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  • 技工年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-12-27 13:39:09 技工 我要投稿

    技工年終工作總結(jié)6篇

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的技工年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

    技工年終工作總結(jié)6篇

    技工年終工作總結(jié)1

      xx年,全市科技工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,解放思想,改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),科技工作取得了新的進(jìn)展和突破。

      四、科技管理改革扎實(shí)推進(jìn)。科技計(jì)劃改革方面,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段整合科技資源,對(duì)重大科技項(xiàng)目在全國(guó)和全省范圍內(nèi)進(jìn)行招投標(biāo)。一是整合全國(guó)科技資源,做大做強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)。通過(guò)廣泛調(diào)研,專家論證,選擇列入全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍的山東魯能泰山電力設(shè)備有限公司、泰安泰山復(fù)合材料工業(yè)園投資有限公司的兩個(gè)項(xiàng)目,面向全國(guó)進(jìn)行招標(biāo),解決企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù),加快開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,把高新技術(shù)企業(yè)做大做強(qiáng)。二是整合全省科技資源,做大做強(qiáng)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)。我們選擇了產(chǎn)業(yè)鏈條上有機(jī)蔬菜主栽品種選育及繁育、有機(jī)蔬菜病蟲(chóng)害綜合防治、新型有機(jī)肥料研制、有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為課題,在全省范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)。從產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵技術(shù)出發(fā)進(jìn)行招投標(biāo),做大優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),這在全國(guó)尚屬首次?萍歼M(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審方面,推出新舉措,實(shí)行了“專家評(píng)項(xiàng)目,社會(huì)評(píng)專家”的評(píng)審做法。一是遴選高層次評(píng)委,保證了評(píng)審工作的科學(xué)性和權(quán)威性。參與評(píng)審的40位專家全部來(lái)自省屬高校和科研單位,具有正高級(jí)職稱、大部分是博士生導(dǎo)師,是我市有史以來(lái)層次最高的評(píng)審委員會(huì)。二是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,保證了評(píng)審工作的公正性和公平性。對(duì)經(jīng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)確定的.擬授獎(jiǎng)項(xiàng)目和人員,以及評(píng)審專家,在新聞媒體予以公布,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。這些做法,在社會(huì)上產(chǎn)生和很大影響,受到一致好評(píng),并得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      五、農(nóng)村與社會(huì)發(fā)展科技工作取得新進(jìn)展。按照全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),重點(diǎn)加大了信息技術(shù)、生物技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用開(kāi)發(fā),超級(jí)小麥新品種選育取得了新突破,泰山22號(hào)、23號(hào)兩個(gè)品種分別通過(guò)了省級(jí)、國(guó)家級(jí)審定,累計(jì)推廣面積500萬(wàn)畝。以先進(jìn)育種技術(shù)為手段,圍繞做好優(yōu)質(zhì)小麥、奶牛、蔬菜、干鮮果、優(yōu)良綠化苗木、道地中藥材等實(shí)施了農(nóng)業(yè)良種產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)工程。以農(nóng)業(yè)科研開(kāi)發(fā)為支撐,進(jìn)一步加大了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的集成,示范推廣了一批先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技新成果、新技術(shù),建立了一批蔬菜、果品、畜產(chǎn)品科技示范基地。積極推進(jìn)東平縣省級(jí)科技特派員示范工程的實(shí)施,東平縣通過(guò)選派科技人員到企業(yè)、農(nóng)村開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、成果推廣,使雙方結(jié)成利益共同體,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。重點(diǎn)培植了以乳產(chǎn)品、創(chuàng)新藥物、有機(jī)食品、蔬菜種苗生產(chǎn)、果品加工為主的山東亞奧特乳業(yè)、山東中圣藥業(yè)等一批龍頭企業(yè),促進(jìn)了企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。立足于市場(chǎng)化、規(guī);蜆(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的示范帶動(dòng)作用和自我發(fā)展能力,加大了對(duì)省級(jí)泰山苗木花卉特色科技園和山東寧陽(yáng)蔬菜制種特色科技園的扶持力度,提高了園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,完善了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全年綜合經(jīng)濟(jì)效益分別達(dá)到8200萬(wàn)元、2500萬(wàn)元,為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了科技示范樣板。以資源綜合利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和人的重大疾病高發(fā)區(qū)綜合治理為重點(diǎn),實(shí)施了泰山自然文化遺產(chǎn)、東平湖、大汶河水資源的綜合保護(hù)和治理,通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)的突破創(chuàng)新和示范應(yīng)用,全面提升社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的科技水平,促進(jìn)了人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      在肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)清醒地看到,全市科技工作與市委、市政府的要求相比,與科技發(fā)展形勢(shì)相比,與先進(jìn)地區(qū)相比,還有較大差距。一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化,特別是在運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段整合科技資源、做大做強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)方面需要繼續(xù)深化,在落實(shí)國(guó)家、省、市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策方面應(yīng)加大力度。二是科技創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提升,尤其是在提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)新能力方面亟待加強(qiáng)。三是科技中介服務(wù)體系建設(shè)需要不斷完善。四是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,發(fā)展壓力大。從全省情況看,濟(jì)南、青島、淄博、煙臺(tái)、威海五市實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的80%以上,我市雖然發(fā)展較快,在全省列第8位左右,但僅占全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的3%左右。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的比重低于全省的平均水平。對(duì)這些問(wèn)題和不足,應(yīng)認(rèn)真研究,并采取切實(shí)措施加以解決。

