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  • 會議紀要標準

    時間:2024-10-08 09:28:51 會議紀要 我要投稿

    會議紀要標準模板

      在充滿活力,日益開放的今天,需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的會議紀要標準模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    會議紀要標準模板

    會議紀要標準模板1

      20xx年5月12日召開董事擴大會,張xx副董事長主持會議。

      參會人員有xxxx。會議就有關問題進行了討論,分析,F(xiàn)將內(nèi)容紀要如下:

      一、隨著貨物的減少,會議決定減少留守、值班人員各減一人,只保留xxxx三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束。留守人員的養(yǎng)老保險自5月份由個人繳納。

      二、會議認為:公司自xxx3年6月份重組以來,留守組、工作組作了大量的.善后工作。當前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷售庫存物資和其他工作,重點是兩塊場地的征遷開發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點辦、規(guī)劃局:拆遷辦了解征遷情況,搜集資料,邀請相關人士座談,到已拆遷單位詢問相關情況。場地拆遷涉及兩個方面,一是拆遷政策,這塊由裕安區(qū)政府制定實施。二是請玉成公司協(xié)助公司將兩塊場地進行更深層次的盤活。一旦實施及時把情況向全會議紀要體股東通報,操作中視情況抽調(diào)員工參與。

      三、關于庫存貨物銷售:3月12日公司擴大會分析廢鋼價格一直低迷,加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過,4月份進行。在拆遷中庫存貨物能獲得補償金,故暫未銷售。4月29日大部分股東要求銷售貨物放棄拆遷中庫存貨物的補償。銷售貨物本著先易后難,先銷售前后橋,后是牌照、電瓶(其競賣辦法時間另定)。

      四、會議一致認為:員工已于公司解除勞動關系,現(xiàn)再買養(yǎng)老保險無規(guī)章依據(jù),無法操作。

      五、會議決定:易達公司出具告知書,告知易達二手車交易市場另4家股東。于5月底停止購票購票卡、稅務登記證和財務賬目一交回市易達再生資源利用有限公司清算。待清算完畢后,公司再議公司所持市場股份是否轉(zhuǎn)讓、退股、注銷。

    會議紀要標準模板2

      會議紀要

      晉樓礦紀2010161號

      山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

      會議時間:20xx年11月3日09:00-10:30

      會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室

      主持人:XXX

      參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

      記錄人:XXX

      會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

      會議內(nèi)容:

      20xx年11月3日,XXX副董事長和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

      一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

      1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

     。1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

     。2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

     。3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

     。4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。

      2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

      3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

      4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

      會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

     。1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

      (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

      5、關于公司機關值班及下井補助標準

     。1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

      (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

      二、關于下一步績效考核辦法

      1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

      2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

      3、非礦類機關人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

      三、關于員工工休問題

      會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

      1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

      2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

      3、因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的.當月日工資水平予以減薪。

      4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

      四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

      1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

      2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

      3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

      20xx年XX月XX日

      主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要

      呈報:郭董事長

      主送:各煤業(yè)公司、機關各部門

      抄送:公司各副總留存共印16份

    會議紀要標準模板3

      一、關于《員工帶薪休年假管理規(guī)定》

      為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,現(xiàn)結(jié)合公司實際人事部起草經(jīng)總經(jīng)辦批準對《員工帶薪休年假管理規(guī)定》進行了研討。經(jīng)由會議決定,自xx年1月1日起執(zhí)行。

      具體實施方案如下:

      一、帶薪休假的條件及待遇

      1、員工在公司連續(xù)工作滿一年以上,均享受帶薪休假。

      2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

      二、員工帶薪休假天數(shù)的確定

      1、入職之日起至每年12月31日,入職滿半年員工,可享受帶薪年假3天,每年7月2日之后入職員工不在此列。

      2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天,1年以上,入職每增加1年,帶薪年假增加1天,滿10天封頂。

      三、員工有下列情形之一的,不享受當年的帶薪休假

      1、員工無故連續(xù)曠工2天以上(含2天),或者一年內(nèi)累計曠工5天以上(含5天)的;

      2、員工請事假累計20天以上;

