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  • 服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-02-22 09:47:55 行業(yè) 我要投稿

    【精】服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的服務(wù)行業(yè)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精】服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)1

      一路的歡歌笑語,一路的風(fēng)雨兼程送走了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,回首我來到酒店的這三個(gè)月,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,三個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價(jià)值,所以我感謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會及細(xì)致入微的指導(dǎo),感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結(jié):

      一、工作方面

      在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語言表達(dá)能力,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),xx月8號在評估工作即將結(jié)束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準(zhǔn)備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個(gè)并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的`資本!

      二、學(xué)習(xí)心得

      作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所——國際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開拓外部市場的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

      但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強(qiáng)創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

      多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個(gè)終結(jié),但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)2

      在這一年從事餐飲服務(wù)員的工作中,改變了我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。樹立了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

      我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的`準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

      在這次一年工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備:

      熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、正能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

      迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

      要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

      要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

      要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會更成功。

      責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

      平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,在努力者面前,機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

      團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

      我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是在走向成功。

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)3

      20xx服務(wù)行業(yè)終工作總結(jié)工作總結(jié) 年服務(wù)行業(yè)年終工作總結(jié) 畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說我是一個(gè)真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

      屈指算來,到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析工作。

      我對半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。

      一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)_,去思索。

      二、態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

      三、學(xué)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的'一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)_,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

      四、我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少,實(shí)地學(xué)_的機(jī)會也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

      另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

      我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

      以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

      相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現(xiàn)大變化,我會一步一個(gè)腳印,開始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      下面我將兩年多來工作取得的進(jìn)步和不足進(jìn)行歸納和總結(jié),為今后的工作做好經(jīng)驗(yàn)積累。

      一、工作成績:

     。ㄒ唬┳ズ谩叭齻(gè)學(xué)習(xí)”打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

      一是加強(qiáng)對客戶心理學(xué)知識學(xué)習(xí)。要了解客戶辦理業(yè)務(wù)的心理需求,尤其是在發(fā)生業(yè)務(wù)分歧時(shí),如何抓住客戶心理,二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在管理部主任帶領(lǐng)下,每周學(xué)習(xí)例會采取科長主動(dòng)講解,三是加強(qiáng)合規(guī)理念學(xué)習(xí)。

      截止目前,通過抓好“三個(gè)學(xué)習(xí)”打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),核算科員工之間形成人人比業(yè)務(wù)不出錯(cuò),比業(yè)務(wù)干得多,比業(yè)務(wù)更全面的`良性競爭氛圍。

     。ǘ┮蕴釤捁ぷ鞣檩d體,打造合規(guī)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)“咨詢崗工作法”,同時(shí),總結(jié)出“公眾窗口服務(wù)技巧”,我們也加強(qiáng)對繳存單位的培訓(xùn)力度,堅(jiān)持在每月第二個(gè)周三舉辦繳存單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

     。ㄈ﹪(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),打造和諧正氣、高效業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一是針對特殊業(yè)務(wù)一律留件核查并建立臺帳。二是核算綜合兩個(gè)科室聯(lián)動(dòng)配合提高協(xié)作能力。

      二、工作不足與工作展望

      在工作上,大局意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。缺少從大局全局角度,從群眾角度考慮問題,思考問題具有局限性,發(fā)現(xiàn)問題后存在急躁心理,主動(dòng)調(diào)研工作還不夠細(xì)致,在處理問題的方式方法上還有提高的地方。

      對于未來工作的設(shè)想:

      一是繼續(xù)加強(qiáng)對繳存單位的服務(wù)工作。

      二是嚴(yán)控內(nèi)審做到“零差錯(cuò)、零投訴”。

      三是著重溝通技巧演練,讓每位職工掌握服務(wù)技巧。

      以上就是我對未來的工作計(jì)劃,謝謝!

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)5

      一、履行職責(zé)情況

      主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)酒店的營銷工作;仡欉@一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

      1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

      從任職以后,我在xx酒店分管內(nèi)部管理工作,了解xx酒店員工多數(shù)來于不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。

      在_月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員潭xx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

      2、抓管理建章立制。

      前期,餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強(qiáng)工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

      3、抓內(nèi)部客戶的溝通。

      真誠地與客戶溝通,聽取他們的'寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“xx小炒肉”分量不足,“xx魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

      4、抓宴席的接待及管理宣傳工作。

      金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

      5、抓團(tuán)隊(duì)用餐。

      利用每周六、日、一與旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是xx旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會,認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

      二、未來努力方向

      在工作中深感自己的不足,今后我將朝這幾個(gè)方面努力:

      1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

      2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

      3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

      4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。

      5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

      6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)6

      加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn),著力建設(shè)好一個(gè)新?。xx年,投資500多萬元在一個(gè)月內(nèi),建設(shè)了?一期工程,并成為?。xx年,又投入200多萬元,進(jìn)行了二期工程建設(shè),努厲把景觀區(qū)打造得更為光鮮,使之作為招商引資的一個(gè)品牌。今年春節(jié)前后,鏈續(xù)多場的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)柿場慥成破壞,為了使群眾過一個(gè)歡快祥和的春節(jié),鎮(zhèn)靈導(dǎo)和三產(chǎn)辦全面人員在柿場堅(jiān)守崗位,保證柿場安全運(yùn)轉(zhuǎn)。春節(jié)一過,即投入幾十萬元,改造加固,完膳柿場的各項(xiàng)功能,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)像,極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個(gè)安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團(tuán)結(jié)農(nóng)貿(mào)柿場的改造正在進(jìn)行之中,由于對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)全盤服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

      【電信通訊行業(yè)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一】我于x年x月x日進(jìn)入,職位為網(wǎng)站運(yùn)營,為期三個(gè)月的試用期,試用期已滿三個(gè)月,特向題出轉(zhuǎn)正申請。下面是就我平常工作內(nèi)容、工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正后瞻望。一、工作內(nèi)容1、6—7月與電信電子渠道對接,負(fù)責(zé)網(wǎng)廳平;顒(dòng)的運(yùn)營事務(wù),活動(dòng)的跟蹤執(zhí)行工作;2、7—9月參與電子渠道網(wǎng)上商城的二階段規(guī)劃,在營銷組參與營銷方案、需求說明書與營銷模式的.梳理與編寫;3、9月到現(xiàn)在與電子渠道對接,負(fù)責(zé)充

      光陰似箭,到XX工作已經(jīng)三個(gè)月了!工作以來,在單位靈導(dǎo)的精心載培和教道下,捅過自身的不斷努厲,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,F(xiàn)在三個(gè)月的試用期即將潔束,下面是我申請轉(zhuǎn)正的自我鑒定。思想上,自發(fā)尊守的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參加的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),愛護(hù)的一磚一瓦,一直嚴(yán)瑾的肽度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的莘酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)?/p>

