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  • 經(jīng)濟調(diào)查報告

    時間:2022-04-26 18:36:21 調(diào)查報告 我要投稿

    經(jīng)濟調(diào)查報告

      隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的經(jīng)濟調(diào)查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    經(jīng)濟調(diào)查報告

    經(jīng)濟調(diào)查報告1

      “結(jié)合的實際,我市有獨特的資源優(yōu)勢,為什么產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,缺少頂天立地的大企業(yè)?我市有優(yōu)勢的區(qū)位優(yōu)勢,為什么召不來大客商丶大企業(yè)?我市有一大批優(yōu)秀企業(yè)家人才,為什么培育不全省乃至全囯知名的大企業(yè)家?”這是市委譚書記在市委六屆七次全會講話中提出的問題。這“三個為什么”引人深思、發(fā)人深省,明確指出了制約我市經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”所在,同時也為我市今后經(jīng)濟發(fā)展指明了方向,結(jié)合的實際,經(jīng)濟社會發(fā)展工作進行調(diào)研。

      一、“市區(qū)社情以及自然資源,結(jié)合的實際,我市有獨特的資源優(yōu)勢,為什么產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,缺少頂天立地的大企業(yè)?”一問調(diào)研。

      市位于省最西部,南鄰瀟湘、西靠蜀渝、北依三峽。清江自西向東橫貫境內(nèi),市有著獨特的資源優(yōu)勢、優(yōu)越的區(qū)域優(yōu)勢、良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢、特殊的人文優(yōu)勢,能源礦產(chǎn)資源開發(fā)潛力大、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)后勁大、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)空間大。同時,有著特殊的氣候資源,平均海拔1100米,氣候獨特,夏無酷暑,冬無嚴寒。還有豐富的煙葉、草場、水能、風(fēng)能、天然氣等天然資源,素有“壩漆之鄉(xiāng)”、“黃連之鄉(xiāng)”、“水杉之鄉(xiāng)”、“純菜之鄉(xiāng)”、“藥之鄉(xiāng)”、“歌舞之鄉(xiāng)”的美譽。

      我市我市有獨特的資源優(yōu)勢,為什么產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,缺少頂天立地的大企業(yè)?原因在于資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢沒有很好的配合。政府部門不夠重視,企業(yè)缺少大型的投資扶植等原因。就拿本市畜牧產(chǎn)業(yè)來說,畜牧產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我市農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,但生產(chǎn)總量仍然相對較低。牛羊的發(fā)展與豐富的草地資源相比很不相稱。草食牲畜的發(fā)展步伐仍嫌太慢,與我州豐富的草山草坡資源很不相稱。具有地方民族特色的畜禽產(chǎn)品開發(fā)兼顧不夠。由于對地方良種的保護和具有地方民族特色畜禽產(chǎn)品的開發(fā)兼顧不夠,造成部分優(yōu)良地方畜禽品種存欄數(shù)量日漸減少。特別是由于恩施黑豬數(shù)量的減少,對以恩施黑豬胴體作原料,制作具有地方民族特色的乳豬、火腿、香腸、土臘肉等肉食品受到了原料不足的限制,只能用雜交豬胴體作替代品,使得這些久負盛名的生鮮產(chǎn)品、腌臘制品失去了原有的風(fēng)味和特色。

      二、我市有優(yōu)勢的區(qū)位優(yōu)勢,為什么召不來大客商丶大企業(yè)?二問調(diào)研。

      我市有優(yōu)勢的區(qū)位優(yōu)勢,但是招商引資方面確沒有辦法吸引到大企業(yè)大客商投資,原因在于我市產(chǎn)業(yè)存在問題:一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾突出,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后;三是就業(yè)和社會保障壓力增大。具體如下:

     。ㄒ唬┕I(yè)塊頭小,企業(yè)經(jīng)營壓力大。

      一是工業(yè)經(jīng)濟總量小,工業(yè)興市任重道遠。二是企業(yè)融資困難。三是企業(yè)缺乏競爭力。多數(shù)企業(yè)裝備水平落后,技改投入少,產(chǎn)品附加值低,市場競爭力較差。四是企業(yè)人才匱乏。我市經(jīng)濟尚不發(fā)達,人均工資水平低,大部分受過高等教育的`人員選擇在經(jīng)濟更為發(fā)達的地區(qū)就業(yè),本地企業(yè)無法聘請到高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才,人才匱乏導(dǎo)致企業(yè)的管理和技術(shù)都處于較低水平,企業(yè)無法發(fā)展壯大。

     。ǘ┺r(nóng)民收入結(jié)構(gòu)單一,增速放慢。農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)單一,工資性收入和家庭經(jīng)營收入占95%以上,財產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入所占比重較低。工資性收入和家庭經(jīng)營收入受諸多因素影響,增長速度放慢。

      (三)缺乏大項目,投資后勁乏力。投資目前還沒有大項目支撐,后勁乏力,難以完成年度目標任務(wù)。

      (四)受多方影響,財政收支困難。財政資金緊張,資金調(diào)度艱難,財政收支平衡壓力加大。

      三、我市有一大批優(yōu)秀企業(yè)家人才,為什么培育不全省乃至全囯知名的大企業(yè)家?三問調(diào)研。

      企業(yè)家階層的興起,或者說企業(yè)家權(quán)利的增強,在很大程度上還是依賴于國家的開放,企業(yè)家階層的成長以及他們的發(fā)展和生存環(huán)境,都與對外開放所需要的規(guī)則體系關(guān)系非常密切,可以說經(jīng)濟全球化對中國企業(yè)家階層崛起有著直接的促進作用。而我市對于優(yōu)秀大企業(yè)家人才的培養(yǎng)在政策上說明還不夠。

      四、幾點建議

      (一)抓好工業(yè)經(jīng)濟,促進全市發(fā)展。工業(yè)是推動全市經(jīng)濟快速增長的主要動力,抓好工業(yè)經(jīng)濟,將有力地推動全市經(jīng)濟發(fā)展。一是要進一步加強對工業(yè)生產(chǎn)運行的管理,做好工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控、預(yù)警分析,建立重點企業(yè)聯(lián)系制度,及時解決工業(yè)生產(chǎn)中存在的困難和問題,督促企業(yè)加強內(nèi)部管理,降低成本,提高效益。二是要制定政策扶持優(yōu)勢企業(yè),培育新的經(jīng)濟支柱。對于具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),增加政策的傾斜度,提高企業(yè)的融資能力,擴大企業(yè)規(guī)模。引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品附加值,增強市場競爭力。三是要充分發(fā)揮本地的資源優(yōu)勢,突破性發(fā)展特色工業(yè),盯準能源開發(fā)、礦產(chǎn)建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工四大產(chǎn)業(yè),強力推進工業(yè)興市進程。四是要努力改善投資環(huán)境,加大招商引資力度,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,把引進外資和企業(yè)整改、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新有機結(jié)合起來,加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展步伐。

     。ǘ┌l(fā)展特色農(nóng)業(yè),確保農(nóng)民增收。是一個農(nóng)業(yè)大市,自然資源豐富,要切實做好“三農(nóng)”工作,確保農(nóng)民增收,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是一個有效途徑。一是要抓好特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。不斷提高產(chǎn)品品種、質(zhì)量,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī);。二是要積極開展技術(shù)服務(wù)。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的作用,把農(nóng)業(yè)實用科技及時傳播到農(nóng)戶及田間地頭,要開展各種農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),讓更多農(nóng)民戶用學(xué)習(xí)到新的栽培技術(shù)。三是要積極開拓市場。加強信息收集,進行資源整合,及時將信息傳達給農(nóng)民,確保農(nóng)民生產(chǎn)出的東西能夠以合理的價格銷售出去。

     。ㄈ┘涌炻糜伟l(fā)展,培育經(jīng)濟支撐。加快旅游業(yè)的突破性發(fā)展,把旅游業(yè)培育成的支柱產(chǎn)業(yè),培育成新的經(jīng)濟增長點。一是要進一步鞏固旅游業(yè)取得的成果,積極發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈。要努力配置好旅游要素,引導(dǎo)景區(qū)因地制宜,開發(fā)具有地域特色的旅游產(chǎn)品,促進旅游要素產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。二是要強化宣傳,拓展客源市場。要高起點、大手筆做好旅游整體形象宣傳營銷策劃,利用各種新聞媒體多形式、多層次、全方位宣傳。搶抓兩路開通機遇,開展豐富多彩,有影響力的旅游推介活動,進一步提升旅游的知名度和影響力。

    經(jīng)濟調(diào)查報告2

      水務(wù)局于20xx年至20xx年對**村進行包扶,自01年我局第八批包村工作組進駐以來,我多次到村進行蹲點調(diào)研,20xx年8月份縣里開展了“黨員聯(lián)農(nóng)戶闖市場”活動,我局的18名黨員與該村的農(nóng)戶結(jié)成致富了對子,我定期到所聯(lián)系的曹維忠家進行座談,根據(jù)這次培訓(xùn)班的調(diào)查安排,我利用“十一”期間的時間到該村進行了為期一天的社會調(diào)查,我問計于群眾,了解群眾的愿望,傾聽群眾的呼聲,重點圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善配套水系,增加農(nóng)民收入,進行了深入的調(diào)查研究,廣泛地聽取了群眾的意見和建議。

      一、基本情況

      全村145戶,人口499人,土地面積 1530畝,現(xiàn)耕地面積 980畝,98年底人均純收入不足800元,是出了名的貧困村,由于近年來黃河斷流的影響,海水入侵,土地次生鹽堿,耕地逐年減少,人均中、高產(chǎn)田0.9畝左右。自**公社撤離后,該村的水利建設(shè)幾近停滯,自99年借助宣傳部*部長聯(lián)系該村契機,依托市縣兩級水利部門聯(lián)合包村的優(yōu)勢,圍繞水字做文章,循著水路找財路,大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,提高農(nóng)民收入。01年自我局工作組進村以來,先后無償投資62.2萬元,大大改善了該村的生產(chǎn)生活條件。一是將村內(nèi)原飲水坑塘從0.7萬方擴容到2.8萬方。維修擴建了村里的自來水。二是從十八戶干渠上為該村挖了一條長4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚水站。并對全村耕地進行了統(tǒng)一規(guī)劃,開挖排堿溝 4.5公里,整平土地 1200畝。水利建設(shè)配套已具雛形。新建了柏油路,改善了村里的交通狀況,投資近10萬元,建設(shè)了高標準文化大院。