      3、員工工作滿一年不滿五年,請病事假累計1個月(含1個月)以上的

      4、員工工作滿五年不滿十年,請病事假累計2個月(含2個月)以上的`

      5、員工工作滿十年以上,請病事假累計3個月(含3個月)以上的;

      四、休假規(guī)定

      1、各門店根據(jù)實際情況合理安排員工休年假,若員工放棄休年假,工資不予計算;若員工本人申請休年假的,需提前十天向門店店長報告,經(jīng)門店店長批準后,方可休假;未經(jīng)批準擅自離崗的,按曠工處理;分部人員、門店店長、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經(jīng)辦領導報告,經(jīng)總經(jīng)辦領導批準后,方可休假;未經(jīng)批準擅自離崗的,按曠工處理,未按規(guī)定天數(shù)上報休年假的情形公司有權拒絕審批,不予安排休年假。

      2、員工因事請假,在有年假和連休的情況下,公司優(yōu)先選擇批準年假禁止連休,待年假休完方可繼續(xù)申請連休。

      3、年假禁止與公休連休,年假當年不休,過期作廢。休年假當月的公休按照實際出勤天數(shù)計算。

      4、員工可用年休假抵消病假、事假天數(shù);請假期間的工資待遇按年休假待遇執(zhí)行,年假每年只能拆分2次,超過2次不享受當年的年假。

      5、每年10月份至次年2月份休年假的天數(shù)不得超過3天,特殊情況須提前15天上報總經(jīng)辦領導批準,且必須是在工作安排好的情況下方可休年假。

      6、公司鼓勵員工在每年的4月份至8月份休年假。

      五、其它

      1、本規(guī)定最終解釋權歸西安分部。

      2、以上規(guī)定如遇特殊情況也須經(jīng)總經(jīng)辦領導批準后方可生效。

      3、本規(guī)定自xx年1月1日起執(zhí)行

      二、關于《xx年12月份經(jīng)營情況匯報》

      會議對《xx年12月份營業(yè)任務》進行了匯報與探討,針對目前進入x年最后的階段,任務艱巨,提出下半月工作方向。

      全面提高服務質(zhì)量,針對服務存在問題的門店進行專項整改,以一個嶄新的面貌迎接具有挑戰(zhàn)性的x年。

      1:東五路存在少加單問題,由財務部王寧負責,網(wǎng)絡部孫余海協(xié)助,限期12月31日前整改完畢。

      2:西稍門前廳服務問題,由西稍門店長胡院峰負責,督導尹寧負責督導檢查,進行培訓改善前廳服務。

      3:各店切配存在的問題,由切配技師楊帆負責,進行量化,形態(tài),餐具的統(tǒng)一;限期16年1月31日前整改完成。

      4:各店涼菜存在的問題,由涼菜技師張西峰負責,進行量化,形態(tài),口味,餐具的統(tǒng)一,限期16年1月31日前完成。

      三、關于《安全生產(chǎn)問題》

      會議對《安全生產(chǎn)問題》進行了討論。由于即將進入年關,各地兩搶一盜實踐發(fā)上率上升,著重提醒員工注意自身安全及財產(chǎn)安全,要求各店長在例會上進行安全教育。

      避免我們的家人受到人身傷害及財產(chǎn)損失。

      四:關于《工程維修部更名》

      關于《工程維修部更名》針對工程維修部門工作的重要性,特將此部門更名為《保全部》主要負責人王江濤。以防患于未然為工作主方向,由物業(yè)部錢國貞與工程部王江濤組成安全檢查小組,對每家店面水電燃氣等易發(fā)上安全隱患的地方進行每月不少于兩次的巡查工作。及時發(fā)現(xiàn)及時處理。各店面由店長定期組織員工安全培訓,制定培訓計劃及培訓紀要。

      五:關于《老員工答謝會》

      xx年12月28日,由公司董事長發(fā)起,總經(jīng)理唐先生攜兩年以上老員工參加。每一步的成長和發(fā)展都離不開全體員工的辛勤努力,特別是付出青春與汗水的老員工們,他們用最真摯的熱情一路陪伴著見證他的成長,為了感謝老員工們對事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻,特舉辦此次老員工答謝會。

    會議紀要標準模板4

      xx月xx日上午,xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,xxx副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:

      一、關于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

      xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于xxxx已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟。

      申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要格式范文由提供!

