調(diào)整為1499元。

      四、受眾分析

      Apple iphone6目標(biāo)顧客是20歲到40歲的人群。

      Apple iphone6以20歲到40歲人群為主要目標(biāo)消費(fèi)人群通過對(duì)連云港的120名普通消費(fèi)者進(jìn)行了一次問卷調(diào)查,調(diào)查采用抽樣方法。

      ·如果您決定購(gòu)買手機(jī),您會(huì)選擇

      在受訪者中,40%的人選擇蘋果品牌,35%選擇三星品牌,其他品牌25%。

      分析:決定購(gòu)買蘋果手機(jī)的消費(fèi)者百分比較高,這說明蘋果手機(jī)在較多消費(fèi)者領(lǐng)域是有較大發(fā)展?jié)摿Φ。?5%的消費(fèi)者則會(huì)選擇三星品牌,說明蘋果品牌有著極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。

      ·相比蘋果,你更喜歡關(guān)注品牌

      攝像功能35%、通話質(zhì)量15%、上網(wǎng)功能10%、游戲7%、音效5%。

      分析:目前大部分的手機(jī)消,費(fèi)者更加關(guān)注手機(jī)本身的攝像功能,說明了手機(jī)攝像有及前置攝像頭于本產(chǎn)品的重要性,通話質(zhì)量及上網(wǎng)功能也多被關(guān)注。

      ·您對(duì)蘋果的第一印象是

      價(jià)格高30%、設(shè)計(jì)時(shí)尚,外觀美29%、功能強(qiáng)大15%、其他16%。

      分析:蘋果品牌本身對(duì)中國(guó)大部分消費(fèi)者來(lái)講為高消費(fèi)產(chǎn)品,但蘋果的質(zhì)量和功能是不容置疑的。因此,從蘋果手機(jī)的高價(jià)格來(lái)看,蘋果手機(jī)主要用戶定在成功人士或穩(wěn)定高收入的職業(yè)人士。

    廣告策劃 篇7

      一、廣告策劃調(diào)研

      某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。

      (一)各品牌香水的特色分析

      我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異比較如下表所示。

      ×××香水與其他品牌的差異化比較

      香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價(jià)格(元)

      ×××香水

      a品牌香水

      b品牌香水

      c品牌香水

      ……

      (二)香水廣告市場(chǎng)形勢(shì)分析

      經(jīng)過對(duì)全國(guó)香水市場(chǎng)的.調(diào)查,對(duì)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

      XX年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

      單位:萬(wàn)元

      排名 品牌 XX年7~12月 XX年7~12月 同比增長(zhǎng)率(%)

      1 a品牌香水

      2 b品牌香水

      3 c品牌香水

      4 ……

      (三)香水的目標(biāo)市場(chǎng)描述

      1.香水市場(chǎng)細(xì)分如下表所示。

      香水市場(chǎng)細(xì)分表

      整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)對(duì)象

      國(guó)內(nèi)外香水市場(chǎng) 1.主要市場(chǎng)(活躍客戶) (1)主要對(duì)象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

      (2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

      2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

      (2)18~40歲的男性

      2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。

      對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。

      香水消費(fèi)者特征分析表

      目標(biāo)市場(chǎng)的特征要素 目標(biāo)市場(chǎng)的特征描述

      1.購(gòu)買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜

      (2)大型商場(chǎng)或賣場(chǎng)

      (3)國(guó)外帶回

      已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行

      (2)向朋友咨詢品牌、購(gòu)買地點(diǎn)后去購(gòu)買

      (3)國(guó)外帶回

      2.購(gòu)買狀態(tài) (1)用完再買

      (2)沒用完,看到喜歡就買

      (3)親友贈(zèng)送

      3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場(chǎng)合) (1)參加正式宴會(huì)

      (2)平時(shí)上班

      (3)外出逛街

      4.品牌使用情況 (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列

      (2)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能

      5.對(duì)產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致

      二、×××香水營(yíng)銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)

      (一)廣告產(chǎn)品

      以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

      (二)市場(chǎng)總體目標(biāo)