      二、經(jīng)濟狀況

      該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè),去年該村種植小麥380畝,每畝投入在50元左右,產(chǎn)出300元,一年收成基本可解決全年溫飽,全村今年植棉近200畝,平均畝產(chǎn)180公斤,去年棉花價格較去年低,每公斤皮棉在2.3元左右,畝凈效益在290元,村勞動力農(nóng)閑以外出務(wù)工和手工業(yè)經(jīng)營者占到全村人口的1/3,目前全村有石材、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營9戶,電氣焊和機械維修8戶,家庭養(yǎng)雞7戶,養(yǎng)羊92戶,農(nóng)產(chǎn)品加工3戶,水產(chǎn)養(yǎng)殖4戶,20xx年底該村人均年收入為1364元,收入來源主要有兩部分,一是農(nóng)業(yè)收入,人均240元,二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè),該村現(xiàn)小尾寒羊存欄量達340只左右,戶均兩只,每只母體年效益大約在700元左右。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝,棉花1.3畝,大豆2.5畝,農(nóng)業(yè)收入在1000元左右,曹維忠是村里的電工,年收入在5000元左右,其人均收入在2200元,在經(jīng)濟上是村里的中等戶。

      存在的問題:

      一、該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,通過對該村的農(nóng)田、水庫、渠道、揚水站等水利設(shè)施進行了實地考察,同群眾一起分析查找原因,主要是干渠較長,引水不暢,需機提水,增加了用水成本,由于水的限制,致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,土地堿化,現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

      二、土地較為分散,該村的土地村南有800畝,村北600畝,村西500畝,該村五隊的耕地在崔家村南,土地的分散,致使輸水渠道過長,勢必增加用水量和用水成本,難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開。

      第三,土地鹽堿較為嚴重,村北和村西的耕地因灌溉不及時,已經(jīng)開始堿化,需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

      發(fā)展對策:

      xx村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口,圍繞水字做文章,循著水路找財路,大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,提高農(nóng)民收入。

      一、借助水利配套,進一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度

      xx村現(xiàn)有人口499人,現(xiàn)有耕地1600畝,1999年至20xx年在我們的住村幫扶下,對該村1200畝土地進行了整平,并建設(shè)了較為配套、合理的供排水體系,目前尚有1000畝已經(jīng)整平的耕地耕地還未進行開發(fā)而棄耕閑置。因此必須充分利用土地資源,借助現(xiàn)有的水利配套設(shè)施,大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物,推動糧經(jīng)比例的.縮小,拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是在目前狀況下**村脫貧致富的有效途徑。

      二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求,對有資源優(yōu)勢和市場需求的農(nóng)產(chǎn)品,實行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),在目前狀況下,該村的經(jīng)濟發(fā)展的主要工作精力應(yīng)該放在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,大力發(fā)展冬棗、薄荷等高效經(jīng)濟作物的種植。薄荷每畝投資110元,第一年收入在500元左右,自第二年每畝收入1200元左右,今年要搞好村里180畝薄荷的種養(yǎng)管護和銷售,條件成熟時,再進一步膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,成為該村種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

      目前xx鄉(xiāng)積極推進冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),具有相對的資源優(yōu)勢和市場需求,如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵, 每棵7元計算,需投資23.1萬元,具體資金籌集渠道為:為增強種植戶的管護責(zé)任感,由種植戶每棵承擔2元,爭取上級資金(市局現(xiàn)在在該村包村)扶持16.5萬元,每棵5元,種植完成后,每棵補助2.5元,明年按成活率,每棵再補助2.5元,由于冬棗可以進行棗糧間作,第一年不影響糧食生產(chǎn),第二年開始結(jié)果,每畝年收入可到1500元,人均增收900元,進入豐產(chǎn)期后,產(chǎn)量和效益將大幅度提高,與種植戶簽定種植合同,待有效益后,所投資金分期收回,用于該項目的滾動發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

      三、重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

      繼續(xù)重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)項目,以增加人均收入為中心,依靠科技進步,著力優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,增加效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以市場為導(dǎo)向,選好項目,搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬元,同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同,現(xiàn)在存欄量已達300多頭,一只種羊的年效益可達700元,群眾們發(fā)了“羊”財,積極性很高,如果因勢利導(dǎo),繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模,再購進波兒山羊母體和小尾寒羊,用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展,可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭,成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

      四、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

      利用村北空置的荒地進行水產(chǎn)養(yǎng)殖 ,目前市縣包村工作組正在積極的籌備,準備投資5萬元,利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢,開發(fā)荒堿地100畝,進行河蟹養(yǎng)殖, 培育新的經(jīng)濟增長點 。

      五、努力改善村里的 交通狀況

      xx村目前有兩個自然村,五隊在**的東南部,出入道路僅靠一條土路,一遇雨雪,泥濘不堪,交通隔絕,村民深受其苦,成為阻礙五隊經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一,經(jīng)與村兩委商定,決定由包村工作組投資1萬元,為該村五隊修建500米長的道路一條,新建穿涵一座,以改變五隊的交通狀況。

      六、加強基層組織建設(shè),爭創(chuàng)一流班子

      按照市委組織部的有關(guān)要求,增強班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級,嚴格定時定點辦公制度,搞好黨員的管理和科技培訓(xùn),做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想,更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路,凝聚合力,形成動力。

      七、加強精神文明建設(shè)

      搞好文化大院建設(shè),以此為根據(jù)地,積極開展“三個代表”學(xué)教活動,利用農(nóng)閑時間,組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和致富技術(shù),抓好社會治安綜合治理,村容、村貌有較大改觀,力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標。

    經(jīng)濟調(diào)查報告3

      最近,縣委組織三個考察組,分赴、、、四省以及省內(nèi)五個縣市區(qū),就各地工業(yè)發(fā)展、招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、政府效能和環(huán)境建設(shè)等方面的情況進行了專題考察。通過學(xué)習(xí)考察,對照外地先進經(jīng)驗,結(jié)合發(fā)展實際,就加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的問題,我們有幾點不成熟的思考。

      一、關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展定位問題

      發(fā)展定位問題,是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性問題。這次考察的幾個地方,大多有一個共同特征,就是發(fā)展定位十分明確。大冶市是全省乃至全國的重要礦產(chǎn)資源縣市,一直以來,他們充分發(fā)揮其豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,堅持“資源興市、資源強市”的思路,做大了冶金工業(yè)和水泥建材產(chǎn)業(yè),成為了全省縣域經(jīng)濟的“領(lǐng)頭羊”。、等省的部分縣市,土地肥沃,是全國重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,農(nóng)業(yè)資源十分豐富。在謀求發(fā)展的過程中,他們緊緊依托當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源,發(fā)展了一批加工能力上萬噸、幾十萬噸,年產(chǎn)值幾十億元甚至上百億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),有力地促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。追溯先進地方的成功經(jīng)驗,我們不難發(fā)現(xiàn),理性分析經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,立足本地的縣情、資源特點和優(yōu)勢,為經(jīng)濟發(fā)展準確定位,有的放矢地做好經(jīng)濟工作,這是一個地方加速進步,走向科學(xué)發(fā)展的重要前提。立足看,我們要沖刺全省縣域經(jīng)濟20強,更需要對我縣縣情、資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)特點進行全方位的分析和評價,為我縣經(jīng)濟發(fā)展找準位置。

      是一個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)大縣是最基本的縣情。我縣地處中下游平原,一直是全國重要的商品糧、商品棉、商品油生產(chǎn)基地,糧、棉、油、水產(chǎn)、生豬和家禽等主要農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量在全省乃至全國都具有一定地位。在計劃經(jīng)濟時期,作為全國重要的糧、棉倉,為社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展作出了貢獻。在當前特別是今后,隨著國家糧食安全政策的進一步加強,戴在頭上的“農(nóng)業(yè)大縣”的“帽子”永遠不會摘,不會丟,而且只會加強。

      “工業(yè)興縣”是農(nóng)業(yè)大縣實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),是低稅收、低效益的產(chǎn)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)稅的全部減免和國家反哺農(nóng)業(yè)政策的大力實施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出性收入逐步淡出地方的財政支撐體系。縱觀當前縣域經(jīng)濟發(fā)展格局和大勢,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,一般都是全國、全省的財政窮縣。計劃經(jīng)濟時期農(nóng)業(yè)塊頭越大、貢獻率越高的地方,現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展狀況越落后,財政越緊張,農(nóng)民越窮。、不少農(nóng)業(yè)大縣的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們,要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展,只有走“工業(yè)興縣”的道路,堅持用工業(yè)的理念來謀劃農(nóng)業(yè),在辦好農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷培育、發(fā)展市場主體,大力發(fā)展工業(yè)。當前,我們要圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展工業(yè),壯大“農(nóng)”字號產(chǎn)業(yè),通過農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化帶動并促進工業(yè)的現(xiàn)代化。要打好“農(nóng)”字特色經(jīng)濟牌,把豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟競爭優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,外引內(nèi)聯(lián),逐步提高工業(yè)化的比重和工業(yè)經(jīng)濟在我縣國民經(jīng)濟中的份額。

      正處于由農(nóng)業(yè)大縣向“工業(yè)興縣”轉(zhuǎn)移的初級階段,要準確定位。近些年來,我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,三個產(chǎn)業(yè)之間的比重不斷得到調(diào)整,但我們必須清醒地認識到,目前我們還只是處在農(nóng)業(yè)大縣向“工業(yè)興縣”轉(zhuǎn)移的初級階段,要實現(xiàn)真正意義上的工業(yè)化,我們還有很長的一段路要走。“強攻外向抓招商,壯大內(nèi)源抓民營”,是我縣確定的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路。要實現(xiàn)經(jīng)濟的和諧全面發(fā)展,當前,我們必須客觀分析我縣縣情,準確把握我縣農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和走向,認真謀劃我縣經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃和方向,確定經(jīng)濟發(fā)展、轉(zhuǎn)型思路,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)頭,加快推進農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣的跨越。