    技工年終工作總結(jié)2

      20xx年,我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化科技支撐,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,以全行計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)為重點(diǎn),加大計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的推廣力度,以科技促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化管理,確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

      隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù),我們始終把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度,全年沒(méi)有發(fā)生一起重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故,各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高。一是實(shí)施了計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行重大責(zé)任事故一票否決制。并加大了對(duì)全行計(jì)算機(jī)安全工作的檢查和考核力度,從管理和技術(shù)著手,切實(shí)保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。二是針對(duì)目前“新一代”運(yùn)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)組織人力進(jìn)行了測(cè)試、匯總,并反饋到省分行,解決了有關(guān)支票子系統(tǒng)帳頁(yè)調(diào)整等問(wèn)題,進(jìn)一步完善了系統(tǒng)功能,提高了系統(tǒng)應(yīng)用水平。三是實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)撥號(hào)備份方案,當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)電信線路中斷時(shí)啟用撥號(hào)備份措施,有效解決了網(wǎng)點(diǎn)到縣支行沒(méi)有備份線路,一旦線路中斷,無(wú)法辦理業(yè)務(wù)的問(wèn)題,確保了網(wǎng)點(diǎn)線路穩(wěn)定。四是針對(duì)“新一代”運(yùn)行中存在的安全問(wèn)題對(duì)前臺(tái)進(jìn)行了一次較大的升級(jí),對(duì)前臺(tái)操作中部分程序進(jìn)行了優(yōu)化。主要包括單折子系統(tǒng)中帳戶密碼更改、凍結(jié)、解凍、支控方式更改、帳戶狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛;借記卡子系統(tǒng)中密碼更改、密碼的掛失解掛等,提高了客戶資金的安全。五是針對(duì)五一期間隴南電信分公司設(shè)備原因,造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障,致使全行到各縣的DDN電路阻斷達(dá)25個(gè)小時(shí)事件,進(jìn)行了維權(quán)。并通過(guò)與當(dāng)?shù)仉娦欧止镜亩啻螀f(xié)商,該公司就此事件向我行致歉,并對(duì)我行造成的損失,從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)月的租用費(fèi),,全行全年可減少網(wǎng)費(fèi)支出達(dá)8萬(wàn)余元。同時(shí)又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對(duì)XX行DDN線路故障處理應(yīng)急預(yù)案》,并對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行雙線路備份。六是將信貸管理系統(tǒng)全面推廣到需要的所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)用。根據(jù)一年多試運(yùn)行存在的問(wèn)題,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的線路進(jìn)行了提速,并根據(jù)我行的實(shí)際需要全面推廣應(yīng)用了CMS系統(tǒng),提高了信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集效率和應(yīng)用水平。七是全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)及時(shí)排除網(wǎng)點(diǎn)各類故障三百多次,對(duì)系統(tǒng)或前臺(tái)破壞的網(wǎng)點(diǎn)給予了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,保證業(yè)務(wù)能按時(shí)辦理。八是為了不斷完善“新一代”綜合應(yīng)用系統(tǒng)和集中式信貸管理系統(tǒng),按分行的安排多次對(duì)ABIS系統(tǒng)和CMS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)、更新,優(yōu)化軟件功能,規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程,全面提高了應(yīng)用水平,確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

      二、合理安排,穩(wěn)步推進(jìn)電子化建設(shè)