      二、關于成立征收工作領導小組的問題

      為有效推動xxx新校區(qū)項目的'征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,xx法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。

      三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

      會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

    會議紀要標準模板5

      會議名稱:安全標準化培訓學習及整改工作分工

      時 間:xxxx年xx月xx日

      地 點:xx礦會議室

      主 持 人:xxx

      主講人:xxx

      記錄人:xxx

      參加者:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

      一、安全標準化學習培訓內(nèi)容

      1、什么是安全標準化?

      2、安全標準化的發(fā)展。

      3、創(chuàng)建標準化的意義。

      4、安全標準化的.創(chuàng)建要求;

      5、安全標準化的創(chuàng)建步驟。

      6、安全標準化的創(chuàng)建評分辦法說明。

      二、安全標準化系統(tǒng)元素項目分工及整改內(nèi)容

      1、修訂安全生產(chǎn)方針管理制度和安全生產(chǎn)目標制度; 整改責任人:xxx 完成時間:xx月xx日前

      2、初步擬訂符合xx礦實際的安全生產(chǎn)方針,并下發(fā)調(diào)查問卷,完成安全生產(chǎn)方針的制訂工作;

      整改責任人:xxx 完成時間:xx月xx日前

      3、以文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)方針;

      整改責任人:xxx 完成時間:xx月xx日前

      4、對所有員工進行安全生產(chǎn)方針培訓;

      整改責任人:各部門負責人 督辦人:xxx 完成時間:xx月xx日前

      5、在xx礦顯要位置選擇2—3處將xx礦安全生產(chǎn)方針上墻;

      整改責任人:xxx 完成時間:xx月xx日前

      6、制訂目標考核辦法;

      整改責任人:xxx 協(xié)助人:xxx 完成時間:xx月xx日前

      7、進行安全生產(chǎn)目標考核并完善考核檔案;

      整改責任人:xxx 協(xié)助人:各部門負責人 完成時間:xx月xx日前

      8、單獨制訂或在xxxx年安全工作計劃中制訂“安全生產(chǎn)目標實施計劃”;

      整改責任人:xxx 協(xié)助人:xxx 完成時間:xx月xx日前

      9、分解安全生產(chǎn)目標(指標);

      整改責任人:xxx 協(xié)助人:xxx 完成時間:xx月xx日前

    會議紀要標準模板6

      2014000號

      吉林省千女湖旅游文化股份有限公司綜合部

      會議時間:20xx年4月18日15:30-16:00

      會議地點:三樓會議室

      主持人:XXX

      參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX…………

      會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制

      會議內(nèi)容:

      一、例會:

      時間:每周一上午9:3010:00、

      參加部門:總經(jīng)理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

      參加人員:以上部門所有人員。

      參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進度,下周工作計劃。

      二、車輛管理辦公室

      成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的'使用。

      工作內(nèi)容:

      1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

      2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

      3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

      三、所有部門鑰匙管理

      1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

      2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

      3、財務室鑰匙管理

      4、辦公室鑰匙管理

      5、接待包間鑰匙管理

      6、庫房鑰匙管理

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      四、工作人員責任制及工作安排

      20xx年XX月XX日

      呈報:董事長

      主送:總經(jīng)理

      抄送:辦公室、工程部、財務部、餐廳部留存共印4份

    會議紀要標準模板7

      1××公司辦公會議記錄

      時間:一九××年×月×日x時至x時

      地點:公司辦公樓五樓大會議室

      出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……

      缺席人:××× ××× ××× ……

      主持人:公司總經(jīng)理

      記錄人:辦公室主任劉××

      主持人發(fā)言:(略)

      與會者發(fā)言:××× ………………………………………………………………

      ××× ………………………………………………………………

      散會

      主持人:×××(簽名)

      記錄人:×××(簽名)

      (本會議記錄共×頁)

      2記錄重點

      會議記錄應該突出的重點有:

      (1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

      (2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;

      (3)權威人士或代表人物的言論;

      (4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

      (5)會議已議決的或議而未決的事項;

      (6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

      3寫作要求

      一、準確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時間、地點,會議性質(zhì)。

      二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的對象和總?cè)藬?shù),以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席對象來自不同單位,應設置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。

