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  • 酒店工作的會計(jì)總結(jié)

    時(shí)間:2023-01-11 09:50:06 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)集合15篇

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的酒店工作的會計(jì)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)集合15篇

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)1

      20xx年已經(jīng)過去,回顧20xx年的出納工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作,F(xiàn)將20xx年的個(gè)人總結(jié)如下:

      一、思想方面

      思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮出納工作的作用。

      二、工作方面

      1、嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

      2、從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

      3、對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。

      4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

      5、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人。

      三、其他工作

      1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。

      2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。

      3、按時(shí)參加公司召開的行政例會。

      4、按公司的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

      5、參加財(cái)政局會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

      四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向

      過去的一年是緊張而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年出納工作,將20xx出納工作設(shè)想如下:

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

      2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。

      5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

      6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)腵財(cái)務(wù)意識,推動整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺階。

      時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,出納工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為出納人員,我要加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)2

      眾所周知,目前的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我對我部20xx年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下:

      一、售后的經(jīng)營狀況

      20xx年售后的年終任務(wù)是萬,截止20xx年月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為元,完成全年計(jì)劃的%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。

      其中總進(jìn)廠臺數(shù)為臺,車間總工時(shí)費(fèi)為元(機(jī)修:元,鈑金:元,油漆:元),我們的配件銷售額為元,其中材料成本(不含稅)為元,材料毛利為元,已完成了全年配件任務(wù)的%。

      二、物業(yè)維修成本

      為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有元,這是因大家的'共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

      三、人才資源現(xiàn)狀

      現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我售后現(xiàn)在全體工作人員為人,其中管理人員為人,員工為人(除管理人員外,前臺接待為人,機(jī)修人員為人,鈑噴為人,倉管及保潔各人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

      四、所存問題及下一年的工作計(jì)劃

      1、總結(jié)上一年工作,因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

      2、以往我們售后因前臺及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤,故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。

      前臺接待是售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

      3、從營銷策略上,上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時(shí)候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

      4、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。

      5、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

      6、加強(qiáng)5S管理,堅(jiān)持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。

      7、面對對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)3

      20xx年我XX酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

      在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

      一、日常工作:

      1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

      2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

      3、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)酒店辦理好交接手續(xù),完成對我酒店職工的意外傷害險(xiǎn)的.投保工作。

      4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

      二、其他工作

      1、迎接酒店評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

      2、為迎接審計(jì)部門對我酒店帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      3、按照酒店部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

      在20xx年工作中:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

      2、及時(shí)收回酒店各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

      3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

      4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)4

      回顧賓館多年來銷售部的創(chuàng)業(yè)歷程,銷售部員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會議和重要VIP客人接待工作的考驗(yàn),逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟,取得了可喜的成績。

      一、銷售工作順利進(jìn)行

      今年剛剛開始,銷售部的拜訪工作就又開始緊鑼密步的展開了,對維系老客戶,發(fā)展新客戶,我們始終堅(jiān)持不懈,我們的努力換來了客戶對我們提出的最寶貴意見,使我們的工作得以不斷改善,服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高。

      對于接待團(tuán)隊(duì)會議,我們將“誠信”放在首位,按照團(tuán)隊(duì)會議的接待程序,有條不紊的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),讓賓客放心、舒心、貼心。此外,銷售部在原有協(xié)議公司、旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客x僅四條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會員卡(儲值卡)渠道,今年發(fā)放儲值卡30余張,收入40多萬元,明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

      二、銷售任務(wù)完成情況(今年與去年同期數(shù)據(jù)對比分析)

      20xx年酒店下達(dá)給銷售部客房計(jì)劃任務(wù)x萬元,

      20xx年x月—x月銷售x萬元,較去年同期的x萬元,增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%,其中,網(wǎng)絡(luò)房x間,x萬元,較去年同期增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%,協(xié)議單位x間,x萬元,較去年同期增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%,散客x間,x萬元,較去年同期增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%,旅行社x間,x萬元,較去年同期增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%。