      在保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí),按照省分行的安排和部署,積極進(jìn)行電子化項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是進(jìn)一步拓展了銀行卡功能,改善了用卡環(huán)境,完成了銀行卡收費(fèi)的推廣應(yīng)用工作。全行今年僅卡手續(xù)費(fèi)收入就達(dá)15多萬(wàn)。二是繼續(xù)完善了“新一代”系統(tǒng)功能,將所有現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)納入中間業(yè)務(wù)平臺(tái)管理,從而提高了中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。三是計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)進(jìn)展順利。完成了入侵檢測(cè)IDS服務(wù)器的安裝和調(diào)試;安裝了一臺(tái)PASSPORT863,使其和原有設(shè)備PASSPORT115互為備份,消除了網(wǎng)絡(luò)的單點(diǎn)故障,做到了完全的設(shè)備、電路余備份。并依托北電核心交換機(jī)PP863極為強(qiáng)勁的性能優(yōu)勢(shì)及電信級(jí)的安全可靠性,使得網(wǎng)絡(luò)無(wú)故障率時(shí)間大大延長(zhǎng),充分滿足了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求;對(duì)部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡(luò)的二層交換機(jī)Baystack45,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡(luò)的隔離,提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性。四是推廣應(yīng)用了柜員身份認(rèn)證系統(tǒng)。在原柜員系統(tǒng)中,柜員通過(guò)柜員號(hào)和密碼登錄ABIS系統(tǒng),ABIS系統(tǒng)根據(jù)柜員號(hào)和密碼判斷柜員身份的合法性,并通過(guò)柜員號(hào)與內(nèi)部權(quán)限表的對(duì)應(yīng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員的訪問(wèn)控制。通過(guò)推廣柜員身份認(rèn)證系統(tǒng),建立柜員證書(shū)與柜員號(hào)的關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員身份進(jìn)行認(rèn)證,確定柜員身份的合法性,降低了安全管理的`風(fēng)險(xiǎn);五是完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。目前電子化設(shè)備的投入規(guī)模越來(lái)越大,種類越來(lái)越多,變化和調(diào)整也越來(lái)越頻繁,導(dǎo)致設(shè)備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設(shè)備仍停留在手工管理階段,其運(yùn)做機(jī)制已和我行計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展速度不相匹配,管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要。因此,按省分行的要求對(duì)全區(qū)的設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理,經(jīng)過(guò)二十幾天忙碌的清理、錄入工作,順利完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。此項(xiàng)工作的推廣應(yīng)用,對(duì)于規(guī)范全行電子化設(shè)備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力,提高管理水平和設(shè)備采購(gòu)決策科學(xué)化都有著重大的意義。六是加快了辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,擴(kuò)大了電子郵件和公文傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。今年,根據(jù)省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統(tǒng)推廣到縣支行,實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)布、公文流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)查詢、經(jīng)營(yíng)分析等辦公程序的電子化處理,進(jìn)一步提高全行辦公自動(dòng)化水平。七是進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造。將二級(jí)分行至省分行電信線路提速至2M,進(jìn)一步滿足了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。八是加快了自助銀行建設(shè)步伐。完成了成縣農(nóng)行營(yíng)業(yè)室ATM和自助終端的安裝和調(diào)試。九是完成了憑證式國(guó)債通賣通兌系統(tǒng)和現(xiàn)金管理平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。十是代收聯(lián)通話費(fèi)投入運(yùn)行。

      三、完善流程,提高全行統(tǒng)計(jì)工作水平

      在繼續(xù)做好日常報(bào)表的報(bào)送工作,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和時(shí)效性的同時(shí),今年,一是著重探索和創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)工作模式,將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集渠道,由原來(lái)的從ABIS系統(tǒng)采集改進(jìn)為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過(guò)報(bào)表下載方式采集,既杜絕了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不真實(shí)性,又提高了統(tǒng)計(jì)工作的自動(dòng)化水平;二是重新制定了《隴南分行統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》,從報(bào)表管理、統(tǒng)計(jì)工作管理、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行四個(gè)方面進(jìn)行考核。三是推廣應(yīng)用了ABIS和統(tǒng)計(jì)、CMS和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)接口軟件,可以直接從ABIS和CMS系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,提高了報(bào)表的自動(dòng)化水平和業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)水平。四是修改完善了信貸現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)資料分析表。通過(guò)對(duì)比、回歸分析等多種手段,較準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)了業(yè)務(wù)發(fā)展的局勢(shì)。同時(shí)縮短統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告時(shí)間,將1日一報(bào)的按旬監(jiān)測(cè)縮短為5日一報(bào)的5日監(jiān)測(cè);五是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的代報(bào)功能,及時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。為了全面掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,我們充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的代報(bào)功能,讓各行代報(bào)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的。

    技工年終工作總結(jié)3

      XX年,全市科技工作在市委、政府以及自治區(qū)科技廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)同志們的共同努力,按照“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作方針,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做了積極的努力。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、主要做法及取得的成效

      (一)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),進(jìn)一步整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、加強(qiáng)政治思想教育、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)

