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  • 餐飲店長的崗位職責(zé)

    時間:2023-02-21 13:57:28 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

    餐飲店長的崗位職責(zé)(集錦15篇)

      在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的餐飲店長的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    餐飲店長的崗位職責(zé)(集錦15篇)

    餐飲店長的崗位職責(zé)1

      一、店長的職責(zé)

      1五項基本職責(zé)

     。1)達成業(yè)績的職責(zé):店長必須擔(dān)負起店中業(yè)績的主要責(zé)任。

     。2)管理的職責(zé):對于店中的“人”、“財”、“物”、“信息”等,店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行總部的各項規(guī)定。

      (3)指揮統(tǒng)帥的職責(zé):店長應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),下屬才能100%的發(fā)揮能力。

      (4)解決問題的職責(zé):有關(guān)于業(yè)績或工作中所發(fā)生的問題,店長都必須思考與解決。

     。5)判斷的職責(zé):在權(quán)限范圍內(nèi),店長對于業(yè)務(wù)應(yīng)有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。

      2兩項最基本的工作

      對外的工作:〈追求消費者各方面的滿足〉

     。1)吸引消費者的產(chǎn)品方案

      不管是什么地區(qū),勝負是決定于其核心產(chǎn)品:菜肴的出品品質(zhì)的好壞、齊全與否、上菜是否快捷。不僅要保證核心菜肴的品質(zhì),還要適應(yīng)消費者的需求,提出能準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)消費走向的菜肴新品。這是店長的第一要務(wù)。

     。2)營造“服務(wù)好”“清潔”的營業(yè)場所

      消費者所期待的除核心產(chǎn)品:菜肴外,還要“服務(wù)好”和“清潔”。達成這二項要求是店長的第二要務(wù)。

      顧客只要一上門就給予親切的接待,每一服務(wù)人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當(dāng)成朋友一樣,這就是要領(lǐng)。

     。3)營造獨特的賣場----菜品展示區(qū)

      根據(jù)總部提供的陳列模式,擺放其核心產(chǎn)品:品牌菜,根據(jù)總部提供的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計明檔。

      菜品的擺設(shè)是否一目了然、價格標(biāo)示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等。看似十分簡單,卻往往成為容易疏忽的問題。

      在時,必須有讓人信服的菜肴知識和水準(zhǔn),這種專業(yè)知識和推銷技巧的訓(xùn)練是店長的第三要務(wù)。店長應(yīng)該具有這種能力。

     。4)推銷之道

      了解所處的商圈、所針對的消費群體、潛在的消費群、本店的定位;以及指導(dǎo)推銷的方案、宣傳的方式以及投訴的處理是店長的第四要務(wù)。

      如何拜訪客戶?如何全程跟蹤?如何管理業(yè)務(wù)部?對于今天的行業(yè)顯得尤為重要。

      店長對內(nèi)的工作(追求店內(nèi)利潤最大化)

     。1)無論如何以達成高營業(yè)額為目標(biāo)

      這是店長的第五要務(wù),創(chuàng)造營業(yè)額就是店長的首要工作。菜品方案、菜品的陳列、賣場環(huán)境、待客之道、推銷之道等都是其手段。

     。2)倡導(dǎo)“貨真價實,誠信經(jīng)營”

      現(xiàn)在很多餐飲店弄虛作假、短斤缺兩,消費者對餐飲企業(yè)越來越缺乏信任;堅持“貨真價實,誠信經(jīng)營”的經(jīng)營方針;維持及發(fā)揚此傳統(tǒng)是店長的第六要務(wù)。

      四大經(jīng)營宗旨:品質(zhì)、微笑、清潔、物有所值。

      (3)以降低費用為管理目標(biāo)

      在保障消費者利益的前提下,追求利潤最大化是店長的'首要工作,除提高營業(yè)額外,降低費用:如能源費用、人力費用、餐具損耗等各項費用,是店長的第七要務(wù)。

      為了要達成目的必須

      a、根據(jù)編制控制員工數(shù)量,

      b、提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)與工作效率,

      c、制訂各項費用的控制制度,

      d、加強采購管理,控制原料,提高毛利率。

     。4)掌握并運用管理模式

      作為企業(yè),有其獨特的文化及經(jīng)營特色;承繼與發(fā)揚文化與特色是店長的第八要務(wù)。同時管理原則及作風(fēng)也是店長需要遵守及執(zhí)行的。