      20xx年x—x月份銷售x萬元,較去年同期的x萬元,增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%,其中,網(wǎng)絡(luò)房x間,x萬元,較去年同期增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%,協(xié)議單位x間,x萬元,較去年同期增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%,散客x間,x萬元,較去年同期增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%,旅行社x間,x萬元,較去年同期增加(減少)x萬元,增(減)幅為x%。

      三、不利因素

      目前,銷售部xx月xx月的銷售任務(wù)還很艱巨。一是受8月份奧運(yùn)會的影響,很大一部分游客分散到北京,青島,秦皇島等奧運(yùn)城市;二是受旅游橋重建的影響,使好大一部分單位,游客因?yàn)榈缆凡槐愕?因素而選擇了別的酒店。

      四、目標(biāo)

      開拓市場沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說,因?yàn)闇?zhǔn)確的定位、合理的房價(jià)、良好的合作信譽(yù)都具備的同時(shí),對客戶的信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能像做日用品,大量投放媒體廣告,也不可能像普瑞溫泉那樣依托強(qiáng)硬、靈活且便利的集團(tuán)公司在廣告上面的支持,我們最主要的手段就是人員促銷,也就是說定期拜訪、回訪是最重要的。所以,11、12月,酒店將繼續(xù)發(fā)展和維護(hù)協(xié)議單位,抓住年底聯(lián)歡會等各項(xiàng)會議的機(jī)會,利用旅游橋已經(jīng)通車的便利條件,為酒店創(chuàng)收。我們會再接再厲,去其糟粕,取其精華,再創(chuàng)新高!

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)5

      20xx年,財(cái)務(wù)部按照營業(yè)部工作安排,配合各部門需求,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)要求,現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:

      一、工作完成情況

     。ㄒ唬┖侠戆才,提高效率

      上半年,職場搬遷及人員調(diào)動等因素,財(cái)務(wù)部人員安排根據(jù)工作實(shí)際及定崗定責(zé)文件要求,調(diào)整后,財(cái)務(wù)各崗位基本安排到位。

      日常工作中,每月初,配合總公司財(cái)務(wù)部,做好上月憑證的.復(fù)核、記賬、結(jié)賬工作,及時(shí)上相關(guān)表格,核對往來數(shù)據(jù),保證賬務(wù)處理及時(shí)不影響總公司進(jìn)度。單證管理員做好盤點(diǎn)、銷號,及時(shí)上報(bào)單證報(bào)表及單證需求,保證營業(yè)部業(yè)務(wù)需求。同時(shí),按計(jì)劃申請當(dāng)月日常費(fèi)用,做好與總部財(cái)務(wù)部的溝通。所得稅的申報(bào)、繳納與稅務(wù)部門及時(shí)溝通、聯(lián)系,能夠按時(shí)完成。另外,一些臨時(shí)資金申請,配合各部門做好溝通,完善所需附件等。在日常的網(wǎng)銀支付中,做好登記記錄。每季度,還需按要求上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表等,并且完善反洗錢工作,作為反洗錢牽頭部門,配合營業(yè)部各個(gè)部門、總公司相關(guān)部門完成培訓(xùn)、宣傳、上報(bào)等。

      員工的社保、公積金、年金、工資等的審核、發(fā)放與人力資源部做好溝通聯(lián)系,做好員工工資的申請、發(fā)放。

     。ǘ╆P(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo),適時(shí)調(diào)整應(yīng)對