      二、關(guān)于壯大市場主體問題

      企業(yè)是發(fā)展的主體,是市場經(jīng)濟的主體。抓發(fā)展、抓產(chǎn)業(yè),要堅持“兩條腿”走路,一方面要主攻外向抓招商,另一方面,也是更重要的一個方面,要壯大內(nèi)源,把已有的企業(yè)抓好盤強。這次考察的省內(nèi)幾個先進市區(qū),在盤大企業(yè)規(guī)模,提升工業(yè)整體實力方面都有一些好的經(jīng)驗和做法,我們概括為:抓骨干、扶中小、盤品牌。借鑒他們的經(jīng)驗,在今后市場主體建設(shè)上,我們要因企制宜,真正做到:把我縣“四大集團”做成名副其實的支柱產(chǎn)業(yè),形成龍頭。過去較長一段時間,四大骨干企業(yè),占據(jù)了我縣工業(yè)經(jīng)濟的半壁江山,為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。但從近幾年的情況來看,“四大集團”不同程度地出現(xiàn)了市場萎縮,稅收效益低增長、慢增長的現(xiàn)象,對縣財政稅收的支撐作用開始衰弱。外觀內(nèi)比,等都是各地的骨干企業(yè),更是各地財政稅收的支柱企業(yè)。這些企業(yè)入庫稅金每年都以超平均的速度和水平大幅提高,真正起到了骨干支撐的作用。外地經(jīng)驗告訴我們,抓好市場主體建設(shè),加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,擺在我們面前第一位的工作就是要把我縣的骨干企業(yè)做成真正的、名副其實的龍頭和支柱。要鼓勵和推動骨干企業(yè)對外合作重組,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場開拓步伐,提升核心競爭力。要加大政策扶持力度,對重點骨干企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)和部門長期包掛制度,及時了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,盡快加以解決。要進一步加大對骨干企業(yè)管理人員的培養(yǎng),提高經(jīng)營管理能力和專業(yè)技能。

      要把已經(jīng)落戶投產(chǎn)的中小企業(yè)扶大做強,形成規(guī)模。近幾年來,隨著全民創(chuàng)業(yè)和招商引資的強力推進,我縣企業(yè)數(shù)量不斷增加,一大批企業(yè)在我縣相繼落戶、投產(chǎn)。但規(guī)模小、體質(zhì)弱、產(chǎn)品競爭力差、市場潛力不充分等問題比較普遍,有很多企業(yè)落戶投產(chǎn)以后,發(fā)展停滯不前,甚至滑坡,并沒有產(chǎn)生多大的效益,也并沒有為地方提供多少可用的稅收。學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,我們必須高度重視縣域內(nèi)已有企業(yè)的成長發(fā)展問題,認真研究加快扶持全縣中小企業(yè)發(fā)展壯大的舉措和相關(guān)政策,大力推進中小企業(yè)成長工程,確保企業(yè)引得進,落得下,能發(fā)展,快成長,保證每年新“進規(guī)”企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加,做實做強我縣工業(yè)經(jīng)濟的中堅。

      要把我縣曾經(jīng)的“品牌”企業(yè)盤活、盤大,形成競爭力。我縣工業(yè)起步較早,一些老牌企業(yè)如、車橋、海玲、紫金茶業(yè)等,曾經(jīng)創(chuàng)造了一時的輝煌,打響了一批省優(yōu)、部優(yōu)名牌產(chǎn)品。但是,這些企業(yè)由于眾多因素,大多已經(jīng)退出同行業(yè)的前沿市場,喪失了昔日的競爭力。公司早在劍南春進入前,生產(chǎn)能力、銷售市場均已大幅縮水,只能依靠本縣消費群體勉強支撐,劍南春撤資后,對其打擊更為強烈;車橋雖然上市多年,目前也是空有上市企業(yè)的名號,企業(yè)發(fā)展日益艱難。通過此次考察,我們應(yīng)該看到,這些企業(yè)雖然已經(jīng)不復(fù)往日,但其品牌的影響力仍然很大,是我縣寶貴的無形資產(chǎn)。可以在若干年后重振“活力28”品牌,可以投入4500萬元巨資,改制盤活全面停產(chǎn)的老牌企業(yè)蒲紡集團,名酒一個個都能起死回生,我們也完全可以利用老企業(yè)潛在的優(yōu)勢,采取對外尋求合資合作的辦法,把“”等一批有“重生”價值的老牌企業(yè)、品牌企業(yè)盤活盤強,把、海玲服裝、龍寶翠毫等名牌產(chǎn)品重新推向市場,使老牌企業(yè)重新煥發(fā)“青春”。

      三、關(guān)于招商引資問題

      我們考察所到的或沒到的先進發(fā)達地區(qū),其快速發(fā)展的一條成功經(jīng)驗就是:堅持把招商引資作為黨委、政府引領(lǐng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的一項長期性、經(jīng)常性的任務(wù),常抓不懈。學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,我們在招商引資上應(yīng)該進一步解放思想,調(diào)整思路,改革方法。

      要牢固樹立全民招商、全面招商的工作理念。近兩年來,我縣招商引資工作從無到有,從內(nèi)到外,從小到大,步伐明顯加快,縣域經(jīng)濟總量得到了大幅提升。但是,面對滿園項目,面對經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,不少人認為,我們再也不需要提全民招商、全面招商的口號了。其實不然。與自身相比,我們確實有很大進步,但與發(fā)達地區(qū)相比,我們起步遲,基礎(chǔ)薄,力度弱,差距大。先進發(fā)達地區(qū)經(jīng)過十多年的改革開放和招商引資積累,現(xiàn)在已經(jīng)形成了實力,形成了數(shù)量上的集聚,形成了資源優(yōu)勢的充分利用。在此基礎(chǔ)上,他們抓招商引資,提出了“招商選商,引資選資”的概念,對招商企業(yè)設(shè)置門檻,其目的是為了追求本地資源要素利用效益的最大化。對比之下,我縣版土面積大,人口多,經(jīng)濟總量還很小?疾熘杏袔讉縣市版土面積、人口不到我縣一半,但經(jīng)濟總量、財政收入是我縣的一倍、兩倍,甚至更多。因此,我們只有繼續(xù)堅持全民招商、全面招商,把“鋪天蓋地”的工作做好,把我們的經(jīng)濟總量做大、實力做強,把選商、選資的“基礎(chǔ)”夯實,我們才有底氣與外商、外資談“條件”,F(xiàn)階段,我們只能從保護生態(tài)環(huán)境的角度,選好商、引好資,不引進違背國家產(chǎn)業(yè)政策、高能耗、高污染的企業(yè),為子孫后代留下好的經(jīng)濟發(fā)展和生存環(huán)境。

      要立足縣域優(yōu)勢有的放矢地抓招商引資,提高招商引資的質(zhì)量和效率。招商引資不能盲目,不能一哄而上。要確保引進的項目在我縣能落地、能發(fā)展、能壯大,我們必須充分考慮項目在我縣的資源、技術(shù)、市場、產(chǎn)業(yè)等方面的支撐要素,有規(guī)劃、有的放矢地開展工作,提高招商引資工作的成功率。反之,盲目招商,一哄而上,只會重復(fù)浪費,重蹈過去大辦企業(yè)、大辦項目的覆轍。一是要緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢抓招商,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。要通過招商引資,把我縣豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,把經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。要依托我縣糧棉油、林果菜、畜禽蛋、魚鱉蝦等農(nóng)業(yè)資源,大力引進帶動力強、輻射面廣、轉(zhuǎn)化率高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),就地提供農(nóng)產(chǎn)品初級市場,提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移加工的附加值。二是要圍繞支柱產(chǎn)業(yè)抓招商,開發(fā)產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品。傳統(tǒng)的加工行業(yè)利潤低、效益差,只有不斷地開發(fā)終端產(chǎn)品,才能提高資源的綜合效益,搶占更廣闊的市場,提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化升級的利潤率。目前我縣汽車零配件、塑料新材、紡紗紡織、醫(yī)藥化工等支柱產(chǎn)業(yè)已基本形成,但普遍缺乏終端產(chǎn)品。要把發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品作為突破口,引進一批中下游企業(yè)群體。紡織產(chǎn)業(yè)要力爭引進規(guī)模大、實力強的印染企業(yè);塑料產(chǎn)業(yè)要重點發(fā)展其他市場需求大、成本低的塑料制品企業(yè);醫(yī)藥行業(yè)要向成品藥、醫(yī)療附屬產(chǎn)品生產(chǎn)方向拓展。三是要圍繞特色品牌抓招商,擴大輻射效應(yīng)。要找準我們的產(chǎn)業(yè)特色在哪里,有哪些叫得響的名牌產(chǎn)品,有針對性地對外合資合作,放大特色效益和品牌效應(yīng)。

      要圍繞盤活存量資產(chǎn)抓招商,充分挖掘縣域經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿。目前,土地緊張、貨幣緊縮,嚴重制約著各地的生產(chǎn)與發(fā)展。與此同時,不少地方又有較多的閑置資產(chǎn)沒有得到充分利用,有不少“呆死”、停滯的企業(yè)沒有產(chǎn)生效益。與其花費大量精力從外招引,啟動一個全新項目,不如事半功倍把現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)整合好、利用好。要把盤活存量資產(chǎn)招商作為眼下招商工作的重中之重,全面摸清現(xiàn)有的存量土地和閑置資產(chǎn),認真清理、登記那些停滯不前、頻臨停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè),并圍繞這些資產(chǎn)和企業(yè)開展招商活動,做好“活”字文章。

      四、關(guān)于園區(qū)建設(shè)問題

      園區(qū)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,其發(fā)展的速度、擴張的規(guī)模決定著一個地方經(jīng)濟的總體實力。這次考察的省內(nèi)幾個區(qū)市,園區(qū)規(guī)劃起點之高,建設(shè)投入力度之大,入園企業(yè)實力之強,確實讓我們刮目相看,留下深刻印象。認真審視我縣園區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀,我們還存在比較明顯的弊端,當前要重點解決好三個方面的問題。

      解決好園區(qū)規(guī)劃不明、功能不清的問題?疾斓氖(nèi)五個區(qū)市,在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)上都是大手筆,充分體現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃的思想和可持續(xù)發(fā)展的理念,都具有較強的超前意識。由于歷史的原因,我們的工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃設(shè)計上還很不完善,在管理上也失之于寬,造成了園區(qū)內(nèi)商業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)、辦公樓“齊頭并進”的現(xiàn)象,違背了園區(qū)建設(shè)的初衷。因此,吸取過去園區(qū)建設(shè)的教訓(xùn),學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗,要把明確發(fā)展規(guī)劃、搞好功能分區(qū)作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓。特別是正在或即將開發(fā)的青吉工業(yè)園、孱陵大道后延伸線、黃金口工業(yè)園、江南工業(yè)園等,一定要未雨綢繆,著眼長遠,認真搞好規(guī)劃設(shè)計和功能分區(qū),并嚴格按照規(guī)劃、功能分區(qū)進行投入和建設(shè)。

