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面試問題提問
面試問題提問1
一、應(yīng)對技巧
抽簽答辯式面試是指根據(jù)崗位需要試前確定一些要考生回答的問題，制成題簽，考生入場后通過現(xiàn)場抽簽向考官們解答題簽上提出的問題。一般來說，題簽的數(shù)量由考生的多寡而定，每個題簽內(nèi)含1～3道問題�？忌卮饐栴}過程中，考官依據(jù)面試前準備好的試題答案，綜合考生回答這一問題時的整體表現(xiàn)為考生打分。
這種面試方法的優(yōu)點是較易操作，評分確定，評分的客觀公正性好掌握。不足之處是面窄，缺乏針對性和靈活性，掌握不好易流于“筆試口答”的模式，不利于考生發(fā)揮其獨有的特長。此外，由于不同的考生抽到不同試題，而試題間很難完全等值，這就意味著報考相同職位的考生可能面對難度不同的試題，而給測評帶入不公正因素，可比性打了折扣。
二、抽簽式答辯的實施程序
1、準備階段
第一步：制訂答辯方案、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在完成筆試的基礎(chǔ)上，根據(jù)選招干部的公告，對答辯的全過程進行分析，確定出答辯的內(nèi)容、目的、對象、組織方法、實施程序以及“考官”組成、計分辦法和錄取比例，使答辯組織有章可循。同時，由組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)、用人單位領(lǐng)導(dǎo)一起組成有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以保證整個答辯工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地進行。
第二步：審查答辯資格，發(fā)出“答辯須知”。資格審查是依照報名登記和筆試成績，初步確定參加答辯人員的方法。其目的：一是按照報考條件核實考生是否具備參加答辯資格。二是核實筆試成績的準確程度。確實把符合條件的優(yōu)勝者錄入答辯候選人名單，并予以張榜公布。同時向考生發(fā)出“答辯須知”，公開答辯程序、內(nèi)容形式、測評計分方式，以保證程序的規(guī)范化和答辯的公正性。
第三步：答辯內(nèi)容的確定與題目制作。答辯不僅是對筆試測試效果的補充和擴展，而且是直接與考生“雙向溝通”的過程。是在筆試基礎(chǔ)上，進一步考察考生的能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗、精力等方面的綜合情況，從而真正使主試得到一個比較全面、客觀的立體形象，為選拔合適人才提供充分依據(jù)。因此，必須針對擬任工作崗位要求，來確定面試內(nèi)容，重點是：
(1) 專業(yè)知識：對所從事崗位的專業(yè)技能和必備的專業(yè)學(xué)科知識掌握的深度和廣度以及靈活運用的能力。
(2) 相關(guān)知識：與專業(yè)有關(guān)的法律、社會、經(jīng)濟、科學(xué)等方面知識所了解的程度。
(3) 綜合分析能力：具有一定的分析判斷、總結(jié)、概括能力，闡述問題透徹、分析全面、條理清晰。
(4) 組織管理能力：具有一定的組織協(xié)調(diào)、處理具體事務(wù)的能力。
(5) 語言表達和適應(yīng)能力：能夠用語言和文字較準確地表達自己的思想、意見、觀點;具有對環(huán)境自我調(diào)控，立即進入角色的能力。
(6) 自然素質(zhì)：身體健康、精力充沛、反應(yīng)敏捷，對所提問題能迅速、準確地理解，及時地做出回答。
在確定答辯內(nèi)容基礎(chǔ)上，搞好試題的制作。
A類：答辯題(即共性題)
圍繞崗位所需專業(yè)知識提出問題(對每套試題范圍、重點、份量要盡可能平衡)，分門別類。一套題一封，到時由考生自己抽取依題答辯。
B類：隨機試題(即個性題)
針對考生的不同經(jīng)歷和崗位要求，圍繞個人經(jīng)歷和崗位要求，提出明確具體且有代表性的問題，制定出一些能測出考生工作經(jīng)驗、態(tài)度、能力等方面的試題。由考官在隨機提問時提出，并根據(jù)臨場情況追問。
第四步：建立和培訓(xùn)“考官”隊伍。答辯“考官”要具備以下素質(zhì)：
(1)堅持原則，公道正派，不徇私情，尊重人才，客觀公正。
(2)有較強的事業(yè)心，工作態(tài)度認真。
(3)熟悉專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識，有豐富的經(jīng)驗。
(4)善于思考，反應(yīng)敏捷，視野開闊，有較強的語言表達能力。
一個人不可能樣樣精通，而只能是“一專多能”，這就要求在組織測評小組時，人員的面要寬，性格氣質(zhì)要搭配得當(dāng)，同時應(yīng)根據(jù)考生的男女比例，適當(dāng)確定“考官”隊伍的.男、女比例(一般為73)。每個測評小組以7～9人為宜，主要由組織人事部門、用人單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)骨干、有關(guān)專家學(xué)者組成。在建立隊伍的基礎(chǔ)上，精心組織好答辯“考官”的培訓(xùn)，促進答辯工作的實施，提高答辯質(zhì)量。
第五步：搞好考場布置，做好物質(zhì)準備。
2 實施階段
第一步：介紹考場情況，消除考生的緊張心理，給考生一種自然與舒適的心理感覺。在規(guī)定時間由接待聯(lián)絡(luò)員將考生帶進考場，由主持人按規(guī)定程序，依次向考生介紹以下情況：
(1) 本考場測評組織單位。
(2) 測評小組人員的組成：主考、副主考、各考官及公證人員姓名、職務(wù)、職稱。
(3) 工作人員的組成：主持人、記分員、記時員、抽題員、接待聯(lián)絡(luò)員單位、姓名等。
(4) 介紹答辯辦法、程序、時間。即首先導(dǎo)入式提問，第二抽簽答辯，第三隨機問答。答辯時間一般為20～30分鐘。
(5) 宣布答辯紀律、規(guī)定。
(6) 對考生提出希望和鼓勵。
主持人介紹完畢，集體帶入候考室等候答辯。
第二步：答辯。答辯作為對應(yīng)試者評價的手段，在整個考試錄用工作中，是繼筆試和情景模擬測試后的又一次測試，也是考生綜合知識能力的競爭。為了充分發(fā)揮答辯評價的作用，使答辯考試在科學(xué)的指導(dǎo)下，為用人部門服務(wù)，為人才的識別與選拔服務(wù)，達到擇優(yōu)汰劣之目的，在此有四個環(huán)節(jié)。
(1) 考生抽題準備。按照答辯順序號，由考生依次(第一名答辯開始10分鐘，第二名抽題準備，依次類推)隨機抽取2個A類答辯題，選定一題，然后在準備室不帶資料，個人準備10分鐘，待前一考生答辯完畢，由工作人員引導(dǎo)進入答辯試場。