      二、店長的職能

      1.必備的8項資質(zhì)

     。1)熱情:店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。

     。2)積極:積極地面對所有事物,這是發(fā)展時最需要的店長。

     。3)開朗:開朗的人才能聚集眾人,帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿歡愉,和諧氣氛的店長。

     。4)協(xié)調(diào)性:共同作業(yè)的基礎(chǔ)在于協(xié)調(diào)性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調(diào)性。

      (5)責(zé)任感:店長被委托了幾百名員工及幾百萬元的財產(chǎn),沒有強烈的責(zé)任感絕對不行。

     。6)不屈不撓:一個人不可能永遠順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強忍耐的毅力。

     。7)歸屬感:熱愛工作、團隊、把店當(dāng)成另一個家,這是作為店長的原點。

      (8)行動力:失敗通常是因為不行動。立即行動是店長應(yīng)具備的資質(zhì)。

      2.應(yīng)備的2項基礎(chǔ)能力

      (1)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動會造成徒勞。

      (2)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要

    餐飲店長的崗位職責(zé)2

      1、按照總部統(tǒng)一要求,組織本店的營運工作。

      2、服從公司相關(guān)部門指導(dǎo),執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,擬訂本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監(jiān)督。

      3、做好營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

      4、嚴(yán)格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務(wù)監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)工作目標(biāo)的執(zhí)行,。

      5、對下屬員工實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考評與人才推薦,合理安排人事調(diào)動,強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

      6、常備不懈,確保下屬員工的'人身和財產(chǎn)安全。

      7、協(xié)調(diào)好店鋪經(jīng)營的外圍關(guān)系,負責(zé)辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現(xiàn)職能部門罰款現(xiàn)象。

      8、每日組織班前例會,分析當(dāng)日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      9、根據(jù)總部整體營銷工作安排,負責(zé)制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。

      10、提升管理能力,打造一支執(zhí)行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

    餐飲店長的崗位職責(zé)3

      1、門店的管理工作,制定店鋪的營銷策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的`工作并服從執(zhí)行,根據(jù)公司整體規(guī)劃與目標(biāo)制定門店規(guī)劃與目標(biāo)

      2、門店財務(wù)收支的管理、材料請購計劃監(jiān)督審核,做好進貨驗收,材料陳列,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低材料損耗,減少不必要的開支

      3、監(jiān)督管理門店內(nèi)外的衛(wèi)生、食品安全及消防安全

      4、掌握門店各種設(shè)備維護保養(yǎng)知識,有一定的應(yīng)急處理能力

      5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長對外溝通協(xié)調(diào)任職資格

    餐飲店長的崗位職責(zé)4

      1、對餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)。負完全責(zé)任。

      2、確保勞工法/員工手冊/財務(wù)手冊等確實執(zhí)行。

      3、負責(zé)員工及主管的招聘及保留。

      4、負責(zé)維持損益表中可控制部分的各項目在預(yù)算之內(nèi)。

      5、負責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計劃。

      6、完成餐廳管理組的排班表。

      7、主持主管會議。

      8、確保員工福利計劃正確執(zhí)行。

      9、執(zhí)行LSM活動,然后并配合地區(qū)與全國性的促銷活動在店內(nèi)執(zhí)行。

      10、審核每月所有的餐廳報告,然后包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

      11、與公司或會計人員復(fù)核每月的損益表。

      12、根據(jù)員工的個人實際情形給予停職或開除。

      13、雇傭、訓(xùn)練維護人員,并給予工作績效評估。

      14、查證銀行是否在正確的時間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

      15、確保餐廳遵守安全操作程序。

      16、確保所有投訴都能及時周全地處理。

      17、訓(xùn)練餐廳管理人員。

      18、主持意見調(diào)查與臨時座談會,然后包括每月員工大會和每日例會。

      19、完成管理組的績效評估。

      20、計劃、核準(zhǔn)并安排時間,然后以完成員工的績效考核與薪資考核。

      21、負責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

      22、辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

      23、月底固定資產(chǎn)的盤點。

      24、設(shè)定餐廳QSC、營業(yè)額和人員發(fā)展的長期目標(biāo)與行動計劃。

      25、設(shè)定餐廳的`商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業(yè)額的機會點。

      擴展:

      餐廳標(biāo)語

      1. 民以食為天,食以潔為先。

      2. 一粥一飯當(dāng)思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱。

      3. 一粒米,千滴汗,粒粒糧食汗珠換。

      4. 倒下的是剩飯,流走的是血汗。

      5. 粒米雖小君莫丟,勤儉節(jié)約留美名。

      6. 自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律,養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣。

      7. 知情的年代已經(jīng)過去,請勿再“插隊”。

      8. 優(yōu)雅的舉止勝過優(yōu)美的體型。

      9. 陶冶健康情操,建設(shè)文明餐廳。

      10. 墻上無腳印,地上無痰跡。

      11. 愛護公共設(shè)施,提高自我修養(yǎng)。

      12. 病從口入,請注意飲食衛(wèi)生。

      13. 環(huán)境衛(wèi)生,你我共同努力。

      14. 文明就餐,然后禮貌待人。

      15. 文明有序,節(jié)儉衛(wèi)生。

      16. 相互禮讓,自覺排隊。

      17. 愛護公共設(shè)施,盡你我應(yīng)有責(zé)任。

      18. 請保持餐桌衛(wèi)生,給大家一個干凈的用餐環(huán)境。

      19. 為了他人的健康,請勿在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。

      20. 文明用餐,保持好心情。

      21. 食品安全個人參考,然后和諧衛(wèi)華人人受益。

      22. 品放心食品,享健康生活。

      23. 關(guān)注食品安全,關(guān)愛百姓健康。

      24. 嚴(yán)格每道工序操作,然后確保食品安全衛(wèi)生。

      25. 節(jié)約用水一點一滴,珍惜糧食一顆一粒。

      26. 為了您和他人的健康,不要在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。

    餐飲店長的崗位職責(zé)5

      1、負責(zé)店面工作,確保店面銷售額穩(wěn)定增長;

      2、做好門店各個部門的分工管理工作;

      3、監(jiān)督商品的.要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

      4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

      5、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識;

      6、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

      7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

      8、負責(zé)對員工的培訓(xùn);

      9、與團隊一起,完成店面的推廣工作。

    餐飲店長的崗位職責(zé)6

      1. 根據(jù)公司的經(jīng)營管理計劃,負責(zé)制定項目點季度、月度經(jīng)營。

      2. 組織執(zhí)行公司制定的'績效考核各項運營標(biāo)準(zhǔn)、要求、流程。

      3. 負責(zé)定期組織項目點晨會、出品會議,及時現(xiàn)場問題并制定,改進提升。

      4. 負責(zé)根據(jù)項目點經(jīng)營分析,制定控制食材成本、非食材成本的措施,提高利潤。

      5. 認真做到開餐前、中、后巡視各崗位各環(huán)節(jié),并指導(dǎo)提高員工工作質(zhì)量。

      6. 負責(zé)按照公司大掃除標(biāo)準(zhǔn),督促并關(guān)注各部門的大掃除清潔工作。

      7. 定期與甲方領(lǐng)導(dǎo)、膳食委員會、員工溝通,收集反饋意見,并整改回復(fù),提高客戶滿意度。

      8. 組織團建活動,關(guān)注員工生活。

      9. 認真核對每日報表盈虧情況,知悉各菜用料所占盈利百分比情況,并對不足之處有效改善。

      10.定期組織員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能、出品操作技能。

    餐飲店長的崗位職責(zé)7

      1、對門店的日常營運管理工作負責(zé);

      2、協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設(shè)備管理、清潔管理負責(zé);

      3、對門店人員、物料、設(shè)備、清潔的安全操作負責(zé);

      4、對突發(fā)事件的預(yù)防、處理;

      5、對門店的整體形象與衛(wèi)生管理工作;做好食品安全工作;

      6、對內(nèi)外場工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,提升服務(wù)品質(zhì);

      7、有效的.控制營業(yè)點的成本費用與預(yù)算;

      8、完成公司制定的營業(yè)目標(biāo);

      9、做好門店的員工培訓(xùn)工作,宣揚公司企業(yè)文化,增強員工凝聚力;

