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  • 公司銷售經(jīng)理的職責(zé)

    時(shí)間:2023-01-14 14:31:21 銷售 我要投稿

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)15篇

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)1

      1、制訂區(qū)域的發(fā)展策略規(guī)劃和渠道推展規(guī)劃銷售策略

    公司銷售經(jīng)理的.職責(zé)15篇

      2、制訂產(chǎn)品拓展策略和客戶拓展與管理

      3、做好客戶開發(fā)與管理工作,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)工作

      4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售目標(biāo)達(dá)成

      5、制訂區(qū)域的費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃和負(fù)責(zé)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和下屬培養(yǎng)

      6、完成本團(tuán)隊(duì)的工作考核,注重團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)

      7、根據(jù)市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬定,制定促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)細(xì)則及審批程序,并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督

      8、配合完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作表及相關(guān)任務(wù)

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)2

      1.負(fù)責(zé)公司新領(lǐng)域:農(nóng)藥行業(yè)、涂料行業(yè)、PU涂層等行業(yè)的前期市場(chǎng)調(diào)查和分析,并出具相關(guān)的分析報(bào)告。

      2.銷售模式的建立和銷售團(tuán)隊(duì)的管理,前期新領(lǐng)域產(chǎn)品的推廣、市場(chǎng)開發(fā)及后期客戶維護(hù)工作。

      3.建立客戶檔案,收集合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)信息。

      4.根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)需要,及時(shí)提供切實(shí)可行的市場(chǎng)銷售方案,并制定行業(yè)銷售計(jì)劃,完成銷售任務(wù)。同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展與公司主營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)的一些產(chǎn)品的`貿(mào)易。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)3

      崗位職責(zé):

      1.電梯銷售管理職位,負(fù)責(zé)其區(qū)域分公司主要銷售目標(biāo)和計(jì)劃;

      2.制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      3.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

      4.負(fù)責(zé)組織的.銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

      5.協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

      6.建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo)。

      任職資格:

      1.大專及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);

      2.3年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

      3.具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績(jī)優(yōu)秀;

      4.公司總部培訓(xùn)后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.貴州、重慶、山西、河南、內(nèi)蒙古、廣西、新疆、蘭州等區(qū)域分公司;

      4.具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力。

      任職資格:

      1、語言表達(dá)能力強(qiáng),形象氣質(zhì)佳,抗壓能力強(qiáng),踏實(shí)肯干,吃苦耐勞,適應(yīng)長(zhǎng)期全國(guó)駐外工作(集團(tuán)根據(jù)具體情況在全國(guó)統(tǒng)一分配)

      2、男,年齡26—38周歲(80年—92年之間),高中以上學(xué)歷;

      3、三年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備獨(dú)立管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),開發(fā)和維護(hù)市場(chǎng)的能力,有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      4、有明確的晉升渠道和空間。

      崗位描述:

      1.項(xiàng)目預(yù)報(bào)及項(xiàng)目跟蹤每月做好項(xiàng)目預(yù)報(bào),并對(duì)項(xiàng)目作跟蹤、分析。協(xié)調(diào)處理同區(qū)域多網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的重復(fù)報(bào)價(jià)、多頭競(jìng)標(biāo)。

      2.合同簽訂充分了解并確認(rèn)顧客需求,負(fù)責(zé)或指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合同談判。負(fù)責(zé)合同變更協(xié)議的談判和簽訂。跟蹤合同的執(zhí)行情況,提高出貨準(zhǔn)確率。

      3.貨款催收采取各種措施追討發(fā)貨后的合同尾款,避免形成長(zhǎng)期拖欠款,必要時(shí)提出需配合收款的部門。

      4.項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)和銷售傭金的核定嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)銷售傭金和項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)的管理。負(fù)責(zé)傭金和業(yè)務(wù)費(fèi)的申請(qǐng)、審核、報(bào)批和兌現(xiàn)手續(xù)。

      5.客戶接待會(huì)同總部安排車輛,帶領(lǐng)用戶參觀樣梯和工廠,解答用戶質(zhì)疑。

      6.內(nèi)部管理根據(jù)總部要求對(duì)所轄分公司內(nèi)部人員及事務(wù)進(jìn)行日常管理。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)4

      1、推廣及維護(hù)公司市場(chǎng)形象,根據(jù)市場(chǎng)需求開展促銷活動(dòng),推動(dòng)銷售增長(zhǎng)

      2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定分解所轄各區(qū)銷售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo);并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)

      3、制定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)

      4、反欺詐和提供依據(jù)

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)5

      銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、每月初制定并公布銷售部:

      A、根據(jù)當(dāng)期庫(kù)存情況,廠家提車任務(wù),制定單車銷售任務(wù)/個(gè)人任務(wù); B、非主營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo):金融、保險(xiǎn)、精品、二手車、VIP卡、客戶滿意度;