(2) 導(dǎo)入式提問。答辯中，主、客體都處于高度緊張狀態(tài)，稍一疏忽就可能導(dǎo)致考試失敗。為緩解考生的緊張情緒，改善“考官”對考生的行為影響，創(chuàng)造一個輕松、自然的氣氛，可由主持人采用直問直答式，提兩三個問題(圍繞家庭、學(xué)習(xí)、工作、生活等關(guān)聯(lián)性問題)，時間控制在2～5分鐘�！翱脊佟苯璐藭r機，考察考生適應(yīng)能力、舉止儀表、精神狀態(tài)等。
繼后，主持人宣布答辯開始。
(3) 抽題答辯。抽題答辯，是著重圍繞考生掌握專業(yè)知識的深度和廣度進行的測評。通過考生對所抽專業(yè)試題的解答，一是了解考生的邏輯思維和反應(yīng)敏捷程度;二是了解專業(yè)技能熟練程度和處理專業(yè)技術(shù)問題的能力;三是考察考生綜合分析問題能力和語言表達能力。答辯開始后，首先由考生宣讀自己所抽題號及題目，然后按照準備的提綱，簡明扼要闡述自己對試題的觀點、答案。
考生敘述完畢，主考官可針對所答問題的不明之處或需適當(dāng)追問的內(nèi)容，提出問題，由考生即時回答，闡明觀點、看法。其他考官提問，要征得主考官同意，提問應(yīng)語言準確、簡練(以不超過45秒鐘為宜)。
抽題答辯為15分鐘，到時間響警鈴，即停止問題解答。
(4) 隨機問答。隨機問答，是根據(jù)考生本人工作經(jīng)歷、學(xué)歷，從事專業(yè)的特點及報考專業(yè)的相關(guān)知識為主要內(nèi)容的隨機不定型提問。其目的是通過問答進一步考察其思想水平和能力素質(zhì)，比較考生之間的德、智、體諸素質(zhì)上的差異，以展現(xiàn)考生的個體優(yōu)勢，從而得出一個比較全面、真實、可信的結(jié)論，實現(xiàn)答辯目標。
問答中，主考官根據(jù)事先擬定的試題，按照先熟悉、后生疏;先具體、后抽象;先微觀、后宏觀的原則，向考生提出問題，緊緊抓住與考生有聯(lián)系的問題，采用“引發(fā)式”提問，啟發(fā)他們總結(jié)、分析自己，達到更深刻地了解考生工作能力和潛在意識的目的，開展對各考生真實水平的橫向比較，以便擇優(yōu)汰劣。
此項問答約為5～10分鐘。答辯時間一到，記時員按響警鈴。答辯隨之停止。
(答辯總時間不超過30分鐘)
第三步：成績評定。成績評定是答辯的重要環(huán)節(jié)，考生的水平是通過分數(shù)來體現(xiàn)的。成績評定如何，是答辯質(zhì)量和“公平競爭”原則最重要的體現(xiàn)。
(1) 考官打分�？忌疝q完畢，主持人宣布“考官”打分，各“考官”按照答案要點和自己對考生的觀察、分析、評價，獨立打分，并寫在亮分牌上。同時，主持人宣布抽題答案要點，將《自評表》發(fā)給考生，考生根據(jù)自己的回答情況自我衡量打分(以考察自我評價能力和自信心程度)。
(2) 考官亮分。主持人宣布“考官”亮分，各“考官”同時舉起記分牌，主持人依次讀分、記分員依次記錄。
(3) 公布成績。根據(jù)所亮分數(shù)，為避免主觀、人情偏差，主持人宣布去掉最高分和最低分，剩余分數(shù)采用加權(quán)平均法計算，由主持人宣布最后得分，并收回考生自評表。
第四步：公證。搞好公證是體現(xiàn)“公平競爭，擇優(yōu)錄取”考試原則的有效措施，是搞好考錄干部工作、廉政建設(shè)的一個必要的方法。在答辯中，邀請公證部門對全部答辯程序進行監(jiān)督，是對答辯程序的合法性從法律角度給予認可。
面試問題提問2
面談構(gòu)成表
姓名______________申請職位_____________________________
1.工作興趣
·你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？
·你為什么想做這份工作？
·你為什么認為你能勝任這方面的工作？
·你對待遇有什么要求？
·你怎么知道我們公司的？
2.目前的工作狀況
·如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？
·你的工作單位是？工作職務(wù)？
3.工作經(jīng)歷
·目前或最后一個工作的職務(wù)（名稱）
·你的工作任務(wù)是什么？
·在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？是或不是
·如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù)
·你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？
·你為什么要辭去那份工作？
4.教育背景
·你認為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請的工作？
·對你受過的所有正規(guī)教育進行說明
5.工作以外的活動（業(yè)余活動）
·工作以外你做些什么？
6.個人問題
·你愿意出差嗎？
·你最大限度的出差時間可以保證多少？
·你能加班嗎？
·你周末可以上班嗎？
7.自我評估
·你認為你最大優(yōu)點是什么？
·你認為你最大的缺點是什么？
8.你希望的薪水是多少？
9.你為什么要換工作？
10.你認為你上一個工作的主要工作成績是什么？
11.你對你上一個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？
12.你與你的上、下級及同事的.關(guān)系怎么樣？
13.你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？
14.你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。
15.你對申請的職位的最大興趣是什么？
16.介紹一下你的家庭情況
17.對你的工作有激勵作用的因素有那些？
18.你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？
……………………
面試問題提問3
一、開頭過渡
拿到任何一個題，不可能一下子就有思路，只能是先熟悉題目，慢慢進入題目中的情景，開始身臨其境的思考，然后才會文思泉涌。而給我們的思考時間是有限的，所以往往還沒有思考成熟就必須開口。剛開口的時候，內(nèi)心還是虛的，就需要我們通過開頭的過渡來進行緩沖，讓大腦緊急開始思考，形成頭腦風(fēng)暴，以便快速組織答案。
那么開頭如何過渡呢？最簡單的方法就是把題目重述一遍！但是不能原題照讀，而是要用自己的語言稍加改變后重述一遍，這樣給考官的感覺會好一些。在重述題目的時候，自己也會慢慢進入答題的狀態(tài)，考官也開始跟著你的話語進入狀態(tài)，知道你下面要開始說重點了。