      三、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關動態(tài)。會議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點。其他會議動態(tài),如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。

      記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點,即把發(fā)言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結(jié)論,對別人發(fā)言的態(tài)度等,作摘要式的`記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言,需要記下全部內(nèi)容。有錄音機的,可先錄音,會后再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會后互相校對補充。

      四、記錄會議的結(jié)果,如會議的決定、決議或表決等情況。

      會議記錄要求忠于事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表,如需發(fā)表,應征得發(fā)言者的審閱同意。

      4寫作技巧

      一般說來,有四條:一快、二要、三省、四代。

      一快,即記得快。字要寫得小一些、輕一點,多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢,斜一點寫。

      二要,即擇要而記。就記錄一次會議來說,要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發(fā)言的中心思想,與會者的不同意見或有爭議的問題、結(jié)論性意見、決定或決議等作記錄,就記錄一個人的發(fā)言來說,要記其發(fā)言要點、主要論據(jù)和結(jié)論,論證過程可以不記。就記一句話來說,要記這句話的中心詞,修飾語一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性,一篇好的記錄應當獨立成篇。

      三省,即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。省略詞語和句子中的附加成分,比如"但是"只記"但",省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組,句子的后半部分,畫一曲線代替,省略引文,記下起止句或起止詞即可,會后查補。

      四代,即用較為簡便的寫法代替復雜的寫法。一可用姓代替全名,二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;三可用一些數(shù)字和國際上通用的符號代替文字;四可用漢語拼音代替生詞難字;五可用外語符號代替某些詞匯,等等。但在整理和印發(fā)會議記錄時,均應按規(guī)范要求辦理。

      5區(qū)別對比

      記錄與紀要區(qū)別

      會議紀要有別于會議記錄,二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

      學生會會議紀要范文

      會議時間:20xx年10月24日12:45到13:15

      會議地點:團隊辦公室

      參會人員:學生會全體成員

      會議主講人:校中學部德育辦孟老師

      會議主題:“如何做好學生干部。”

      會議主旨:明確學生干部意義,掌握工作方法。

      會議內(nèi)容:

      (一)新的開始,新的認識。

      新一屆學生會剛剛成立,現(xiàn)在最需要的是趕快進入工作狀態(tài)。為使廣大新成員明白干部的真正意義,會議的開始,孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學,服務同學的好處是提高自我。”讓大家去理解體會。

      (二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。

      孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來,與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中,分析出以下三種影響不佳的情況,并找出了解決辦法:

      1、某些干部過于繁忙,總忙于開展各項活動。

      評:精神可嘉,但雖開展了眾多活動,自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。

      2、個別干部只愿意做“轟轟烈烈”的大事,卻對做小事興趣不高。

      評:做好大事固然重要,但默默無聞去做好一些小事,更是一名干部應具備的優(yōu)秀品質(zhì),由小積大,凡事應從小事做起。

      3、與老師關系很好,卻有些脫離群眾。

      評:應擺正自己的地位,把握自我角色。正確認識自己,這樣才會贏得廣大師生的尊重。

      (三)校領導對本團隊提出的期望。

      自從新一屆學生會誕生,校領導就對我們格外關注,近期又提出了新的期望:

      學生會的干部們代表著我校優(yōu)秀學生形象。在集會中應一眼就被認出,而這個認出并不單靠胸前的那塊藍牌子,而是從兩點行為習慣中看出的:

      1有正氣,好的形象,在人群中脫穎而出。

      2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。

      (四)布置任務與思考題

      秘書部:

      (1)記錄每位成員的胸牌編號。

      (2)記錄學生會行事歷。

      宣傳部:兩份海報。

      思考題:“學生干部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。

      會議紀要標準模板

      時間:

      地點:

      參加人員:

      會議議題:

      紀要內(nèi)容:

      本次例會由_________召集,_________主持,_________記錄。

      整個會議共持續(xù)___小時,會議聽取______匯報,研究討論了______,部署了______工作,現(xiàn)紀要如下:

      決定事項如下:

      1._____________________________________________。

      2._____________________________________________。

      3._____________________________________________。

      4._____________________________________________。

      附:______例會重點任務指令

      _________

      ______年___月___日

    會議紀要標準模板8

      在各種形式、各種主題的會議越來越多的今天,會議紀要作為會議后該如何操作以及之后處理問題的依據(jù),越來越被會議組織者所重視,會議紀要究竟有怎樣的標準格式?會議紀要與通常說的會議記錄有什么不同?恐怕很多人都并不清楚。

      會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文,具有紀實性、概括性、條理性的特點,對企事業(yè)單位、機關團體都適用。

      會議紀要標準格式的結(jié)構形式包括以下幾點:

      會議紀要的標題

      有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如,全國財貿(mào)工會工作會議紀要;又如,吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點做為會議名稱。如,京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要,又如,鄭州會議紀要。二是,把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來,類似文件標題式的。如,關于加強紀檢工作座談會紀要;又如,關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。

      開頭部分

      簡要介紹會議概況,其中包括:

      (1)會議召開的形勢和背景;

      (2)會議的指導思想和目的要求;

      (3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

      (4)會議的主要議題或解決什么問題;

      (5)對會議的評價。

      文號、制文時間

      文號寫在標題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯數(shù)字全稱標出,并用“〔〕”括入,如:〔XX〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,如“第xx期”、“第xx次”,寫在標題的正下方。

      會議紀要的`時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明年、月、日,如“二〇〇二年八月十六日”。

      正文部分

      它是紀要的主體部分,是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。要想寫好正文,需注意以下幾點:

      (1)要從會議的客觀實際出發(fā),從會議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點。

      (2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,必須概括會議的共同決定,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。

      (3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

      (4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起強調(diào)的作用。

      (5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強加于人。

      (6)小型會議,側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。

      結(jié)尾部分

      一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求,有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神,奪取新的勝利;有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關鍵問題,指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價,結(jié)合提出希望要求。[1]

      格式內(nèi)容

      1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。

      2、導言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加人,討論的問題。

      3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

      4、希望。

      會議紀要標準格式要注意強調(diào)突出中心;注意吸收正確意見;條理化、理論化;要忠于會議實際內(nèi)容;要認真做好會議記錄,詳盡地占有材料,并且要認真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減;會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn),落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了。

      與會議紀要不同,會議記錄則只是辦公部門的一項業(yè)務工作,屬于管理服務的范疇,它只需忠實地記載會議實況,保證記錄的原始性、完整性和準確性,其記錄活動同嚴格意義上的公文寫作完全是兩碼事。對會議記錄而言,音錄、像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

      會議記錄格式要求如下:

      一、準確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時間、地點,會議性質(zhì)。

      二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的對象和總?cè)藬?shù),以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席對象來自不同單位,應設置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。

      三、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關動態(tài)。會議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點。其他會議動態(tài),如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。

      記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點,即把發(fā)言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結(jié)論,對別人發(fā)言的態(tài)度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言,需要記下全部內(nèi)容。有錄音機的,可先錄音,會后再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會后互相校對補充。

      四、記錄會議的結(jié)果,如會議的決定、決議或表決等情況。

      會議記錄要求忠于事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表,如需發(fā)表,應征得發(fā)言者的審閱同意。

    會議紀要標準模板9

      時間:20xx年XX月XX日星期四上午10:30

      地點:x酒店會議室

      參加單位及人員:

      塘廈三正半山酒店:

      園林工程建設有限公司:

      紀要內(nèi)容:

      一、養(yǎng)護存在的的問題:

      酒店張:

      1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。

      2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

      3、每天日常養(yǎng)護事情較多,人員不夠充分。

      4、養(yǎng)護工新手較多,缺少培訓。

      5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

      6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。

      7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進措施?