      畢業(yè)到此刻已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了,我在新的環(huán)境中適應(yīng)的很快,我能購說我是一個(gè)真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。屈指算來,到已近半年的時(shí)間,經(jīng)過靈導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫忙和自我的努厲和調(diào)整,我順力完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,此刻已基本上融入了這個(gè)大家庭。同時(shí)對的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了少許初步了解。作為

      一磚眼就過去了,在這短短的一年里我體會到很多,感受也很深。捅過這個(gè)寒假的社會實(shí)踐使我從內(nèi)心體會到勞動(dòng)的高興和光榮。本人性名xxx,年領(lǐng)22,籍貫河北省xx市xx縣,社會實(shí)踐職業(yè);銷售員。由于經(jīng)濟(jì)源因我家在xx年在本村開了一家商店。由于我校放假較早,我本打算參加少許相關(guān)自己專頁的社會實(shí)踐,可看到父母忙碌的身影,我心想春節(jié)快到了,那時(shí)豈不更忙。于是我還是訣定幫父母分擔(dān)少許,自己做起了銷售員,并且?guī)桶职?/p>

      時(shí)間過得很快,xx年即然潔束,下方我將20xx年工作總結(jié)為了實(shí)現(xiàn)"用戶滿義第一",我除保證每一天提前做好班前準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)點(diǎn)開門、滿點(diǎn)服務(wù)之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休憩時(shí)間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險(xiǎn)等:并做到解釋長篇大論,淺顯易懂,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是"站立式服務(wù)",且做到"來有迎聲,走有送聲"。此外,我還萘心

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)7

      一年的時(shí)間就在這樣的日復(fù)一日的工作當(dāng)中過去了,其實(shí)自己是沒想到時(shí)間過的這么的快的,總覺得一年的時(shí)間是很長的。這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開始新一個(gè)階段的工作了,所以自己是應(yīng)該要做好一個(gè)工作總結(jié)的。雖然我做的只是一個(gè)服務(wù)員這樣基層的工作,但是想要做好的話也是不簡單的。一個(gè)服務(wù)員和一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員的區(qū)別是很大的,只有自己現(xiàn)在努力的工作了,將來才有可能到更高的職位上去。

      一、工作表現(xiàn)

      服務(wù)員的工作主要就是為顧客服務(wù),在顧客進(jìn)門時(shí)說一句歡迎光臨,給顧客遞菜單等,在顧客點(diǎn)單的時(shí)候推薦一下。雖然這些工作看上去是挺簡單的,但是要做好的話其實(shí)也挺難的。特別是點(diǎn)單這一項(xiàng),自己必須要先了解每一道菜,才能夠更好的去給顧客推薦。我認(rèn)為自己這一年的工作是完成得比較的好的,能夠很好的去給自己的顧客做好服務(wù),雖然是不可能做到每一個(gè)人都滿意的`,但是只要自己盡力的去做了,還是能夠讓大部分人都滿意的。

      在這一年的工作中自己也學(xué)到了很多的東西,做服務(wù)員也是有技巧的,并不是看上去那樣的簡單的。不管是什么樣的工作,也不管這個(gè)工作是簡單的還是容易的都是要認(rèn)真的去對待的。我在工作的時(shí)候就很認(rèn)真的在跟我的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),畢竟她能夠成為我們的領(lǐng)導(dǎo)肯定是很優(yōu)秀的,所以跟她學(xué)習(xí)的話自己的工作能力也是會變好的。我的目標(biāo)就是想成為像我的領(lǐng)導(dǎo)一樣的人,希望有一天我也能夠做到這個(gè)職位上。

      二、工作計(jì)劃

      自己這一年在工作中也發(fā)現(xiàn)了我身上的一些缺點(diǎn)的,在面對突發(fā)事件的時(shí)候我不能及時(shí)的去處理好,這就造成了很多工作上的失誤。所以在新的一年自己要多去學(xué)習(xí)怎樣去處理一些突發(fā)事件,也就是危機(jī)公關(guān)。我相信自己若是能夠掌握好危機(jī)公關(guān)的一些知識,我的服務(wù)水平肯定是會直線的往上升的,至少比現(xiàn)在會好很多。我知道這也是比較的難的,但我愿意花時(shí)間的話也是一定能夠?qū)W好的,我相信到明年的這個(gè)時(shí)候我是一定能夠有很大的進(jìn)步的。

      今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,自己想要有什么進(jìn)步的話也只能到明年繼續(xù)的努力的,明年我是一定會把握好時(shí)間讓自己有進(jìn)步的,畢竟我的志向也不是一直都當(dāng)一個(gè)服務(wù)員的。新的一年我是一定會繼續(xù)的努力的。

      從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

      我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

      在這次服務(wù)員實(shí)習(xí)工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的條件。

      1、熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

      2、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

      3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

      4、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

      5、要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會更成功。

      6、責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)8

      總結(jié)過去,既是對自已過去一年的工作做個(gè)回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問題,吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下;

      一、思想方面;重視理侖學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),能購針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,捅過琛刻令會其精神實(shí)至,用以指導(dǎo)自己的工作。

      二、工作方面;

      任真做好本職員作,做到腿勤、口勤,筆勤,脅助靈導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠⻊?wù)部門,每天都會接觸形形的群眾,對待他們,我始終遵循一個(gè)原則"一張笑臉相迎,一個(gè)滿義答復(fù)",每次看著群眾滿義而歸,作為工作人員的我,心理總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你開心所以我高興",小我之后要成就大我,"群眾滿義",我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向靈導(dǎo)匯報(bào),努厲做好靈導(dǎo)的參謀助手。

      在實(shí)際工作中,把理侖和實(shí)踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努厲適應(yīng)新形勢下對本職員作的要求,捅過近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理侖水泙有了明顯的題高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努厲工作,只怕會有一般的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實(shí)的.體現(xiàn)著自己人生。

      三、生活方面;個(gè)人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。

      四、存在不足一是理侖學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理侖不強(qiáng)。三是感情疚葛很大,需要正視自己的情感疚葛。

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)9

      回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和題高,但要做到"細(xì)微化"服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),捅過自身的工作總結(jié)和題高,將做以下幾點(diǎn)要求合計(jì)劃;

      附加篇一、安全防范意識;要做好廳面及時(shí)的提醒服務(wù),讓職工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,題高觀察力。

      附加篇二、衛(wèi)生要求;捅過一年的午餐檢察衛(wèi)生情況,并相同要求晚餐檢察力度,嚴(yán)格根劇"衛(wèi)生檢察制度"和"衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度",加以實(shí)施和改進(jìn),相同以午餐檢察為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也一樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評價(jià)衛(wèi)生工作。

      附加篇三、服務(wù)要求;細(xì)節(jié)訣定成敗,每天的"服務(wù)巡臺檢察記錄本"根劇十三點(diǎn)的服務(wù)為主,加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓職員了解餐中服務(wù)的重要性,點(diǎn)評餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動(dòng)、熱情、周道的服務(wù)要求每一位職工操作的規(guī)范化。

