辦公室節(jié)能降耗措施3篇
在現(xiàn)在的社會生活中，各種措施頻頻出現(xiàn)，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強制措施、安全措施。那么擬定措施真的很難嗎？以下是小編為大家收集的辦公室節(jié)能降耗措施，希望能夠幫助到大家。
辦公室節(jié)能降耗措施1
1、購買消耗品要克制再克制
從橡皮擦、鉛筆等細小的事務(wù)用品下手，大部分的人都認為公司的消耗品，隨時都可以購買而且價格低廉。這種觀念首先要改正，養(yǎng)成克制購買消耗品的習慣。尤其是才領(lǐng)用沒多久就要再申領(lǐng)就大有問題。合理的做法，例如，某些文具領(lǐng)用后最少六個月禁止再申領(lǐng)。雖然金額很小，也要訂出基準，依照申請制度領(lǐng)用，禁止隨便購買。
2、消耗品的所有標準要制定領(lǐng)用明細
對橡皮擦、鉛筆、原子筆等消耗，制定領(lǐng)用明細標準。釘書機、剪刀、膠帶等，全員每天使用頻繁的東西，劃為共享。橡皮擦、原子筆、簽字筆等用到不能用才更換，筆心須以舊換新。價格較高的物品如計算器因本人不注意保管而遺失時，由本人負責賠償。
3、公司的物品不要私自使用
公司內(nèi)事務(wù)用品，能變?yōu)樗接玫臇|西很多。例如電話費是其中一部分。交際費的一部分也可占為私用。樣品、促銷用的商品，帶回家使用的案件也有。公私不分，不只增加費用支出，亦是不正當?shù)牡谝徊�。首先領(lǐng)導(dǎo)要謹慎以身作則。在節(jié)省費用的運動中要嚴禁這種公私不分的舉動。
4、在公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)要盡量簡化
聯(lián)絡(luò)用的文書，盡可能利用使用過的紙張的反面，或廣告廢紙。不需要考慮對上司的不禮貌，需要裝入信封的內(nèi)部文件，可以用外面寄來的舊封套即可。不是特別怕被人看到的文件不需要裝入封套內(nèi)。二張以上的文件，信紙通常都把寫字的一面反折向內(nèi)，是不合理的。收件人的名稱如露在外面在公司內(nèi)就不需用信封，收件人馬上就知道內(nèi)容比較合理。又有折成四折的習慣，張數(shù)多時折為三折，比較好處理。
5、標示事務(wù)用品的價格
由公司提供的物品，往往沒有成本觀念，容易造成浪費使用。所以需要把信紙1張多少錢，信封大的多少錢、回紋針1支多少錢等，所有用品全部標示價格。對每種用品的成本要花多少，讓每人有數(shù)字觀念是節(jié)省費用的第一步。
6、貼出電話費用表
為了要讓全部員工對電話費都有成本概念，編制電話費用表，貼在電話機前。費用要詳列，市區(qū)每通1次多少錢，長途電話每3分鐘、每10分鐘、每1秒鐘為單位連1秒鐘花多少錢也要有概念。
7、電話通話定時
有一本書“一分鐘經(jīng)理”很暢銷。經(jīng)理指導(dǎo)屬下工作，已達到在1分鐘內(nèi)的時代。電話的通話最長在3分鐘內(nèi)講完。我們1分鐘可說50句話，3分鐘就150句。除了例外，全公司可展開“電話以3分鐘內(nèi)完成”的運動。如指導(dǎo)得當，與外面的通話也可以縮短時間。實行后，可節(jié)省30％以上話費。
8、建立電話傳真機系統(tǒng)
總、分公司之間的電話費用，在做記錄后，可考慮建立傳真機系統(tǒng)。不只可節(jié)省電話費用，還可以用作文書聯(lián)絡(luò)之用，消除傳達上的錯誤。用電話如本人不在時，就造成電話費的浪費，用傳真機可以電送就沒有這個情況。
9、總、分公司之間，聯(lián)絡(luò)制定標準化
員工不要用隨意的方法聯(lián)絡(luò)，需要制定標準的方法。方法可分為１、普通信件，２、限時專送，３、電話傳真，４、電話等，這些方法，制定一覽表徹底執(zhí)行。有的公司禁止使用總、分公司之間的電話，改用電話傳真機，及活用電腦連線等，而達到節(jié)省費用。時代在進步，頭腦也要轉(zhuǎn)得快，信息的傳達亦要符合時代需要。
10、打電話要考慮區(qū)域
業(yè)務(wù)員為了聯(lián)絡(luò)，從公司打電話與客戶聯(lián)絡(luò)時，要考慮打電話的地點。因為業(yè)務(wù)員程度不一，有時和客戶中的異性一聊，往往忘了費用一秒一秒的增加，公司應(yīng)編制詳細電話費用表，給每位業(yè)務(wù)員，這樣的考慮可達到節(jié)省電話費用。
11、利用５Ｗ２Ｈ表格
為了節(jié)省電話費用，打電話前先作成５Ｗ２Ｈ的表格，整理后再打電話。這個表格不只是打電話前使用，接聽電話或其它“轉(zhuǎn)言記錄”也要廣為利用。
１、ＷＨＥＮ何時
�。�、ＷＨＯ誰
３、ＷＨＡＴ何事
�。�、ＷＨＹ理由
�。�、ＷＨＥＲＥ場所
６、ＨＯＷ方法
�。贰ⅲ龋希祝停眨茫葦�(shù)量、金額
12、對方講話中則改時再打
從這邊打的電話，常常會碰到對方在另一線電話講話中。這個時候不要用“我等待”而問“是不是要些時間”如果還要一點時間的話，告訴對方“待一會再打來”先掛斷電話。這樣可以節(jié)省電話費用，同時兩邊的電話機都可以空出來。
13、要求對方打過來
向廠部訂貨的電話盡量避免。讓對方每天固定時間打電話來，這樣可以有計劃的'進行工作，同時可以節(jié)省電話費。這個方法也可以利用在其它事情上。當然這個方法，依對方的立場，有時候行的通，有
時候行不通的。例如對方與這邊立場相等，碰到對方另有一部電話時可說“很抱歉，講完電話可否給我電話聯(lián)絡(luò)”這樣拜托就可以了。
14、禁止電話私用市內(nèi)電話就無所謂，家鄉(xiāng)、朋友等的長途電話，被私人使用是一筆很大支出。私用電話不但是費用的損失，對周圍的人也會構(gòu)成妨礙工作，所以絕對禁止。工作中原則上，朋友與戀人打來電話都要禁止。私用電話要休息時間打來。
15、定期清掃日光燈管
日光燈如果不清掃，六個月就減低效率１０──３０％。希望盡可能每月都用干布擦試。又三個月──六個月一次用清潔劑清除干凈。有的企業(yè)用到日光燈管壽命終了都沒有清掃過，這是沒有節(jié)省觀念。污濁的天花板及墻壁要細心去清掃，要有自發(fā)去清掃的想法。
16、窗戶不可放物品
在難得的窗戶旁邊放置物品，阻擋光線進入，反而需要照明這就失去了窗的作用。要養(yǎng)成將玻璃常常擦洗干干凈凈的習慣。在德國的家庭中玻璃每天都擦的亮晶晶。有人喜歡洗澡，但一提起擦洗玻璃就認為是一件苦差事。
辦公室節(jié)能降耗措施2
(一)節(jié)約用電
1、加強照明節(jié)電管理。減少照明設(shè)備電耗。充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。下班前切斷電源開關(guān)。
(二)節(jié)約用水
加強用水設(shè)備的日常維護和管理，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)節(jié)約辦公費用
1、加強辦公用品的使用管理。
2、逐步實施一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)�。�。