      10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

    餐飲店長的崗位職責(zé)8

      1、全面管理店鋪運營,確保店鋪正常運作;

      2、管理、培訓(xùn)店員、收銀,監(jiān)督日常工作;

      3、負責(zé)店鋪日常物資采購,控制店鋪運營成本;

      4、監(jiān)督門店內(nèi)外衛(wèi)生、消防、保安、設(shè)備工作;

      5、維護店鋪形象與管理。

    餐飲店長的崗位職責(zé)9

      1、負責(zé)門店日常經(jīng)營管理,保證餐廳在有序、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行,提升顧客滿意度;

      2、通過有效的方法提升餐廳收入,通過資源的合理利用使餐廳利潤最大化;

      3、負責(zé)餐廳團隊建設(shè),培養(yǎng)訓(xùn)練有素的團隊,保證餐廳的'人員發(fā)展。

      4,對各大推廣平臺比較熟悉,合理利用推廣平臺

    餐飲店長的崗位職責(zé)10

      1、對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

      2、負責(zé)監(jiān)督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動紀(jì)律及的執(zhí)行情況;

      3、實時掌握餐廳經(jīng)營情況,制定中、短期經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃;

      4、細化餐廳各個職位的.工作流程,并實施監(jiān)督;

      5、協(xié)調(diào)安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運營;

      6、定期組織餐廳員工進行各類提高培訓(xùn),熟練掌握服務(wù)技能,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

      7、檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

    餐飲店長的崗位職責(zé)11

      1、服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)本店的全面工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

      2、審閱當(dāng)天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,做出相應(yīng)的經(jīng)營決策。

      3、督促完成本店日常經(jīng)營工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉(zhuǎn)。按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛(wèi)生。

      4、加強財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的`使用情況,減少費用開支和物品損耗,嚴(yán)控成本,杜絕浪費。

      5、認真抓好菜品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安安全、防火安全等幾個主要環(huán)節(jié)工作,責(zé)任到人,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

      6、隨時檢查設(shè)備運行狀況,設(shè)備、器具使用情況,及時保養(yǎng)、維護、更換,認真執(zhí)行店內(nèi)設(shè)備管理制度。

    餐飲店長的崗位職責(zé)12

      1、負責(zé)整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;

      2、 組織帶領(lǐng)下屬完成經(jīng)營指標(biāo)與利潤指標(biāo);

      3、負責(zé)與顧客進行良好溝通,維護客戶關(guān)系;保持良好的顧客滿意度;

      4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的日常工作的.開展,管控餐廳各項成本以提高利潤,確保營運工作的順暢和穩(wěn)定;

      5、店面團隊建設(shè),指導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展下屬;

      6、負責(zé)整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;

      7、負責(zé)店面員工的招聘;

      8、維持門店及公司品牌形象。

    餐飲店長的崗位職責(zé)13

      1、全面負責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進;

      2、擬定本部規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

      3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成部門下達的各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);

      4、負責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費用;

      5、保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見;

      6、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效;

      7、督導(dǎo)貴賓服務(wù),接待重要客人,深入現(xiàn)場,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      9、負責(zé)餐廳工作人員的.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    餐飲店長的崗位職責(zé)14

      1、制定酒館經(jīng)營目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的工作計劃,并組織實施,監(jiān)督和督促工作計劃的執(zhí)行情況;

      2、確定經(jīng)營管理目標(biāo),負責(zé)組織制定并落實各崗位責(zé)任制;

      3、制定公平競爭的用人機制,指導(dǎo)員工的底培訓(xùn)工作,提高整體的.服務(wù)質(zhì)量。

    餐飲店長的崗位職責(zé)15

      1、全面負責(zé)門店日常營運工作,對營業(yè)額提升,顧客滿意度,QSC,成本管控等方面負責(zé);

      2、對公司下達的營業(yè)額指標(biāo)能夠有計劃的落實到位;

      3、有人才培養(yǎng)復(fù)制的能力,能夠打造門店梯隊建設(shè),有較強的帶訓(xùn)和系統(tǒng)理論知識;

      4、具有較強的.責(zé)任心,溝通能力、抗壓能力強,自律性高;

      5、做事認真、踏實、務(wù)實,有較強的上進心;

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