      配合行業(yè)協(xié)會業(yè)務(wù)互查,財(cái)務(wù)部派出人員參與,并配合營業(yè)部檢查,做好準(zhǔn)備、接待工作。

      三季度末,營業(yè)部應(yīng)收積壓較多,經(jīng)過各部門的溝通、協(xié)調(diào)、催要等,年底前收繳xx萬元。

      二、總結(jié)不足

      工作存在不足,主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容:一是工作不到位,財(cái)務(wù)日常應(yīng)收款項(xiàng)管控不及時(shí),出三個(gè)月以上六個(gè)月以下應(yīng)收情況時(shí)有發(fā)生。應(yīng)提高管控意識,加強(qiáng)催收工作。一是溝通、配合不到位。查賬不及時(shí),或是經(jīng)查到賬但未確認(rèn)收費(fèi)等情況時(shí)有發(fā)生。應(yīng)加強(qiáng)查收工作,做到每日一查,財(cái)務(wù)相關(guān)人員之間加強(qiáng)溝通,及時(shí)登記入賬。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)6

      回顧今年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),F(xiàn)對完成的工作進(jìn)行以下總結(jié):

      一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面

      為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

      二、會計(jì)管理方面

      我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。

      加大監(jiān)控力度,財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動態(tài)。

      要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的`一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳;對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

      三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

      協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

      四、其他工作

      在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項(xiàng)活動。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

      積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊,按月對員工進(jìn)行績效考核,提高部門人員的素質(zhì),每月評比本部門形象大使1名。做好收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。

      五、工作心得及存在的不足

      總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。

      加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)7

      回顧20xx年上半年的出納工作,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

      一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面

      為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù),扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

      嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺賬,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

      二、會計(jì)管理方面

      1、資產(chǎn)管理:按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

      2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。

      3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

     。1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

      (2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動態(tài)。

     。3)加強(qiáng)客房部成本控制:第一要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的`管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺賬;第二對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

      4、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

      三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

      1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。

      2、對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

      四、其他工作

      1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。

      2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

      3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會,根據(jù)工作布署,及時(shí)對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

      5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

      6、按照酒店貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

      7、及時(shí)按照酒店的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

      8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

      9、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

      五、工作心得及存在的不足

      總結(jié)一年所做的工作,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契。在來年的工作中,堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺賬勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

      20xx年我們酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

      一、酒店出納工作總結(jié)

     、迸c銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

      ⒉清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

      ⒊核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我酒店職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

     、醋龊20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

      二、其他工作

     、庇泳频暝u估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

     、灿訉徲(jì)部門對我酒店帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      除此之外,按照酒店部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,在本年度出納工作中:

     、眹(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

     、布皶r(shí)收回酒店各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

     、掣鶕(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

      ⒋堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)8

      轉(zhuǎn)眼間,20x年就過去了。展望未來,我對酒店的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

      一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)

      對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,酒店服務(wù)酒店對于人才的要求,同樣也是能力第一。酒店服務(wù)酒店對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

      2、及時(shí)收回酒店各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

      3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

      4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。

      二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      (一)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài)。

      (二)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

      (三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (四)只有保持心態(tài)平和,取人之長、補(bǔ)己之短,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

      三、工作計(jì)劃

      財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

      加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率,對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,一絲不茍的執(zhí)行制度,作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

      以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在即將到來的嚴(yán)冬,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為酒店的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)9

     。ㄒ唬20xx主要開展的工作

     。1)收銀工作

      A、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),并在中餐站點(diǎn)推行班前會制度,在班前會上檢查員工儀容儀表,夯實(shí)崗位知識。

      B、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動,《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應(yīng)收賬款的.控制規(guī)范》等。

      C、二期酒店投入運(yùn)營后,已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      (2)稽核工作

      A、自20xx.10月份開始實(shí)行營業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報(bào)制度,每周例會上通報(bào)回款計(jì)劃的執(zhí)行情況,并匯總下周回款計(jì)劃。

      B、推行中廚部菜品標(biāo)準(zhǔn)食譜卡,除履行原來的菜品申報(bào)程序外,要求廚房提供單個(gè)菜品的標(biāo)準(zhǔn)成本食譜卡,做到定價(jià)有據(jù)合理。

     。3)倉庫工作

      A、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,在二期酒店投入運(yùn)營之后,做好地下倉庫的規(guī)劃,做好房間通風(fēng)及貨架擺放,同時(shí)對各部門領(lǐng)貨、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。