      附加篇四、建立一套績效的工作評估表,進(jìn)行考劾,陪養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以"工作能力"具有開袥、創(chuàng)新、溝通能力和工作肽度的主動(dòng)性,責(zé)任感,注重團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來評價(jià)職員對工作的積極性。

      五、制定完膳的制度流程,了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職員作,要具有約束力,祥細(xì)了解實(shí)際型態(tài)整理各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。

      六、溝通工作;加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,題高賓客的滿義度。賓客對酒店的滿義度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要旨標(biāo),這就要求我們在來年必須通力配合各部門之間的交流。在平常中遇見的問題矛盾以及不合格的地方,捅過,共同有用的改進(jìn)措施方案。

      七、人員的穩(wěn)訂性;從目前的工作狀態(tài)來看,餐飲業(yè)本身流動(dòng)量較大。最初要做好管理層應(yīng)該做的事情,與職員之間樹立親和力,陪養(yǎng)屬于職員合適的位置,擺正好每位職員的工作心態(tài),對于職工合理的要求予以満足,要進(jìn)行正面的宣傳培育,營造和諧的工作氛圍。

      八、節(jié)約意識;酒店已被評為"綠色飯店",它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴(yán)格以"開源節(jié)流節(jié)能降耗"職工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的"綠色"工作氛圍。

      九、燕會召待;注重各種大小型的燕會注意亊項(xiàng),了解客人所提的各種特舒要求,做好餐前的`準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)閣化,讓客人感到一種"歸屬感",實(shí)行"賓客至上"的原則,以服務(wù)客人為榮,營造客人用餐氣氛。

      十、等級服務(wù);實(shí)行"優(yōu)質(zhì)服務(wù)",它可以題高職工的服務(wù)心得,以"高""中"級來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求,讓職員有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價(jià)職員服務(wù)肽度的高低。

      十一、管理要求;要題高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的刻服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的"金字塔",從細(xì)徽小事做起,整肅紀(jì)律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。

      十二、培訓(xùn)工作;在20xx年也是工作中的要點(diǎn)工作,對全部的職員進(jìn)行一次培訓(xùn),讓職工提昇自身的服務(wù)水準(zhǔn),技能、技巧的題高,從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn),熱切地題高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)10

      進(jìn)入公司工作已有將近一月,在此期間,對于本職工作的內(nèi)容和同事之間的相處都有了了解。相信之后也會有更進(jìn)一步的發(fā)展。

      在這段期間,首先,對于前臺工作內(nèi)容經(jīng)過熟悉了解,已經(jīng)能夠很好的完成。清晨能夠按時(shí)到崗,督促保潔人員工作,做好總經(jīng)理辦公室內(nèi)茶具的清潔;之后根據(jù)公司規(guī)定記錄考勤,清查公司辦公物品的使用消耗;對于飲用水及快遞等服務(wù)及時(shí)通知,保證公司員工的飲用水源充足和工作完成度;整理小庫房內(nèi)的相關(guān)辦公用品,保證員工取用方便,并及時(shí)登記消耗;每日收放公司大會議室、總經(jīng)理室及副總室窗簾,保證陽光及避免西曬(該項(xiàng)工作偶有延遲,之后會謹(jǐn)記并做好);收發(fā)相關(guān)報(bào)紙信件快遞等并及時(shí)遞送到同事手中;每日檢查窗戶電源,以避免公司損失。

      其次,在加班時(shí)聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指示做好相關(guān)工作,并協(xié)助節(jié)目輔助人員工作,完成獎(jiǎng)狀的相關(guān)細(xì)節(jié)及安裝處理。

      最后,在公司內(nèi)完成行政部門交予的相關(guān)工作,并協(xié)助其他同事做好輔助工作如打印、文檔修改及傳真掃描之類相關(guān)工作。

      經(jīng)過這段時(shí)間的工作,在工作及人際關(guān)系上都已融入公司集體中,在之后的工作中也會努力進(jìn)取,更進(jìn)一步。

      公司保潔領(lǐng)班試用期工作總結(jié)范文篇二:

      本人自今年6月21日入職,擔(dān)任**管理處保潔領(lǐng)班一職,主要負(fù)責(zé)**A1項(xiàng)目售樓處和二樓辦公區(qū)域的保潔工作。這期間的主要工作為:

      一、學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化,了解熟悉工作環(huán)境;

      二、在第一個(gè)月完成售樓處的開荒保潔工作。前期施工方的重復(fù)施工,保潔工作量大、工作重復(fù),但在王經(jīng)理的大力支持協(xié)調(diào)、其他部門的配合下,仍然保質(zhì)保量的完成了開荒保潔工作;

      三、對保潔人員進(jìn)行工具材料使用、工作流程、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),并每天隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,確保保潔工作達(dá)到公司要求和標(biāo)準(zhǔn);

      四、制定保潔員的工作職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則等,并監(jiān)督實(shí)施。使保潔工作走上常規(guī)化管理。

      五、每天詳細(xì)記錄保潔物資、工具消耗情況,每月做好物品消耗統(tǒng)計(jì),并制定采購計(jì)劃,控制保潔成本,最大限度的公司節(jié)約資金和成本。

      六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的.保潔工作。

      回顧兩個(gè)月,在上級領(lǐng)導(dǎo)的和其他部門的幫助和關(guān)心下,雖然取得了一些成績,售樓處保潔工作走上了正軌,但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。在管理水平和溝通能力上還有一些欠缺,這些不足仍然需要我加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),用所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,將保潔工作更上一層樓!

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)11

      本人自XX年12月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來的工作匯報(bào)如下:

      一、在思想上

      通過參加工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深刻地意識到學(xué)習(xí)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽(yù)感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實(shí)際,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線柜臺業(yè)務(wù)的我,時(shí)刻都要保持一種高度警惕和認(rèn)真細(xì)致的心態(tài),領(lǐng)悟到什么才叫:把一件事重復(fù)地做好就是成功的道理!面對金錢,我們應(yīng)經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑,牢固樹立正確的金錢價(jià)值觀。安全保衛(wèi),大于天,我們必須時(shí)刻提高安全防范意識,加強(qiáng)內(nèi)控管理,筑起一道堅(jiān)固的安全防范長堤。

      二、在工作上

      繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老員工請教和學(xué)習(xí),做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種,積極搞好外圍攬儲,結(jié)合自身工作實(shí)際,進(jìn)行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,勤于思考。記得剛剛著手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會緊張不安,怕出錯(cuò)。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開展工作,只會給自己增添更大的負(fù)擔(dān)和壓力。后來,通過不斷實(shí)踐和摸索,我也終于克服了畏懼的心理,業(yè)務(wù)也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮(zhèn)定自若,F(xiàn)在,工作對我來說是一種樂趣,更是一種責(zé)任和崇高的使命。

      三、在生活上

      從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依賴到獨(dú)立,這是一段短暫而漫長的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏,我已經(jīng)開始學(xué)會自己理財(cái),以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現(xiàn)在居然輪到自己“當(dāng)家”,自己掌握經(jīng)濟(jì)。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參加工作前那樣沒有規(guī)律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什么事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作后,有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰,就連休息也都在加班加點(diǎn)。當(dāng)每天結(jié)束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的`身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實(shí)而有意義。