      由于×××香水(女士專用)是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場(chǎng)目標(biāo)是打造該香水的知名度,并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的占有率達(dá)到

      %。

      (三)廣告總體目標(biāo)

      1.提高消費(fèi)者對(duì)×××香水(女士專用)的指名購(gòu)買率。

      2.提高×××香水(女士專用)的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。

      (四)對(duì)廣告目標(biāo)的量化表述

      1.XX年下半年(7~12月)的廣告投放量與XX年下半年的廣告投放量相比,同比增長(zhǎng)率達(dá)%。

      2.XX年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場(chǎng)占有率達(dá)×%以上。

      三、×××香水廣告策略

      (一)總體策略

      1.利用密集廣告,加深消費(fèi)者對(duì)×××香水(女士專用)的品牌印象。

    廣告策劃 篇8

      一、策劃書名稱

      盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

      二、活動(dòng)背景:

      這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

      三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

      活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

      四、資源需要:

      列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

      五、活動(dòng)開展:

      作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

      這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

      六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

      七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

      內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

      八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

      注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

      注意:

      1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;

      2、可以專門給策劃書制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;

      3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

      4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;

      5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。

      附:進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟:

      一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。

      二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的`活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,而且多半會(huì)成功。

      三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;

      四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!

      五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

      六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

      七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度;

      八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,紙條或手勢(shì)。

      九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

      十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧

      這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫大綱,不知道對(duì)你有沒有幫助!

      活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分,良好的活動(dòng)策劃對(duì)公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個(gè)注意點(diǎn),淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內(nèi)容。

      活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。

      活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。

      活動(dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會(huì)(發(fā)布會(huì))、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對(duì)于上述的任何一種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式;顒(dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。

      對(duì)于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說,可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時(shí)候也難免犯錯(cuò),那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):

      1、主題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想

      在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行SWOT分析之后,揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。

      2、直接地說明利益點(diǎn)

      在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購(gòu)買沖動(dòng),為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng),從而形成購(gòu)買。

      3、活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)

      很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng),認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。

      4、具有良好的可執(zhí)行性

      一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

      5、變換寫作風(fēng)格

      一般來(lái)說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。

      6、切忌主觀言論

      在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問題,找到了問題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。

      最后,一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬(wàn)別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題,一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

      1、執(zhí)行概要和要領(lǐng)

      商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

      2、目前營(yíng)銷狀況

     。1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

     。2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

     。3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

      (4)分銷狀況:銷售渠道等。

      (5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

      3、SWOT問題分析

      優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

      劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。

      機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

      威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

      綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

      4、目標(biāo)

      財(cái)務(wù)目標(biāo):

      公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):

     。▎挝唬喝f(wàn)元)

      營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。

      5、營(yíng)銷戰(zhàn)略

      目標(biāo)市場(chǎng):-

      定位:-

      產(chǎn)品線:-

      定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

      分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

      銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

      服務(wù):售后客戶服務(wù)。

      廣告:宣傳廣告形式。

      促銷:促銷方式。

      R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

      市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

      6、行動(dòng)方案

      營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。

      7、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-

      8、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。

      天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書

      客戶方:

      承辦方:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部

      活動(dòng)時(shí)間:

      據(jù)調(diào)查,大學(xué)生當(dāng)中有70%以上喜歡各種游戲。

      在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下。我們將決定開展一個(gè)“迎新杯”棋類大賽。

      為了更好舉辦這次比賽,我們熱情成心歡迎社會(huì)贊助,以促進(jìn)活動(dòng)的開展。

      贊助具體事宜如下:

      1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,本協(xié)會(huì)可在每周六、日活動(dòng)十為其提供宣傳服務(wù),時(shí)限為一學(xué)期。同時(shí),在本次比賽期間,我們?cè)谛@內(nèi)為其拉橫幅、貼報(bào)進(jìn)行宣傳。

      2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,可取得本次比賽的冠名權(quán),即XX杯棋類大賽。并可向?qū)W院申請(qǐng)進(jìn)入校園內(nèi)擺設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷點(diǎn)。