      B、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,保證原料、包裝及時(shí)到位,月餅成品出庫有序,統(tǒng)計(jì)翔實(shí)準(zhǔn)確。

      C、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項(xiàng)目材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計(jì)工作。

     。4)財(cái)務(wù)參與酒店銷售情況。

      A、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展,積極動員部門員工投身月餅銷售,成為月餅銷售的急先鋒。

      B、圣誕銷售。

     。ǘ20xx年財(cái)務(wù)工作中存在的不足

     。ㄈ20xx年計(jì)劃開展的工作

     。1)根據(jù)酒店計(jì)劃和部門安排,完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點(diǎn)的搬遷、站點(diǎn)增加等工作。

     。2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,完成廚房飛單、手吃點(diǎn)菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,直至正常運(yùn)營。

      (3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制、收支稽查等工作。

     。4)根據(jù)二期酒店運(yùn)行的工作需要,對財(cái)務(wù)部人員組成和工作安排進(jìn)行調(diào)整,合理安排。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)10

      根據(jù)今年完成的酒店會計(jì)工作讓我意識到自身的職責(zé)的確十分重要,若非領(lǐng)導(dǎo)在會計(jì)工作中始終支持著自己也不會養(yǎng)成良好的處事作風(fēng),當(dāng)然財(cái)務(wù)部同事們的幫助也是酒店業(yè)績得以完成的主要原因,即便是為了延續(xù)這份輝煌的成果也要對未來的會計(jì)工作展開相應(yīng)的展望才行,只不過為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要先對已經(jīng)完成的酒店會計(jì)工作總結(jié)一番才能夠理清思緒。

      針對酒店庫存現(xiàn)金進(jìn)行保管并處理好應(yīng)收款項(xiàng)的票據(jù)填寫工作,雖然資金保管類工作屬于酒店財(cái)務(wù)部全體成員的職責(zé)卻也要發(fā)揮出屬于自己的作用才行,因此我在請示部門領(lǐng)導(dǎo)以后嚴(yán)密監(jiān)測著重大資金的使用狀況并做好了賬目的記錄,尤其是方案的活動經(jīng)費(fèi)以及后勤采購報(bào)銷均要通過酒店領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)以后才能進(jìn)行發(fā)放,否則的話若是出現(xiàn)賬目混淆的狀況則意味著自身的會計(jì)工作并沒有盡到職責(zé),而且對于賬單票據(jù)的填寫工作也要整理清楚才不會影響到后續(xù)的任務(wù)完成,所以我通常都是檢驗(yàn)過后與同事進(jìn)行對照才會確保會計(jì)工作不出現(xiàn)差錯。

      完成酒店不同業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算工作并對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,其中無論是餐飲還是客房服務(wù)都以為意味著酒店的.收益產(chǎn)生了相應(yīng)的波動,而我在進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上還要做好財(cái)務(wù)的核算從而確保利潤的固定獲取值,雖然看似繁瑣卻能在酒店財(cái)務(wù)軟件的輔助下能夠在短時(shí)間內(nèi)處理好不同業(yè)務(wù)的核算工作,另外根據(jù)傳統(tǒng)流程完成酒店固定資產(chǎn)的清查也是自己在會計(jì)工作中應(yīng)盡的義務(wù),而且在采購方面的原材料也要做好盤查入庫才能夠確保實(shí)際工作中不會出現(xiàn)浪費(fèi)的不良現(xiàn)象。

      處理好酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的這整理并根據(jù)今年的業(yè)績編制好相應(yīng)的利潤表,盡管在以往的會計(jì)工作中早已完成報(bào)表的撰寫與整理卻也要進(jìn)行細(xì)致的劃分才行,考慮到這點(diǎn)以后自然需要提前在酒店會計(jì)工作中進(jìn)行部署才能為后期的報(bào)表整理減輕負(fù)擔(dān),只不過在進(jìn)行安排的時(shí)候要保持合理的思緒才能避免急于求成所帶來的錯誤,除此之外還要根據(jù)后勤部門提供的數(shù)據(jù)完成采購數(shù)量的進(jìn)價(jià)核算從而避免賬單的遺漏。

