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  • 超市員工大會(huì)發(fā)言稿

    時(shí)間:2024-08-27 15:09:54 演講稿 我要投稿

    超市員工大會(huì)發(fā)言稿

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的超市員工大會(huì)發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所幫助。

    超市員工大會(huì)發(fā)言稿

    超市員工大會(huì)發(fā)言稿1

      大家好!

      在這辭舊迎新的時(shí)辰,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節(jié),在此我真誠(chéng)地祝愿大家新年快樂!同時(shí),我想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!

      我叫__________,現(xiàn)是_________(部門)_________(職務(wù))。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的熱心幫助下,勤奮工作,從每件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。

      每天早上,當(dāng)我穿上整潔的工作服,面帶著微笑,來到__________超市時(shí),我的`心情就顯得格外舒暢,這是因?yàn)開________超市友好的環(huán)境,團(tuán)結(jié)的氛圍,就象是一個(gè)溫馨的大家庭!我在這里快樂著并感動(dòng)著,更重要的是我在這里學(xué)會(huì)了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻(xiàn)。 作為一名員工,我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客,踏著夕陽送走最后一位顧客,以優(yōu)雅的氣質(zhì),嶄新的面貌,讓顧客希冀而來、滿意而去,把到這里購物當(dāng)成一種享受,以真誠(chéng)服務(wù)換來顧客真情,使我們的工作生動(dòng)而多彩!工作中,我深刻體會(huì)到:只有給顧客以關(guān)愛,視顧客為親人,才能獲得顧客的回報(bào)。

      超市無小事,件件都重要,做好每一件小事,就是不簡(jiǎn)單。沒有十全十美的商品,但有百分之百的服務(wù)。把細(xì)小的事做好本身就代表著一種偉大,我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績(jī)來。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們更需要提高服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)品質(zhì),以熱情的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的行動(dòng),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      回首瞻望,我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜,憑著“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁,獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說過,“人的生命只有一次,當(dāng)我離

      開這個(gè)世界的時(shí)候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而后悔”,他們的青春之火熊熊燃燒,放射出了燦爛的光

      芒,同時(shí)也激勵(lì)著我們奮勇前進(jìn)。同樣,公司給了我們每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的公司為己任。

      雖然在過去的一年中我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評(píng)為________年度 “優(yōu)秀員工”,面對(duì)榮譽(yù)我始終提醒著自己不能沾沾自喜,固步自封。今年的目標(biāo)也正嚴(yán)峻的等待著我和大家齊心協(xié)力的去完成,在這新的一年里我也一定會(huì)更好的融入公司這一大家庭中,再接再厲,勤勤懇懇,腳踏實(shí)地,為___________超市的發(fā)展和攀升目標(biāo)而努力!

    超市員工大會(huì)發(fā)言稿2

    各位廣裕的家人:大家好!

      新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來了xx年的春天。值此廠部xx年職工大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表廠部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

      今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)大會(huì),召開這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是借機(jī)向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

      新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過了一個(gè)祥和的春節(jié),開工后局面非常穩(wěn)定,我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

      在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及工廠所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年廣裕取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。xx年,我們相信,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

      今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,我想對(duì)我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

      對(duì)所有廣裕人的要求

      作為一名廣裕人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。

      其次,我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

      此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

      對(duì)廣裕領(lǐng)導(dǎo)的.要求

      1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。

      如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

      2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

      什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

      許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

      3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。

      沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對(duì)公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

      xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

      一、提高銷售量。堅(jiān)持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現(xiàn)在的廠房房基礎(chǔ)下,擴(kuò)充了500多平方的新廠房,發(fā)揮企業(yè)長(zhǎng)處,整合效應(yīng),做簡(jiǎn)易房和隔熱層板塊。

      二、塑造企業(yè)形象,打造廣裕品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,持續(xù)做iso質(zhì)量管理。

      三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,努力完成xx年廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

      四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,整合團(tuán)隊(duì)pk模式,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

      謝謝大家!