3、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的`盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、公文袋、回形針等低耗品的重復(fù)利用。
(四)努力降低用車耗費
1、加強用車的使用和管理，建立健全用車使用登記制度。
2、制定節(jié)油降耗專項措施，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低耗油總量。
3、實行車輛統(tǒng)一定點維修、維修保養(yǎng)人員固定到人。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學、規(guī)范駕駛，加強車輛的維護保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。
(五)食堂節(jié)能降耗
1、食堂區(qū)域所有設(shè)施、用具責任到人，出現(xiàn)故障及時排查，以避免造成大的損失。
2、對餐具要輕拿輕放，減少餐具的損耗。
3、食堂對于冷藏、冰凍原料化凍一般不使用流動用水，減少水的損耗。
4、對購回的食品，做到先入先出的原則。避免因腐爛、變質(zhì)、霉變等造成浪費。
綜合辦公室
20xx年7月29日
辦公室節(jié)能降耗措施3
“節(jié)約能源、美化環(huán)境”是國家在新時期新形勢下提出的重要目標，而降本增效是集團公司和各級省市公司的工作重點，圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標，分公司以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點，加強制度規(guī)范、強化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為，要求員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。
（一）健全標準化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負責的業(yè)務(wù)招待費、辦公費、車輛費、會議費等方面，進一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責、權(quán)，加強培訓和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標準規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強調(diào)絕不允許預(yù)算外開支，嚴格杜絕費用浪費。
�。ǘ┻M一步加強業(yè)務(wù)招待費事前控制。要求接待來客
就餐，必須根據(jù)來客對象，安排適宜的就餐地點和標準，原則上盡可能安排在公司食堂就餐。凡需在公司食堂就餐的，經(jīng)辦人填報《業(yè)務(wù)招待開支申請表》，詳細說明就餐事由、
對象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的`，必須經(jīng)本部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準的額度內(nèi)開支業(yè)務(wù)招待費。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開支申請表》或《業(yè)務(wù)招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報支。
�。ㄈ┯行Э刂乒珓�(wù)用車運營費用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見性的修理項目須填寫《車輛修理申請單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到招標或指定修理廠進行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時電話報告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機總成以上級別的大修，一次性修理費超過3000元以上的修理項目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調(diào)壓縮機及單車修理費超公司下達限額計劃的修理，由部門向辦公室提交報告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準后方可執(zhí)行，嚴禁未報先修、套牌修理。重大車輛的維修項目，駕駛員應(yīng)當參與修理過程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標，實行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴格按照車輛管理部門下達的用油指標，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
�。ㄋ模⿲C合辦公室所有資產(chǎn)進行梳理，清倉查庫、盤
清家底，建立資產(chǎn)管理臺帳，實行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營運成本。對資產(chǎn)使用狀況定期分析，對維修頻率高的設(shè)備進行重點分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進方法，同時鼓勵員工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護成本。
�。ㄎ澹┏浞诌\用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實現(xiàn)無紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進一步完善分公司的OA系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報上級部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報和交流均通過OA系統(tǒng)下達到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實行雙面打印，減少不必要的紙張和計算機耗材的浪費。
（六）綜合辦公室堅持要求辦公室人員點滴節(jié)約從細節(jié)開始，要求每位員工爭當節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風機；電腦主機、顯示器、打印機、飲水機、復(fù)印機、碎紙機等辦公設(shè)備減少待機能耗，長時間不使用時關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
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