      可以說酒店會計(jì)工作的完成對于自身在職場道路中的成長算得上是絕佳的磨礪,只不過由于酒店業(yè)務(wù)容易受到市場的波動導(dǎo)致不同季度的績效也有所不同,可即便如此也應(yīng)該鄭重對待酒店財(cái)務(wù)部的會計(jì)工作才不會因?yàn)樽陨淼氖韬龀霈F(xiàn)問題。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)11

      大家好!

      驀然間在公司就職已經(jīng)半年整,回顧半年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和積極配合下,我較圓滿地完成了從助理會計(jì)到往來賬會計(jì)的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績且得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的大力支持與幫助。在三月前的述職報(bào)告中我提到了自己的工作目標(biāo)及規(guī)劃,就是在這三個(gè)月中我努力工作積極進(jìn)取,掌握總賬會計(jì)的所有工作職能,從現(xiàn)在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項(xiàng)工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我做出評議,并給我勝任的機(jī)會,我會以飽滿的熱情及積極的工作態(tài)度挑戰(zhàn)自我,承擔(dān)工作壓力來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

      以下將總賬會計(jì)崗位職責(zé)做一簡單的概述:

      做為財(cái)務(wù)部的總賬會計(jì),主要負(fù)責(zé)憑證的審核、月底的結(jié)賬、報(bào)表與分析的編制以及其他相關(guān)的核算工作:

      首先,根據(jù)會計(jì)制度、會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求,做好總賬會計(jì)的核算工作。

      其次,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會計(jì)制度的要求,對已編制的會計(jì)憑證進(jìn)行審核。做到核算科目、核算部門及金額的準(zhǔn)確性,進(jìn)而與各部門的預(yù)算進(jìn)行比對。

      因?yàn)榘押脮?jì)憑證審核關(guān),是提高會計(jì)信息質(zhì)量的重要保證。

      再次,于每月底,根據(jù)結(jié)賬后的金額與各調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)表的編制,對報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對比,準(zhǔn)確無誤后導(dǎo)出會計(jì)報(bào)表并錄入報(bào)稅系統(tǒng)軟件并報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),最后將編制好的報(bào)表、分析進(jìn)行歸檔,以便可以及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

      而且,在做好本職工作的`基礎(chǔ)上,及時(shí)、準(zhǔn)確地為其提供各方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

      另外,除了以上總結(jié)的基本工作外,還有一些其他的工作:每月初三家公司的抄稅、報(bào)稅、完稅工作,審核監(jiān)督開具發(fā)票的正確性。

      在會計(jì)電算化的維護(hù)與管理方面:

      根據(jù)會計(jì)人員崗位分工的不同,為其分配用戶職責(zé),并根據(jù)其職責(zé)分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限,使大家能夠順利的完成工作任務(wù)。并且隨時(shí)解決各用戶在操作中遇到的問題。

      在網(wǎng)上銀行管理員工作方面:

      集團(tuán)財(cái)務(wù)要求所有銀行都實(shí)行網(wǎng)上銀行系統(tǒng),所以網(wǎng)銀管理員的工作至關(guān)重要。要對網(wǎng)銀操作員的前期工作進(jìn)行審核,仔細(xì)的核對每筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行網(wǎng)上支付,以免出現(xiàn)遺漏,造成損失。而且由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定,有時(shí)需要重復(fù)工作很多遍才能成功,這就加大了審核的工作量。另外,每天要進(jìn)入網(wǎng)銀系統(tǒng)查看到賬情況,掌握每日余額,調(diào)控安排適時(shí)付款,以確保公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      審核員工工資及個(gè)稅的準(zhǔn)確性:

      每月月末人事部會將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財(cái)務(wù)部,總賬會計(jì)要及時(shí)在報(bào)稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),校驗(yàn)應(yīng)稅工資、代繳代扣個(gè)稅及實(shí)發(fā)工資,避免錯誤的發(fā)生。

      在往后的工做中我會懷著一顆感恩的心,回報(bào)公司給我的發(fā)展機(jī)會!