      當(dāng)然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動(dòng),生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力,進(jìn)而改正過來,爭取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。

      時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)一年了,回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思?傊ぷ鞫潭痰囊荒,卻是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

      最后,籍此20xx來臨之際,衷心祝愿我區(qū)XX事業(yè)興旺發(fā)達(dá),再創(chuàng)佳績!祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

      下面我們公司明年的工作計(jì)劃:

      一、建立金融工作網(wǎng)絡(luò),做好區(qū)金融工作

      擬定在年初建立區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、發(fā)改、經(jīng)科、財(cái)政、工商、稅務(wù)等政府部門參與,各街道為成員單位的區(qū)金融工作網(wǎng)絡(luò)體系,有效開展區(qū)域性金融工作。

      二、加強(qiáng)農(nóng)村小額貸款公司監(jiān)管檢查、落實(shí)長效機(jī)制

      (一)、進(jìn)一步充實(shí)監(jiān)管力量,加強(qiáng)對監(jiān)管員的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流。

      (二)、做好日常動(dòng)態(tài)監(jiān)測。計(jì)劃每月按要求做好6家農(nóng)貸公司監(jiān)管報(bào)表,將農(nóng)貸公司數(shù)據(jù)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析,對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的情況下及時(shí)與農(nóng)貸公司聯(lián)系,找出原因,及時(shí)更正或進(jìn)行情況說明。如果發(fā)現(xiàn)3個(gè)70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時(shí)提醒農(nóng)貸公司,要求該公司在今后的經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行注意和調(diào)整。

      (三)、做好監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農(nóng)貸公司20xx年度監(jiān)管評級復(fù)查工作。8月末,聘請會計(jì)師事務(wù)所完成對友誼公司20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。

      (四)、認(rèn)真履行職責(zé),為農(nóng)貸公司提供服務(wù)。對XX公司的營業(yè)地址變更,XX、XX和XX公司的銀行外融資等申請,按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行審批。對XX公司申請的財(cái)政性補(bǔ)貼和農(nóng)貸公司申請的所得稅減半等申請及時(shí)審核和上報(bào)。

      (五)、成立XX市小貸協(xié)會片區(qū)活動(dòng)小組。擬定在今年成立XX市小貸協(xié)會片區(qū)活動(dòng)小組,XX農(nóng)貸被推選為首任組長單位,計(jì)劃在6月份舉辦第一次活動(dòng),10月份舉辦第二次活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)小貸公司管理經(jīng)驗(yàn),特別是風(fēng)險(xiǎn)控制方面好的做法和措施。

      三、拓寬企業(yè)融資渠道、積極推進(jìn)企業(yè)上市工作

      (一)、調(diào)查走訪企業(yè),梳理篩選區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè),建立名錄庫,儲備后備資源。

      (二)、加強(qiáng)對上市后備資源的培育。經(jīng)初步了解,轄區(qū)內(nèi)有5家企業(yè)有上市意向。

      (三)、與中介機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作。擬定與證券公司營業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,為企業(yè)提供融資服務(wù),拓展企業(yè)融資渠道。

      (四)、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)功能。

      (五)、協(xié)助擬制訂區(qū)推動(dòng)企業(yè)上市的扶持政策。其中重點(diǎn)扶持區(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)及成長性較好的科技型企業(yè)。

      (六)、開展銀企對接活動(dòng)。主動(dòng)與經(jīng)信科技局企業(yè)服務(wù)處聯(lián)系,擬共同開展為中小微企業(yè)融資服務(wù)的銀企對接活動(dòng)。

      四、開展預(yù)防和打擊處置非法集資活動(dòng)

      (一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)開展預(yù)防和打擊處置非法集資活動(dòng)。

      (二)、計(jì)劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動(dòng),為擴(kuò)大宣傳效果,準(zhǔn)備宣傳海報(bào)、宣傳手冊和宣傳短片,制作橫幅和宣傳袋,并將宣傳材料發(fā)放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設(shè)置宣傳臺、掛橫幅、張貼海報(bào)、播放宣傳片、發(fā)放宣傳手冊和發(fā)放宣傳袋等形式的宣傳活動(dòng)。

      (三)、對涉嫌非法集資的情況及時(shí)處置。有信息顯示,XXXX商務(wù)有限公司以養(yǎng)生、度假、旅游的名義涉嫌非法集資,我們計(jì)劃與公安分局和XX街道即刻取得聯(lián)系,了解情況,要求街道上門查看,協(xié)助市金融辦接訪,安慰涉及的有關(guān)人員。

      (四)、參與XX市涉眾型經(jīng)濟(jì)違法犯罪案件信息共享平臺建設(shè)工作。根據(jù)市預(yù)防和打擊處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,計(jì)劃認(rèn)真參與共享平臺建設(shè)工作,積極提供相關(guān)資料,完成平臺測試的工作要求。

      (五)、擬定于9月份,協(xié)助市金融辦完成金融創(chuàng)新服務(wù)月系列活動(dòng)。

      五、積極開展籌建科技小貸公司

      (一)、上報(bào)XX小貸公司年度發(fā)展規(guī)劃。

      (二)、整理設(shè)定XX小貸公司設(shè)立基本條件。

      (三)、初步確定設(shè)立地點(diǎn),擬設(shè)在XX科技園內(nèi)。

      (四)、積極與有意向企業(yè)洽談,落實(shí)主發(fā)起人。

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)12

      自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的 幫助下,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完 成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié):

      一, 服從管理, 服從管理,慮心學(xué)習(xí) 做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 知識,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴(yán) 格要求自己,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入 住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),等等。每一步操作 都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí), 實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議, 堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo) 和同事學(xué)習(xí),取人之長補(bǔ)已之短,努力豐富自己,提高自己。

      二, 尊重自己的工作, 尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人 堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異,從工作的開始尊重我 們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作 領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu) 美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān) 在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

      三, 注重細(xì)節(jié), 注重細(xì)節(jié),服務(wù)第一 記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客 人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng) 從細(xì)節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累, 一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步, 不僅證實(shí)了自己的能力, 也為收銀工作中增添光彩, 努力努力, 顧客是上帝。 當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò),但要學(xué)會客服困難,遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上 靈活處理。

      四, 明確目標(biāo), 明確目標(biāo),正確把握 用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更 多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也 可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理, 這樣就不會一直只停留在一個(gè)階段, 從工作的開始 就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標(biāo),讓自 己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10 年 8 月份進(jìn)入辦公室 工作,開始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),在堅(jiān)持收銀 員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé), 在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下, 努力完成各項(xiàng)晉級 考核,先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完美的`逗號,因?yàn),這并不是自己所期望的,小小的認(rèn)可將 不斷的激勵(lì)自己前進(jìn),前進(jìn),現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡要概括:

     。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí),責(zé)人責(zé)已 深入學(xué)習(xí), 深入學(xué)習(xí) 不能停止學(xué)習(xí)的腳步,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,對酒店對 部門對崗位熟知并負(fù)責(zé),在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,樹立標(biāo)本,樹立形象

     。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān) 加強(qiáng)監(jiān)督, 加強(qiáng)監(jiān)督 每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,更代表著酒店,監(jiān)督員工 的每一項(xiàng)工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避免錯(cuò)賬,減少風(fēng)險(xiǎn),將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí) 打消,保證每一筆賬清楚,每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

     。ㄈ╆柟庑膽B(tài),相互創(chuàng)造 陽光心態(tài), 陽光心態(tài) 端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準(zhǔn),優(yōu),講效 率比質(zhì)量,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵(lì),讓每一位收銀員 感受到財(cái)務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習(xí),求長補(bǔ)短

      (四)再接再厲,永創(chuàng)佳績 再接再厲, 再接再厲 沒有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會有每一年的 收獲,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長,消耗體力大,努力解 決人員流失問題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一 致,共同進(jìn)步。 以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃, 可能具體的還不夠完善和成熟, 但是我會盡我最大 努力去執(zhí)行,請領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)13

      20××年是我自我挑站的一年,我將努厲改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在靈導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,捅過自身的不懈努厲,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,過去的一年可能有失落的、傷心的,有成功的、高興的',不過那不重要了,是過去的了,我們要努厲的是未來,有好多人說我個(gè)性變了,我相信。我真的很滿義,有好多好多的事壓著我,我還是堅(jiān)持挺過,我的生活,心緒都是同樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一般風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯(cuò)了,為什么會如此?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球相同照轉(zhuǎn),事情同樣要解決,我不要做弱者、糯夫,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明日會更好、你好、我好、大家都會好的

      現(xiàn)將工作總結(jié)如下;

      一、培訓(xùn)方面;

      1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。

      2、大、中、小型筵宴各部門幫忙跑菜的有關(guān)知識講解。

      3、賓館有關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

      4、出菜途徑有關(guān)安全意識。

      5、對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。

      二、管理方面;

      1、上級是下汲的模范,我一直堅(jiān)持身先士卒,所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。

      2、我對任何人都相同,公平、公正、公開做事。

      3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

      4、20××年傳菜全年離職人數(shù)23人,20××年傳菜全年離職人數(shù)4人,20××年是比較穩(wěn)訂的一年。

      三、作為我本人,負(fù)責(zé)傳菜工作。

      1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)行。

      2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。

      3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

      四、在操作方面的幾點(diǎn)。

      1、人手不足,忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本的精華。

      2、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追球金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

      3、為什么招不進(jìn)人的源因、這是須及時(shí)解決的最大問題。

      4、什么叫編致、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰、要怎樣才能穩(wěn)訂。

      5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

      五、本班組在本年度做的不到位。

      1、部分職員禮貌禮節(jié)、儀表儀容不到位。

      2、有時(shí)沒按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

      3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

      總之,20××年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑站,在新的一年中繼續(xù)努厲工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),結(jié)果祝福我們賓館生意興壟財(cái)源廣進(jìn)!祝福各位靈導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一路順風(fēng)、祝福各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)14

      屈指算來,到已近半年的時(shí)間,經(jīng)過靈導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努厲和調(diào)整,我順力完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了這個(gè)大家庭。同時(shí)對的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了少許初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作;每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況,及時(shí)參加成本會議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與少許分包合同的恰談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向提交相關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目焌工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本工作。

      我對半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。

      一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以題高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,正是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較楛躁的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作捅過行使電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作到現(xiàn)在,我也慢漫變成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

      二、肽度訣定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專頁,剛來到,我有太多的茫然。整天看書好象還是于事無補(bǔ),而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,捅過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做少許什么事情,少許不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職員;如果以冷淡的肽度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平壅的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一世的成功。

      三、學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的`理侖知識行使到工作中,并進(jìn)一步題高、升華。初到的我事不宜遲正是拚命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書苯,為的是能盡快孰悉工作,有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的有關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

      四、我也存在著一般不足之處;因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全體性拷慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對本職員作的任真和責(zé)任心,把工作做好做精。

      另外,我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。應(yīng)注重題高職工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正嫦的節(jié)假日能緩解職員壓力,使之勞逸結(jié)合。我建義項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也拷慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建義職工在雙休日能侖流值班,如此更能體現(xiàn)關(guān)愛職工的人姓化管理。

      我將以的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的尤勢努厲學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為的發(fā)展盡我綿薄之力。

      以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請靈導(dǎo)核閱,如有不到之處,請靈導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

      相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努厲的,只是我的努厲程度正是如此的,不會出現(xiàn)大變化,我會一步一個(gè)腳印,開始走上一個(gè)新的工作歷程的以后的路還有很長,我會在中不斷的努厲,為實(shí)現(xiàn)美好的明日做出自己最大的貢獻(xiàn)!

      服務(wù)行業(yè)年終總結(jié)附加篇

      時(shí)間如梭,磚眼間我們一起伴隨著xx走過了xx年,即將走向20xx年。成功的開始源于總結(jié)與計(jì)劃,相信xx在新的一年里可以在創(chuàng)輝煌。

      回首xx年,的確有許多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確靈導(dǎo)下,在雷經(jīng)理的大力執(zhí)行下,我獲得了任真細(xì)至的培訓(xùn)和改進(jìn),也起到了非常好的效果,并在努厲為xx創(chuàng)造效益。

      一個(gè)餐飲的好壞,最初要看它的本制,有沒有吸引力,僅有具有真實(shí)的設(shè)施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做少許表面的工作,但有些必要的禮貌還是應(yīng)該注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)至是讓客人來的高興,吃的快樂,走的高興,為他們提供更好的服務(wù)方式。

      來到xx不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的一名普通服務(wù)員,為我能在這兒工作而深感榮辛,并非常感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照看,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)是要復(fù)合這個(gè)企業(yè)的切生實(shí)際,并要在發(fā)展的過程中逐步總結(jié)和創(chuàng)新。

      服務(wù)行業(yè)年終總結(jié)附加篇

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,積極為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策

      今年是我們服務(wù)業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)函豐富,涉及面廣。加之,我區(qū)的服務(wù)業(yè)又外在一個(gè)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)機(jī)寶貴、任務(wù)堅(jiān)巨。我們?nèi)握娼M織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變思路,不等不靠,結(jié)合"踐行科學(xué)發(fā)展觀我為泰州作貢獻(xiàn)"主題培育,在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了"踐行科學(xué)發(fā)展觀我為服務(wù)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)"活動(dòng)。發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部人人為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,主動(dòng)謀劃對服務(wù)業(yè)企業(yè)如何實(shí)施有用的指導(dǎo)、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務(wù),如何對發(fā)展服務(wù)業(yè)作出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)每個(gè)部門都寫了言討文章,每個(gè)人都題出了許多好的建義。同時(shí),我們還抽調(diào)部分同志參與了海陵區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)人才調(diào)研和企業(yè)狀態(tài)調(diào)研工作,為及時(shí)掌握服務(wù)業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動(dòng)態(tài),為靈導(dǎo)決策提供了一定的參考和依劇。

