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稅務風險管理工作總結3篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的稅務風險管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
稅務風險管理工作總結1
根據(jù)《國家稅務總局辦公廳關于開展20xx年稅務總局定點聯(lián)系企業(yè)稅務風險管理有關事宜的通知》(稅總辦函[20xx]175號)及兵器裝備集團公司下發(fā)的兵財[20xx]11號文件要求,我公司對20102014年稅務風險管理工作組織開展了自查,現(xiàn)將自查結果總結報告如下:
一、自查主要情況
1、組織機構及組織部署情況;
2、自查工作開展主要情況包括不限于自查開展方式、自查內(nèi)容、所做的主要工作;
3、自查出應補繳稅款情況結合自查問題匯總表,先進行問題總體情況介紹(含問題主要方面,涉及金額),再分析自查應補稅的主要情況(分企業(yè)、稅種、行業(yè)、所在省份、年度等問題進行總結)。
二、自查涉及補稅問題分析及整改情況
(一)主要涉及補稅事項情況;
。ǘ┥娑愔饕獑栴}產(chǎn)生原因;
。ㄈ┱拇胧┳⒁馀c附表保持一致,各公司可根據(jù)本企業(yè)的'實際情況修改、添加補充整改措施,但一定要盡力按照整改方式予以標準化分類,以便進行歸類匯總對自查出的主要問題需要整改項目按照整改的方式歸類別簡述提出整改的原因及具體措施;
。ㄋ模┳圆檠a稅及滯納金入庫匯總情況(分行業(yè)、所在省份、年度及稅種等,下表以二級單位為主體進行匯總填列,即將三級及以下單位的金額匯總到二級,以二級單位的信息進行填列反映)結合下表,簡要說明補稅上繳情況及未予以補繳的原因單位:萬元稅金滯納金小計已補繳稅款序號單位名稱行業(yè)應補繳稅款稅種
三、稅務爭議或需要協(xié)調(diào)解決的問題需要對問題簡單描述,執(zhí)行的依據(jù),雙方的分歧及協(xié)調(diào)情況、建議意見。
四、關于稅收風險管理自查環(huán)節(jié)的意見及建議
五、提高稅務風險管理的意見結合稅務總局稅務風險管理要求、集團公司“合規(guī)經(jīng)營、依法納稅”的經(jīng)營宗旨及本公司稅務風險管理存在的問題,對稅務風險管理機構設臵、人員配備、職責設定、人員培訓、制度及體系建設、監(jiān)督管理、風險管理、溝通協(xié)調(diào)機制等提出管理意見及建議,以更好地建立健全稅務風險內(nèi)部控制機制,提高各單位稅法遵從度,推動企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為、增強依法經(jīng)營意識、提高納稅自覺性,促進集團公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。
稅務風險管理工作總結2
目前,地方很多企業(yè)有意識地或無意識地偷逃稅款,換句話說,都或多或少存在這樣那樣的納稅風險,只是程度不同而已。這些風險往往存在于:第一是在公司的注冊階段存在風險;第二是在公司的收入方面存在納稅風險;第三是在成本費用方面存在著納稅風險;第四是公司的會計報表存在納稅風險等。主要表現(xiàn)為:
(一)虛假出資與抽逃注冊資本:注冊資本不實或注冊后不久資金退回或轉移。
(二)收入納稅風險:
1.隱藏收入不入賬
2.收入長期掛往來,不納稅申報
3.不依合同規(guī)定確認收入,收款時開票確認收入
(三)成本費用納稅風險:
1.大量收據(jù)或白條入賬
2.虛增人頭,虛增工資
3.虛開發(fā)票增加成本或隨意調(diào)整納稅期間成本費用
(四)會計報表稅務分析風險:
1.在資產(chǎn)負債表上的表現(xiàn)則為:存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會計科目經(jīng)不起推敲;賬務處理混亂、帳實不符;
2.在利潤表上的表現(xiàn)則為成本費用與收入不配比,利潤結構不合理;
3.各項指標,忽高忽低,或如過山車,或漏洞百出。關于加強大企業(yè)稅務風險管理的建議:
(一)提高稅務風險防范意識,從被動管理向主動管理轉變;
提高管理決策層的稅務風險意識,是實施有效稅務風險管理的前提和基礎。大企業(yè)高層管理者應充分認識到,稅務風險越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素,事關企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大企業(yè)應在董事會層面更加重視稅務風險,并將其作為一個重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮,以長遠的稅務遵從目標指導和監(jiān)督稅務風險管理制度的設立,并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此,大企業(yè)才能在經(jīng)營過程中主動規(guī)避和化解稅務風險,從被動處理稅務危機中走出來。
(二)建立稅務風險管理體系,從事后管理向事前管理轉變;
稅務風險管理是指通過制度實現(xiàn)對企業(yè)稅務風險的控制,其實質(zhì)是使管理環(huán)節(jié)前移,變事后管理為事前管理和事中監(jiān)控,提前發(fā)現(xiàn)和預防風險。
建立稅務風險管理體系,既是大企業(yè)規(guī)避稅務風險、實現(xiàn)自我管理的需要,同時也是適應當前稅務機關新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實施稅務風險管理體系,直接影響稅務機關的風險評價,進而影響下一步管理措施的.確定。沒有全面建立和實施稅務風險管理體系的企業(yè),很可能被稅務機關判定為高風險納稅人,從而被施以稅務檢查為主的后續(xù)管理措施。
(三)提升稅務風險管理層面,從防風險為主向創(chuàng)效益為主轉變;
第一個層面為稅法遵從層面,即確保在既定的稅收法規(guī)體系和本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務條件下,正確計算、及時申報和繳納各項稅款,從而規(guī)避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽損失等風險。
第二個層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟調(diào)控的手段,每個稅種都會有所鼓勵有所限制,因而都有優(yōu)惠領域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務用足有關稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務處理方式以降低稅務成本,也包括對尚未發(fā)生的經(jīng)濟行為進行合理的事前規(guī)劃,創(chuàng)造條件利用稅收優(yōu)惠。
第三個層面為政策參與或推動層面。稅收法規(guī)是根據(jù)經(jīng)濟社會一定階段的一般情況而制定的,這決定了其總是滯后于經(jīng)濟發(fā)展。當稅收法規(guī)沒有規(guī)范或沒有具體規(guī)范的特殊經(jīng)濟行為或新的經(jīng)濟業(yè)務出現(xiàn)時,需要對原來稅收法規(guī)進行解釋、補充和修改,甚至頒布專項規(guī)定、制定新的法規(guī)。
(四)建立稅務信息管理系統(tǒng),為稅務風險管理提供信息基礎和技術保障。
大企業(yè)經(jīng)營范圍廣,業(yè)務和管理流程復雜,與此相關的稅收法規(guī)及政策繁多,且復雜多變,如果沒有信息技術的支持,很難實施有效的稅務風險管理。與企業(yè)相關的稅法及其他法律法規(guī)的收集、整理和更新,企業(yè)業(yè)務信息的取得、分析都需要借助于信息系統(tǒng),而且信息系統(tǒng)還是實施風險評價、監(jiān)控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務風險管理體系的基礎。
稅務風險管理工作總結3