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)12

      回顧20x年的出納工作,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

      一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面

      為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù),扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的.裝訂工作。

      嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

      二、會計(jì)管理方面

      1、資產(chǎn)管理:按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

      2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。

      3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

      (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

      (2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動態(tài)。

      (3)加強(qiáng)客房部成本控制:

      一是要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳;

      二是對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

      4、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

      三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

      1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支。

      1)、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;

      2)、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。

      2、對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

      四、其他工作:

      1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。

      2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

      3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會,根據(jù)工作布署,及時(shí)對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

      5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

      6、按照酒店貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

      7、及時(shí)按照酒店的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

      8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

      9、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

      五、工作心得及存在的不足

      總結(jié)一年所做的工作,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契。在下一年的工作中,堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)13

      一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類制度,落實(shí)公司各類款項(xiàng)的收取,切實(shí)保障公司權(quán)益。

      1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的,督促各核算點(diǎn)、項(xiàng)目部按制度要求切塊上繳公司各類款項(xiàng)。

      2、密切關(guān)注各項(xiàng)目的勞;鹗杖耄瑺款^辦理勞;鸱颠的前期手續(xù),為公司勞保基金的收取做好前期準(zhǔn)備工作。

      二、學(xué)習(xí)掌握新的稅務(wù)政策及財(cái)務(wù)核算方法。

      1、通過各種途徑收集項(xiàng)目所地稅務(wù)政策,掌握涉稅管理、謀劃的主動權(quán)。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫,分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制定的《湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度》,并多次與核算點(diǎn)會計(jì)人員溝通討論,并檢查了各核算點(diǎn)會計(jì)人員的學(xué)習(xí)執(zhí)行效果。

      三、毫不松懈的防范項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      1、嚴(yán)格規(guī)范銀行帳戶的開立程序,主動與各核算點(diǎn)開戶行聯(lián)系,確保銀行帳戶的安全。

      2、服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn),組織會計(jì)人員辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù),輔導(dǎo)項(xiàng)目會計(jì)人員做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算,為項(xiàng)目生產(chǎn)提供有力的保障。

      3、規(guī)范項(xiàng)目工程款支付流程及流向,確保工程款足額用于項(xiàng)目生產(chǎn)。

      4、對會計(jì)核算點(diǎn)進(jìn)行審計(jì),核實(shí)了項(xiàng)目工程款收取、稅費(fèi)交納供應(yīng)商往來款、項(xiàng)目成本費(fèi)用、自有資金投入等方面的情況。

      四、下半年財(cái)務(wù)工作的.打算

      1、企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有了更高的要求,項(xiàng)目應(yīng)從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細(xì)化生產(chǎn)過渡,在日益激烈的競爭中向管理要效益。已往項(xiàng)目的材料管理沒有統(tǒng)一的管理平臺和標(biāo)準(zhǔn),對類別眾多的建筑材料無法進(jìn)行明細(xì)分類,建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量(重量)、單價(jià)等統(tǒng)計(jì)、匯總工作煩瑣而不科學(xué),出入庫手續(xù)較凌亂,著手在具備條件的項(xiàng)目上啟用材料管理信息化軟件,材料管理軟件中材料計(jì)劃采購、單價(jià)對比、預(yù)算與實(shí)際用量比照、分部分項(xiàng)工程材料實(shí)際用量匯總、出入庫流程、供應(yīng)商核算等功能將為項(xiàng)目科學(xué)管理、企業(yè)投標(biāo)經(jīng)營提供相對準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。

      2、集中建立網(wǎng)銀支付系統(tǒng),動態(tài)服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn),嚴(yán)把項(xiàng)目工程款使用關(guān)。所有項(xiàng)目工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源于資金流風(fēng)險(xiǎn),務(wù)必加強(qiáng)對項(xiàng)目資金流的管理,防患于未然。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)14