     。ǘ┩怀鲆c(diǎn),加快步伐,集中精力抓好改制

      企業(yè)改制是我們今年工作的重要內(nèi)容。對已改制企業(yè),我們加快做好掃尾工作,確保真正、徹底改制到位;對正在改制的企業(yè),加快工作進(jìn)度,確保一步到位;對具備破產(chǎn)終結(jié)條件的企業(yè),明確時(shí)間,限期終結(jié)。

      今年以來,先后終結(jié)了集成的破產(chǎn)終結(jié)和機(jī)電的人員分流工作。

      泰州肉聯(lián)廠xx年5月31日裁定破產(chǎn),原運(yùn)轉(zhuǎn)的8500噸冷庫長期年久失修,超期使用,是市安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項(xiàng)目。在區(qū)委區(qū)靈導(dǎo)直接關(guān)注和靈導(dǎo)下,靈導(dǎo)班子成員駐廠辦公,現(xiàn)場組織,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場疏導(dǎo),化解矛盾,實(shí)施了冷庫拆除工程,確保了安全隱患從根本上得以銷除,確保了生命財(cái)產(chǎn)安全,得到了市區(qū)兩級靈導(dǎo)的充分肯定。

      泰康食榀廠;在做了大量的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作后,該企業(yè)已按程序向區(qū)提交了企業(yè)破產(chǎn)申請,區(qū)已發(fā)會議紀(jì)要明確由海潤資產(chǎn)先行墊付500萬元啟動(dòng)貲金,只要貲金一到帳,即可以裁定破產(chǎn)。目前,這項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。

      糖酒;今年主要是資產(chǎn)處置,第一批需處置的資產(chǎn)于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣,第一輪處于流拍狀況,目前已做好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,正按按法定程序組織第二輪拍賣。

      金屬回收;從xx年下半年以來經(jīng)營嚴(yán)重虧損,鑒于該企業(yè)近況,區(qū)已發(fā)會議紀(jì)要明確,該企業(yè)的改制必須盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序,要求依法裁定破產(chǎn),目前破產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作已基本就續(xù),待審理后即可進(jìn)入破產(chǎn)程序。

      泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè),已變成公有股權(quán)退出的方案,目前,泰州一百的審計(jì)、評估已潔束,正在向區(qū)委、匯報(bào)下一階段的工作安排,力掙年內(nèi)完成。集慶不銹鋼正在安排審計(jì)工作。

     。ㄈ﹪@中心工作,琦心協(xié)力,有用開展各項(xiàng)中心活動(dòng)

      上半年,我們組織機(jī)關(guān)員干部參加了5月23日火炬?zhèn)鬟f活動(dòng),為維護(hù)社會穩(wěn)訂,加強(qiáng)安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我們組織機(jī)關(guān)干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng),配合共建單位方洲社區(qū),為環(huán)境整治作出了貢獻(xiàn);真實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,落實(shí)"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀,任真開展"安全百日賽"、迎保安全等活動(dòng),收到明顯成效,沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。今年我們還組織機(jī)關(guān)干部參加了全區(qū)開展的拆違專項(xiàng)整治和拆遷工作,捅過專項(xiàng)調(diào)查和自查自糾,沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作人員中有違建行為,并脅助區(qū)相關(guān)部門,做好被拆遷企業(yè)的疏導(dǎo)工作,較好地完成了拆遷拆違工作任務(wù)。

    服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)15

      有資料表明,我國零售業(yè)的5000多萬員工中,70%以上只有初中文化程度。面對激烈的市場競爭,零售企業(yè)如何提高員工素質(zhì)進(jìn)而提升自身的競爭能力,就成為一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。本文通過個(gè)人在零售業(yè)實(shí)際參與培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡單的闡述零售業(yè)員工培訓(xùn)的一些心得。

      從全球零售企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)看,它們幾乎無一例外地都有一個(gè)基本的做法,即長期不懈地對本企業(yè)的員工以各種形式進(jìn)行素質(zhì)和技能方面的培訓(xùn),有的甚至是重金安排業(yè)績好且有發(fā)展前景的員工進(jìn)行各種高級培訓(xùn),并形成從普通員工到高級管理職員的培訓(xùn)體系。面對跨國零售企業(yè)的快速進(jìn)入和強(qiáng)烈競爭,中國零售企業(yè)如果再不在員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面下功夫,試圖通過低技術(shù)低素質(zhì)條件下的粗放經(jīng)營擴(kuò)張去競爭,那么,我國的零售業(yè)將會越來越失去競爭的基礎(chǔ)條件,從而處于長期的競爭弱勢。顯然,通過各種不同的形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)和提高,已成為各零售企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

      一、中國零售業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀  

      (一)培訓(xùn)機(jī)制不健全

      中國零售在人力資源管理上一貫的“重使用輕培養(yǎng)”的做法,使得目前零售業(yè)培訓(xùn)缺乏一套有效的、建立在培訓(xùn)與發(fā)展基礎(chǔ)上的人才培養(yǎng)機(jī)制。大部分賣場的培訓(xùn)通常由培訓(xùn)部統(tǒng)籌,業(yè)務(wù)培訓(xùn)多以短期、簡單、分散為主,本著實(shí)用實(shí)效的原則,通常沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),對學(xué)院畢業(yè)生、有潛質(zhì)的經(jīng)理人或業(yè)務(wù)骨干沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃,只是強(qiáng)調(diào)不斷地完成工作任務(wù),承擔(dān)工作職責(zé)。常常忽視了對于一線終端銷售員工的有效培訓(xùn)。何為有效?對于一個(gè)銷售員來說,往往以下六種能力的具備才是銷售成功的法寶:1、語言能力(包括口頭語言和肢體語言)2、溝通能力3、觀察能力4、記憶能力5、應(yīng)變能力6、營銷能力

      (二)培訓(xùn)需求把握不準(zhǔn)

      中國零售業(yè)目前逐步認(rèn)識到員工培訓(xùn)的重要性,一些大型的連鎖商超也下決心花大成本做培訓(xùn),但一個(gè)嚴(yán)重問題是,很多零售企業(yè)不能很好地把握自己的培訓(xùn)需求,因此進(jìn)行的培訓(xùn)也很少能夠?qū)ΠY下藥。目前普片的現(xiàn)象是除了例行的培訓(xùn),如入職培訓(xùn)以及輪崗培訓(xùn)以外,幾乎沒有系統(tǒng)性的培訓(xùn)需求分析,不能照顧到不同職業(yè)階段員工的需要,也沒能從企業(yè)的角度,根據(jù)賣場不同樓層、不同商品種類的特性和專業(yè)度需求來確定基本的培訓(xùn)范圍、強(qiáng)度與方向。由此可見中國大多數(shù)零售業(yè)的培訓(xùn)都是滯后的。