稅務風險管理科室工作總結 一年來,我科廣泛運用風險管理理論和方法,通過風險提醒、稅務核查、納稅評估等手段,有效防控了稅收風險,提高了納稅人稅法遵從度,提升了稅務機關稅收管理水平,較好地實現(xiàn)了預期規(guī)劃目標,并取得顯著成效,F(xiàn)將我局20xx年全年工作情況總結匯報如下:
一、數(shù)據(jù)應用工作和成效
。ㄒ唬⿲φ帐芯执髷(shù)據(jù)和風險管理局“數(shù)據(jù)平臺建設、應用規(guī)范”績效指標考評細則要求,20xx年,我局通過智能化風險管理系統(tǒng)承接市局風險應對任務XX戶次(不含總局千戶集團分析應對任務),完成稅收風險應對XX戶次,命中率、完成率均100%。
。ǘ┦墙Y合風險管理系統(tǒng)的個人所得稅申報與企業(yè)所得稅工資薪金比對、企業(yè)所得稅連續(xù)三年虧損、增值稅收入與企業(yè)所得稅收入比對等多個風險模型進行掃描,重點分析增值稅在原國稅管轄、企業(yè)所得稅在原地稅管轄的納稅人,識別出XX余戶風險戶,下發(fā)至稅務所應對,一共補繳稅款和滯納金XX萬元。
。ㄈ┲鲃幼鳛椋瑥娀瘻贤,提高了數(shù)據(jù)采集的完整性和時效性,確保了第三方涉稅數(shù)據(jù)的質(zhì)量,加強對所采集數(shù)據(jù)的分析運用,通過涉稅數(shù)據(jù)與金三大數(shù)據(jù)平臺信息查詢相結合,進行比對分析,對XX個企業(yè)進行納稅輔導和稅款追繳。截止9月底,共采集數(shù)據(jù)XX余條,追繳查補稅款入庫XX萬元。
二、平臺建設工作方面
。ㄒ唬┱J真做好日常數(shù)據(jù)清理工作,圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量指標“值域一致性、格式一致性、記錄完整性、邏輯一致性、數(shù)據(jù)唯一性、邏輯唯一性”等6方面內(nèi)容,按時、保質(zhì)、保量完成數(shù)據(jù)清理工作,確保征管數(shù)據(jù)的完整性、真實性、規(guī)范性和邏輯性。
(二)按照市局網(wǎng)信辦的要求,組織稅收大數(shù)據(jù)平臺的試點和推廣上線工作,按不同工作需求分類組織了全局人員的操作培訓,幫助全局干部迅速適應和熟練使用稅收大數(shù)據(jù)平臺。
三、存在的問題與不足
有效人力資源緊缺
“專業(yè)化+團隊化+風險管理”等相關工作綜合性很強,要既懂稅收、財務、計算機、外語、業(yè)務知識,又懂風險分析、數(shù)據(jù)整合、綜合應對的復合型人才,但就目前我局的情況來看,不要說復合型人才,就單項人才都很少。而這僅有的有效人力,基本都是單位骨干、中層和框架,承擔著超量工作任務,加上近年待遇、政策的變動和“多做多錯,干少干多一樣”不良思潮的`涌動,難以再加碼加重。
四、20xx年工作計劃及改進方向
在以后的工作中,將進一步強化稅收風險管理,提升應對質(zhì)效,促進全局稅收管理工作水平的提升。
。ㄒ唬┩晟骑L險管理制度
在認真研究市局操作指引的基礎上,廣泛吸收各區(qū)縣風控部門先進經(jīng)驗和方法,并積極向市局風控中心獻言獻策,力促進一步完善和細化稅收風險管理機制,從應對方法、程序、文書等方面對風險任務做出規(guī)范,提升應對質(zhì)量,減少執(zhí)法風險。
。ǘ﹥(yōu)化第三方數(shù)據(jù)采集
充分發(fā)揮主觀能動性,大力推動政府和相關部門落實涉稅信息交換機制,努力探索基于互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺采集涉稅數(shù)據(jù),促進第三方數(shù)據(jù)采集目錄和相關標準的修訂和完善,積極獲取“為我所用”的第三方數(shù)據(jù),為風險管理建立“能用、有用、好用”的大數(shù)據(jù)庫。
。ㄈ┘訌婏L險計劃管理
加強部門間協(xié)作,通過充分的溝通,充分發(fā)揮各業(yè)務科室的專業(yè)特長,從各科室職能角度,結合政策落實和年度工作重點,依托風險管理工作優(yōu)勢,利用采集的內(nèi)外部數(shù)據(jù),科學分析全局稅收風險分布的重點地區(qū)、行業(yè)、稅種、事項等,積極向相關業(yè)務科室進行意見反饋,及時、有效地提高風險管理計劃與組織稅收收入的契合度,提升全局征管水平和質(zhì)量。