      解決好園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)互促互動的`問題。產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的生命。這次考察的幾個區(qū)市,其園區(qū)發(fā)展都具備了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。如區(qū)共有四個工業(yè)園區(qū),分別聚集了造紙包裝、機械電子、建材、紡織四類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色園區(qū),這也是他們園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展得以齊頭并進的關(guān)鍵所在。目前,我縣的幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步成型,但總體上看還不夠突出、規(guī)模還不夠大,特別是依托園區(qū)抓產(chǎn)業(yè)集聚上做得還很不夠。當前,要進一步明確各個園區(qū)的功能劃分,明確哪個園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是什么,哪個產(chǎn)業(yè)應(yīng)歸就于哪個園區(qū),從而圍繞園區(qū)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行“對號入座”,培育一批具有核心競爭力的企業(yè)群體,逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為框架、支柱企業(yè)為支撐、拳頭產(chǎn)品為重心的特色園區(qū)工業(yè)體系。

      解決好產(chǎn)業(yè)簡單集群與產(chǎn)業(yè)合力集聚的問題。我們認為,產(chǎn)業(yè)集聚不是簡單的企業(yè)集群,更不是行業(yè)內(nèi)重復(fù)投資與惡性競爭。集聚應(yīng)該是競爭力的整合和集并。以我縣汽車零部件產(chǎn)業(yè)為例,經(jīng)過多年發(fā)展,雖然形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模,但實事求是地看,這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條上的分布極不均勻,從事初級產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)過多,高端產(chǎn)品生產(chǎn)又幾乎是空白。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,導(dǎo)致業(yè)內(nèi)競爭激烈,也影響了產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。同時,現(xiàn)有的集群,也只是數(shù)量上的簡單集中。雖然全縣從事汽車零配件生產(chǎn)加工的市場主體達到了40多家,但在全縣范圍內(nèi)零星分布,既無集中,也無溝通。再看區(qū)石油機械集群,行業(yè)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)品、配套產(chǎn)品、附屬產(chǎn)品生產(chǎn)分工明確,并且企業(yè)廠區(qū)相對集中。與之相比,我們確實差距不小。對此,我們必須采取有效的辦法和措施,鼓勵企業(yè)老板樹立“寧當大股東,不當小老板”的思想意識,敢于把自己的資金、技術(shù)、信息、人力、土地等市場要素投向大企業(yè)、大集團,走上合資合作的道路,攀大附強謀發(fā)展;引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)同類企業(yè)合理進退,通過聯(lián)合、收購、兼并等多種形式進行戰(zhàn)略重組,配套完善產(chǎn)業(yè)鏈條,提升集群整體競爭實力。

      解決好園區(qū)土地瓶頸突破的問題。土地是園區(qū)最基礎(chǔ)、也是最重要的要素。土地供應(yīng)緊張,發(fā)展空間不足,是當前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展所面臨的最大矛盾和制約。而且,我縣在土地利用上一直受到分洪區(qū)和國家土地政策的雙重制約,用地瓶頸問題比其他地方更為突出。對如何突破園區(qū)用地瓶頸,一些沿海發(fā)達地區(qū)已經(jīng)摸索出了一系列成功的經(jīng)驗,很有借鑒價值。我們要牢牢把握住今年我縣進入全省土地調(diào)規(guī)試點縣市的重大機遇,抓緊做好土地利用規(guī)劃修編工作。同時,靈活方式,采取集并城郊土地、廢地復(fù)墾置換、集中閑散耕地、盤活存量土地、對上爭取要地、平整溝灘增地等多種方式,最大限度地增加園區(qū)可用土地資源,解決項目用地需求。

      五、關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題

      近些年來,我們年年在喊優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,年年在整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,但是效果并不明顯。究其原因,我們認為主要是思想解放不夠,部門利益、地方保護主義觀念較重,政令不是很暢通。優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,必須斷臂療傷,動真格。

      不要為破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境尋找理由。美國西點軍校有一句著名的口號叫做“拒絕借口”。所謂的借口,就是拒絕接受任務(wù)的托詞,就是完不成任務(wù)時預(yù)設(shè)的退路,就是推卸責(zé)任的理由。有的單位和部門優(yōu)化環(huán)境意識不強、動作不大,只顧眼前利益,對縣委、政府的要求陽奉陰違,還總是擺出這樣那樣的客觀困難;有的部門動輒拿上級主管部門的種種規(guī)定,與縣委、政府講條件,對自己破壞環(huán)境找借口。有些部門人多、負擔重,財政供養(yǎng)不足,這是事實,但外縣市同樣的單位、同樣的負擔、同樣的財政供給或者說我縣的財政供給標準還高于別人,為什么別人能做到文明執(zhí)法、規(guī)范管理、人性化管理,我們就一定要以收代罰、以罰代法呢?我們可以就某一個單位財政供養(yǎng)與管理問題進行解剖,學(xué)習(xí)先進地方的先進辦法,來解決我縣某些部門動輒“設(shè)罰款陷阱”、罰款走人的現(xiàn)象和問題。還有一個一站式服務(wù)的問題。在這次我們考察的地方,該進中心的部門,沒有一家不進中心統(tǒng)一管理,而我們有的部門至今仍然以種種理由遲遲不進,有的部門也是“先進后出,虛進實出”。環(huán)境問題,是關(guān)系長遠發(fā)展的大事。要使我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境真正得到優(yōu)化,我們必須叫響“拒絕借口,真抓實干”的口號,讓“拒絕借口”成為所有干部奉行的重要行為準則。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要起表率作用,首先拒絕自己找借口,不要留退路;其次要敢于負責(zé),拒絕接受任何借口,更不能為下屬開脫責(zé)任。要以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),推動優(yōu)化環(huán)境工作的落實。

      要為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境尋找出路。只要有決心、有信心,沒有做不好的事,沒有解決不了的問題。解決發(fā)展環(huán)境問題,我們要拿出禁令,設(shè)定“紅線”,制定規(guī)范,嚴肅懲處。今年,縣政府將對公、檢、法等部門實行綜合預(yù)算,鎖定基本支出,并嚴格按預(yù)算支出實行財政集中支付。同時,所有單位、所有部門罰沒收入全部進入縣財政籠子,統(tǒng)一管理和使用。這一舉措,目的就是要扼制“三亂”行為,在全縣上下形成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的共識。今后,我們也要進一步學(xué)習(xí)外地好的經(jīng)驗和作法,下大力氣、動真格,狠心查處一切損害形象,破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的事件,絕不手軟。

      必須切實增強干部群眾的環(huán)境意識。優(yōu)化環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程,不是一朝一夕、一蹴而就的事。我縣環(huán)境不是很好,但我們不能盲目悲觀、妄自菲薄,甚至自暴自棄。要動員全縣廣大干部群眾,樹立“是我家,環(huán)境靠大家”的家鄉(xiāng)觀念,樹立“優(yōu)化環(huán)境,人人有責(zé)”的大局意識,積極地對外宣傳,推介。要注重宣傳淳樸的風(fēng)土人情,推介優(yōu)秀的歷史文化,用每一個人的實際行動,宣傳好、維護好、鞏固好的發(fā)展環(huán)境,促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

    經(jīng)濟調(diào)查報告4

      為貫徹落實好中央一號文件精神,我區(qū)組成了由區(qū)、鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)人員參加的26人的調(diào)查組。調(diào)查組從3月15日開始,歷時近1個月對全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織(包括經(jīng)政府有關(guān)部門批準成立的各種協(xié)會、專業(yè)社、服務(wù)站(中心)、研究會等專業(yè)合作經(jīng)濟組成中介服務(wù)組織和未經(jīng)政府有關(guān)部門批準,但符合 民辦、民管、民受益 原則已成雛形的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織)進行了調(diào)查。從調(diào)查的情況看,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織有官辦的、也有民辦的。特別是近年來,圍繞我區(qū)四大基地建設(shè),民辦的以協(xié)會、研究會建立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織應(yīng)運而生,主要分布于溫室大棚、紅棗、水果、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞、釀醋、種植等產(chǎn)業(yè)當中,以民辦聯(lián)辦、自發(fā)半自發(fā)組建的 民辦、民管、民受益 組織已達22個,目前已有會員1767名,可帶動農(nóng)戶33192戶,這些組織的發(fā)展,大力促進了我區(qū)四大基地的發(fā)展。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

      一、組織形成背景和發(fā)展現(xiàn)狀

      從我們這次調(diào)查情況看,我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織分為官辦、民辦、官民聯(lián)辦、企民聯(lián)辦四種形式。官辦的主要以在科協(xié)管理登記為主,這些組織主要是按農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,以農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧、水產(chǎn)、林果、農(nóng)機、水利、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、科技服務(wù)等組織建立的行業(yè)協(xié)會組織,這些組織主要是依托區(qū)、鄉(xiāng)兩級服務(wù)部門,結(jié)合村級干部與技術(shù)能手,行業(yè)帶頭人建立的組織。這些組織的建立與發(fā)展是從20世紀80年代開始的,改革開放以來,這些組織在推動農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了很大的作用,從耕作技術(shù)、管理技術(shù)、品種改良、生產(chǎn)環(huán)節(jié),到灌溉、施肥、防病治病、新技術(shù)推廣都起到了至關(guān)重要的作用。

      官民聯(lián)辦是第二種形式。象我區(qū)的棗業(yè)協(xié)會、奶業(yè)協(xié)會、養(yǎng)牛協(xié)會等都屬于官民聯(lián)辦,這些組織是適應(yīng)我區(qū)近年來綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè),建立蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地應(yīng)運而生的。因為隨著四大基地的建立,大量的產(chǎn)品要進入市場,這些產(chǎn)品能不能占領(lǐng)市場,這就需要生產(chǎn)者在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)當中,推廣優(yōu)良品種,按無公害標準化規(guī)程組織生產(chǎn)。想按這樣生產(chǎn)銷售,就必須把生產(chǎn)者組織起來,但是按計劃經(jīng)濟的老一套去組織生產(chǎn),生產(chǎn)者接受不了,所以這樣就形成了官民聯(lián)辦,政府主要進行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、信息咨詢,生產(chǎn)者自己按自愿原則以產(chǎn)品組建協(xié)會,在生產(chǎn)技術(shù)、園區(qū)管理、產(chǎn)品包裝銷售等環(huán)節(jié)進行合作。