      3、本協(xié)會(huì)可為提供的宣傳服務(wù)豐富多樣,如:在校園內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報(bào)、發(fā)傳單、展銷、設(shè)咨詢服務(wù)點(diǎn)等。

      大學(xué)生生活豐富多采,大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,市場(chǎng)潛力很大。本協(xié)會(huì)不僅可以為您的商業(yè)樹立形象,擴(kuò)大影響,而且也是您的商品直接打入我們?nèi)f人學(xué)生市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì),您的贏利,和我們比賽的成功,是本協(xié)會(huì)的最大心愿!

    廣告策劃 篇9

      委托方:聯(lián)合利華公司

      撰寫方:陳鴻良

      日期:20xx年1月7日奧妙洗衣液廣告策劃書

      前言

      組建于1986年的聯(lián)合利華公司,是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一.。聯(lián)合利華旗下14個(gè)品類的400個(gè)品牌暢銷全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)用品,護(hù)發(fā)用品,嬰兒護(hù)理產(chǎn)品,家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品,食品等。

      目錄

      一、市場(chǎng)分析

      二、廣告戰(zhàn)略

      三、廣告戰(zhàn)術(shù)實(shí)施細(xì)節(jié)

      四、廣告預(yù)算及分配

      五、廣告效果的預(yù)測(cè)

      六、前景預(yù)測(cè)

      一、市場(chǎng)分析

     。ㄒ唬┦袌(chǎng)分析

      1. 市場(chǎng)概況

      長(zhǎng)期以來(lái),洗衣粉市場(chǎng)份額始終保持在60%~70%,而洗衣液的市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。AC Nielsen 和Euromonitor(中國(guó))有限公司的數(shù)據(jù)顯示,20xx 年和20xx 年中國(guó)洗衣液市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛,20xx 年市場(chǎng)份額尚不足2%,20xx 年上半年猛增到4%。AC尼爾森預(yù)計(jì),國(guó)內(nèi)洗衣液將在20xx年達(dá)到整個(gè)洗衣劑市場(chǎng)的19%,在20xx年之后達(dá)到30%。且洗衣液中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展歷程20xx年,“消毒水老大”威露士推出衛(wèi)新洗衣液;20xx年11月,“洗手液大王”藍(lán)月亮高調(diào)推出洗衣液,隨后大舉進(jìn)行廣告及渠道促銷,讓洗衣液真正“火”起來(lái);20xx年第一季度,飄影集團(tuán)也跨界染指洗衣液,一口氣推出“先鋒”品牌三大系列產(chǎn)品;而擁有櫻雪、滋采等品牌的美日國(guó)際也在同年7月推出洗衣液;本土日化巨頭立白也在20xx年底推出去漬霸洗衣液,本土品牌的一連串動(dòng)作讓外資們騷動(dòng)起來(lái):日本花王集團(tuán)宣布推出洗衣液潔霸NEO,聯(lián)合利華以低于同行30%的定價(jià)殺入洗衣液市場(chǎng),緊跟而來(lái)的是寶潔旗下的汰漬和碧浪。自藍(lán)月亮高調(diào)推出洗衣液新品后,威潔士、漢高、美日、花王等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)爭(zhēng)先恐后殺入其中。專注洗發(fā)護(hù)發(fā)用品10多年的飄影集團(tuán)更是“跨界”染指,一口氣推出了“先鋒”品牌的三大洗衣液系列產(chǎn)品。在華聯(lián)、南百、華潤(rùn)萬(wàn)家等各大百貨超市,因各種品牌的新貨紛紛上架,洗衣液儼然有了自己專門的柜架,大有將洗衣粉逐出之勢(shì)。

      2. 市場(chǎng)分析總結(jié)

      經(jīng)濟(jì)方面,我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,人們生活水平、消費(fèi)水平均逐步提高,具有強(qiáng)大的購(gòu)買力。