      為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰(zhàn),本人來到xx醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,以下就是我今年的工作總結(jié):

      一、住房公積金交納工作

      當(dāng)時(shí)我院剛開始為職工交納住房公積金。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),此前沒有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,建立了住房公積金總賬,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金;谖以簺]有實(shí)行財(cái)會工作電算化,我為職工建立了手工明細(xì)賬,并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。

      二、藥品核算工作

      由于崗位輪換,我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計(jì)的對賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確。在工作中,我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,為了解決他們的問題,經(jīng)常加班加點(diǎn)。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),逐筆審核,對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。按照院里的有關(guān)規(guī)定,對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳。經(jīng)過我的努力工作,為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),其中一些是多年以前的,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

      三、財(cái)務(wù)出納工作

      每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日報(bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天記現(xiàn)金日記賬,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位,認(rèn)認(rèn)真真,從未出過任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,獲得醫(yī)院的嘉獎。

      順利的通過會計(jì)師考試,在工作中,我用會計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證,正確使用會計(jì)科目,制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作。在我接手之前,我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過,從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的'醫(yī)保帳按月打印出來,與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎,終于與醫(yī)保中心核對上了,為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。

      1、審核每日個(gè)人賬款是否相符,并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報(bào)表是否一致,如不符,了解其中。

      2、通過本月審核發(fā)現(xiàn),銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確,只有個(gè)別特殊情況,(1)患者同時(shí)刷銀聯(lián)和醫(yī)保卡,以至于輸入微機(jī)時(shí)只能錄入一筆,造成和報(bào)表錄入不符,工作人員會在報(bào)表上注明細(xì)節(jié)(2)由于工作疏忽,在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時(shí)錯誤,造成x項(xiàng)金額多錄入令一項(xiàng)金額少錄入(3)退費(fèi)時(shí)不顯示之前是刷卡交費(fèi),以至于微機(jī)默認(rèn)已退金額,而銀聯(lián)醫(yī)保機(jī)還是保留最初數(shù)據(jù),這點(diǎn)已向信息中心申請?jiān)黾映绦。每日?yán)格審核,發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意。

      3、據(jù)院字(20xx)140號文件關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》的通知,對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減免收費(fèi),認(rèn)真核對病人的相關(guān)證件,確保人、證相符。9月6日開始要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計(jì)表和門診收入統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核,如審核出沒有按照規(guī)定減免掛號收費(fèi)的,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。

      4、每日嚴(yán)格審核個(gè)人退票,審核退票原因,退票簽字是否達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好記錄,并及時(shí)補(bǔ)簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個(gè)人考核記錄本。并時(shí)常督促不再犯此類錯誤,嚴(yán)格按要求進(jìn)行退票。

      5、掛號要嚴(yán)格按要求進(jìn)行患者信息的錄入,將電話,身份證號,家庭住址進(jìn)行逐筆錄入,每日抽查個(gè)人掛號信息錄入情況,基本做到準(zhǔn)確詳細(xì)。對不合格者記入個(gè)人考核記錄本。

      6、按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)解決問題,提高工作效率。

    酒店工作的會計(jì)總結(jié)15

      隨著烏鎮(zhèn)景區(qū)酒店業(yè)務(wù)的增加,工作量和工作難度也隨之上升;回顧這半年來的工作,既有壓力和曲折,也充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過自身的調(diào)整和完善,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我的財(cái)務(wù)管理水平有了長足的進(jìn)步,各項(xiàng)工作也漸入正軌。對于20xx年上半年度的工作,我主要做以下總結(jié):