當(dāng)然，開頭過渡的方法很多，比如你還可以引用名人名言，或者結(jié)合當(dāng)前的社會背景，都可以的。但是如果當(dāng)時想不到這么高端的`方式開頭，那么重述題目其實是沒有問題的。
二、中間展開
考官真正想聽的部分其實是中間的部分，因為這一階段考生會對問題進行分析，并給出相應(yīng)的對策。大家可以想一想，無論是人際溝通題、應(yīng)急應(yīng)變題、組織管理題，我們都可以稱之為怎么辦的題；而綜合分析現(xiàn)象類和綜合分析觀點類的題呢，我們都可以稱之為怎么看的題。但是，總結(jié)起來看，無論是怎么辦的題還是怎么看的題，本質(zhì)上都需要分析問題給出對策，只不過側(cè)重點不一樣。
怎么辦的題目重點在于給出對策，分析的過程可以少一些甚至是不說也行；怎么看的題目重點在于分析原因和利弊，對策部分可以略少，但是不能沒有。
所以說，中間展開部分其實就是分析問題，給出對策。給出對策大家都理解，那么如何分析問題呢？其實就是結(jié)合情景，分析問題發(fā)生的原因有哪些，分析問題可能造成的后果有哪些，就可以了。總結(jié)起來，分析問題就是要搞清楚前因后果罷了。
至于對策部分，當(dāng)然是與原因相對應(yīng)是最好的，但沒有必要嚴格的一一對應(yīng)，那太苛刻了，考試時時間有限，不可能去精雕細琢答案，只要是大致對上就可以。
三、結(jié)尾升華
中間部分答完，其實題目主干部分也就答完了，那么為什么還要收尾呢？因為收尾可以進行首尾的呼應(yīng)，讓答題結(jié)構(gòu)更完整，可以升華、可以展望未來、可以適當(dāng)反轉(zhuǎn)進行警醒世人。并且收尾能暗示考官，我的答題即將結(jié)束了。否則，考官會覺得很突兀，感覺意猶未盡。
結(jié)尾升華的方法很多，最簡單的方法就是對前面的答題進行總結(jié)，對重點進行重復(fù)和強調(diào)，然后樂觀展望未來，相信事物會向著好的方面去發(fā)展和進步就好啦。
面試考場上時間有限，不可能像寫文章一樣深思熟慮，只能是邊說邊想，隨機應(yīng)變。所以答題的套路是越少越好，而不是越多越好。套路越少，記憶的負擔(dān)就越輕，自己發(fā)揮的余地就大，就不會束手束腳。正所謂：一招鮮，吃遍天，就是這個意思。
面試問題提問4
1、請你自我介紹一下自己好嗎？
我叫XX，來自XX，畢業(yè)于XX，我很榮幸得到這次面試的機會。（下面開始簡單介紹下工作經(jīng)歷，用實際的案例講述）
2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？
做事踏實、有計劃、不達目的誓不罷休。
3、說說你最大的缺點？
做事太投入，記得有一次做市調(diào)報告，一直搞到晚上三點多才做完，結(jié)果導(dǎo)致第二天上班精神狀態(tài)不太好。
4、你對薪資的要求？
我對工資沒有硬性要求，我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。我相信公司能根據(jù)我的情況和市場標準的水平，給我合理的薪水。
5、你對加班的看法？
如果工作需要我會義不容辭加班；但同時我也會提高工作效率，減少不必要的加班。
6、如果通過這次面試我們錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦？
我會不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；
7、談?wù)勀銓μ鄣目捶ǎ?/strong>
�、僬５摹疤邸蹦艽龠M人才合理流動，應(yīng)該支持。
�、陬l繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，應(yīng)該反對。
8、你還有什么問題要問嗎？
貴公司的晉升機制是什么樣的？公司銷售冠軍的`年收入？
9、除了本公司外，還應(yīng)聘了哪些公司？
“銷售同種產(chǎn)品的公司”
10、為什么選擇我們公司？
曾經(jīng)在報章雜志看過關(guān)于貴公司的報道，與自己所追求的理念一致。而貴公司在業(yè)界的成績也是有目共睹的，而且對員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。
面試問題提問5
每個人都希望他們有更好的面試問題。因此，我咨詢了各個領(lǐng)域中的創(chuàng)始人或CEO，問了他們最喜愛的面試問題是什么以及這些問題如何揭示了應(yīng)聘者的情況。
1、你為什么在Y年內(nèi)換了X份工作？
這個問題可以幫助我全面了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷。他們的動力是什么？他們?yōu)楹翁�？他們離職的主要原因是什么？
應(yīng)聘者給出的答案可以顯示出他們的忠誠度和邏輯思維過程。他們是否認為總有人（經(jīng)理或老板等等、在找他們的茬呢？他們是否很容易產(chǎn)生厭倦情緒？
跳槽本身并沒有錯——他們跳槽的原因才是真正重要的。
2、如果一年后我們要慶祝這12個月的所作所為，你認為我們應(yīng)該取得哪些成就？
對我來說，過程中最重要的事情是讓被面試者來面試我們。我需要知道他們已做足了功課，真正了解了我們的公司和他應(yīng)聘的職位，而且真心希望得到它。
應(yīng)聘者必須具有足夠長遠的戰(zhàn)略眼光和良好的大局意識，才能夠回答出我們在一年中應(yīng)該取得怎樣的成就以及他或她為什么想要到我們公司工作。
3、你在生活中什么時候感到最滿意？
除了入門級的應(yīng)聘者，我認定大多數(shù)應(yīng)聘者都有相應(yīng)的工作技能和知識。而且，我相信具有相關(guān)經(jīng)驗的聰明人，能夠很快適應(yīng)新的環(huán)境，并在其中脫穎而出，只要那里的文化符合他們的性格，能夠激發(fā)他們的潛力。因此，我將注意力放到了應(yīng)聘者的性格上，重在考察他們的性格是否與我的公司符合。
這個問題往往會衍生出各種不同的對話，從而讓我看到我們公司的文化與這個人性格之間的匹配程度，以及這個人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出自己最大的潛能。
4、如果你應(yīng)聘成功，喜愛這份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司給你提供怎樣的條件才會讓你心動呢？
我想了解一下應(yīng)聘者求職的動機是為了追求金錢，還是為了追求自己的興趣。
他們能夠被其他公司收買嗎？
很多答案可能會讓你感到驚訝。
5、誰是你的榜樣？為什么？