      一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),結(jié)合部門(mén)實(shí)際和職能,認(rèn)真確定活動(dòng)主題、活動(dòng)載體,認(rèn)真安排和把握每個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié),將活動(dòng)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、載體、主題緊緊同科技工作的實(shí)際相結(jié)合,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。二是按照上半年市委、政府整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的統(tǒng)一安排和部署,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作制度,并就改善工作作風(fēng)、整頓紀(jì)律下發(fā)了文件,要求各單位、機(jī)關(guān)全體;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)紀(jì)律性,樹(shù)立良好的公仆形象。通過(guò)一系列措施,使全系統(tǒng)工作作風(fēng)、工作紀(jì)律得到了更進(jìn)一步的改善,受到了市糾風(fēng)、紀(jì)檢、效能等考核檢查部門(mén)的好評(píng)。三是通過(guò)深入調(diào)研和外出考察,使全系統(tǒng)干部職工的思想得到進(jìn)一步解放,觀念得到進(jìn)一步更新,為開(kāi)展好各項(xiàng)工作起了積極的指導(dǎo)作用。四月份全系統(tǒng)赴湖南韶山的學(xué)習(xí)考察、七月份深入興和革命老區(qū)重溫入黨誓詞等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些活動(dòng)的開(kāi)展,使大家?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng),在黨風(fēng)廉政建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)、計(jì)生、綜合治理、依法行政、政風(fēng)行風(fēng)等共性工作中都取得了明顯的成效,得到各監(jiān)控考核部門(mén)的好評(píng)和表?yè)P(yáng),順利通過(guò)了考核驗(yàn)收。為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。

      (二)為市委、政府發(fā)展冷涼蔬菜打造首都副食品供應(yīng)基地,調(diào)整現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略決策起了積極的參謀助手作用。一年來(lái),通過(guò)實(shí)地調(diào)研和多次與北京市政府、科研院所、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的合作和會(huì)談,我局向市政府提出了發(fā)展冷涼蔬菜建立首都蔬菜供應(yīng)基地的建議,得到了王市長(zhǎng)等黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定,認(rèn)為這是我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向,具有一定的前瞻性,并被列為全市的“十二·五”規(guī)劃中,這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng),將建立北京與烏蘭察布雙百萬(wàn)冷涼蔬菜基地,做為我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),將拉動(dòng)我市g(shù)dp增長(zhǎng)率提高3%以上,是京與烏戰(zhàn)略合作的開(kāi)端,具有極其重要的戰(zhàn)略意義、政治意義和經(jīng)濟(jì)意義。

      (三)以科技示范引導(dǎo)為突破口,進(jìn)一步加大科技引領(lǐng)服務(wù)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的力度