      一、梳理工作流程,明確崗位職責(zé)。

      在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,酒店板塊對財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行了梳理,明確了崗位職責(zé)。加強(qiáng)完善了日常財(cái)務(wù)管理流程,完善了財(cái)務(wù)信息反饋的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有用性;在酒店協(xié)同平臺系統(tǒng)的支持下,取消了前期酒店收銀員向財(cái)務(wù)部提供收入日報(bào)的形式;在酒店夜審小組的配合下,規(guī)范了酒店前臺的操作流程;在保證公司資金的安全下,明確了酒店收銀主管的職責(zé)。

      二、對酒店板塊賬務(wù)進(jìn)行清理,減少資產(chǎn)、負(fù)債中的潛虧因素。

      1、乘著公司下發(fā)《應(yīng)收賬款管理制度》之際,我們對酒店板塊的應(yīng)收賬款進(jìn)行了清理,著重清理超期應(yīng)收款。通過和酒店管理中心的深入對接,理清了對應(yīng)收賬款確認(rèn)、核對、銷賬流程,加大力度對超期應(yīng)收賬款進(jìn)行了催討和處理,目前已將個(gè)別特殊客戶的超期時(shí)間較長的應(yīng)收賬款清理完結(jié),(例如:桐鄉(xiāng)消防大隊(duì))為減少應(yīng)收賬款的壞賬損失,和酒店管理中心建立了每月發(fā)生應(yīng)收款核對和每天到款確認(rèn)兩個(gè)固定工作機(jī)制,保證了應(yīng)收賬款賬目的實(shí)時(shí)更新,每月定期編制一份應(yīng)收賬款工作報(bào)告,為收款員的收款催討工作提供幫助,同時(shí)也為應(yīng)收賬款的進(jìn)一步細(xì)化管理打下了基礎(chǔ)。

      2、梳理個(gè)人借款及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的周轉(zhuǎn)金,完善借款手續(xù)。

      3、定時(shí)清理預(yù)付款,對賬齡較長的預(yù)付款進(jìn)行整理及分析;針對閑置已久的預(yù)付款,找出其閑置原因;定時(shí)清理酒店協(xié)同平臺特殊賬戶,杜絕虛增賬戶,減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      4、根據(jù)公司的《固定資產(chǎn)管理制度》,對酒店板塊的.固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底盤點(diǎn),細(xì)化固定資產(chǎn)卡片,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。同時(shí),完善固定資產(chǎn)折舊計(jì)提流程,合理規(guī)范固定資產(chǎn)計(jì)提年限。

      5、根據(jù)公司的《庫存管理制度》,加強(qiáng)對各酒店的庫存管理和成本管理,每月定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),對盤盈、盤虧及意外損毀物品查明原因,統(tǒng)一規(guī)范編制庫存報(bào)表,嚴(yán)格要求進(jìn)出庫單管理,特別關(guān)注物品調(diào)撥動向,加強(qiáng)成本控制,避免不必要的消耗。根據(jù)公司成本控制月的要求,對各酒店費(fèi)用與成本進(jìn)行了明確劃分,避免成本費(fèi)用混淆,通過測算費(fèi)用占收入的比例實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的總額控制。自身學(xué)習(xí)和技能提升。學(xué)習(xí)了解了全面預(yù)算的概念、特點(diǎn)、編制過程和全面預(yù)算管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)了新會計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表列報(bào)的變化及合并會計(jì)報(bào)表的編制等專業(yè)知識。

      三、工作中的問題和不足之處:

      1、隨著公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理能力發(fā)面有待加強(qiáng)。

      2、隨著公司目標(biāo)考核的不斷細(xì)化,財(cái)務(wù)核算有待進(jìn)一步細(xì)化。

      3、隨著酒店協(xié)同平臺系統(tǒng)的上線,軟件應(yīng)用和操作方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      4、財(cái)務(wù)分析深度不夠,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感不夠,在結(jié)合酒店管理特點(diǎn),提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息方面還有待提高。

      以上問題也是我20xx年工作的重點(diǎn),加強(qiáng)與酒店之間的溝通,深入了解酒店業(yè)務(wù),為酒店豐富財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析;在財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)的帶動下力爭將酒店財(cái)務(wù)核算工作做的更全面深入。

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