      C、每月1日全員工作會(huì)議:上月數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況;上月重點(diǎn)問題總結(jié)分析及整改措施,公布當(dāng)月績(jī)效方案;

      D、根據(jù)近三個(gè)月滾動(dòng)需求、商務(wù)政策,制定當(dāng)月提車計(jì)劃; E、測(cè)算當(dāng)月資金需求(含當(dāng)月),按周制定資金使用計(jì)劃;

      F、審核展廳、二手車、金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,審核內(nèi)容:培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容及課件; G、當(dāng)月市場(chǎng)活動(dòng)及店頭活動(dòng)規(guī)劃; 2、每天工作:

      A、早8;20前巡視展廳及院內(nèi),巡視內(nèi)容:展廳內(nèi)衛(wèi)生,展車狀態(tài),物料擺放、雜物擺放、院內(nèi)當(dāng)天待交付商品車狀態(tài)、試乘試駕車狀態(tài)、其他車輛停放情況、院內(nèi)衛(wèi)生、門頭牌匾狀態(tài);

      B、參加早會(huì),了解當(dāng)天意向用戶到店情況,交車情況,當(dāng)日一線二線待解決的問題,展廳經(jīng)理是否及時(shí)將當(dāng)天重點(diǎn)工作及集團(tuán)最新精神傳達(dá)每天員工,重點(diǎn)工作及集團(tuán)精神傳達(dá)及補(bǔ)充,調(diào)整員工狀態(tài)。

      C、早9:00檢核網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)軟文發(fā)布情況,網(wǎng)絡(luò)意向用戶處理,400電話接聽情況,檢核不合格根據(jù)電銷考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,解決當(dāng)日電銷員反饋的問題;

      D、了解同城網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià),當(dāng)天活動(dòng)信息,如發(fā)現(xiàn)變化,及時(shí)通知電銷員進(jìn)行調(diào)整; E、巡視展廳,檢核展廳前臺(tái)站崗情況,前臺(tái)登記情況,根據(jù)前臺(tái)登記,詢問銷售顧問用戶未下定原因,并指導(dǎo)二次回訪話術(shù),針對(duì)訂車用戶,指導(dǎo)訂車后二次關(guān)懷,重點(diǎn)提升單車精品著裝額話術(shù)鋪墊;

      F、午飯后與二網(wǎng)經(jīng)理溝通當(dāng)天上午所轄二網(wǎng)訂單情況; G、調(diào)整銷售顧問狀態(tài),鼓勵(lì)接待用戶未訂車的銷售顧問; H、隨機(jī)抽查銷售顧問當(dāng)期培訓(xùn)效果,口頭考試及模擬演練;

      I、隨機(jī)抽查平板電腦接待錄音,檢核內(nèi)容:當(dāng)周重點(diǎn)話術(shù)是否執(zhí)行,精品、保險(xiǎn)、金融、二手車、VIP卡業(yè)務(wù)話術(shù)是否標(biāo)準(zhǔn);

      的管 理;

      7、負(fù)責(zé)銷售顧問的規(guī)劃、招募、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、薪資評(píng)定等人力資源管理工作; 8、協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行推廣、展示、促銷活動(dòng)等營(yíng)銷活動(dòng); 9、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)協(xié)調(diào)管理,負(fù)責(zé)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)及管理;

      10、按規(guī)定要求及時(shí)向東風(fēng)日產(chǎn)反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表; 11、負(fù)責(zé)大宗客戶關(guān)系的建立及開發(fā);

      12、負(fù)責(zé)客戶檔案管理、客戶回訪等客戶關(guān)系管理工作; 1、13、負(fù)責(zé)精品銷售任務(wù)的完成。 2、

      3、在集團(tuán)總部及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合來完成全年工作部署。 2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

      3、根據(jù)廠家全年商務(wù)政策及季度商務(wù)政策變化點(diǎn)來調(diào)整全年打發(fā)和戰(zhàn)術(shù)策略,結(jié)團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念及思路,做到利益最大化。

      4、制訂全年銷售計(jì)劃,根據(jù)四個(gè)季度進(jìn)行分解目標(biāo),單月進(jìn)行管控指標(biāo),分周進(jìn)行跟進(jìn)完