      酒店總監(jiān):

      1、設備的問題:辦公室待建。

      2、人員的問題:人員不夠及新員工培訓需加強。

      3、管理的問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

      4、工人素質(zhì):①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

      5、分工的問題:施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理會議紀要。

      6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。

      7、有的問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

      8、7月1日之前改善所有的問題。

      9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的.建議。

      10、總結(jié):修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。

      二、的問題解決措施:

      園經(jīng)理:

      1、人員的問題上,加強養(yǎng)護技術培訓及人員素質(zhì)教育。

      2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。

      3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時整改

      4、破損的水管,及時修補或更新。

      5、現(xiàn)使用的園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴重的機器及時更換新機器。

      6、對于酒店提出的各種的問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

      園林戶領班:

      1、認識到人員不足的的問題,現(xiàn)已加大招工力量。

      2、新員工修剪不到位,各組長多加指導。

    會議紀要標準模板10

       時間:

      x年6月25日上午9:50

      地點:

      xx名苑10號2單元202

      參會人員:

      吳、董、于、

      吳、吳、吳、吳、

      呂(后參加)

      列席人員:

      李、董、于

      會議記錄:

      董

      會議議題:

      討論《家報》目前

      存在的問題和解決辦法

      會議內(nèi)容:

      一、董事長宣布會議主要議題

      吳:今天我們召開這個董事擴大會議,主要就是研究解決《家報》目前存在的問題,明確當前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見和想法,暢所欲言。

      二、與會人員討論情況

      吳:我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面:一是編輯,二是寫手。先說編輯存在的問題,還是責任感的問題,具體來說就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎勵措施,每次到該出下一期的時候,我都不太好提醒督促當期編輯。再說寫手,當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣,無論會不會、能不能,每個家族成員都應該積極參與,或者以家庭為單位,每兩個月一篇,應該也不是太難的事。現(xiàn)在看來,《家報》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個能寫,而且這與辦《家報》的意義也不一致,《家報》的興衰每個人都有責任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去,F(xiàn)在《家報》不能按時出,我也很無奈甚至氣憤,但更多是無奈。

      董:剛才總編說得很詳細,這個話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時我提出來的,大家當時討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報紙一直無人領,我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報紙的事與自己無關,也不寫也不看,這個問題不解決,報紙辦下去也難。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報紙一共8版,要是6版摘抄,《家報》也就變味了。再說稿慌的問題:一是存在與己無關的思想,說重了是與己無關,說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位,懲罰不一定有,獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄,每個專欄固定記者,編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負責補足。我設計了這樣幾個專欄,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。

      李東:我同意設立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇,另外,我建議設立一個資金池,按季度進行獎勵,做到獎罰分明,處罰上至少點名批評。

      于:報紙辦起來不容易,不能停,可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎勵機制應該有,該酬錢酬錢。

      吳:近來的問題是:編輯很努力,稿件沒人寫,包括我在內(nèi),認為有人能寫,我就不用寫了,F(xiàn)在一定要建立一個詳細的獎罰機制,每個小家每季度應該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費勁,給編輯點溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立,編輯算一下,一個小家應該投多少篇,達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期,我們還得像個正經(jīng)單位一樣,做好管理,領導層要有想法,提出來,各部門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續(xù)問題,應該把報紙打算辦幾年定下來,到期就可以停下來,如果說停就停,帶給孩子們的'影響也不好,對他們成長也不利。

      吳:制定個規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計一下,稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,認為有人能寫,自己歲數(shù)大了,讓別人寫吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫了。

      吳:獎可以,關鍵是怎么罰?

      吳:人家能寫的作者不圖以獎,不能寫的就罰錢唄。

      董:我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準備下一篇,不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。

      吳:可以罰錢,但也可以考慮聚會時表演節(jié)目什么的。

      李東:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應該再培養(yǎng)兩個會排版的,建立一個A、B崗。

      吳:我也考慮過提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因為辦《家報》給大家?guī)硖髩毫ΑN也惶鲝埅剳蜋C制,要是大家都認罰還是解決不了問題,獎也是,大家都不差那點錢,還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實在不能寫的,不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報紙的一個組成部分,可以增加閱報量,不能寫的可以從這方面入手,互相取長補短。設立專欄的事嘗試過,每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因為獎懲讓大家產(chǎn)生不良情緒,F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進外面的稿件,充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責,讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來,分擔一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設一個排版。

      于:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,于蕾那個方式長時間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,有時候你約稿了人家都不寫,編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個人寫作水平也不一樣,有時候我寫完了,都不好意思往報紙上登。