      企民聯(lián)辦是第三種形式。象我區(qū)的博瑞乳業(yè)奶牛合作社和懷仁醋業(yè)協(xié)會都屬于這種形式。這種形式是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的,因為單家獨戶的.農(nóng)戶小生產(chǎn)很難適應(yīng)市場的要求,從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、加工包裝、產(chǎn)品標識、宣傳廣告都無法滿足市場的需要。在這種情況下,生產(chǎn)農(nóng)戶自發(fā)的組織起來,與企業(yè)聯(lián)手組建協(xié)會,進行合作生產(chǎn)、銷售。

      二、類型與特征

      生產(chǎn)合作型。象我區(qū)以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組建的溫室協(xié)會,就是以生產(chǎn)合作為主,輔以銷售合作技術(shù)服務(wù)合作的民辦組織。如東趙鄉(xiāng)溫室協(xié)會目前有分會9個,會員454名,他們的主要合作內(nèi)容有流轉(zhuǎn)互換土地,協(xié)調(diào)擔保貸款,建棚物資購買,互助整修墻體,供水供電收費管理,疫病防治,新品種推廣示范,園區(qū)管理,無公害標準化生產(chǎn),協(xié)調(diào)合作銷售等。他們通過幾年來的合作生產(chǎn)、銷售,有力地推進了全鄉(xiāng)溫室大棚的發(fā)展,三年的時間由過去200余畝發(fā)展到現(xiàn)在的20xx多畝。

      銷售合作型。象我區(qū)的奶牛協(xié)會,從94年以來,主要以銷售合作為主,如我區(qū)的博瑞乳業(yè)從9x年以來發(fā)展銷售合作型會員進行牛奶生產(chǎn),至20xx年,全區(qū)已有會員100多個,多年合作銷售牛奶300多萬斤。從20xx年開始博瑞乳業(yè)組建了奶牛生產(chǎn)合作社,計劃建成千頭奶牛養(yǎng)殖園區(qū),與養(yǎng)殖戶進行生產(chǎn)、銷售、技術(shù)合作目前,這個合作社正在建設(shè)張慶鄉(xiāng)北胡喬奶牛園區(qū)和修文鎮(zhèn)陳侃村奶牛園區(qū),入園奶牛已達500余頭,預(yù)計兩個月后,這兩個園區(qū)就可投入生產(chǎn)。

      科技服務(wù)型。象我區(qū)的紅棗協(xié)會就是以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)棗農(nóng)、傳授信息、出謀劃策、咨詢服務(wù)為主的服務(wù)組織。目前已有會員100多名,這個協(xié)會的建立大力推進我區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是紅棗加工的大發(fā)展。目前已有50多戶紅棗加工戶,如協(xié)會副會長創(chuàng)辦的豐元棗業(yè)已形成600萬斤的生產(chǎn)加工能力。

    經(jīng)濟調(diào)查報告5

      近年來,XX市委、市政府把發(fā)展國民經(jīng)濟作為拉動全市經(jīng)濟的切入點,已經(jīng)取得明顯成效。根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“要注意總結(jié)園區(qū)建設(shè)的成功經(jīng)驗”的指示精神,最近我們對園區(qū)經(jīng)濟進展情況進行了調(diào)查研究,F(xiàn)將有關(guān)情況整理如下,供有關(guān)方面參考。

      一、園區(qū)經(jīng)濟進展情況

      目前,我市的園區(qū)建設(shè)主要有兩種模式,一種是由政府組織管理的園區(qū),如工業(yè)園區(qū)、中國()民營工業(yè)園、華僑投資區(qū);另一種是由企業(yè)自主開發(fā)的園區(qū),如高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、北生藥業(yè)科技園、銀河軟件科技園、國發(fā)海洋生物產(chǎn)業(yè)科技園等。

      XX市工業(yè)園位于市區(qū)東北郊,是由原港澳開發(fā)區(qū)、工業(yè)開發(fā)區(qū)、四川開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上組建的,占地21.6平方公里。園區(qū)按功能規(guī)劃分區(qū)有傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、出口貿(mào)易加工區(qū)以及科研設(shè)計區(qū)、辦公區(qū)、商住區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)和倉儲堆場。目前區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施已臻完善。①市政設(shè)施:目前覆蓋園區(qū)6平方公里的主干道和雨、污水管及給水管網(wǎng)已基本建成使用;②電力供應(yīng):近期園區(qū)內(nèi)已有10KV雙回路3條專線,另外預(yù)留有35KV的架空線路,可以滿足現(xiàn)有企業(yè)用電需要。目前原供電部門正在籌建園區(qū)內(nèi)投資額20xx萬元110KV的港澳變電站,計劃明年1月份開工,它的建成將可以滿足整個園區(qū)的工業(yè)用電要求;③給水供應(yīng):目前供水4萬噸城市供水管進行供水;④電信:園區(qū)已開通有線和移動電話及寬帶數(shù)據(jù)通訊;⑤管道燃氣:工業(yè)園區(qū)投資3000萬元人民幣日供30噸的管道燃氣工程即將動工建設(shè),力爭20xx年底建成投入使用。

      園區(qū)管委會作為市政府的派出機構(gòu),全權(quán)負責(zé)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商、開發(fā)、管理事務(wù),實行一站式服務(wù),為投資者免費代辦項目所需全部手續(xù)。工業(yè)園良好的投資環(huán)境和高效的辦事作風(fēng)吸引了大批客商前來投資創(chuàng)業(yè),目前已引進企業(yè)26家,合同投資8億多元人民幣,已投入近2億元人民幣。入園企業(yè)中有泰國正大集團卜峰飼料公司、香港夏氏海洋科技生物公司、玉柴高級潤滑油公司等國內(nèi)、國際知名企業(yè)。

      北生藥業(yè)科技園是我市十大重點高新技術(shù)企業(yè)之一的廣西北生藥業(yè)股份有限公司獨資興建的一個綜合科技園,力爭在5-20xx年內(nèi)建成我國一流的制藥基地和一流的'科研開發(fā)基地。該公司將以科技園為依托,努力發(fā)展成為一家集生物制品、生化藥品、血液制口、海洋藥物、醫(yī)療器械研制開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和科技成果轉(zhuǎn)讓于一體的高新技術(shù)企業(yè)集團。園區(qū)占地面積21.6萬平方米,預(yù)計投資額5-7億元人民幣,建設(shè)周期1-3年。園區(qū)第一期工程投資4億元左右,目前已完成建筑面積一萬多平方米,園區(qū)內(nèi)工地上一派熱火朝天的景象,研發(fā)中心、GMP生產(chǎn)廠房,辦公大樓附樓、中科院院士別墅樓群等項目建設(shè)進展順利。園區(qū)準備生產(chǎn)的主要產(chǎn)品基本為國家一、二、三類新藥,有一類新藥國家863項目痢疾雙價活菌苗;二類新藥格列美脲、F(腎寶膠囊);三類新藥疏可眠膠囊等。據(jù)市場分析,這些產(chǎn)品均有很大的市場需求,以上項目達產(chǎn)后,預(yù)計年產(chǎn)值達3.6億元,創(chuàng)利稅8000萬元。

      銀河科技作為豬年第一家增發(fā)A股的上市公司,已募集資金人民幣約5.8億元,準備將銀河軟件科技園建成一個既有高科技風(fēng)范又有亞熱帶風(fēng)景的工業(yè)與旅游一體的園區(qū)!般y河軟件科技園”位于XX市市區(qū)西側(cè)XX大道、北部灣西路、西藏路和昆明路交匯處,占地近千畝,按照“可持續(xù)發(fā)展的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、園林化,生態(tài)型科技園區(qū)”的建設(shè)目標,把軟件科技園建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施完善、配套合理、技術(shù)先進的集研發(fā)、生產(chǎn)、生活、娛樂、會議、旅游、度假為一體的多功能產(chǎn)業(yè)園區(qū)。整個園內(nèi)按功能區(qū)劃分為軟件研發(fā)區(qū)、系統(tǒng)集成功能區(qū)、專家創(chuàng)業(yè)園區(qū)、孵化區(qū),計劃在202019年底竣工。目前,園區(qū)管網(wǎng)、道路、綠化等工作已經(jīng)有條不紊開展,首期五棟鋼結(jié)構(gòu)廠房已經(jīng)在上海趕制。在軟件科技園建設(shè)的同時,銀河公司已與園內(nèi)外著名IT企業(yè)和具有實力的高科技企業(yè)進行頻繁接觸,開展軟件科技園項目的招商工作;為營造人氣以及形成公司的配套、規(guī)模生產(chǎn),銀河公司擬在園區(qū)建設(shè)基本完成后將其下屬在西安、南京、深圳的分公司遷回園區(qū),此舉將會極大壯大我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的力量。

      國發(fā)海洋生物產(chǎn)業(yè)科技園擬落戶市工業(yè)園,占地約20xx畝,目前園區(qū)用地正在洽談中。雖然海洋產(chǎn)業(yè)科技園的籌備,規(guī)劃等工作相對市區(qū)其它園區(qū)要遲,但立足于海洋資源,實施以珍珠系列產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,發(fā)展前景亦十分看好。

      二、發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟的作用

      發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟雖然時間不長,但對全市經(jīng)濟和社會發(fā)展已經(jīng)顯示出積極作用。

      一、有利于推動工業(yè)化進程。具有良好的區(qū)位優(yōu)勢,豐富的資源依托,良好的基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢。但目前工業(yè)程度較低,沒有形成完整的工業(yè)體系,三產(chǎn)結(jié)構(gòu)由于工業(yè)的跛足顯得比例不合理。因此推動工業(yè)化進程成為今后幾年的工作重點,園區(qū)經(jīng)濟通過良好的投資環(huán)境,吸引眾多企業(yè)前來投資創(chuàng)業(yè),對擴大我市工業(yè)規(guī)模,增加工業(yè)產(chǎn)值具有不可估量的作用。今年上半年,園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)不變價工業(yè)產(chǎn)值11.9億元,生產(chǎn)增速達到69.31,盈利12647萬元,占全市規(guī)模以上盈利企業(yè)盈利總額的88.37。園區(qū)企業(yè)完成工業(yè)增加值3.66億元,比增達到2.28倍,拉動全市規(guī)模以上工業(yè)增加值28個百分點的增幅。可以看出園區(qū)經(jīng)濟走上良性循環(huán)時將會極大推動我市工業(yè)化進程。