      為把我市的蔬菜、馬鈴薯、肉食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品打入京、津市場(chǎng),發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。年內(nèi),重點(diǎn)實(shí)施了“抓引進(jìn)、抓聯(lián)合、抓示范、抓園區(qū)、培市場(chǎng)”的“四抓一培”工程。一是以推進(jìn)和完善農(nóng)牧業(yè)科技特派員制度的組織化程度,扶持以科技特派員牽頭引領(lǐng)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社為抓手,大力引進(jìn)適合我市栽培的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)牧業(yè)新品種。按照“抓大放小、扶大促小”的思路,加大了從區(qū)內(nèi)外科研院所、高等院校招聘專家教授的力度。這些專家教授通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社和科技特派員的組織和中介將新技術(shù)、新品種擴(kuò)散到千家萬(wàn)戶。今年從區(qū)外招聘了22位專家教授,組建農(nóng)民專業(yè)合作社52個(gè),深入11個(gè)旗縣市區(qū)的800多個(gè)村和項(xiàng)目點(diǎn),累計(jì)引進(jìn)試驗(yàn)推廣了180多個(gè)農(nóng)牧業(yè)新品種,累計(jì)示范推廣面積達(dá)80多萬(wàn)畝。二是以加大建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟力度,加強(qiáng)聯(lián)合為手段,努力提升科技引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平。為把我市薯、菜、肉、乳產(chǎn)品打入京、津市場(chǎng),全力打造首都的副食品基地。我們與中國(guó)農(nóng)科院花卉蔬菜所、北京農(nóng)科院、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份公司在設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)提升、名優(yōu)特新品種引進(jìn)和示范推廣、建立銷售市場(chǎng)等方面簽署了合作協(xié)議。一在大棚蔬菜提高產(chǎn)量、改進(jìn)栽培技術(shù)上進(jìn)行合作。二在大棚有機(jī)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、建立基地上進(jìn)行合作。三在共建副食品基地、共建市場(chǎng)上進(jìn)行合作。四在加快成果轉(zhuǎn)化、建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟上進(jìn)行合作。第一批28個(gè)名優(yōu)特蔬菜、果品、禽類新品種已在烏蘭察布市農(nóng)牧業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范園區(qū)落戶試驗(yàn)。三是以抓示范、抓園區(qū)為手段,進(jìn)一步提高科技園區(qū)的示范輻射能力和科技引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新潮流的能力。為了把園區(qū)內(nèi)引進(jìn)試驗(yàn)的新技術(shù)、新品種、新成果通過(guò)示范盡快轉(zhuǎn)化輻射。在前兩年重點(diǎn)扶持建設(shè)的'卓資融和、民豐薯業(yè)、老馬清真肉羊三大園區(qū)的基礎(chǔ)上,圍繞馬鈴薯、蔬菜、乳肉等支柱產(chǎn)業(yè)。今年,重點(diǎn)建設(shè)和扶持了具有一定示范功能的農(nóng)牧業(yè)科技園區(qū)54個(gè)、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)23個(gè)。并在園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)推廣二項(xiàng)新技術(shù)、解決二個(gè)老問(wèn)題。一是在溫室大棚內(nèi)推廣示范二氧化碳?xì)夥市录夹g(shù),解決大棚蔬菜只長(zhǎng)蔓不掛果的問(wèn)題,此項(xiàng)技術(shù)使大棚蔬菜增產(chǎn)幅度達(dá)到30%以上,畝增收1萬(wàn)多元。目前已在全市的300多座溫室大棚內(nèi)推廣。二是推廣瓜類蔬菜多元嫁接技術(shù),利用南瓜做砧木,黃瓜和西瓜為接穗,提高瓜類的抗病性,解決大棚瓜類重茬病害影響產(chǎn)量和質(zhì)量的問(wèn)題。目前,該技術(shù)已在豐鎮(zhèn)、卓資、中旗、化德等地推廣,增產(chǎn)幅度達(dá)到20-30%。四是為了加快引推速度,使引進(jìn)試驗(yàn)、示范的新技術(shù)、新成果加以快速推廣轉(zhuǎn)化,盡快使馬鈴薯、設(shè)施蔬菜和乳肉產(chǎn)品形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),打造首都的副食品基地,今年,我們加大了對(duì)技術(shù)人員和生產(chǎn)者勞動(dòng)技能的培訓(xùn)。第一,充分利用引進(jìn)招聘的區(qū)內(nèi)外專家教授掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì),采取座談會(huì)、講座等形式,集中培訓(xùn)市縣兩級(jí)科技特派員和技術(shù)干部,通過(guò)他們的傳授普及到村、到戶。每年,共舉辦科技特派員培訓(xùn)班20多期,培訓(xùn)科技特派員700多名。第二,利用園區(qū)、基地的示范優(yōu)勢(shì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、展示會(huì)等現(xiàn)場(chǎng)觀摩方式,培訓(xùn)項(xiàng)目區(qū)、專業(yè)村(戶)等一線勞動(dòng)者,用實(shí)際效果傳播,加快推廣速度。全年共舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩培訓(xùn)30多期,巡回40多個(gè)鎮(zhèn)的100多個(gè)自然村,有1000多能人大戶參加了培訓(xùn)。三是通過(guò)科技特派員在生產(chǎn)服務(wù)中的傳、幫、帶,在工作過(guò)程中邊干、邊傳、邊教。僅上半年,共舉辦各類培訓(xùn)班478期,培訓(xùn)師資500多人次,農(nóng)牧民22.5萬(wàn)人次,發(fā)放技術(shù)資料9.15萬(wàn)冊(cè),每年完成70-80萬(wàn)人次的科技培訓(xùn)。

      (四)以加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為目的,加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐。

      按照市委、政府“加快現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展思路,以及“建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研合作的自主創(chuàng)新體系,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”的企業(yè)科技工作重點(diǎn),首先,按照“要堅(jiān)持以大代小、以高代低、以新代舊,全面推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐”的原則,組織內(nèi)工大、內(nèi)大等專家教授對(duì)企業(yè)科技特派員服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查,尋找科技創(chuàng)新的關(guān)鍵和突破口,并形成了《烏蘭察布市企業(yè)科技特派員工作調(diào)查及對(duì)策研究》的調(diào)查報(bào)告,為加速推進(jìn)企業(yè)科技特派員制度在對(duì)策、方法上尋找突破口。第二,加大招商引資力度,通過(guò)項(xiàng)目拉動(dòng)為提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力提供支撐。XX年共申報(bào)各類項(xiàng)目50多項(xiàng),爭(zhēng)取上級(jí)資金將突破XX年的1250萬(wàn)元,達(dá)到3000萬(wàn)元,創(chuàng)歷史水平。第三,大力推行企業(yè)科技特派員制度,通過(guò)引、聯(lián)、靠的辦法,先后從內(nèi)大、內(nèi)工大、中科院山西煤化所、山東大學(xué)等院校招聘企業(yè)科技特派員80多名,進(jìn)駐了19家企業(yè),簽定技術(shù)合作項(xiàng)目27個(gè),取得了明顯的成效。第四,積極為企業(yè)申報(bào)國(guó)家、自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)、建立孵化器等工作開(kāi)展服務(wù),通過(guò)認(rèn)定批復(fù),享受國(guó)家和自治區(qū)在稅收、項(xiàng)目資助等方面的優(yōu)惠政策,為企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力營(yíng)造政策環(huán)境。到目前為止,新奧集團(tuán)在今年召開(kāi)的全區(qū)科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上被評(píng)為全區(qū)十強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè),氣化采煤研發(fā)中心正在申報(bào)批復(fù)工程研發(fā)中心;福瑞制藥被評(píng)為全區(qū)10強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè);全市有13家企業(yè)被認(rèn)定為自治區(qū)級(jí)民營(yíng)企業(yè),12家被認(rèn)定為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè),2家認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。