      吳:咱家出這個報紙是有壓力,但是對孩子們的成長也有促進作用,也能推動你突破自己,就像搞銷售一樣。

      吳:每個人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話。

      吳:咱家人的性格都不愛出頭,也不愿意讓別人為難。

      于:開完會效果也不一定好,說的人多做的人少,而且不應該只局限在齊市這個地方,外地的南方的都應該發(fā)動起來,編輯也可以擴大一下,梁琦排版時候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

      賀林:大伙的意見我都不評論,我就說我自己,前年的時候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫還寫,要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫。

      吳:不攤派指標還是不行。

      董:大家提出的問題我都同意,我只是覺得大家討論再多,最后還得有一個人決策。

      呂:家有千口,主事一人,應該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標。

      三、董事長總結(jié)發(fā)言

      吳:咱們解決問題要有研究、有布置、有方案,辦報初始為什么大家積極,因為有新鮮感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒有及時總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見:家報辦不辦?如果辦,怎么辦?

    會議紀要標準模板11

      一、會議紀要格式

      會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

      標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要。

      會議紀要正文一般由兩部分組成。

     。ㄒ唬⿻h概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

      (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

      二、落款

      記錄人:xxx

      主持人簽字

      三、范文

      時間:20xx年xx月xx日星期四上午10:30

      地點:xxx酒店會議室

      參加單位及人員:xx。

      塘廈三正半山酒店:xx,xx,xx。

      xx園林工程建設有限公司:xx,xx,xx,xx。

      紀要內(nèi)容:

      一、養(yǎng)護存在的問題:

      酒店張xx:

      1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。

      2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

      3、每天日常養(yǎng)護事情較多,人員不夠充分。

      4、養(yǎng)護工新手較多,缺少培訓。

      5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

      6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。

      7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進措施?

      酒店xx總監(jiān):

      1、設備問題:辦公室待建。

      2、人員問題:人員不夠及新員工培訓需加強。

      3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

      4、工人素質(zhì):

     、俨环謺r間、地點抽煙;

     、趩T工偷客房閉門器。

      5、分工問題:施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。

      6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。

      7、有問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

      8、7月1日之前改善所有問題。

      9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。

      10、總結(jié):修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。

      二、問題解決措施:

      xx園xx經(jīng)理:

      1、人員問題上,加強養(yǎng)護技術培訓及人員素質(zhì)教育。

      2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。

      3、需整改的苗木,告知張工具體的`整改方法,經(jīng)同意后及時整改。

      4、破損的水管,及時修補或更新。

      5、現(xiàn)使用的園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴重的機器及時更換新機器。

      6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

      xx園林戶領班:

      1、認識到人員不足的問題,現(xiàn)已加大招工力量。

      2、新員工修剪不到位,各組長多加指導。

      3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修或申請公司更新。

      xxx有限公司

      養(yǎng)護部

    會議紀要標準模板12

      發(fā)布時間:20xx-12-03

      時間:××××年××月××日

      地點:化驗室三樓會議室

      主持人:×××、×××

      記錄人:×××

      會議主題:

      對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定,提出糾正、預防的管理方案,并對下一周期的安全工作進行安排、部署,納入實施計劃中。

      參加人員:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

      會議內(nèi)容:

      根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

      公司安全標準化績效考評小組根據(jù)考評標準對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進行了考評,具體如下:

      一、安全目標完成情況

      公司領導重視,各部門安全管理人員認真履行職責,全體員工共同努力,全面完成了安全目標任務,實現(xiàn)了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生。

      二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況

      公司積極開展“四大行動”專項工作,并對本企業(yè)的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,在強化規(guī)范管理的同時,公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外,重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),排查各種安全隱患,針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書,并進行了督促整改和驗收。

      三、安全績效考評情況

      公司根據(jù)《安全目標考核管理辦法》的規(guī)定,每季度安全辦公室對各部門車間進行安全績效考核評分,總體情況良好。

      四、存在的問題

      通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下:

      1、在安全基層基礎工作方面,各部門車間之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

      2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強,員工的安全意識有待于進一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

      3、安全績效考核有的部門車間未落實,考核不認真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。

      4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善,各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。

      5、各部門、車間在對上級安全文件的'貫徹傳達、組織學習方面存在不足,車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

      6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范,安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