      二、有利于促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我市四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,目前我市經(jīng)自治區(qū)認定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已達17家,是我市目前發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)之一。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是21世紀的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟領(lǐng)域的制高點,欲要在新世紀實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須占領(lǐng)這個制高點。園區(qū)是資金、技術(shù)、人才的匯聚點,園區(qū)的發(fā)展最初基本都是高新技術(shù)、高新企業(yè)發(fā)展的搖籃,如美國的硅谷、臺灣的新竹工業(yè)園、北京的中關(guān)村等地,這些園區(qū)所在地的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得驚人發(fā)展,可見園區(qū)對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有巨大的促進作用。自發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟以來,我市幾個主要的高新企業(yè)得到快速發(fā)展,北生藥業(yè)科技園十余萬平方米的建筑同時開工建設(shè),完成工作量超過3個億,年底即可全部竣工;銀河軟件科技園已經(jīng)動工興建、招商引資工作也同步展開;國發(fā)海洋生物科技園也正在緊張籌建之中。建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),對我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展,以及吸引一些國內(nèi)外知名企業(yè)落戶園區(qū)創(chuàng)業(yè),對孵化新的高新企業(yè)都將發(fā)揮巨大的作用。

      三、有利于改善投資軟環(huán)境。在整治和改善投資軟環(huán)境方面做了大量工作,但仍存在不少問題,令投資者缺乏信心。園區(qū)建設(shè)千方百計地為投資者提供最方便、快捷、全面的服務(wù),如工業(yè)園在實際工作中,對入園企業(yè)實行“一站式”服務(wù),為投資者免費代辦項目所需全部手續(xù),這一點頗受投資者的好評。要“樹立新形象”,消除原有的負面影響,要以園區(qū)為樣板,將有利于促進投資軟環(huán)境的整治和改善,為投資者創(chuàng)造良好條件。

      四、有利于提高城市品位。XX大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,有意讓地規(guī)劃高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布在XX大道沿線;各園區(qū)既是一個各具特色相對獨立的產(chǎn)業(yè)群,又是整個城市相互聯(lián)系的有機組成部分,這對于加快城市建設(shè),提高城市品位,樹立城市形象具有重要作用。

    經(jīng)濟調(diào)查報告6

      在平時的生活中,我們經(jīng)常會看到超市在做促銷活動。超市為何會做這種看似“虧本”的生意呢?下面讓我們用經(jīng)濟學(xué)原理對超市的一些促銷活動做簡要的分析。

      有買有送活動分析:

      在一家商場“滿100元送100元”的促銷活動中,我們從首層一直轉(zhuǎn)到頂層,見到許多“滿300元送100元”、“滿600元送300元”的商品。但尋覓半天,獨獨不見海報中宣傳的“滿100元送100元”的商品。擺在顯著位置的,是那些更容易勾起人們購買欲望的商品。消費者來到商場,本身已付出了包括時間和精力在內(nèi)的逛商場而增加的邊際成本。

      經(jīng)濟學(xué)告訴我們,當邊際收益等于邊際成本時,企業(yè)才能實現(xiàn)利潤最大化。同樣的道理,消費者只有使自己的邊際收益等于邊際成本時,才會實現(xiàn)收益最大化。

      于是,那些付出了邊際成本的消費者,購買了許多可買可不買、可在這家商場買也可在那家買、可現(xiàn)在買也可以后買的商品。反正似乎比平時便宜,從心理上獲得了購買便宜商品所帶來的滿足,也獲得了由此帶來的邊際收益。而這恰恰是商家所希望的,“不怕你不買,就怕你不來”。只要你來了,付出了邊際成本,多多少少都要買些東西。更為重要的是,商家把那些可在別處買也可在這里買的消費者吸引過來,增加了自己的市場份額,使自己在競爭中處于有利地位,這才是商家大力促銷的初衷。

      低價限銷活動分析:

      一些電器專營商場往往推出1元錢的手機、1元錢的彩電,限量銷售、抽號產(chǎn)生。于是,許多人早早地趕到賣場,希望幸運之神能夠降臨到自己頭上。 讓我們用經(jīng)濟學(xué)原理來分析。假設(shè)你買到這種手機、彩電帶來的收益是500元,由于是抽號產(chǎn)生,概率很小,假設(shè)為1%,而抽不中的概率為99%,抽不中的消費者收益為0元。我們來計算一下期望值。

      期望值=500x1%+0x99%=5。也就是說,期望值并沒有人們所想象的那么大。如果我們把所花費的時間、精力、交通費以及由于沒有抽中而產(chǎn)生的'失望都計算在內(nèi),就會發(fā)現(xiàn)抽號不中的收益實際上是負數(shù)。

      反正也不會付出多大代價,當商場推出1元錢的手機和彩電時,人們樂于去嘗試,而這也是商家所希望的。正如前面一個問題所分析的,消費者為了追求收益最大化,往往會附帶購買一些其他商品,這樣就大大提高了商場其他商品的銷售額,獲得了豐厚的利潤,這足以抵消少量特價商品的支出。

      促銷博弈分析:

      假設(shè)只有甲、乙兩個商家。如果它們都不降價促銷,消費者無從選擇,只有高價購買商品,因此它們的收益各為1000元。如果乙不促銷而甲促銷,那么乙的收益減少到600元,甲的收益增加到1200元。如果乙促銷而甲不促銷,結(jié)果便會相反。如果甲、乙都促銷,由于促銷需要支出促銷費用,他們的收益都降為800元。

      根據(jù)博弈理論,甲、乙商家都在追求最大收益。因此,無論對方的策略是什么,促銷都是它們的唯一占優(yōu)策略,否則就會在競爭中受損。于是最后形成了甲、乙收益各為800元的占優(yōu)策略均衡。而收益1000元與收益800元之間200元的差額,實際上是促銷活動所付出的代價。這就是非合作性博弈“囚徒困境”在現(xiàn)實中的例子。從另一方面講,消費者也從中得到了益處。這總比兩個商家經(jīng)過串謀都不降價,消費者不得不高價購買商品要好一些。

      總結(jié):

      從經(jīng)濟學(xué)原理分析得出,超市促銷活動重最大的獲利者仍然是超市。在我們平時的生活中,有很多現(xiàn)象都可以用經(jīng)濟學(xué)原理來分析,只要我們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,其實很多現(xiàn)象都可以解釋的很清楚。

    經(jīng)濟調(diào)查報告7

      一、**市的基本經(jīng)濟狀況

      改革開放以來,**的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。至*年底,全市GDP1901億,在全大中城市中排列第九位,人均GDP5200美元。在全國大中城市中排第六位。財政收入265億元,在全國大中城市中排第十位。全市協(xié)議注冊外資50億美元,到位注冊資金27億美元,在全國大中城市中排列第六。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平有了較大的提高,城鎮(zhèn)人均可支配收11647萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入6329萬元,人均儲蓄存款2.4萬元。參照聯(lián)合國糧農(nóng)組織標準,**市民的生活水平總體已由小康向富裕邁進。當前,全市人民正在實施富民強市戰(zhàn)略,規(guī)劃到*年,率先全面建成小康社會,到20xx年,GDP在*的基礎(chǔ)上翻兩翻,城鎮(zhèn)人均可支配收入3000美元,農(nóng)民人均收入達到1000美元,達到中等發(fā)達國家水平,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。

      二、**市的工業(yè)概況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、個體私營經(jīng)濟發(fā)展

      一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長。*年全部工業(yè)實現(xiàn)增加值992.74億元,增長18.3%。其中,國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè))增加值790.61億元,增長24.1%。國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值70.36億元,增長14%;股份制企業(yè)增加值245.46億元,增長25.6%;集體企業(yè)增加值114.81億元,增長24.9%;股份合作制企業(yè)增加值85.83億元,增長17.1%;三資企業(yè)增加值210.77億元,增長29.2%。

      二是工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)提高。全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3208.2億元,增長32.7%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.67%;工業(yè)產(chǎn)品銷售收入3206.76億元,增長31.8%;實現(xiàn)利稅263.24億元,增長33.7%,其中利潤161.32億元,增長45%,增幅分別高于生產(chǎn)和銷售20.9和13.2個百分點;虧損總額下降14.4%,虧損面下降1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數(shù)達到157.4%,創(chuàng)歷史最好水平,較上年提高14個百分點。

      三是工業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)提高。*年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2392.16億元,增長21.5%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.8%,提高0.7個百分點;工業(yè)產(chǎn)品銷售收入2395.61億元,增長22.6%;實現(xiàn)利稅198.41億元,比上年增長20.1 %,其中利潤112.64億元,增長27.5%,增幅分別高于生產(chǎn)和銷售6.9和4.9個百分點;虧損總額比上年下降12.2%,虧損面比上年下降7.7個百分點。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數(shù)達到145.2%,創(chuàng)歷史最好水平,比上年提高10.8個百分點。?