這個問題能夠揭示應(yīng)聘者是否經(jīng)常反省個人和職業(yè)的發(fā)展，這種品質(zhì)與成功和抱負高度相關(guān)。
而且，它還能夠顯示出應(yīng)聘者希望具有的品性和行為。
6、你不喜歡做什么事？
我們往往習(xí)慣性地認為熱愛某個崗位的人一定會喜歡這個崗位上的所有事情。但是，我發(fā)現(xiàn)實際情況并不是這樣的。
但是，你需要經(jīng)過一番堅持不懈的努力才能讓應(yīng)聘者實事求是地回答這個問題。我通常會以各種不同的形式多次問及這個問題，你最終得到的答案絕對值得你的努力。例如，我曾面試一個應(yīng)聘銷售經(jīng)理的人，她說她不喜歡接觸陌生人。
最絕的是，曾有一個應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)的人對我說，他討厭細枝末節(jié)的事情，討厭反復(fù)檢查他的財務(wù)數(shù)字。叫下一個應(yīng)聘者吧！
7、說一說你在自己的事業(yè)中取得的最重要的成就。
我發(fā)現(xiàn)這個問題可以引出其他更多的問題，從而讓應(yīng)聘者更加具體地談?wù)撍麄冏约骸?/p>
這個問題很容易帶出這些問題：你取得這個成就時擔(dān)任著什么職務(wù)？它是如何影響你在公司的發(fā)展的？還有哪些人參與了？這項成就是如何影響你的團隊的？
討論應(yīng)聘者的某項成就能讓你更多地了解這個人的情況，包括其工作習(xí)慣以及如何與別人合作。
8、你最喜愛的動物是什么？
在當(dāng)初面試我的現(xiàn)任行政助理時，我問她最喜愛的動物是什么。她說是鴨子，因為鴨子總是顯得從容鎮(zhèn)靜，而且不動聲色地完成任務(wù)。
我認為這是一個很棒的回答，完美闡釋了行政助理的角色內(nèi)容。需要說明的是，她現(xiàn)已在我們公司工作了一年以上，而且表現(xiàn)非常出色。
9、我們總是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本，于是我們采用最新科技或改善流程。換而言之，我們努力用更少的投入獲得更大的產(chǎn)出。
說一說你最近在實施哪個項目或解決哪個問題的過程中是這樣做的。
優(yōu)秀的應(yīng)聘者將會從多個方面來回答這個問題。杰出的應(yīng)聘者在回答問題的時候會顯得很興奮。
13年來，我們公司的產(chǎn)品只提過一次價。這倒不是說我們的成本降低了，恰恰相反，我們之所以能夠保持價格不變，是因為我們做事的效率更高了。我們的團隊，從上到下，都會積極發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。
每個新的員工也都必須做到這一點。
10、你在上一個工作中取得的哪些成就可以證明你將會在這個工作中獲得長足的發(fā)展？
過去的成績往往預(yù)示著未來的成功。
如果應(yīng)聘者無法指出先前的成績，那么他們可能也無法在你的公司里有多大作為。
11、可以講一講你的故事嗎？
這個空洞的問題會立即讓被面試者轉(zhuǎn)入守勢，因為它沒有正確或錯誤的答案。但是，它確實又有答案。
這個問題要求應(yīng)聘者創(chuàng)造性地進行回答。它能夠揭示出應(yīng)聘者的很多信息，包括性格、想象力和創(chuàng)造力。
這個問題也許聽起來很空洞，但卻是一個故事的開始。在當(dāng)今這個世界，講述故事和引起共鳴的.能力恰恰是推銷品牌的關(guān)鍵，無論這個品牌是一個產(chǎn)品還是一個人。
應(yīng)聘者被問及這個問題時看我的神情也透露了他們的喜好。如果他們顯得很謹慎，看起來不自然，停頓很長時間，那么這就告訴我他們可能太死搬硬套了，思維很狹隘。在我們所處的行業(yè)，我們需要具有開闊思維的人。
12、你有什么問題問我嗎？
我喜歡在面試中問這個問題，因為它可以揭示出應(yīng)聘者是否能夠快速思維，以及他們的準備是否充分，是否具有戰(zhàn)略思維。
我發(fā)現(xiàn)，通過應(yīng)聘者的提問而不是他們的回答，你能夠更深入地了解他們。
13、說一說你不順心的時刻——例如你想獲得晉升，結(jié)果卻沒有得到；或者你做的項目并沒有出現(xiàn)你希望的結(jié)果。
這個問題很簡單，但卻很能說明問題。應(yīng)聘者可能會說他們明白團隊合作的重要性，但是這并不就意味著他們實際上知道如何配合團隊來工作。我們需要積極主動的、將其職位視為與團隊密不可分的人。
這個問題的答案會出現(xiàn)三個基本類型：1.怨天尤人；2.妄自菲�。�3.尋求發(fā)展機會。
我們的公司需要非常專注的人，他們愿意承擔(dān)更多的職責(zé)，做的工作有時候會超出他們的崗位要求。我希望團隊成員具有正確的態(tài)度和方法。如果應(yīng)聘者怨天尤人，指責(zé)前任雇主，或者將其角色理解為單打獨斗而不是精誠合作，那么他或她就不可能在我們公司有好的表現(xiàn)。
但是，如果他們勇于承擔(dān)責(zé)任，并渴望將他們所學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中去，那么他們將會在我們公司獲得長足的發(fā)展。
面試問題提問6
1.貴公司對這項職務(wù)的工作內(nèi)容和期望目標為和？有沒有什么部分是我可以努力的.地方？
2.貴公司是否有正式或非正式教育訓(xùn)練？
3.貴公司能超越同業(yè)的最大利基點為何？
4.貴公司強調(diào)的團隊合作中，其它的成員素質(zhì)和特性如何？
5.貴公司是否鼓勵在職進修？對于在職進修的補助辦法如何？
6.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者是否有機會能參觀一下貴公司？
面試問題提問7
識人，從面試開始。誰掌握了面試技巧，誰就為單位用人鋪墊了堅實的基礎(chǔ)。而面試又是從提問開始的，美容企業(yè)的HR如何提問才能更好地招攬適合企業(yè)的人才呢?面試提問很講究技巧，你提問對了，你就可以有效地掌握求職者的真實有效信息。那么美容企業(yè)HR面試時應(yīng)如何提問呢?以下盤點美容企業(yè)HR面試時一般會提問的問題。
導(dǎo)入性問題
(1)請簡要介紹一下你自己好嗎?
(2)你對美容行業(yè)了解多少?
綜合分析能力
觀察要點：對事物既能從宏觀整體考慮，又能從微觀方面考慮其各個組成部分; 能注意到整體和部分之間的關(guān)系和幾個部分間的有機協(xié)調(diào)組合;能夠抓住問題的本質(zhì)、要點、充分、全面、透徹而有條理地加以分析。
面試參考問題：
(1) 你認為這個美容行業(yè)在未來5年內(nèi)的發(fā)展趨勢如何?
(2)你對于主管的學(xué)歷、能力都低于你有什么樣的看法?
