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  • 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-05-25 16:23:12 銷售 我要投稿

    銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

    銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

      1;負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研和預(yù)測(cè),掌握市場(chǎng)信息和客戶需求。

      2;根據(jù)市場(chǎng)信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計(jì)劃。

      3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待,編制簽訂銷售合同。

      4;根據(jù)市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審。

      5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。

      6;根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)建立合理的安全庫(kù)存,及時(shí)下達(dá)預(yù)投計(jì)劃。

      7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。

      8;負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理工作。

      9;負(fù)責(zé)余款的回收工作。

      10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作,妥善處理客戶投訴。

      11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,將用戶的意見及時(shí)反饋到公司。

      12;為了提高公司在用戶中的信任度,要保證零配件的.供應(yīng)。

      13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。

    銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

      一、在銷售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持銷售部的全面工作,負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。

      二、每月至少兩次主持召開銷售部工作會(huì)議。

      三、制定年度銷售計(jì)劃,組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同,及時(shí)檢查督促合同的完成。

      四、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表。

      五、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系、網(wǎng)絡(luò),編制中、長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃,搞好銷售統(tǒng)計(jì),積累必要的基礎(chǔ)資料。

      六、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的報(bào)審及價(jià)格信息的收集管理工作。

      七、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作和用戶投訴處理。

      八、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷售人員的`工作業(yè)績(jī)。

      九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關(guān)系。正確運(yùn)用和選擇各種銷售渠道,積極解決各種矛盾。

      十 、負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的審核工作。

      十一、妥善處理產(chǎn)品退、換貨工作

      十二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育,不斷提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      十三、認(rèn)真搞好本部門的6S及精細(xì)化管理工作。

      十四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

    銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3

      1、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度,擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明 確銷售工作標(biāo)準(zhǔn);

      3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗(yàn)收及時(shí), 標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫(kù)單據(jù)妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù);

      4、負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管,做到日清月結(jié)、對(duì)方正起勁、達(dá)到賬物相符、賬 卡相符,保證賬、卡、物、資金四對(duì)口,做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫(kù)存產(chǎn)品的'安全;

      5、負(fù)責(zé)組織好年度在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作;

      6、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各 種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      7、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋, 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;

      8、嚴(yán)把設(shè)備、原材料的采購(gòu)關(guān);

      9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

    銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)4

      1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理;

      2、負(fù)責(zé)本部門年度方針目標(biāo)的分解落實(shí)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度的`建立,完善與推進(jìn)執(zhí)行工作;

      4、負(fù)責(zé)本部門所有配套銷售業(yè)務(wù)安排及相關(guān)的協(xié)調(diào);

      5、負(fù)責(zé)公司評(píng)審程序,服務(wù)控制程序,顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。

      6、負(fù)責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成;

      7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評(píng)審及合同簽訂工作;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

      1、市場(chǎng)開發(fā)無調(diào)查報(bào)告,一年無新市場(chǎng)一次一項(xiàng)考核50元。

      2、達(dá)不到一年一個(gè)新用戶,分析、調(diào)查不準(zhǔn)確,無書面分析報(bào)告,給公司造成損失的,一次一項(xiàng)考核10元。

      3、顧客意見、建議不聞不問,一次考核50元。

      4、銷售臺(tái)帳、電話記錄不健全,一次考核50元。

      5、售后服務(wù)不及時(shí),無記錄,臺(tái)帳不健全顧客不滿意,一次一項(xiàng)考核50元。

      6、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,一次考核20元。

    銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5

      一、崗位名稱:銷售部部長(zhǎng)

      二、崗位工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的基礎(chǔ)工作、銷售計(jì)劃、市場(chǎng)信息,投標(biāo)管理。

      三、崗位職責(zé):

      1、基礎(chǔ)工作

     。1)、管理機(jī)構(gòu)和管理制度健全,各崗位責(zé)任,任務(wù)明確。

     。2)、基礎(chǔ)資料齊全,檔案資料完整。

     。3)、建立和完善各類崗位人員的工作程序,校準(zhǔn)及考核辦法。

     。4)、建立用戶網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)信息,銷售信息,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供準(zhǔn)確,有價(jià)值的資料。

     。5)、組織好本部門的`培訓(xùn)工作。

      2、銷售計(jì)劃

     。1)、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)分析資料,編制公司年、季銷售計(jì)劃(草案),其計(jì)劃必須具有先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性。

      (2)、根據(jù)市場(chǎng)變化,負(fù)責(zé)提出書面調(diào)整建議或分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整銷售計(jì)劃提供資料。

      (3)按銷售計(jì)劃組織好產(chǎn)品的銷售工作,并采取相應(yīng)的措施,以確保銷售計(jì)劃的完成和合同兌現(xiàn)率。

      3、市場(chǎng)分析

      (1)、運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查的方法,廣泛收集國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求信息,掌握用戶的資料情況,予購(gòu)產(chǎn)品品種、數(shù)量、意向價(jià)位等資料,以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料。

     。2)、對(duì)市場(chǎng)信息分類篩選,對(duì)有價(jià)值的信息組織跟蹤,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)重大市場(chǎng)信息和一般市場(chǎng)信息要區(qū)分、提煉、總結(jié)、存檔

     。3)、要建立與用戶聯(lián)系制度,主動(dòng)向用戶介紹公司資信情況。產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范開發(fā)研制能力和集中售后服務(wù)措施等資料,讓用戶認(rèn)識(shí)公司的能力、實(shí)力、激發(fā)與公司合作潛力。

      4、投標(biāo)管理

     。1)、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件學(xué)習(xí)和研究,澄清文件后,必須再次組織研究,并及時(shí)準(zhǔn)確做出相應(yīng)反映。

      (2)、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)書商務(wù)部分的編制和匯總工作,做到證明文件齊全,格式規(guī)范,投標(biāo)書質(zhì)量居上游水平。

    銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護(hù)工作,產(chǎn)品價(jià)格洽談,銷售合同簽訂。

      2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度,擬定業(yè)務(wù)管理辦法,明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé)。

      3、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷售計(jì)劃。

      4、負(fù)責(zé)訂貨計(jì)劃的評(píng)審及確認(rèn),銷售計(jì)劃的下達(dá)及完成進(jìn)度的`跟蹤。

      5、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管、保密工作。

      6、客戶計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠。

      7、負(fù)責(zé)本部門日常工作的安排及管理。

      8、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心人員生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作。

      9、負(fù)責(zé)整理保存銷售合同、協(xié)議,同時(shí)對(duì)銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      10、負(fù)責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護(hù);及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)銷售工作情況。

      11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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