      7、應急管理能力薄弱,救援器材配備不足。

      五、糾正、預防的措施

      安全生產(chǎn)領導小組針對安全標準化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施:

      1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

      2、加強隱患排查治理,認真落實“五到位”。

      3、進一步強化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

      4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》,增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

      5、加強對公司全體員工的安全教育培訓,促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。

      6、加強應急管理能力建設,配備必要的應急管理器材,提高應急響應能力。

    會議紀要標準模板13

      時間:xx年10月3日14:10分

      地點: 工地現(xiàn)場十九局會議室

      事由: 第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議

      根據(jù)工程進度情況,為落實燕副總的指示,與會人員經(jīng)過研究討論,形成會議紀要如下,會后按照會議紀要的內(nèi)容落實。

      1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內(nèi)懸掛點的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實:數(shù)量3個,高度2米,采用110母線架構樣式,用普通60×60角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上,中間一個支柱,應加工成2個懸掛點。

      2、避雷線進站后,用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,A回路避雷線進站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實。

      3、315KVA-35KV電壓等級的站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號,熔絲按315KVA容量選擇。此項工作,由蒙能監(jiān)理安排落實;

      4、315KVA-10KV電壓等級變壓器,10KV電纜的安裝,應制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作,由監(jiān)理王廣珍安排落實。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。

      5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,監(jiān)理要及時安排督促消除。

      6、業(yè)主方運行人員,要盡快把升壓站內(nèi)各設備名稱和回路編號牌子安裝好,給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。

      7、業(yè)主方運行人員,盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的'配合選定。

      8、業(yè)主方運行人員,應盡快準備好110變電站內(nèi)各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票,備用。

      9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內(nèi)的設備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號前報計劃到管理公司,便于安排設備進場順序;

      10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

    會議紀要標準模板14

      由全國有色金屬標準化技術委員會主辦,中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會,于xx年xx月xx日在洛陽中原科技賓館召開。

      參加會議的單位有:中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標準化技術委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。

      會上負責本標準制修訂任務的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見,并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實,對標準制修訂進度、重復性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進行了確定,形成如下意見:

      1、在對個別元素分析方法的測定范圍進行調(diào)整的'基礎上(見附表),原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。

      2、進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。

      3、提出精密度試驗要求

      每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3~7個水平)。每個水平重復性試驗做11個數(shù)據(jù),再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù),每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。(考慮到科學和嚴謹性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整)

      注:精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的,起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。

      4、各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務協(xié)助尋找提供樣品。

      5、確定標準制修訂進度

      新起草的分析方法,xx年10月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年1月底前將驗證報告返回起草單位。

      重新確認、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告,并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。

      xx年5月完成全部起草工作,進行預審。

    會議紀要標準模板15

      標題

      有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。二是,把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來,類似文件標題式的。如《關于加強紀檢工作座談會紀要》《關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。

      開頭

      簡要介紹會議概況,其中包括:

      (1)會議召開的形勢和背景;

      (2)會議的指導思想和目的要求;

      (3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

      (4)會議的主要議題或解決什么問題;

      (5)對會議的評價。

      文號格式

      文號寫在標題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯數(shù)字全稱標出,并用“〔〕”括入,如:〔20xx〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,如“第XX期”、“第XX次”,寫在標題的正下方。

      制文時間

      會議紀要的時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明“年、月、日”,如“二〇〇二年八月十六日”。

      正文

      它是紀要的主體部分,是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。

      怎樣才能寫好正文部分?也就是說,要掌握點什么要領與方法,是否可以這樣:

      (1)要從會議的客觀實際出發(fā),從會議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點,就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。

      (2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,必須概括會議的共同決定,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。

      (3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

      (4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起強調(diào)的作用。

      (5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強加于人。

      (6)小型會議,側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的.有三種:一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。

      結(jié)尾

      一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求,有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神,奪取新的勝利;有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關鍵問題,指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價,結(jié)合提出希望要求。

      格式內(nèi)容

      1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。

      2、導言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加人,討論的問題。

      3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

      4、希望。

      注意問題

      1要突出中心。

      2注意吸收正確意見。

      3要條理化、理論化。

      4要忠于會議的實際內(nèi)容。

      5要認真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

      6會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn),落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了。

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