      技術(shù)方面,隨著科技水平的不斷提高,給我國(guó)洗滌行業(yè)技術(shù)革新帶來(lái)了巨大的空間。自1993年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),奧妙一直將消費(fèi)者需求放在第一位,憑借對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的深刻了解,采用領(lǐng)先的全球高科技,不斷研發(fā)出適合中國(guó)消費(fèi)者使用的洗衣產(chǎn)品,獲得了眾多消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。目前,奧妙旗下已有奧妙全自動(dòng)洗衣液,奧妙全自動(dòng)洗衣粉,奧妙凈藍(lán)全效洗衣粉以及奧妙洗衣皂系列產(chǎn)品。

      成本方面,與傳統(tǒng)洗衣粉肥皂相比,全方面考慮,洗衣液使用成本相對(duì)較底。 競(jìng)爭(zhēng)方面,目前中國(guó)市場(chǎng)洗衣液品牌層出不窮,國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)先后染指洗衣液市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈。

      社會(huì)期望與需求方面,環(huán)保思想價(jià)值觀念不斷深入人心,當(dāng)今更多的消費(fèi)者相應(yīng)國(guó)家號(hào)召熱衷于低碳環(huán)保,并且對(duì)健康洗滌有了更高的要求。

      市場(chǎng)前景,據(jù)調(diào)查國(guó)外洗衣液早已顛覆洗衣粉一統(tǒng)天下的局面,而中國(guó)卻恰恰相反。有數(shù)據(jù)顯示,去年中國(guó)洗衣粉在整個(gè)洗衣劑市場(chǎng)的占比首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),洗衣液銷售額則猛增65%,表明洗衣液時(shí)代的到來(lái)。

     。ǘ┫M(fèi)者分析

      1. 消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查

      注重生活品質(zhì),追求時(shí)尚品味,是現(xiàn)代人追逐的生活方式。自洗衣液走入尋常百姓家后,健康環(huán)保洗衣就成了人們的新風(fēng)尚、新體驗(yàn)。日化市場(chǎng)中,越來(lái)越多的企業(yè)加入到洗衣液隊(duì)伍中,更多的品牌可供顧客選擇。為深入了解洗衣液使用情況,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和看法,我們對(duì)不同行業(yè)、不同年齡段人群進(jìn)行洗衣液消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查。

      2. 調(diào)查結(jié)果

      調(diào)查結(jié)果顯示,人們對(duì)洗衣液認(rèn)識(shí)普遍較高,但使用率不高,六成消費(fèi)者消費(fèi)額偏低;注重產(chǎn)品質(zhì)量,擁有環(huán)保意識(shí)的同時(shí),價(jià)格成為其瓶頸,消費(fèi)習(xí)慣仍需培育;使用人群偏年輕化,多半從超市渠道購(gòu)買。此次調(diào)查的對(duì)象主要面向城市消費(fèi)者,白領(lǐng)、家庭主婦、商務(wù)人員是主要調(diào)查對(duì)象,男女比例接近1:4。雖然消費(fèi)者都知道洗衣液這類洗滌產(chǎn)品,但對(duì)洗衣液選擇上顯示接受程度不高,19.4%的人會(huì)經(jīng)常使用洗衣液,一半的人偶爾使用,26.4%則是從來(lái)不用洗衣液。

      相反,使用洗衣粉、洗衣皂洗衣的人群高達(dá)91.6%,這其中不排除幾種產(chǎn)品交叉使用的情況。這一現(xiàn)象反映洗衣液的使用,在消費(fèi)者心目中仍停留在嘗試觀望階段,由于人們多年來(lái)在洗衣方面都選擇洗衣粉、洗衣皂,消費(fèi)習(xí)慣根深蒂固,改變習(xí)慣并不容易,尤其是家庭主婦。從側(cè)面反映出,洗衣液企業(yè)和品牌要突破增長(zhǎng)點(diǎn)和擴(kuò)充消費(fèi)人群,消費(fèi)者洗衣意識(shí)和習(xí)慣轉(zhuǎn)變上是一大突破口。