      (五)以加大科技宣傳培訓(xùn)力度、建立信息服務(wù)平臺(tái)為載體,加大科技服務(wù)全社會(huì)的力度。

      一是通過(guò)科技宣傳周、科技“三下鄉(xiāng)”和各種新聞媒介等渠道,加大科技的宣傳力度,力爭(zhēng)使科技服務(wù)的觸角涉及各領(lǐng)域,服務(wù)全社會(huì),特別是5月份開(kāi)展的科普宣傳周活動(dòng),與市委宣傳部、市科協(xié)聯(lián)合協(xié)調(diào)了30多個(gè)部門(mén)在全市各地同步展開(kāi)了以低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、科技強(qiáng)警、科技興市等內(nèi)容和理念的大型科技宣傳活動(dòng),我市被評(píng)為全國(guó)科技宣傳先進(jìn)集體并連續(xù)四年被評(píng)為全區(qū)的先進(jìn)集體。二是繼續(xù)加大各類科技培訓(xùn)的力度,通過(guò)科技特派員的“傳、幫、帶”科技園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和參加各類科技博覽會(huì)、交易會(huì)等形式共培訓(xùn)師資500多人次、企業(yè)員工1800多人次、農(nóng)牧民22.5萬(wàn)人次,極大地提高了園區(qū)的輻射示范能力和農(nóng)牧民的生產(chǎn)技能。三是通過(guò)進(jìn)一步完善12396信息平臺(tái)的服務(wù)功能,上半年與九千九咨詢策劃有限公司合作,建立了“農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)110指揮中心”,通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)牧民提供全程信息服務(wù),徹底解決了科技特派員服務(wù)延伸不到和農(nóng)村信息最后一公里問(wèn)題。

      二、存在問(wèn)題

      一是各級(jí)財(cái)政用于科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)占gdp的比重偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到《內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步條例》“各級(jí)財(cái)政科技投入占本級(jí)財(cái)政上年度支出比例達(dá)到1%并隨著財(cái)政支出的增長(zhǎng)而逐年增長(zhǎng)”的要求,科技投入的嚴(yán)重不足導(dǎo)致科技職能弱化,綜合協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控能力不強(qiáng),科技工作成了“頭大、脖子細(xì)、手長(zhǎng)、腿短”的畸形人。二是科技第一生產(chǎn)力尚未形成“黨政一把手”親自抓的格局?萍颊f(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、關(guān)鍵時(shí)不要的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是在今年的機(jī)構(gòu)改革中,11個(gè)旗縣市區(qū)科技局有7個(gè)旗縣市區(qū)科技局決定與其它部門(mén)合并,合并后,將給基層科技工作造成很大的影響,綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)功能將進(jìn)一步削弱。三是各級(jí)科技管理部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、隊(duì)伍建設(shè)、條件平臺(tái)建設(shè)上尚需加強(qiáng)。特別是旗縣市科技部門(mén)大部分只有5-8個(gè)編制,除去行政、后勤、財(cái)務(wù)人員,科技管理干部幾乎沒(méi)有且知識(shí)老化、年齡偏高,難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。四是科技人才隊(duì)伍知識(shí)老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低、分布不均勻也是制約科技創(chuàng)新能力不高的重要因素。特別是一些中小企業(yè),表現(xiàn)尤為突出。

    技工年終工作總結(jié)4

      在忙碌的工作中,XX年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)XX年的各項(xiàng)工作來(lái)作以下這自我總結(jié)。

      1、工作情況

      我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、安全方面

      在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故,在保證了行車的安全的`情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車,時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

      3、尊章守紀(jì)方面

      嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

      4、主要存在問(wèn)題及下步打算

      一、主要問(wèn)題

      1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

      2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

      3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

      二、下一步打算

      1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

      2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

    技工年終工作總結(jié)5

      時(shí)間飛逝,晃眼間,歲月的年輪已經(jīng)在我中職技校教育的車轍上走了5年。在我心中,教育依舊是太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè),而班主任工作就是光輝事業(yè)中溫暖而明亮的領(lǐng)域,它照亮著我的人生,使我對(duì)教育事業(yè)更加堅(jiān)定!