(3)你對“創(chuàng)業(yè)”有什么樣的看法?
工作動機與應(yīng)聘職位的匹配性
觀察要點： 職業(yè)興趣與崗位情況匹配、 成就動機與崗位情況匹配、認同組織文化。
參考問題：
(1) 為什么想離開目前的公司?
(2) 對于目前的工作，你覺得最不喜歡的地方是什么?
(3) 你找工作時最在乎的是什么?請談一下你理想中的工作?
(5) 你的近期目標是什么?比如兩年之內(nèi)?長遠目標又是什么?
(7) 請描述目前主管所具備的哪些物質(zhì)是你認為值得學(xué)習(xí)的.?
(8) 請描述你目前(或之前)的主管最令人不滿的地方是什么?
(9) 什么樣的管理風(fēng)格是你所欣賞的?
(10) 請舉例敘述你個人的管理風(fēng)格?如何控制部下在做的事情?工作太忙時如何應(yīng)對?授權(quán)給團隊嗎?
(11)請談?wù)勗诠ぷ髦性?jīng)令你感到十分沮喪或無力感的一次經(jīng)驗。
學(xué)習(xí)能力與求知欲
觀察要點： 能夠利用各種渠道不斷更新自己的知識體系，及時跟蹤業(yè)界最新動態(tài);有強烈的求知、求變意識。
參考問題：
(1) 在你的美容行業(yè)的領(lǐng)域里，你是如何使自己跟上最新發(fā)展動態(tài)的?
(3) 請舉例告訴我你曾經(jīng)提出過改變的建議(跟蹤問題，如何開始注意到需要變，做了何種調(diào)整，請誰參與此計劃)?
面試問題提問8
在小升初過程中，家長和孩子不得不面臨目標校面試這一關(guān)。由于每個學(xué)校的辦學(xué)特色、對學(xué)生要求的側(cè)重點有所不同，面試問題也會各異。那么，20xx年小升初面試的共同點會有哪些呢？小升初群組里面有老師發(fā)布了面試匯總的帖子，總結(jié)了以下幾點，供大家參考。
北京小升初面試的特點，總的說來有這樣幾個特點：
(1)問題生活化：
近幾年的小升初面試，越來越貼近生活，很多時候面試老師提出的問題，看似平淡，實則已在不經(jīng)意間已經(jīng)問到了很多內(nèi)容，比如孩子的性格特點、學(xué)習(xí)習(xí)慣、家庭教育等方面。例如：
某重點中學(xué)的老師曾經(jīng)問過這樣一道題老師問孩子：你是三好生嗎？
孩子回答：是，就四年級的時候不是。
老師：為什么四年級的時候不是？
孩子：因為他們都不選我！
老師：為什么他們不選你？
孩子：因為他們嫉妒我學(xué)習(xí)好，我不愛和他們玩兒
類似的還有：家里你更喜歡爸爸還是媽媽？為什么？大部分孩子的回答不是，我喜歡媽媽因為媽媽總是給我買好吃的，就是喜歡爸爸因為爸爸總帶我玩兒諸如此類的，這樣的回答雖然真實但未免略顯單薄，缺乏對生活觀察的厚度。
(2)突出文學(xué)性
小升初面試中還有一個特點就是突出文學(xué)性，在面試中�？己⒆雨P(guān)于歷史，名著、典故、詩詞的知識。例如：
老師會問：你知道花中四君子是哪兒四種花么？
學(xué)生：梅、蘭、竹、菊
老師：那你能分別說出描寫四種花的詩句嗎？
一般學(xué)生能說出兩個左右，說明平時積累不夠。
同時，像是“寫出十本你所讀過的中外文文學(xué)名著，并選擇自己喜歡的一本推薦給大家”，“請你說出三國演義你最喜歡誰？為什么？”等，與四大名著有關(guān)的內(nèi)容也是�？嫉闹R。
(3)更注重綜合素質(zhì)的考察
現(xiàn)在的學(xué)校不僅僅滿足于成績好的學(xué)生，而是希望學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)突出，因此現(xiàn)在的面試內(nèi)容也往往考驗孩子的綜合素質(zhì)，比如：以蘋果為題目，現(xiàn)場即興演講。這種題目就不僅僅是考察孩子的作文寫的怎么樣了，同時也在考察孩子的表達能力，心理素質(zhì)，文學(xué)素養(yǎng)等等。
那么小升初面試題都會是什么樣的呢？
1、(必考)自我介紹
自我介紹直接反映出孩子對自身的了解以及反映能力，面試必考。
2、提問
你喜歡旅游嗎？描述一下你去過的某個地方？你參加什么公益活動？會不會做一些簡單的家務(wù)？問孩子很多生活的'瑣事，從瑣事中了解孩子的基本素質(zhì)和情況。
3、和家長一起表演情景劇
(1)考試考得不理想，回到家中如何與父母交流；
(2)家長的錢，自己私自買了東西，如何與家長說；
(3)孩子與手機，孩子拿手機聊到很晚，家長如何做；
(4)自己過生日了，想開PARTY，如何與家長交流；
(5)自己想買泳裝，如何與家長交流。
其實這個考察的是孩子人際交往方面的問題，用表演的形式真實反映日常生活的場景，從而能夠真實的了解到孩子處理人際關(guān)系的能力以及父母對孩子教育的態(tài)度。(還經(jīng)常出如何處理同學(xué)之間的關(guān)系的題目)
4、寫出十本你所讀過的中外文文學(xué)名著，并選擇自己喜歡的一本推薦給大家。
直接考察文學(xué)修養(yǎng)(還可能出一道題目讓孩子隨即寫作)，這種題目也是比較常見的！
5、說說最近以來最關(guān)心的新聞是什么？
不僅要學(xué)習(xí)，還要關(guān)心時事，所以平時應(yīng)該多讓孩子看看新聞，至少要知道最近發(fā)生了什么重大事件！
此總結(jié)了一下近些年小升初面試的特點及常用的形式，供20xx年小升初家長們參考！
面試問題提問9
一、求職者如何做好面試
1、學(xué)習(xí)一些實用的面試技巧。關(guān)鍵要在3-5分鐘內(nèi)如何做自我介紹、如何盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和實力，給面試官一個選擇你的理由。對一些常見的面試問題要有應(yīng)對的準備。最好能做個模擬面試演練，在親友中找個在企業(yè)做經(jīng)理或hr的做個現(xiàn)場評判，提提建議，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整�！边@里要說明的是，一個簡要而優(yōu)勢突出的自我介紹非常重要。
2、每家企業(yè)有不同的企業(yè)文化和對人才的軟性傾向，有強調(diào)溝通協(xié)調(diào)力的、有強調(diào)執(zhí)行力的，也有強調(diào)團隊協(xié)作或職業(yè)感的等等，雖然每個人的風(fēng)格已經(jīng)基本定型，但面試時不妨適當(dāng)做有針對性的表現(xiàn)。筆者在接到每一個獵頭單時，在全面了解其企業(yè)背景、職位職責(zé)和任職要求外，也要了解其企業(yè)文化(包括顯性的`和隱性的，成文的和不成文的)、老板的風(fēng)格與成長背景、對人才的軟性要求和企業(yè)的經(jīng)營與管理模式等。
3、在綜合各種因素后認為不適合或不值得去面試的，也可以放棄，但一定要知會企業(yè)，這是職業(yè)素質(zhì)的基本要求。
4、應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和任職要求等，這一點非常重要，同一個職位名稱，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對性就更強。