      四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,加速農(nóng)村工業(yè)化。**是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是中國農(nóng)民的偉大創(chuàng)造,對實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,發(fā)展現(xiàn)業(yè),增加農(nóng)民收入,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,作出了歷史的貢獻。根據(jù)20xx年資料統(tǒng)計,在全市的工業(yè)總量中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占71%,有120萬個勞動力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中工作,占農(nóng)村總勞動力的72%,農(nóng)民收入中來自工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的收入3443元,占農(nóng)民純收入的74%,上交財政占全市財政收入的60%。尤其是近幾年來,一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模有了很大的.發(fā)展。*年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上市公司達到12家,這些上市公司大部分集中在江陰市,形成了中國股市獨具魅力的“江陰板塊”,為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)民展融資近30億。

      五是大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟。非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。近幾年來,**的私營個體經(jīng)濟有了很大的發(fā)展,實力迅速壯大。全市把發(fā)展私營經(jīng)濟作為推動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點,實行外資、國資、民資三輪驅(qū)動戰(zhàn)略,從市場準入、科技創(chuàng)新、融資擔保、財稅支持等方面加大扶持力度,并加快私營園區(qū)建設(shè),培育骨干企業(yè)。市私營個體經(jīng)濟保持了快速增長的強勁態(tài)勢,成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。*年,全市私營個體企業(yè)共計達到15.92萬戶,從業(yè)人員73.26萬人,注冊資金651.26億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值20xx.67億元,實現(xiàn)社會消費品零售總額191.71億元,上繳稅金52.2億元,分別占全市總量的31.2%、47.7%、39.5%和19.7%,全市銷售收入超億元私企150個,擁有自營進出口權(quán)私營企業(yè)358個。

      三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程

      一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有突破,糧經(jīng)比例為5:5。通過科技興農(nóng)、科技興牧、科技興菜、建設(shè)農(nóng)業(yè)示范園,增強農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,吸引三資發(fā)展龍頭企業(yè),建立特色化、優(yōu)質(zhì)化、標準化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,基本形成了以青梅、板栗、銀杏及優(yōu)質(zhì)茶葉、筍用林為主的林特產(chǎn)業(yè);以生豬、奶牛、肉鴨為主的優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)業(yè);以中華絨螯蟹、甲魚、青蝦為主的特種水產(chǎn)業(yè);以設(shè)施栽培為主的精細蔬菜產(chǎn)業(yè)等為五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。*年,農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達到3755億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到81.44億元。

      二是繁榮農(nóng)村,積極推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。*年,**市的城市化率超過了60%,目前世界平均水平為42%,發(fā)達國家為78%,我國平均為40%。從**的實踐證明,富裕農(nóng)民要減少農(nóng)民,加強農(nóng)業(yè)大發(fā)展非農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村要大力推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化對農(nóng)村的經(jīng)濟和社會的發(fā)展起到很大的推動作用,城鎮(zhèn)化促進了工業(yè)化,為工業(yè)發(fā)展提供了較高質(zhì)量的人力資源、社會服務(wù)、市場環(huán)境等。

      四、**的經(jīng)濟國際化進程

      **市在大力推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的同時,也著力加快了經(jīng)濟國際化進程。開放型經(jīng)濟已成為**的主體經(jīng)濟,堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重中之重。*年,全市新批超億元項目就達15個,全年完成進出口總額143.8億美元,增長了47.6%,協(xié)議注冊外資50億美元,增長了72.6%,到位外資27億美元,居全國大中城市第六位。全市重點開放園區(qū)共完成協(xié)議注冊外資42.6億美元,增長80%,占全市總量的85% ;到位注冊外資21.3億美元,較上年增長58%,占全市總量的79% ;自營出口44.4億美元,較上年增長58%,占全市總量的60.6% ;固定資產(chǎn)投資449億元,較上年增長78%,占全市固定資產(chǎn)投資總額的50% ;實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值630億元,較上年增長51%,占全市GDP總量的33%;完成財政收入79.7億元,較上年增長56.9%,占全市財政總收入的30%;完成稅收74億元,較上年增長65.5%,占全市稅收總額的33.6%。至年底,全市累計批準超億美元重大項目32個,有31個集中在園區(qū),其中當年新批的15個超億美元項目中有14個落戶在園區(qū)。全市累計興外辦外資企業(yè)7000多家,世界500強企業(yè)中,有51家落戶**。

      五、**成功經(jīng)驗的幾點體會

      遼陽,位于遼寧省中部,處于沈陽、鞍山、大連經(jīng)濟帶的中心位置。東依遼東山地,西望遼河平原,北距沈陽70公里,哈大鐵路,沈大高速公路縱貫?zāi)媳保|溪鐵路橫跨東西,南界鋼都鞍山,北依省會沈陽,東臨煤鐵之城本溪,西與遼河油田接壤。距大連港332公里,距鲅魚圈港162公里,距桃仙國際機場60公里。優(yōu)越的地理位置及重要的戰(zhàn)略價值決定了她在古代東北地區(qū)不可替代的中心地位,也今天遼陽的發(fā)展提供了得天獨厚的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。

      當前,國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢都為我市加快發(fā)展提供了難得的機遇。多年擴大投入、調(diào)整結(jié)構(gòu)的效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),新型工業(yè)化、城市化和經(jīng)濟國際化相互促進,以投資為主拉動經(jīng)濟增長,以消費結(jié)構(gòu)變化促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,使經(jīng)濟發(fā)展進入市場推動和政府調(diào)控良性互動的新階段。同時,我們也清醒地看到,經(jīng)濟生活中的不確定因素增多,一些制約發(fā)展的困難和亟待解決的問題還比較突出。我們必須不斷解放思想,把握機遇,趨利避害,努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。今后要集中抓好以下工作:

      一是進一步促進產(chǎn)業(yè)升級,推動增長方式根本轉(zhuǎn)變。堅持走新型工業(yè)化道路。優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),全面推進制造業(yè)信息化。,加快城鄉(xiāng)工業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,加速中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)易地搬遷,最大限度發(fā)揮資源的綜合效益。切實提高固定資產(chǎn)投資效率,進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),積極爭取新的國債項目,落實項目配套資金,提高國債資金使用效益。規(guī)范政府性投資項目立項程序,加強建設(shè)資金管理和審計。積極推進投融資體制改革,引導(dǎo)外資、民資擴大投入,支持企業(yè)通過資本市場募集資金,放大全社會投資總量。鼓勵金融機構(gòu)加大對重點產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點企業(yè)的信貸支持,充分發(fā)揮金融信貸對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。

      二是進一步加快改革開放,增強經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展動力。放手發(fā)展民營經(jīng)濟。清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和法規(guī),推行開放平等的行業(yè)準入制度,允許民間資本進入法律法規(guī)不禁入的行業(yè)和領(lǐng)域,在融資、稅收、用地和對外貿(mào)易等方面同等對待,鼓勵公眾創(chuàng)業(yè),挖掘民智、民資潛力。加強產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,重點扶持民營高科技企業(yè)和大市場建設(shè),支持有條件的民營企業(yè)做大做強。鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革和資產(chǎn)重組,與外資企業(yè)合資合作。拓寬多元融資渠道,規(guī)范擔;疬\作,完善中小企業(yè)服務(wù)體系。全面加快國有企業(yè)改革。按照有進有退、合理流動的原則,促進國有資本向先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和公益性領(lǐng)域集中,增強國有經(jīng)濟的控制力、帶動力和競爭力。

      三是進一步協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展,提升區(qū)域綜合競爭能力。努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展。樹立新的城市發(fā)展理念,強化規(guī)劃龍頭作用,構(gòu)筑梯度分布、有機聯(lián)系的市域城市體系。積極引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃,進一步密切城鄉(xiāng)經(jīng)濟、文化及交通等基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)系,發(fā)揮各自比較優(yōu)勢,實現(xiàn)共同發(fā)展。全面加快農(nóng)村改革與發(fā)展,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),強化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保、美化城市及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等功能。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化建設(shè),大力開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品,加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。加大農(nóng)村環(huán)境整治力度,切實改變農(nóng)村環(huán)境面貌。

      四是進一步統(tǒng)籌社會事業(yè),大力推進社會全面進步。深入實施科教興市戰(zhàn)略,大力推進科技進步和科技創(chuàng)新,加大科研投入,完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系。進一步加強人才工作,大力推進人才興市。完善人才選拔任用、考核評價和分配激勵機制,重點抓好高層次人才隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)青年人才,重視高技能人才培育和人才二次開發(fā)。落實各項人才引進的優(yōu)惠政策,積極引進經(jīng)濟社會發(fā)展急需人才。

      五是進一步堅持富民優(yōu)先,努力提高人民生活質(zhì)量。積極增加居民收入,落實富民工程實施意見,營造鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和政策環(huán)境,加強創(chuàng)業(yè)服務(wù),提高居民資產(chǎn)性、經(jīng)營性收入比重,培育擴大中等收入群體。大力開發(fā)就業(yè)崗位,鼓勵靈活就業(yè),進一步落實促進就業(yè)再就業(yè)的各項政策,千方百計擴大就業(yè),重點為大齡下崗失業(yè)人員、雙下崗人員、特困人員及被征地農(nóng)民提供就業(yè)服務(wù)。

      六是進一步強化以人為本,促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推進民主法制建設(shè),加強基層民主建設(shè),大力開展普法教育,增強公民法律意識和法制觀念。切實加強精神文明建設(shè),認真貫徹《公民道德建設(shè)綱要》,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,全面提高市民素質(zhì)和城市文明程度。大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,強化社會信用體系建設(shè),塑造“誠信遼陽”。

      七是進一步推進管理創(chuàng)新,全力踐行執(zhí)政為民宗旨。轉(zhuǎn)變行政管理職能,牢固樹立以人為本的政府管理思想,切實履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能,把工作精力更多地放在推進社會發(fā)展和解決民生問題上。按照省統(tǒng)一部署,加快形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體系。全面推行政務(wù)公開,加快發(fā)展電子政務(wù),提高行政效率。提高依法行政水平和執(zhí)政能力,認真貫徹實施《行政許可法》,全面推進依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政。進一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè),完善考核體系和獎懲制度,創(chuàng)新用人機制。落實廉政建設(shè)責(zé)任制,健全監(jiān)督制約機制,從源頭上預(yù)防和治理 。

    經(jīng)濟調(diào)查報告8

      由于未來經(jīng)濟情況在短期內(nèi)不明朗,居民對未來的消費預(yù)期不確定性較大。調(diào)查顯示,40%的受訪者表示說不準自己家庭20xx年的預(yù)期消費將如何變化,21%受訪者預(yù)期其20xx年的消費將比20xx年增加,21%的受訪者預(yù)期來年消費不變;18%的受訪者預(yù)期來年消費將減少。

      在影響預(yù)期消費的諸多原因中,物價較高,醫(yī)療、養(yǎng)老、子女教育壓力大,以及攢錢以備不時之需是最主要的三類因素。此外,預(yù)期收入降低、購房壓力大也是影響城市居民家庭預(yù)期消費的重要原因。

      縮減開支,家庭設(shè)備用品及服務(wù)首當其沖

      居民消費結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟危機下也發(fā)生變動。調(diào)查顯示,35%的受訪者表示,如果縮減開支,首先會減少家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出;此外,教育文化娛樂服務(wù)、衣著、其他商品及服務(wù)支出也成為許多受訪者首先縮減開支的項目。