      感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處主任給了我機(jī)會(huì),讓我有幸地參加了第六期中職骨干班主任培訓(xùn)。在這短短的5天,我聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者和優(yōu)秀同行們的專題與報(bào)告。他們理念超前、內(nèi)容深邃、語(yǔ)言幽默,打動(dòng)了在場(chǎng)的每一位聽(tīng)眾,為我們傳遞著班主任工作的先進(jìn)理念與做法。感謝廣東省中等職業(yè)學(xué)校德育研究與指導(dǎo)中心,為我們提供了豐富的專題報(bào)告,同時(shí)還提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),讓我們學(xué)員能夠開(kāi)展交流活動(dòng)和專題研討,擴(kuò)大了交流面,加強(qiáng)了研究能力的培養(yǎng),為我們的成長(zhǎng)提供了有力的指導(dǎo)與幫助。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的小結(jié):

      一、問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)

      目前中職學(xué)校德育發(fā)展背景下,終身學(xué)習(xí),智慧與研究結(jié)合,專業(yè)化和個(gè)性化的班主任發(fā)展是主題。廣東省教育廳思想政治教育處陳教授《中職學(xué)校德育發(fā)展背景下的班主任專業(yè)成長(zhǎng)》,廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心主任汪書(shū)記《做富有教育智慧的中職班主任工作》,廣東技術(shù)師范學(xué)院社科部主任張教授《中職班主任工作基本規(guī)范及素質(zhì)養(yǎng)成》,廣東技術(shù)師范學(xué)院教育學(xué)院陶教授《中職生常見(jiàn)心理問(wèn)題的分析與疏導(dǎo)》,順德區(qū)陳村職業(yè)技術(shù)學(xué)校林校長(zhǎng)《德育校長(zhǎng)視角下:中職骨干班主任工作定位及實(shí)踐——以順德陳村職校為例》,廣東省中山市建斌中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校劉副校長(zhǎng)《做個(gè)幸福的班主任——中職學(xué)校班主任工作壓力的調(diào)適與專業(yè)成長(zhǎng)》等,他們通過(guò)不同的角度,廣闊的視野,闡釋著班主任的成長(zhǎng)風(fēng)雨路。

      問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái),要成為一個(gè)合格乃至于優(yōu)秀的班主任,就必須不斷提高自身素質(zhì)。班主任的素質(zhì)不是與生俱來(lái)的,而是在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的。21世紀(jì)信息時(shí)代下,學(xué)生視野開(kāi)闊、思路敏捷,問(wèn)題五花八門(mén),層出不窮。如果教師只用簡(jiǎn)單地說(shuō)教去規(guī)范學(xué)生,學(xué)生是無(wú)動(dòng)于衷,甚至對(duì)牛彈琴的',班主任要想跟上時(shí)代的步伐,就必須努力學(xué)習(xí),樹(shù)立自身形象,贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和尊敬。就必須學(xué)習(xí)教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己。就必須學(xué)習(xí)班主任專業(yè)知識(shí)和其他各門(mén)學(xué)科知識(shí),精深專業(yè)知識(shí),完善教育思想與方法,豐富文化素養(yǎng)和興趣愛(ài)好。當(dāng)然也要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學(xué)習(xí),從中吸取有益的東西,最終形成正確的世界觀,學(xué)生觀,教育觀,做一個(gè)幸福、智慧的班主任。

      二、愛(ài)到深處無(wú)怨尤,情到濃時(shí)方知苦

      在領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、專家的報(bào)告后,我們聆聽(tīng)了優(yōu)秀同行們的專題:惠州商貿(mào)旅游高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校黃老師《班級(jí)因活動(dòng)而凝聚》和廣東省中山紀(jì)念中學(xué)王老師《素材型班主任》。