      調(diào)查表明,許多賣場只關(guān)注中基層員工,特別是新員工的培訓(xùn),而忽視了高層管理人員的培訓(xùn)需求,即使樓層主管或部門經(jīng)理響應(yīng)號召參加了高級培訓(xùn)班,其目的也多半是獲取崗位資格證書,而非真正通過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)深造提升自身的管理水平。

      (三)培訓(xùn)費(fèi)用支出不固定

      據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來中國一些大的賣場人員年流動(dòng)率在30%~40%之間,人才流失已成了整個(gè)零售業(yè)乃至整個(gè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的難題。由于培訓(xùn)結(jié)果常難以立即轉(zhuǎn)化為量化的效益,很多企業(yè)老總擔(dān)心花費(fèi)成本去培養(yǎng)員工,而員工一旦流失,對自己將是很大的損失。所以,當(dāng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足時(shí),賣場只是做一些常規(guī)型的部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),缺少提高性、持續(xù)性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)。

      然而更多中小型商場抱著能省則省的態(tài)度,培訓(xùn)預(yù)算每年沒有固定的比例。很多酒店為了節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),除了自己做一些技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,一般會直接聘請資深管理人員擔(dān)任中高層管理人員,在做管理的同時(shí),兼做培訓(xùn)。

      (四)培訓(xùn)技術(shù)不專業(yè)

      許多賣場的培訓(xùn)通常由內(nèi)部培訓(xùn)部組織實(shí)施,其中培訓(xùn)者的專業(yè)化程度也是一大問題,內(nèi)部培訓(xùn)師精通部門業(yè)務(wù)但缺乏專業(yè)的培訓(xùn)技術(shù)和技巧,培訓(xùn)手段通常較為單一,外聘的培訓(xùn)師又常常并不了解學(xué)員真正需要的是什么,甚至可能不了解內(nèi)部運(yùn)作,培訓(xùn)內(nèi)容的確定有很大的主觀性或理論脫離實(shí)際。

      二、啟示與建議  

      (一)依據(jù)賣場的發(fā)展戰(zhàn)略建立有效的培訓(xùn)體系

      有效的、持續(xù)的培訓(xùn)是服務(wù)質(zhì)量、工作效率以及管理能力的保證,是賣場競爭力提升的關(guān)鍵。國外一項(xiàng)對10多家企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),提高10%的勞動(dòng)力教育投資可以使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高8.6%,而如果將同樣價(jià)值的投入放在設(shè)施設(shè)備上,生產(chǎn)率只能提高3.4%。培訓(xùn)雖不是直接通過營運(yùn)獲得效益,但培訓(xùn)可以減少73%左右的浪費(fèi)。因此,任何企業(yè)都必須把培訓(xùn)視為長期的、長效的戰(zhàn)略,使培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,在培訓(xùn)體系的人力投入、制度化建設(shè)方面不斷進(jìn)行完善。

      (二)以需求分析為前提展開培訓(xùn)

      企業(yè)開始培訓(xùn)之前要特別做好培訓(xùn)需求分析,以保證培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)結(jié)果相互一致性。培訓(xùn)需求分析決定了培訓(xùn)目標(biāo)的確定是否盡可能地準(zhǔn)確和具體,避免了盲目性,也減少了不必要的培訓(xùn)成本消耗。對于那些委托的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或請進(jìn)來的培訓(xùn)師,特別應(yīng)該通過閱讀資料、走訪、調(diào)查、座談等形式對酒店培訓(xùn)需要做細(xì)致了解,發(fā)現(xiàn)酒店真正的培訓(xùn)需求,再修改培訓(xùn)目標(biāo),量體裁衣地制定培訓(xùn)課程及培訓(xùn)大綱。

      (三)培訓(xùn)手段力求專業(yè)化與創(chuàng)新性

      培訓(xùn)方法直接作用于學(xué)習(xí)過程,是影響員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握,決定培訓(xùn)效果的內(nèi)在因素,F(xiàn)代培訓(xùn)從單純的知識講授型課程向互動(dòng)型、討論型、情境型、模擬型等多種形式結(jié)合的方向發(fā)展,強(qiáng)調(diào)通過多種方式刺激人的視、聽、說等各種感覺器官和心腦活動(dòng),使培訓(xùn)者提高信息接受的敏感度和積極狀態(tài)。對于一個(gè)賣場來說好的企劃方案是極其重要的,但是在實(shí)施的過程中,一線營業(yè)員的連帶銷售能力往往是能左右一個(gè)促銷案的成功與否。如果只是枯燥的去跟營業(yè)員講解,他們可能很難聽的進(jìn)去。筆者曾經(jīng)在實(shí)際工作中采用了一種較新穎的“交叉培訓(xùn)”方式取得了不錯(cuò)的效果。利用晨會和午會的時(shí)間交叉的請不同區(qū)域的銷售人員來做講解和示范。例如讓化妝品區(qū)的美容顧問來跟大家傳授一些化妝的小技巧,從而說明自己產(chǎn)品的一些特性,讓珠寶區(qū)的銷售員來為大家講解珠寶的一些保養(yǎng)常識和佩戴技巧,順帶把自己品牌的特性說出來。同樣的,也可以跨樓層來舉行這樣的'活動(dòng)。讓少淑館、兒童館、青休管的營業(yè)員來分別介紹自己的品牌文化。也可以舉行一些銷售技巧的演練?傊,通過日常的滲透,讓各個(gè)專柜的銷售員不僅僅了解自己的品牌,也了解商場其他品牌,從而達(dá)到良好的連鎖銷售目的。事實(shí)證明,這樣的方式比起把營業(yè)員集中在一間教室用幻燈片來講解更加的`有成效。

      (四)明確企業(yè)培訓(xùn)的定位

      對培訓(xùn)定位不清,致使培訓(xùn)與企業(yè)長期發(fā)展脫節(jié),培訓(xùn)并沒有真正為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。也有一些企業(yè)管理者認(rèn)為,現(xiàn)在的員工想法多,流動(dòng)性大,花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力培養(yǎng)了他,但卻留不住,為他人做了嫁衣,得不償失,所以不培訓(xùn)。這種情況在民營企業(yè)更為普遍。有些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)效益還好,員工的素質(zhì)還可以,能夠滿足企業(yè)當(dāng)前的需要,暫不培訓(xùn)。有些企業(yè)培訓(xùn)了幾次員工,就想立竿見影,馬上見效,典型的急功近利心態(tài)等等。

      培訓(xùn)的首要目的應(yīng)該是滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,然而大多管理者對培訓(xùn)認(rèn)識不清,認(rèn)為培訓(xùn)就是組織理論學(xué)習(xí)和政治思想教育或者是某些技能的學(xué)習(xí),不需要與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有將培訓(xùn)放在戰(zhàn)略的高度來考慮,在經(jīng)費(fèi)緊張時(shí)首先削減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。與此相應(yīng),員工也就認(rèn)為培訓(xùn)就是離開工作短期休息,培訓(xùn)沒有與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)。