5、除了專業(yè)、經(jīng)驗和敬業(yè)等通用要求外，不同的職位類型有不同的側(cè)重要求。比如，營銷類職位側(cè)重溝通力、客戶拓展力、機敏性;財會類側(cè)重嚴謹度、原則性;技術(shù)研發(fā)類側(cè)重邏輯性、專業(yè)性;企劃、創(chuàng)意類職位側(cè)重策劃力、思維的發(fā)散性;工程類側(cè)重執(zhí)行力、實操性;人力資源類側(cè)重親和力、溝通力、推動力;行政服務(wù)類側(cè)重服務(wù)性、熱情度和細致度;而中高層管理類職位則側(cè)重認知的高度、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)整合力等。
6、準備一身得體的職業(yè)正裝(有些IT、創(chuàng)意類企業(yè)或職位可能要求不嚴)，整整頭發(fā)，擦擦皮鞋，也可噴點淡淡的香水，有口氣的準備口香糖，出發(fā)前最好照一下鏡子。
7、公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時，也有助于對企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。
8、在親友和人脈圈(包括獵頭)當(dāng)中搜索一下有沒有熟悉、了解這家企業(yè)的，他們的感受或了解無疑具有非常重要的參考價值。如果有熟人關(guān)系(無論直接或間接)，能說上一兩句話起碼同等條件優(yōu)先是可以肯定的�！坝惺烊撕棉k事”絕對是放之四海而皆準的真理。
9、如果是應(yīng)聘高管職位，最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個性風(fēng)格等(一般事情下，老板肯定是面試高管的最后一關(guān))。筆者在面試獵頭職位候選人時，就有很多候選人詢問老板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格，甚至成長背景等情況。
10、估算一下路途時間，一定要留出富裕時間，絕對不要遲到，也不要太早到達，最好是提前5-10分鐘進場。如因堵車等原因不能準時到達，也要電話說明情況，請求諒解。
11、一定要充滿自信，記住自信不一定成功，但不自信一定失敗。心態(tài)上要平和一些，積極一些，成熟一些，不要緊張(只有放松才能把自己的東西發(fā)揮出來)，讓人感到你既有才干，又敬業(yè)厚道就行，畢竟誰也不會喜歡雖然太有才了，但卻太不讓人放心的人。
二、求職者面試的誤區(qū)
1、是自我評價不正確�！霸诿嬖嚽耙欢ㄒ獙ψ约河姓_的評價和了解，知道自己最擅長做什么，對什么有興趣，擁有什么樣的技巧�！彼f。
2、是信息了解不深入。求職者應(yīng)聘一個崗位，要知道所應(yīng)聘的工作是干什么的，主要工作內(nèi)容、服務(wù)對象是什么，聽從誰的安排、有沒有技能要求，工作環(huán)境是室內(nèi)還是室外，日常工作是怎樣的流程，還要了解企業(yè)的背景信息。
3、是沒有針對性地修改簡歷�！笆紫饶阋私馄髽I(yè)關(guān)心什么，企業(yè)關(guān)心你能為企業(yè)創(chuàng)造多少財富�！�
4、是著裝準備不妥當(dāng)。她認為，無論穿什么衣服都要整潔得體，不要花里胡哨，配飾也要簡單大方。
5、是材料準備不全，如忘帶會計上崗證等。
面試中還應(yīng)避免的錯誤有：讓人陪同來面試;不注意細節(jié)，如不敲門就闖進來;蹺二郎腿或不停抖動;面試時左顧右盼或有其他小動作;面試時接電話;當(dāng)眾嚼口香糖;過于拘謹而表現(xiàn)不足;表現(xiàn)過分，賣弄做作;回答問題不恰當(dāng)?shù)取?/p>
面試問題提問10
對于沒有任何求職經(jīng)驗的大學(xué)生來說，面對面試官的提問，有時，真的會防不勝防，被打個措手不及。 慌亂中，舌頭發(fā)麻，雙手顫抖，霧里云里，不知所言為何物。但實際上，面試官的提問并沒有那么可怕，咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
1.封閉型提問
例：你愿意做***還是***？
分析：問題答案具有確定性和唯一性，應(yīng)試者只能做既定性的回答，不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。 出招：這種問題回答力求簡潔，明白，一般不需作過多的補充和修飾，面試技巧《hr面試提問技巧》。
2.開放型提問
例：你的性格特點是什么？善于與人相處嗎？
分析：提問具有發(fā)射性和靈活性，應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實際情況作出較為自由的選擇和回答。 出招：小心！這類問題很關(guān)鍵�；卮鸬煤脡�，直接關(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時，這類問題，回答得好，就是絕好的表現(xiàn)自己，推銷自己的機會，可以令面試官目相看，頓生愛才之心。
3.假設(shè)型提問
例：如果讓你來當(dāng)我們公司的總經(jīng)理，首先你會做幾件事？
分析：這都是假設(shè)性的情況，目的是考察應(yīng)試者的想象能力，原創(chuàng)能力。解決或處理突發(fā)情況的能力。
出招：面對這種問題，切忌長時間的沉默，但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問題的關(guān)鍵部位進行詳細分析，提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。
4.控制型提問
例：你以為我們的改革怎么樣？
分析：面試官對提問問題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聰明的你，可以順水推舟，給面試官一個較為滿意的回答，但若你對這家公司的改革確實有意見，而且有特殊的`理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺得耳目一新，出奇制勝。否則，還是夸夸他他吧。很多的時候，領(lǐng)導(dǎo)者是需要贊賞的！
5.否定型提問
例：我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的，你只是專科，恐怕不合適吧？
分析：這其實是面試官故意為之，目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應(yīng)試者的心理承受能力。
出招：切記大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。只要你相信自己行，你就行。表達出這種自信，努力扭轉(zhuǎn)頹勢。
6.連珠型提問
例：你喜歡讀書嗎？業(yè)余時間都讀什么書？經(jīng)濟類的書讀得多嗎？哪一種管理理論你較為欣賞？ 分析：面試官力圖通過這一系列的問題，深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。
出招：你一定要按順序回答問題，也不一定每一個問題都回答，在表述中留心表現(xiàn)出自己的個性及優(yōu)點。
面試問題提問11
問題1：你認為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎?
