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  • 銷(xiāo)售部員工晉升經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)

    時(shí)間:2024-10-10 02:07:29 銷(xiāo)售 我要投稿
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    銷(xiāo)售部員工晉升經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)

      在法律不斷完善的社會(huì)中,我們會(huì)使用上申請(qǐng)書(shū),通過(guò)申請(qǐng)書(shū),我們可以提出自己的請(qǐng)求。大家知道申請(qǐng)書(shū)的格式嗎?以下是小編整理的銷(xiāo)售部員工晉升經(jīng)理申請(qǐng)書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    銷(xiāo)售部員工晉升經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)

    銷(xiāo)售部員工晉升經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任項(xiàng)目主管一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目xx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。面對(duì)公司項(xiàng)目經(jīng)理職位空缺,現(xiàn)對(duì)該職位提出申請(qǐng)。

      本人如果能有幸擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理,將會(huì)從以下幾個(gè)方面考慮進(jìn)行以后的工作:

      1。重視對(duì)項(xiàng)目組的管理,獎(jiǎng)罰分明。

      由于目前公司歷史發(fā)展原因,雖然公司已經(jīng)有一套比較完整的項(xiàng)目管理制度,但仍然有進(jìn)一步完善的空間。另外,要嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到獎(jiǎng)罰及時(shí)、分明。在制度建設(shè)上應(yīng)要避免以下兩種情況:一是無(wú)項(xiàng)目管理制度,僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)實(shí)施項(xiàng)目管理;二是書(shū)生制度,照搬教條,紙上談兵,束之高閣。

      為了組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵(lì)者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。另外,項(xiàng)目經(jīng)理還必須注重不同崗位的后備人員的開(kāi)發(fā)。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中一旦出現(xiàn)隊(duì)員辭職的現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理能夠合理安排人員調(diào)動(dòng)和接替;同時(shí),便于隊(duì)員在工作過(guò)程中形成競(jìng)爭(zhēng),以及合理安排期間性休假。

      2。計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)施需要制定計(jì)劃。

      具體操作過(guò)程中應(yīng)該避免以下幾種現(xiàn)象:一是項(xiàng)目計(jì)劃的制定不夠嚴(yán)謹(jǐn),隨意性大,可操作性差;二是缺乏貫穿項(xiàng)目全程的詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃,甚至采取每周制定下周工作計(jì)劃的逐周項(xiàng)目計(jì)劃方式;三是項(xiàng)目進(jìn)度的檢查(與進(jìn)度計(jì)劃比對(duì))和控制不足,不能維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

      在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)將整個(gè)項(xiàng)目分成若干個(gè)小的項(xiàng)目,因此要做到各個(gè)項(xiàng)目之間的有效、合理銜接,保持整體計(jì)劃的合理性和連貫性。

      以公司目前的狀況,個(gè)人看法,3個(gè)月以下的項(xiàng)目應(yīng)細(xì)到人天,至少2~3人/天;半年以上的項(xiàng)目,至少應(yīng)到人/周。

      3。人員管理

      對(duì)于員工管理工作,我認(rèn)為可以從以下五個(gè)方面的工作入手:

     。1)使員工理解部門(mén)的目標(biāo),以確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為經(jīng)理人不但自己要理解組織或部門(mén)的目標(biāo),還應(yīng)該將這些目標(biāo)用通俗易懂的語(yǔ)言傳遞給下屬員工,讓下屬員工也能夠充分理解這些目標(biāo)之間的.邏輯關(guān)系。

     。2)使部門(mén)的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系。了解所轄員工的能力,知道他們各自的特點(diǎn)、能力大小等,只有這樣才知道將什么人放到什么崗位上,做好“人——崗位——能力”的匹配。另外,在做好“人——崗位——能力”匹配的基礎(chǔ)上,還要明確員工對(duì)內(nèi)與對(duì)外的工作關(guān)系。

     。3)定期檢查員工的工作績(jī)效及個(gè)人潛力,使員工個(gè)人得到成長(zhǎng)與發(fā)展。員工個(gè)人績(jī)效是獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),評(píng)估個(gè)人潛力,則看員工有沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。如果員工有潛力,那么經(jīng)理人則要幫助下屬員工,讓他跟企業(yè)一起成長(zhǎng)與發(fā)展。

     。4)應(yīng)該做到賞罰分明,以提高員工的工作效率。對(duì)員工的激勵(lì)需要因人而異、獎(jiǎng)勵(lì)適度、獎(jiǎng)勵(lì)合理。另外工資與獎(jiǎng)金并非是總是獎(jiǎng)賞唯一的方式,精神上的鼓勵(lì)也是提高員工的工作效率的措施之一,比如鼓勵(lì)員工向前發(fā)展,對(duì)其進(jìn)步成績(jī)的肯定并公開(kāi)贊揚(yáng)等等。

      以上是本人對(duì)公司項(xiàng)目經(jīng)理一職的看法和以后的工作指導(dǎo)思想。我相信,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我的認(rèn)真學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。成為公司優(yōu)秀的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。在此我提出申請(qǐng),希望自己能成為公司的項(xiàng)目經(jīng)理,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

    此致

    敬禮!