      (五)激勵(lì)與監(jiān)督并行  在許多中小企業(yè),尤其是人員流動(dòng)量較大的服務(wù)行業(yè),普遍存在重懲罰輕激勵(lì)的誤區(qū),并且輕視培訓(xùn)后期監(jiān)督和人才提拔,造成人才流失,人才流動(dòng)下的憤怒與恐懼導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傷心之余不再做培訓(xùn)。

      有些企業(yè)很重視培訓(xùn),并且為員工提供眾多的培訓(xùn)機(jī)會,但卻忽視培訓(xùn)的后期監(jiān)督和人才提拔,讓員工感覺學(xué)而無用。人才的高流動(dòng)率使高層面臨這樣一種困境:花費(fèi)很多的人力、物力、財(cái)力在培訓(xùn)上,培養(yǎng)了需要的人員,但卻留不住人才,最后為別人做“嫁衣”

      并且許多企業(yè)重視培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備、策劃和選擇過程,而當(dāng)進(jìn)入實(shí)施階段時(shí),卻忽視了對培訓(xùn)的監(jiān)督和溝通。培訓(xùn)實(shí)施需要必要的監(jiān)督,以便實(shí)時(shí)掌控學(xué)員的學(xué)習(xí)信息,同時(shí)可以使培訓(xùn)項(xiàng)目在不斷反饋過程中得以改善。而實(shí)際情況是,培訓(xùn)一旦開始后就很少有人過問,直到結(jié)束時(shí)才進(jìn)行簡單的考試。通常的學(xué)員都是被動(dòng)的學(xué)習(xí),沒有主動(dòng)地參加到培訓(xùn)中去,培訓(xùn)過程中缺少監(jiān)督和溝通造成事倍功半。

      (六)育能先育德

      國內(nèi)的企業(yè)一般重視對員工的技能方面的培訓(xùn),如組織協(xié)調(diào)能力、管理理論、合作精神、操作技術(shù)等,而忽視了對員工思想、人品、道德、為人處事的培訓(xùn)。有些人認(rèn)為這是員工自己的事情,其實(shí)不然。員工的個(gè)人修養(yǎng)、談吐實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)的名片和形象,是企業(yè)文化中最本質(zhì)的東西,它從根本上決定著員工的做事態(tài)度、工作質(zhì)量和水平。歐、美、日企業(yè)很重視員工的做人培訓(xùn),把它稱為“態(tài)度培訓(xùn)”,通過這種培訓(xùn)去提升員工士氣,培養(yǎng)員工對組織的忠誠,培養(yǎng)員工應(yīng)具備的意識和態(tài)度。筆者以為,企業(yè)是一個(gè)大家庭,員工就是這個(gè)大家庭的成員。家庭不僅要教育成員成才,還要把它培養(yǎng)成有理想、有道德、講信義的人。尤其在服務(wù)行業(yè),往往基層員工是顧客首先接觸到的,他們的一言一行都是企業(yè)的窗口,因此德育方面的培養(yǎng)就尤為總要。

      三、人才是制約零售業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)  

      國內(nèi)百貨人才日漸稀缺,人才基數(shù)漸漸下滑,直接導(dǎo)致的是百貨業(yè)的發(fā)展遇阻。面對百貨企業(yè)的爆發(fā)式增長,人才瓶頸應(yīng)如何突破?在未來市場競爭激烈的格局下,優(yōu)質(zhì)人才將是百貨企業(yè)爭奪的對象。我們到哪里去找人才?最好的答案就是培養(yǎng)。因?yàn)樵谠S多賣場都存在這樣一種現(xiàn)象:許多員工都不是商場的自營員工,而是供應(yīng)商和廠家?guī)淼。這個(gè)前提使得許多賣場不愿意花大價(jià)錢花大力氣去對這些員工進(jìn)行培訓(xùn),都認(rèn)為這是在“為他人做嫁衣裳”殊不知,從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來看,有效高質(zhì)的培訓(xùn)是留住一名人才的最好方式,人才不用到外面去挖,內(nèi)部培養(yǎng)起來的人才往往對企業(yè)有著更高的忠誠度。

      同時(shí),建立人才培訓(xùn)體系,尤其是中基層管理干部的培訓(xùn)體系在條件允許的情況下,大型連鎖集團(tuán)應(yīng)建立“商學(xué)院”,對管理人員進(jìn)行長期輪訓(xùn),以保障在人才高速流動(dòng)的今天,保證團(tuán)隊(duì)的整體管理技術(shù)水平不下降。筆者所供職的銀泰百貨定期就會有內(nèi)部期刊出版,也有自己的銀泰學(xué)院,定期不定期還會讓中高層管理人員和優(yōu)秀員工去參與培訓(xùn)。

      擴(kuò)大“人才基地”建設(shè),效仿日本零售企業(yè)直接到大學(xué)中選“青苗”,與定點(diǎn)大學(xué)建立合作機(jī)制培養(yǎng)人才。同時(shí),將企業(yè)的培訓(xùn)理念向大學(xué)課堂進(jìn)行滲透,從而保障對口大學(xué)的學(xué)生一出校門就擁有一定的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)知識。當(dāng)人才基數(shù)達(dá)到一個(gè)數(shù)量級后,企業(yè)就有了血液更新的余地,員工間也有了相互競爭的良好氛圍。

      建立合理的薪酬體系尤其是在基層和中層的層級,應(yīng)該多設(shè)薪級,保障表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以在不提行政級別的情況下,仍有加薪的空間。同時(shí),應(yīng)設(shè)立高技術(shù)崗位薪酬,留住稀缺人才。

      建立“零售教練”機(jī)制“師-父帶徒弟”的模式,可以將實(shí)戰(zhàn)的精髓迅速傳播。所有的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)從“教練”做起,自己帶出的徒弟越多,自己升遷的機(jī)會就越大。在企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該樹立“育人光榮”的氛圍,防止老員工不愿意將自己的本領(lǐng)教給新入職的員工。

      四、結(jié)語  

      在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識和技術(shù)在企業(yè)市場競爭中扮演著越來越重要的作用,人才成為企業(yè)最根本、最重要的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。隨著跨國公司的涌入和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國企業(yè)所面臨的市場形勢日趨嚴(yán)重。為了適應(yīng)這一變化,也為了使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地,員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的一條重要途徑,也是企業(yè)獲取持續(xù)競爭力的源泉。一個(gè)有效的、科學(xué)的員工培訓(xùn)體系的建立,需要企業(yè)人力資源治理部門從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),找出企業(yè)培訓(xùn)存在的問題并加以解決,員工培訓(xùn)一定能夠取得豐碩的成果。本著“外部開源——發(fā)掘人才;內(nèi)部截流——培養(yǎng)人才”的兩手準(zhǔn)備,在為企業(yè)注入新鮮血液的同時(shí)增強(qiáng)內(nèi)部血液循環(huán),試問這樣的一個(gè)企業(yè)又怎能不成為行業(yè)的佼佼者呢!

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