      這讓我看到了僅有3年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的黃老師的碩果累累和老一批長(zhǎng)達(dá)20多年教齡的教育工作者王家文老師的十年如一日地積累。多少人望而止步的班主任工作,多少人報(bào)苦怨累的班主任工作,在這兩位老師身上,看到的卻是癡迷沉醉的享受。這一切源于對(duì)教育責(zé)任感、使命感和自覺(jué)感悟以及對(duì)學(xué)生源自內(nèi)心的深沉博大的真愛(ài)?吹剿麄?yōu)閷W(xué)生量身定做的教案,看到他們?yōu)閷W(xué)生專門(mén)主持的班會(huì)活動(dòng),看到他們一天6次下班的記錄,如此之詳細(xì)又如此之細(xì)膩與溫馨,他們的專題在我心靈激蕩,引發(fā)了心靈共鳴,我們深深地感到慚愧,慚愧自己缺乏耐心,慚愧自己沒(méi)有研究與總結(jié),沉淀與積累。

      我們都知道,要愛(ài)孩子,知道愛(ài)是教育的靈魂,但是什么是愛(ài),怎么愛(ài),他們兩者從行動(dòng)上和理論上給了我們答案:“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”。讓我們明白:“如同泉眼般,給予脈脈流淌,源自內(nèi)心的愛(ài)”,付出不是一種張揚(yáng),一種炫耀。真正的關(guān)愛(ài)既是品格,又是修養(yǎng)。智慧源于真愛(ài),真愛(ài)觸動(dòng)心靈,愛(ài)的力量定會(huì)為教師的人生旅途灑下一路暖陽(yáng)!落紅不是無(wú)情物,化作春泥更護(hù)花。愛(ài)到深處無(wú)怨尤,情到濃時(shí)方知苦!

      三、孤雁不飲啄,飛鳴思念群

      在專題與報(bào)告后,在專家、學(xué)者的帶領(lǐng)下,組建了班主任工作論壇,我們分組交流,共同討論,不斷去濃縮我們的實(shí)踐,研討了八大專題:

     。1)中職學(xué)校班級(jí)常規(guī)管理與創(chuàng)新。

     。2)中職學(xué)生日常行為規(guī)范與突發(fā)事件的預(yù)防與處理。

     。3)中職學(xué)生自信心重建與問(wèn)題生的轉(zhuǎn)化。

      (4)班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織。

      (5)班級(jí)特色文化建設(shè)和道德創(chuàng)新。

     。6)班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神的培養(yǎng)。

     。7)班主任在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中的定位。

     。8)骨干班主任成長(zhǎng)與個(gè)性發(fā)展。

      通過(guò)研討,讓我對(duì)班主任工作有了更深刻理解:“反思是教師成長(zhǎng)的重要渠道。播撒愛(ài)心,用愛(ài)關(guān)心每個(gè)學(xué)生是精髓。不放棄,不拋棄地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生是原則,班主任工作要用心,要有耐心和持之以恒的心”!鞍嘀魅喂ぷ骷仁且婚T(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),既要自身修養(yǎng),也要感染別人,既要苦干實(shí)干,也要智慧才干,既要制度手段,也要靈活應(yīng)變!

      “真的教育是心心相映的活動(dòng),唯獨(dú)從心里發(fā)出來(lái)的,才能打到心的深處!薄案袆(dòng)不到自己的班會(huì),就別想感動(dòng)學(xué)生”……一句句從第一線老師心靈深處吐露出來(lái)的箴言,依舊繞梁,不斷地扣打心扉,如醍醐灌頂般地豁然開(kāi)朗。

      通過(guò)這次交流,我們彼此交換了自己的意見(jiàn),共同分析,共同討論。雖然時(shí)間不多,但是意義深遠(yuǎn),讓我們了解了彼此學(xué)校的教育環(huán)境,學(xué)生狀況,特別是山區(qū)職業(yè)教育的艱辛和城市職業(yè)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)的激烈,同時(shí)交換了各自的經(jīng)驗(yàn),特別是具體的,針對(duì)性的問(wèn)題,進(jìn)行分析、商討與總結(jié),“他山之石,可以攻玉”“孤雁不飲啄,飛鳴思念群”。

      總之,通過(guò)這次培訓(xùn),在今后職業(yè)教育旅途上,我還要繼續(xù)努力,不能停滯不前,不滿足于現(xiàn)狀,要認(rèn)真總結(jié)自己班主任工作的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),注重教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),要終身學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進(jìn)步,并創(chuàng)設(shè)自己的獨(dú)特管理風(fēng)格,創(chuàng)造出與眾不同的班主任教育方法,為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗而努力。

      在此感謝廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心提供了平臺(tái),感謝珠海理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校提供了機(jī)會(huì)。

    技工年終工作總結(jié)6

      今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

      我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人,自我鑒定我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

      一、年初至今,技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線職員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行治理;

      二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

      四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

      五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)治理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

      以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!

      查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自臥冬把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

      一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核

      內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

      部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);

      二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度

      今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的`組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

      三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部

      作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到言傳身教,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

      四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

      五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

      我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

      以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

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