    超市員工大會(huì)發(fā)言稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的同事們:

      大家好!

      我是________(部門)的________(姓名),很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們,致以最衷心的感謝! 今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運(yùn),同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn),是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長(zhǎng),工作表現(xiàn)也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持,因此,我想,我是幸運(yùn)的;而感到壓力,是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn),我要努力做的更好,才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績(jī)。所以,對(duì)我們?cè)诠疚磥淼某砷L(zhǎng),我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

      回想在公司里的日子,我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。

      我是_______年____月進(jìn)入公司的`,現(xiàn)在我的工作職務(wù)是___________,主要負(fù)責(zé)

      _____________________。在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中,無論職務(wù)的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻(xiàn),我想這也是對(duì)我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì),以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。

      俗話說“人往高處走”,這正是我一直以來,或者說是我們廣大“______________”員工努力的方向,因此,我對(duì)自己新的工作展望是:在過去已經(jīng)取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)向上再進(jìn)一步,以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績(jī)”的目標(biāo),我想這也是我們大家共同的心聲;同時(shí),希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中,能夠繼續(xù)得到大家的支持。

    超市員工大會(huì)發(fā)言稿4

    尊敬的天賜超市徐總、高總、王總及各位朋友們:

      您們好!

      我是武漢華商縱橫人力資源項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。今天,很榮幸有生以來第一次走進(jìn)神圣的教堂。在此,感謝上帝,感謝天賜超市!來天賜時(shí)間不長(zhǎng),但感觸很深。

      來之前,和幾個(gè)業(yè)內(nèi)朋友喝茶聊天,談到中國(guó)零售業(yè)的未來,尤其是二三線城市的零售業(yè)未來時(shí),大家一致?lián)u頭。

      有人說:中國(guó)零售業(yè)缺乏優(yōu)秀的老板。他們是在養(yǎng)豬,不是養(yǎng)子,在拿員工的青春賭明天,缺乏責(zé)任感和使命感,譬如遠(yuǎn)大。但是,剛才聽了高總對(duì)天賜遠(yuǎn)景規(guī)劃的展望,讓我看到了天賜的希望,也看到了中國(guó)零售業(yè)的希望!各位,是不是應(yīng)該給你們的領(lǐng)路人來點(diǎn)掌聲啊?有人說:中國(guó)零售業(yè)缺乏優(yōu)秀的`文化。企業(yè)文化不是由內(nèi)而發(fā),而是生搬硬套。好比抱了別人的孩子,雖然改了自己的姓,但孩子的基因還是別人的。但是,上帝賜予了天賜最完美的教派式文化,“真心、真品、真愛”在墻上的每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)里、在早會(huì)的每一個(gè)體操動(dòng)作里、在今天晚會(huì)的每一個(gè)場(chǎng)景音樂里得到了最有力的彰顯!各位,是不是應(yīng)該給你們的上帝來點(diǎn)掌聲啊?

      有人說:中國(guó)零售業(yè)缺乏優(yōu)秀的員工。的確,走南闖北很多企業(yè),不是員工在給老板打工,而是老板在給員工打工。以自我為中心、不愿受約束、動(dòng)不動(dòng)走人是80后員工的通病。然而,走進(jìn)天賜賣場(chǎng)的角角落落,無法抗拒的一張張笑臉、一聲聲您好,讓我感到:你們是現(xiàn)代最可愛的人!各位,是不是應(yīng)該給你們自己來點(diǎn)掌聲啊?幾年前,在蒙古大草原,有一群人用牛的精神、箭的速度,創(chuàng)造了中國(guó)牛奶史上的奇跡,他們的名字叫——蒙牛!幾年后,我堅(jiān)信,在松花江畔,也會(huì)有一群人用青春和使命創(chuàng)造出中國(guó)零售業(yè)界的神話,他們的名字叫——天賜!讓我們共同期盼這一天的到來吧!謝謝大家!

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