這是一個老問題，也是一個難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重，但也希望你擁有一個幸福美滿的家庭�！昂笤翰皇Щ稹�，才會使人無后顧之憂，集中精力干工作，才能發(fā)揮出你的聰明才干。
建議你這樣回答：“我以為無論在工作上還是在家庭中，女性的最大目標都是要使自己活得有價值。雖然我是一個很想通過工作來證實自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人，但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒有價值呢?”這樣回答，能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?特征。
問題2：你如何看待晚婚、晚育?
別以為這個問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)。你對此的回答是否得體，可能會直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過。為了工作晚結(jié)婚、晚生育，當(dāng)然是用人單位所希望的，但如果真的這樣做了，恐怕也會令人產(chǎn)生疑惑：一個連孩子都可以不要的人，如果再有其它利益驅(qū)動，會不會拋棄一切，包括她曾經(jīng)為之自豪的工作呢?
“誰都希望魚和熊掌能夠兼得，當(dāng)二者不能同時得到的時候，在一段時間內(nèi)我會選擇工作，因為擁有一份好的工作，將來培養(yǎng)孩子就會有更為堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。我想總會有合適的時候讓我二者兼得”。這樣回答，或許真的能提醒上司在你生孩子休息時仍把原來的位置給你留著，而不讓別人取而代之。
問題3：你喜歡出差嗎?
考官的目的是想通過此問了解你的家人或者你的戀人對你的工作持何種態(tài)度。不少剛工作的年輕女性面對這一問題可能會馬上回答：“我現(xiàn)在年輕，在家里坐不住，特喜歡出差，一方面為公司辦事，另一方面又可以領(lǐng)略到美妙的自然風(fēng)光�！倍幸晃慌渴沁@樣回答的：“只要公司需要出差，我會義無反顧。這兩年因忙于求學(xué)和謀職，幾乎沒出過遠門，盡管家人不反對，男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但終未成行。出差很可能會成為我今后工作的一部分，這一點在我來應(yīng)聘前，家人早就告訴我了�！�
兩種回答都體現(xiàn)了不錯的口才，但第一種回答在表達效果上要差一些，出差順便逛逛風(fēng)景名勝本在情理之中，可這樣一表白，難免會讓人對你產(chǎn)生將出差與游覽主次顛倒的感覺;第二種回答妙在那位女士深知考官提問的目的，回答切中了要害。
面試問題提問12
面對面試主管咄咄逼人的提問，你已經(jīng)感到緊張萬分，只盼能早點結(jié)束，根本無暇去提 什么問題，要問也只是泛泛地提一些類似醫(yī)療、保險、上下班時間的問題，然后就是一句話——“我沒有什么要問的了”。
事實上，接受面試者想對面試單位提的問題應(yīng)該有很多，而在面試時不提則會給有經(jīng)驗 的面試者留下你太欠缺職業(yè)素養(yǎng)的印象，同時也給面試單位決定是否錄用你帶來很大難度，甚至使你的面試趨于失敗，這可就太不值得了;即使錄用你，也會由于用人單位對你缺乏事先基本的了解，而造成本來可以避免的機會和資源的浪費。這對你和用人單位 都是時間、效率和精力上的損失，而在此間，作為未明確提出問題的你是要承擔(dān)主要責(zé)任的。
試想，面對就業(yè)這樣的嚴肅事件，你都可以不負責(zé)任地不聞不問，那么你還能對 該單位的工作抱著什么樣的.態(tài)度呢?如果單位知道你是這樣的求職者，怎么敢用你呢? 以下十個問題可能對你有啟發(fā)：
1) 貴公司經(jīng)營多角化，對其他事業(yè)的投資相當(dāng)積極，今后將會把焦點放在哪個產(chǎn)業(yè)上?
2) 我的專長是在產(chǎn)品研發(fā)上，請問研發(fā)部門在貴公司占有什么樣的地位?
3) 我有計劃想要取得某某資格，這個證照對將來公司希望我擔(dān)任的工作有實質(zhì)上的幫助嗎?
4) 貴公司錄用中途轉(zhuǎn)職者的比例大概有多少?
5) 貴公司在人才招募上似乎偏向有經(jīng)驗的求職者，對于沒有相關(guān)經(jīng)驗的人在錄用上會有 什么考慮嗎?
6) 剛剛進來的時候看到貴公司的員工都相當(dāng)年輕，能請教平均年齡大概幾歲?
7) 主管的平均年齡是幾歲?公司中最年輕的員工是幾歲?
8) 貴公司的業(yè)績相當(dāng)?shù)暮�，相對的是不是加班的機會也很多?
9) 貴公司在海內(nèi)外都有營業(yè)據(jù)點，將來會有外派、輪調(diào)的情形嗎?
10) 稍后能請您帶我參觀一下公司嗎?