      申請(qǐng)人:xxx

      20xx年xx月xx日

    銷(xiāo)售部員工晉升經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)2

    xx總:

      您好!

      隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們;趯(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望能進(jìn)一步向銷(xiāo)售經(jīng)理這項(xiàng)職位發(fā)展。

      良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果公司不給予員工一個(gè)良好的發(fā)展空間與相應(yīng)的信任,那么公司整個(gè)的運(yùn)作模式也將停滯不前,得不到良好的發(fā)展。

      在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的升職要求,并不是“居功自傲”,我所付出的`談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!

      如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

      也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

      期待您的答復(fù)。

    此致

    敬禮!

      申請(qǐng)人:xxxx

      日期:xxxxx

    銷(xiāo)售部員工晉升經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)3

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我于20xx年4月27日正式入職,目前就職于xxxx售樓部,現(xiàn)擔(dān)任銷(xiāo)售主任一職。從入職至今的19個(gè)月中在單位我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售與管理的相關(guān)知識(shí),這要感謝公司給予了我良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和王經(jīng)理的悉心指導(dǎo),讓我在房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)中有了很大的進(jìn)步和更為深刻的認(rèn)識(shí)。

      在工作中我意識(shí)到自己有很多不足之處,沒(méi)有自信心、業(yè)務(wù)能力弱、思想覺(jué)悟低等缺點(diǎn),使我在日常工作生活中心情消極,以至影響工作,在王經(jīng)理不斷指導(dǎo)、鼓勵(lì)、幫助下讓我逐步找回了自信心并提升了業(yè)務(wù)水平能力。

      今年公司給我們下屬員工創(chuàng)造了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更進(jìn)一步提升了我的自身業(yè)務(wù)能力水平,使我更加深刻的意識(shí)到要嚴(yán)格要求自己的必要性,在做好本職工作的同時(shí)積極團(tuán)結(jié)同事,搞好同事之間的關(guān)系。工作中只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能;不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,去完善自身不足,才能更為高效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      近兩年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和王經(jīng)理的指導(dǎo)下我對(duì)公司的制度,售樓部的工作流程、安排、管理做了詳細(xì)的了解和學(xué)習(xí)。在自身素質(zhì)、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)了我在工作中不斷前進(jìn)與完善自我。

      因此,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)的審核,將我提升為一名銷(xiāo)售主管。我明白公司的發(fā)展是靠大家的努力去創(chuàng)造,相信公司會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)正確方針指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的'共同努力,公司會(huì)發(fā)展的更輝煌。

      在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),同時(shí)積極輔助王經(jīng)理做好樓盤(pán)的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)等工作,幫助同事處理業(yè)務(wù)問(wèn)題,并積極做好銷(xiāo)售中的各項(xiàng)工作。我相信憑著自己超強(qiáng)的責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

    此致

    敬禮!

      申請(qǐng)人:xxx

      20xx年xx月xx日

    銷(xiāo)售部員工晉升經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)4

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

      大家下午好!

      非常榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)提交這份晉升報(bào)告。我叫小紅,目前任職公司管理部的主管,自xx年4月進(jìn)入公司工作至今已有兩年多的時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,能確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作,和公司同事之間相處融洽而和睦,積極配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、注重自身發(fā)展和進(jìn)步,F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是:想更進(jìn)一步的提升個(gè)人能力,和公司共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步!在公司工作的這段時(shí)間,我從對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)的一無(wú)所知到今天能夠積極成功的配合公司各項(xiàng)目的活動(dòng)。從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)懷。隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了很深的了解并有了很深的感情。

      我愛(ài)這個(gè)大家庭,更愛(ài)這個(gè)大家庭中的每一位成員。我愿意一直和大家堅(jiān)守這份工作的信念,陪著公司一直走下去,雖能我個(gè)人的能力很小,但是我愿意為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。辦公室的'工作無(wú)小事,雖說(shuō)繁雜,但是每項(xiàng)工作都十分重要,領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)具體工作最終都要通過(guò)辦公室來(lái)落實(shí),抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦,不怕麻煩的工作熱情和耐性。

      做好日常工作的同時(shí),我也積極地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面的知識(shí)來(lái)不斷的充實(shí)自己,要想做一個(gè)好的管理者就不能僅限于管理,更要很好的了解公司的運(yùn)營(yíng)和員工的特性,在公司工作的這兩年我不僅學(xué)習(xí)到了房地產(chǎn)知識(shí)更學(xué)會(huì)了寬容與責(zé)任。而也正是這份責(zé)任讓我無(wú)時(shí)不刻的要求自己不斷的進(jìn)步。

      最后,我真摯的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的晉升!

    此致

    敬禮!

      申請(qǐng)人:xxx

      20xx年xx月xx日

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