總經(jīng)理就職演講最新
總經(jīng)理就職演講最新1
各位領導、各位同事們:
大家好!
承蒙組織對我的信任和重托,安排我來公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。
從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今后的`工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團結、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學習,今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。
由于我比較年輕,在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權。當然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此,我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。
我相信,只要我們團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講最新2
今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。
在過去的幾年中,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎:
總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點。把"參與政務"、"管理事務"、"搞好服務"三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:"調(diào)研圍繞市場轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉"。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。
要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個方面著手開展工作:
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)"鏈條"中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。
第三強化企業(yè)規(guī)范化建設,成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的'先進單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運營,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進入超量過剩的階段,關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全
面壓力,實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果
的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務,貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。
這是我對今后工作的一些初步設想,但設想要變成現(xiàn)實,需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭,對于我來說,各位同仁就是我的家人,在自己家里,有困難大家一起解決,遇到難題大家共同出謀劃策,有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理,但我也是大家的一份子,我跟大家一樣,都希望伴著公司一起成長,公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展,公司的前景就是我們的前景。
團隊的力量是無窮的,我期望所有的人都能以大局為重,同舟共濟、群策群力,為了公司發(fā)展這個共同的愿望,為了我們共同的美好明天,不懈努力!
最后,衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展,給大家?guī)砀玫拿魈欤視k理公司的任何事物,也希望大家能監(jiān)督我,給我多提寶貴的意見!謝謝大家!鞠躬!
總經(jīng)理就職演講最新3
大家好!
今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工,我現(xiàn)在的心情十分激動,做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理,在今后的工作中,我將有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚公司"只爭第一、不做第二"的企業(yè)文化精神和"團結奮進、頑強拼搏"的'優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個領導團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時間,公司在市場開發(fā)方面的工作,將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:我們將以20xx年公司工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
同時,在今后的管理中,我們要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強項目基礎管理,加大力度推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。
各位同仁,在當前市場環(huán)境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,要有"生于憂患,死于安樂"的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。使——公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
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