面試問題提問13
1.請介紹一下你自己。
這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常，
只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有，其實，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、
做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合
情合理外企才會相信。外企很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么？為什么？
這個問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對這個學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對個別科目不是特別感興趣，但是正因為這樣，我會花更多的時間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認真，所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。
3.說說你最大的優(yōu)缺點？
這個問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上，突出優(yōu)點的`部分。外企喜歡聰明的求職者。
4.你認為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？
外企的招聘者很精明，問這個問題可以試探出很多問題：如果求職者學(xué)習(xí)成績好，就會說：“是的，我的成績很好，所有的成績都很優(yōu)異。當(dāng)然，判斷一個學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標準，在學(xué)校期間我認為成績是重要的，其他方面包括思想道德、實踐經(jīng)驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說我是一個全面發(fā)展的學(xué)生�！比绻舐氄叱煽儾槐M理想，便會說：“我認為是不是一個好學(xué)生的標準是多元化的，我的學(xué)習(xí)成績還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去很多地方實習(xí)過，我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作，我在學(xué)生會組織過××活動，鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力。”有經(jīng)驗的招聘者一聽就會明白，外企喜歡誠實的求職者。
5.說說你的家庭。
外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，外企不喜歡探究個人隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對人熱情，特別樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關(guān)系對一個人的成長有潛移默化的影響。
6.說說你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法？
外企對這個問題很感興趣，只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見解。外企認為最聰明的求職者是對所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個部門，發(fā)展情況，在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況，外企歡迎進入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。
7.就你申請的這個職位，你認為你還欠缺什么？
外企喜歡問求職者弱點，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“對于這個職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗，這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進入工作狀態(tài)�！蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。
8.你期望的工資是多少？
外企的工資水平是很靈活的，何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人，但這個問題卻不能正面回答，外企希望聽到：“以我的能力和我的優(yōu)勢，我完全可以勝任這個職位，我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準一個價碼。
9.你能給公司帶來什么？
外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“就我的能力，我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時，對老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費�！钡鹊�。
10.你還有什么問題嗎？
外企的這個問題看上去可有可無，其實很關(guān)鍵，外企不喜歡說“沒有問題”的人，因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機制是什么樣的？外企將很歡迎，因為體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。
面試問題提問14
最近是美國高校發(fā)通知書的高峰期，也是申請的學(xué)生們接到面試要求的最多的時候，一起下是我對于面試和大家分享的一些注意事項： 留學(xué)專家指出：美國電話面試中，考官不僅僅關(guān)注學(xué)生的英文交流水平，同時也要對學(xué)生的綜合能力，性格因素做相應(yīng)的考查。因此，可以說電話面試的好壞對學(xué)生學(xué)校的申請起著重要的作用。所以學(xué)生應(yīng)準備一些電話面試的小技巧以靈活應(yīng)對考官的問題。
1、良好的面試環(huán)境。
電話面試，環(huán)境是一個靈活的因素，面試者可以自己選擇。重要的一點是要保持面試環(huán)境的絕對安靜。這樣你就不會被弄得心緒不寧或被打斷，而且還要保證電話是通的。保證你在面試的過程中不會有人打擾。
2、準備筆和紙
在手邊放一支鋼筆和一張紙。你可能會在美國電話面試的時候記上一點東西。而且筆要能夠?qū)懀靡稽c的是在很容易拿到的地方放上一兩支備用的。留學(xué)專家建議你把你的CV放在你的正前方，同時準備一份你要問面試者的問題的清單。你還需要整理出一份你所參加的課外活動的列表，連同它們相應(yīng)的時間和地點，這就讓你的能力一目了然，更加凸顯。
3、說話要放松自然
說話要清楚，不要說的太急。感到緊張是很自然的.，但是要試著讓自己慢慢放松。如果你說的太急，美國電話面試者將會很難聽懂你的意思。一旦你感覺到很緊張，而且在說某些話時無法繼續(xù)下去，最好停下來，深深的吸一口氣，然后說：xxx對不起，請讓我再來一次。xxx沒有人會因為這些細微的緊張就給你下定論。不過你千萬不要讓緊張的情緒控制住了自己。
4、不要不懂裝懂
面試的時候，難免會緊張，這時要努力靜下心來聽清楚面試官的問題是什么。知道問題才能找到正確與恰當(dāng)?shù)拇鸢浮W(xué)生剛開始與美國電話面試官交流的時候，需要一點點時間去適應(yīng)面試官的語音。所以，如果出現(xiàn)沒有聽清楚或是沒有聽懂的現(xiàn)象也不要灰心，可以向面試官詢問，這并不會對面試產(chǎn)生不利的影響。假如面試開始時你聽不懂或聽不清教授的問題，你可以問：P。留學(xué)專家提醒：千萬不要不懂裝懂，胡亂對答。要時刻保持清醒的頭腦，靈活的應(yīng)對面試官的問題。
5、結(jié)束后也要注意
美國電話面試結(jié)束，要記得感謝面試官，感謝他花費這么多的時間和你溝通。面試結(jié)束之后，要主動給面試官寫郵件，除了再次表達感謝之外，還要詢問面試官你的錄取結(jié)果。
面試問題提問15
為什么?
比如“你們?yōu)槭裁催x擇關(guān)停零配件業(yè)務(wù)，而不是嘗試將它出售?”或者“你們?yōu)槭裁礇Q定向以產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?”你應(yīng)該已經(jīng)提過這種問題。這不僅能展示你對公司情況作了功課并進行了思考，而且說明你是以相當(dāng)開放的姿態(tài)來進行一次饒有趣味的探討。索貝爾建議，要避免提出別人可能只回答“是”或“不是”的問題，這已是經(jīng)驗法之談。
詢問面試官本人在該公司的工作感受。
你希望了解面試官的一些背景情況，從而與其建立良好關(guān)系，但請勿讓對方感到被冒犯。
索貝爾建議，可以這樣問，比如“我知道您五年前就已經(jīng)進入現(xiàn)在這家公司。在此期間，公司取得了長足的發(fā)展。您認為，跟您剛開始時相比，現(xiàn)在的工作體驗跟當(dāng)初比起來怎么樣?”或者你也可以問：“在這里工作，您最喜歡的.是什么地方?”
展示自身價值。
為了創(chuàng)造一種雙向的談話模式，可以考慮在面試中提及你在目前工作中學(xué)到的、可能對未來的雇主有益的技術(shù)或流程。中州人才網(wǎng)職業(yè)顧問提醒：采用這種方法時必須謹慎，以免泄露專利信息或者其他機密。
關(guān)注未來。
此類問題比如“貴公司的生產(chǎn)力在過去三年中獲得了很可觀的改善。您認為未來在業(yè)務(wù)運作層面還有哪些地方具有提升的空間?”，“未來幾年，有哪些潛在的增長領(lǐng)域最讓公司上下興奮和期待?”顯然，通過招聘者對這些問題的回答，你也能了解到如果應(yīng)聘成功，你今后的職業(yè)生涯將如何發(fā)展。
了解企業(yè)文化。
索貝爾表示，通過提問能了解到這家公司的工作氛圍。你可以問“導(dǎo)致新員工表現(xiàn)不佳的最普遍原因是什么?”或者反之，“什么樣的人能在貴公司取得成功?”以及一些類似的問題，比如“為什么人們來這里工作，而不是去競爭對手的公司?您認為他們留在這里的原因是什么?”這些問題都能夠引出一些很有價值的見解。
面試官的選擇標準是什么?
索貝爾表示，你應(yīng)該問“如果把選擇范圍縮小到最后的兩名求職者，他們具有同等經(jīng)驗和技能，您最終會如何選擇?”雖然招聘者給你的回答可能不那么直接(真相可能是薪資要求較低的求職者勝出)，但仍然能獲得一些有價值的信息。
索貝爾認為，合適的問題“能夠讓你展示自己的學(xué)識而又不顯得妄自尊大，能夠讓你的勝算大大提高。這樣，你很有可能會聽到對你來說最動聽的提問：‘你最快什么時候能上班?’”
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