      成情況及時(shí)調(diào)整。

      5、制定月銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案,根據(jù)廠家提交車返利及其它返利以及同城同品與競(jìng)品車型價(jià)格優(yōu)惠情況來制定外促銷售政策。 6、設(shè)定銷售部整體銷售目標(biāo)及衍生業(yè)務(wù)指標(biāo),以階梯激勵(lì)形式制定,激發(fā)銷售人員積極性。 7、與市場(chǎng)部制定店內(nèi)活動(dòng)、計(jì)劃,流程、促銷方案、活動(dòng)時(shí)間、人員安排。 8、每天關(guān)注廠家郵箱及門戶網(wǎng)是否有新的通知,銷售政策,追加促銷方案等。 9、對(duì)電銷部門每天發(fā)放信息及網(wǎng)路訂單回訪進(jìn)行檢核與指導(dǎo),并檢查來電登記及電子表卡。 10、每天組織召開晨夕會(huì)(作好記錄),晨會(huì)對(duì)一天的工作布置,集團(tuán)及廠家政策和文件的公布,調(diào)動(dòng)員工積極性,(每一個(gè)小笑話)一日之計(jì)在于晨,調(diào)整員工心態(tài)。

      11、每天夕會(huì)對(duì)一天發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié)與指導(dǎo),準(zhǔn)備明天交付車輛安排,來店登記上所記錄的.每一批客戶進(jìn)行摸底,來店渠道、客戶級(jí)別、競(jìng)品車型應(yīng)對(duì)話術(shù)、短信確定、接待過程描述、下次回訪時(shí)間。對(duì)昨天客戶進(jìn)行24小時(shí)級(jí)別回訪及邀約,確認(rèn)邀約情況。 12、制定培訓(xùn)計(jì)劃,每月不少于2次(一對(duì)一的專項(xiàng)培訓(xùn))總結(jié)培訓(xùn)效果,(培訓(xùn)簽到、現(xiàn)場(chǎng)照片、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)試題、效果評(píng)估)

      13、周例會(huì),會(huì)議主題針對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)的銷售顧問,二線人員總結(jié)指導(dǎo),下周例會(huì)效果檢核

      14、返利核對(duì):每月初與財(cái)務(wù)核對(duì)返利回款情況,差異原因

      15、客服管理:1.客服進(jìn)行7DC回訪,重點(diǎn)為:是否貸款,保商業(yè)險(xiǎn),購(gòu)買精品等,發(fā)現(xiàn)可疑客戶立即上報(bào)銷售經(jīng)理,由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí),發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象按集團(tuán)規(guī)定,嚴(yán)肅處理2.投訴抱怨客戶匯總,由銷售顧問二次補(bǔ)救,并且做月度總結(jié),分享案例,提升客戶滿意度 16、進(jìn)車管控根據(jù)日產(chǎn)事業(yè)整體庫(kù)存管控進(jìn)車,依照去年銷量今年車型指標(biāo)來判定暢銷車型、配置車型、顏色等方面來進(jìn)車。銷售車輛嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則執(zhí)行,交車時(shí)由信息員與銷售經(jīng)理檢查是否屬于先進(jìn)先出方可簽字放車,每天早會(huì)對(duì)庫(kù)存車及現(xiàn)金車進(jìn)行公布,定期推出特價(jià)車,增加內(nèi)促和外促政策,做到盡快消化庫(kù)存車,減少財(cái)務(wù)利息。 17、每月總結(jié)銷售部整體業(yè)績(jī)主營(yíng)和非主營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況,未達(dá)成原因及部門存在問題總結(jié)整改,落實(shí)責(zé)任人,完成時(shí)間。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)6

      1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo),完成公司下達(dá)的年度及月度團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù);

      2、組織銷售團(tuán)隊(duì)挖掘、開發(fā)新客戶,搜集潛在客戶信息及需求;

      3、及時(shí)跟蹤及處理客戶反饋,維護(hù)客戶關(guān)系,完成簽約、收款等工作,達(dá)成銷售指標(biāo);

      4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的`建設(shè)以及銷售人員的考核與管理工作;

      5、打造高效強(qiáng)執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)7

      1、根據(jù)直營(yíng)年度業(yè)績(jī)計(jì)劃,確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃和新店拓展計(jì)劃

      2、根據(jù)直營(yíng)現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃,制定具體的直營(yíng)店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案

      3、根據(jù)直營(yíng)新店拓展計(jì)劃,制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

      4、直營(yíng)店鋪銷售計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理

      5、店鋪促銷方案制定與跟進(jìn)實(shí)施

      6、直營(yíng)店鋪庫(kù)存貨品的處理,以及公司整體庫(kù)存分析與庫(kù)存協(xié)助消化,優(yōu)化公司貨品管理

      7、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的'應(yīng)對(duì)措施

      8、各類銷售報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,制定各類銷售報(bào)表。

      9、定期對(duì)本部門所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估;

      10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)8

      1、收集市場(chǎng)信息,包括客戶及友商信息,分析區(qū)域內(nèi)客戶及整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)有概況。

      2、負(fù)責(zé)水質(zhì)分析儀器及微生物類檢測(cè)設(shè)備福建、廣東等區(qū)域的銷售,把自己的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,出差拜訪客戶。