      (三)產(chǎn)品分析

      1.產(chǎn)品特征分析

      較之洗衣粉等傳統(tǒng)洗滌劑,洗衣液具有節(jié)能環(huán)保、易漂洗、少殘留等優(yōu)勢(shì)。 奧妙洗衣液現(xiàn)有三個(gè)系列,全自動(dòng)高濃度系列、全自動(dòng)含金紡馨香精華系列和全自動(dòng)潔彩系列,每個(gè)系列均有500克袋裝補(bǔ)充裝、1千克、2千克和3千克瓶裝可供選擇。

      全自動(dòng)高濃度系列特點(diǎn):全方位去除99種頑固污漬,同時(shí)比升級(jí)前奧妙洗衣液增加了50%潔凈力,全新添加的污漬搜索因子,即使是深入纖維內(nèi)部的頑固污漬也無(wú)處可藏;

      全自動(dòng)含金紡馨香精華系列:由奧妙帶來(lái)的超強(qiáng)潔凈力,加上中國(guó)領(lǐng)先衣物護(hù)理品牌金紡帶來(lái)的帶來(lái)的馨香舒適,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一瓶產(chǎn)品,給衣物帶來(lái)潔凈與呵護(hù),為您省時(shí)省力;

      全自動(dòng)潔彩系列:在洗凈衣物的同時(shí),特別添加的`護(hù)色因子,令潔凈護(hù)色一步到位,特別適合鮮亮衣物使用。

      2.產(chǎn)品生命周期分析

      奧妙洗衣液目前處于成長(zhǎng)期,即已經(jīng)打開銷路,并且迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額的階段。

      3.產(chǎn)品的品牌形象分析

      奧妙,聯(lián)合利華公司旗下的全球領(lǐng)先家庭護(hù)理產(chǎn)品品牌,在世界上已有近百年歷史。作為消費(fèi)者心目中超凡洗凈力的代言人,奧妙的品牌形象始終居于同類產(chǎn)品的前列。

      奧妙的品牌理念是“干凈無(wú)止境” ,通過不斷的研發(fā)與創(chuàng)新努力讓洗衣變得更輕松,其專利技術(shù)為人們的生活帶來(lái)前所未有的便利。

      4. 產(chǎn)品定位分析

      奧妙洗衣液強(qiáng)調(diào)的是其全自動(dòng)的特點(diǎn),該產(chǎn)品的主要客戶定位是大眾消費(fèi)者群。當(dāng)今世界中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí)人們?cè)絹?lái)越重視自己的身心健康。此外中國(guó)又是世界上人口最多的發(fā)展中國(guó)家。人口眾多,其中25—40歲左右的人群人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時(shí)買洗衣粉也是由家庭主婦購(gòu)買的,所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體。

      5.產(chǎn)品分析的總結(jié)

      隨著中國(guó)消費(fèi)者的生活水平不斷提高,使用洗衣液洗滌日常衣物已經(jīng)成為一種趨勢(shì),聯(lián)合利華歷經(jīng)多年潛心研究,并基于中國(guó)消費(fèi)者洗滌習(xí)慣,特推出了專為中國(guó)消費(fèi)者設(shè)計(jì)了奧妙洗衣液配方。多年以來(lái),奧妙一直以強(qiáng)效去污在消費(fèi)者心中贏得很好的口碑,所以滿足消費(fèi)者日常洗滌的要求才是研發(fā)部門最重要的目標(biāo)。為了生產(chǎn)出針對(duì)“中國(guó)污漬”的洗衣液,研發(fā)部門經(jīng)過大規(guī)模的消費(fèi)者測(cè)試,不斷優(yōu)化配方體系,使新奧妙洗衣液能夠保持奧妙品牌一直以來(lái)強(qiáng)效去污的品質(zhì)。為符合國(guó)家提倡環(huán)保的國(guó)策,使消費(fèi)者洗滌時(shí)更易于漂洗,設(shè)計(jì)出的新配方在洗滌過程中泡沫豐富,而漂洗過程時(shí)更易于漂洗。

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