      3、與潛在客戶建立良好的.關(guān)系,開拓新客戶與經(jīng)銷商,進(jìn)行日常的商務(wù)跟蹤,并進(jìn)行商務(wù)談判以及最終的簽約,達(dá)成銷售業(yè)績(jī)。

      4、維護(hù)新老客戶,挖掘客戶與市場(chǎng)的潛在需求,推進(jìn)公司開發(fā)新品,從而繼續(xù)引導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)潮流。

      5、具有工業(yè)品相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)歷,熟悉項(xiàng)目銷售流程,能獨(dú)立的挖掘、獲取項(xiàng)目信息,推進(jìn)項(xiàng)目的簽訂進(jìn)度,追蹤已簽產(chǎn)品及項(xiàng)目的后續(xù)回款、及時(shí)反饋并處理客戶的商務(wù)需求。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)9

      1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行校企合作項(xiàng)目的順利開展

      2、協(xié)助上級(jí)管理、協(xié)調(diào)市場(chǎng),跟蹤并監(jiān)察各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的'執(zhí)行;

      3、協(xié)助對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng);

      4、收集市場(chǎng)同行業(yè)信息,

      任職資格

      1、大專以上學(xué)歷;

      2、應(yīng)屆生及實(shí)習(xí)生亦可

      3、具備思維活躍、有積極進(jìn)取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格;

      4、為人誠(chéng)實(shí)、正直,性格開朗、責(zé)任心強(qiáng),擅長(zhǎng)與人溝通;

      5、有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能承擔(dān)和突破工作壓力,是很好的時(shí)間管理者和自我任務(wù)驅(qū)動(dòng)者。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)10

      1、協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行。

      2、通過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象。

      3、根據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性,營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍。

      4、了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過程中的'障礙,培養(yǎng)員工的個(gè)人發(fā)展能力。

      5、將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促完成。

      6、評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信以及其業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)11

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為顧客提供置業(yè)咨詢服務(wù);

      2、陪同客戶看房,了解客戶需求,提供合適房源,進(jìn)行商務(wù)談判;

      3、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的.業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系

      任職要求:

      1、對(duì)房地產(chǎn)銷售有興趣;

      2、踏實(shí)肯干,強(qiáng)烈的成功欲望;

      3、有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、性格外向、喜歡與人打交道、有高度的工作熱情;

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)12

      1、制定部門、各店面銷售計(jì)劃、銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,完成公司下達(dá)的'銷售目標(biāo)。

      2、開拓銷售渠道、開發(fā)客戶,制定客戶管理方案,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      3、銷售部人員架構(gòu)規(guī)劃及人員日常審核管理。

      4、店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)與外單位的對(duì)接工作。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)13

      1、建立客戶資料及檔案,完成相關(guān)銷售報(bào)表;

      2、及時(shí)跟蹤及處理客戶反饋,維護(hù)客戶關(guān)系;

      3、安排意向客戶進(jìn)行產(chǎn)品演示及技術(shù)支持;

      4、協(xié)助銷售經(jīng)理處理日常銷售相關(guān)工作;

      5、不斷提高與客戶溝通技巧,提高業(yè)務(wù)水平;

      6、嚴(yán)格按照銷售規(guī)范與客戶簽訂銷售合同及履行合同。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)14

      1、根據(jù)區(qū)域銷售計(jì)劃,執(zhí)行銷售任務(wù),在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓及維護(hù)工作,完成銷售目標(biāo);

      2、收集市場(chǎng)信息,開發(fā)潛在客戶;

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的所有事宜,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的所有事宜,包括設(shè)計(jì)、運(yùn)作、安全、項(xiàng)目履約、收取進(jìn)度款等;

      4、支持和配合公司其它部門之間的工作;

      5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事宜及臨時(shí)突發(fā)事宜。

    公司銷售經(jīng)理的職責(zé)15

      1、協(xié)助部門總工對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施進(jìn)度管控,協(xié)調(diào)方案、擴(kuò)初、施工圖等階段的.精裝修設(shè)計(jì)管理;

      2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通和協(xié)調(diào)裝修專業(yè)技術(shù)方面事項(xiàng),參與施工圖內(nèi)審、審查工作,針對(duì)裝修專業(yè)提出審核意見;

      3、根據(jù)公司限額設(shè)計(jì)要求,控制各階段裝修專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      4、協(xié)調(diào)處理工程施工的裝修類技術(shù)問題,參與大型設(shè)備和重要材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作;

      5、參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣,提出專業(yè)建議;

      6、參與收集設(shè)計(jì)供方資源,供方考察和資格審查,并編制相關(guān)報(bào)告;

      7、參與設(shè)計(jì)類招標(biāo)及合同談判、簽訂工作,提供專業(yè)技術(shù)支持;

      8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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