      住房政策性調(diào)整力度加大,購房需求仍有待釋放

      針對當前經(jīng)濟現(xiàn)狀和房地產(chǎn)市場存在的問題,國家相繼出臺了諸多相關(guān)政策措施,例如對房貸利率和相關(guān)交易稅費進行調(diào)整,北京“廉租房”、“經(jīng)濟適用房”、“限價房”等保障性住房力度增大,一方面意在保障中低收入居民的住房,另一方面希望能刺激購房需求,引導(dǎo)房地產(chǎn)市場步入的良性的發(fā)展軌道。對于政策調(diào)整是否會刺激購房需求,大部分受訪者持較為保守的觀點。調(diào)查顯示,34%的受訪者認為上述房地產(chǎn)政策和房價的調(diào)整不會刺激購房需求;39%的受訪者表示說不清是否會刺激購房需求;僅有27%的受訪者認為政策和市場的變化會刺激購房需求。(看別人的哈)

      至于解決辦法,這就難說了,至少目前國際上的'許多辦法都沒有取得明顯的進展.中國最近推出的四萬億x市計劃應(yīng)該就是應(yīng)對金融危機的主要辦法吧。金融危機涉及的方面很多,主要是出口業(yè),現(xiàn)在出口對中國經(jīng)濟的拉動已經(jīng)不大,最迫切的就是解決內(nèi)需問題了。至于具體措施你就看看四萬億x市用在哪些方面吧。

    經(jīng)濟調(diào)查報告9

      一、基本情況

      般海村位于亞熱帶山區(qū)地區(qū),海拔812米,總?cè)丝?320人,其中男2103人,女2217人,共902戶,漢族3230人,占74.7%,哈尼議長1090人,占25.2%,勞動力(18歲至60歲)2530人,半勞動力(16—40歲以上)1630人,在家務(wù)農(nóng)3520人,蒼老男2680人,占76.1%,女1826人51.9%。20xx年外出務(wù)工1082人,全村總面積54085畝,林地5200畝,荒地2152畝。全村總收入129257元,人均收入1418.8元。

      二、發(fā)展現(xiàn)狀

      般海村主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛為主的畜牧業(yè),以烤煙、玉米、小麥為主的種植業(yè),以林業(yè)為輔,全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。近年來,隨著各項支農(nóng)惠政策的出臺和貫徹落實,我村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

      (一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。

      1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、稻谷、小麥”種植為主。經(jīng)濟作物可以說是寥寥無幾,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、牛和雞為主。

      2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止20xx年12月上旬,建設(shè)有鄉(xiāng)村道路1條,硬化鄉(xiāng)村道路一條,約1.5千米,其它的道路全部是泥巴路,水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘5個,小水池10個,沼氣池100個。

      3、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實,全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊,F(xiàn)般海村建有1個文化活動室,1個醫(yī)療衛(wèi)生室。全村有100多戶享受農(nóng)村低保,困難戶基本上得到救助,全村有10戶農(nóng)村危房改造戶。目前改造工作還在全力進行,農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,“三免一補”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步到落實。

     。ǘ┐嬖诘闹饕щy和問題

      1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是般海村委會到縣城的公路多年得不到修繕,路面坑渣不平,石頭露出路面,雨天行走艱難,從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸,增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設(shè)施落后,水池、水窖修建數(shù)量較少,不能滿足村民的`農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多數(shù)建設(shè)雜亂無章,比較凌亂,綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,環(huán)境衛(wèi)生條件差,全村沒有一個垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,設(shè)備、設(shè)施落后。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,嚴重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進程。

      2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較分散,多數(shù)是坡地,不利于機械化耕作。勞動素質(zhì)低,村民還有相當數(shù)量的半文盲,其思想觀念還比較落后,農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進程。

      3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。當前,全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品人格偏低,農(nóng)民增收項目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。全村除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,還不具備市場競爭力,生姜、核桃種植才剛剛起步。

      4、新農(nóng)村建設(shè),缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上,村領(lǐng)導(dǎo)班子存在思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認識不到位,措施力度不夠,方法不多。對如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清,路子不寬,在工作上存在不主動、不積極,工作方法不多,這些將嚴重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進程和質(zhì)量。

      村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱。一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,村領(lǐng)導(dǎo)班子成員中文化程度不高,這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強,在帶領(lǐng)群眾致富的中上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強。三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強。

      三、今后應(yīng)加大科技培訓(xùn),加強班子建設(shè)

      1、加強新型農(nóng)民科技培訓(xùn)

      新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,是國家對農(nóng)民實施素質(zhì)提升之惠民工程。開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程是認真貫徹黨的十七屆五中全會精神,落實建設(shè)社會主義新農(nóng)村之歷史任務(wù)構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。

      結(jié)合項目,按照重要農(nóng)產(chǎn)品有現(xiàn)供給和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建要求以“圍繞之導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民進村辦班指導(dǎo),發(fā)展一村一品”為原則圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和重點工程項目培訓(xùn),著重抓好養(yǎng)殖業(yè)、茶業(yè)、咖啡業(yè)培訓(xùn)重點培訓(xùn)。重點抓好無種子茶葉育苗技術(shù),茶園栽培管理技術(shù),茶葉產(chǎn)品加工技術(shù),養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,家禽病防控的技術(shù)培訓(xùn),提高受訓(xùn)農(nóng)民的綜合素質(zhì),市場經(jīng)營管理能力和科技致富能力。通過培訓(xùn)核心聯(lián)系戶,更好地帶動主要從事當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營,有利于形成“一村一品”強勢推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有利于充分利用自然資源和自然條件。

      2、加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。

      宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策,宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī),宣傳黨委、政策關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,增加發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標語、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳,在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

      3、突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識,加強班子建設(shè)。

      新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),農(nóng)民為主體,充分調(diào)動群眾積極性。推進新農(nóng)村建設(shè),需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展。村領(lǐng)導(dǎo)要加強團結(jié),緊密溝通,嚴密組織,能干實事,樂于奉獻,明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己,激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性,動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織,周密部署,分類指導(dǎo),逐步推進,建設(shè)好每一個新農(nóng)村項目。

      要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快村民產(chǎn)業(yè)化進程步伐,形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)思路。在今年推廣烤煙和煙后玉米種植的基礎(chǔ)上,大力推廣核桃、茶葉種植,養(yǎng)殖業(yè)方面,加大扶持種豬的養(yǎng)殖力度,從而可以推動我村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。同時,農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容,要搞好規(guī)劃,必須保護好耕地。正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求,對當?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進行扶持、培育,并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定,確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。

      總之,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶,是一項系統(tǒng)的工程,絕不可能一蹴而就,需要我們長期努力,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),因地制宜,實事求是,從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求了迫切、受益最直接的實際問題入手。以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐為突破口,充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。我相信,只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨,積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路,完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,農(nóng)民生活更加富裕,村容村貌更加整潔,農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美。

    經(jīng)濟調(diào)查報告10

      加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個重要環(huán)節(jié),是農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新的一種有效形式,也是發(fā)展農(nóng)村合作制,提高農(nóng)民組織化程度,應(yīng)對WTO的一種有效措施。然而目前,農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織在運作上仍然存在一些問題,值得引起有關(guān)部門的重視。

      一、我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的現(xiàn)狀

      我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,在經(jīng)濟體制改革、經(jīng)營制度創(chuàng)新的大背景下應(yīng)運而生,在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中加快了發(fā)展。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,目前我縣農(nóng)村已有各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織xx個,其中專業(yè)合作社xx個,專業(yè)協(xié)會xx個,擁有社員(會員)xx人。在xx個農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織中,創(chuàng)辦于1995年前的xx個,創(chuàng)辦于1996-1999年之間的xx個,創(chuàng)辦于20xx年之后的xx個。全縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織20xx年年末擁有固定資產(chǎn)10918萬元,當年實現(xiàn)銷售收入xx萬元,純收益xx萬元,其中向社員返利xx萬元。

      二、當前農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展中要研究解決的幾個問題

      1、對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的認識還不足。主要表現(xiàn)為:一是對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的重要性認識不足。對農(nóng)民自發(fā)組建的專業(yè)合作經(jīng)濟組織過問不多,甚至任其自生自滅;對政府或部門自己牽頭舉辦的,也只求形式,不求效果,或只管建立,不管發(fā)展和發(fā)揮作用,做表面文章。二是對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的性質(zhì)認識不足。沒有正確把握專業(yè)合作經(jīng)濟組織“民辦、民管、民受益”的基本原則,造成有的地方在引導(dǎo)、發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織時,包辦過多,管了不該管的事,特別依托政府或部門興辦的大部分專業(yè)合作組織,基本上由政府或部門的領(lǐng)導(dǎo)擔任社長或會長,以致介入過深,行政干預(yù)色彩過濃。而政府該管的諸如引導(dǎo)、規(guī)范管理、加強扶持等則管得較少,農(nóng)民真正得到的實惠也不多。

      2、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的服務(wù)層次較低,與農(nóng)民的合作領(lǐng)域有待于進一步拓寬。目前我縣的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織特別是專業(yè)協(xié)會,大多以技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、生產(chǎn)資料的采購服務(wù)等初級合作內(nèi)容為主,而如加工、銷售等農(nóng)民企盼的,對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟效益作用更大的合作內(nèi)容,由于受經(jīng)濟實力的限制,或受市場風(fēng)險的影響,開展得比較少。

      3、農(nóng)村專業(yè)合作社內(nèi)部運作還很不規(guī)范。一是大部分專業(yè)合作組織的《章程》制訂不規(guī)范,。二是組織機構(gòu)不健全。三是內(nèi)部控制制度不健全,運作和管理隨意性較大。四是與會員的利益關(guān)系還不夠緊密。從調(diào)查情況看,雖然服務(wù)受益不同程度上得到體現(xiàn),但盈余受益在總體上仍顯得不足,大部分專業(yè)合作經(jīng)濟組織對會員的二次分配的`比例較小,有的甚至沒有二次分配。

      4、支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的氛圍還沒有形成。主要表現(xiàn)為:一是登記難。二是資金扶持少。三是稅收難優(yōu)惠。四是運銷成本高。特別是往外運銷鮮活農(nóng)產(chǎn)品時,過路、過橋費很多,專業(yè)合作組織負擔加重。五是多頭管理。

      三、加快我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的對策與建議

      1、要充分認識加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的重要性。必須認識到,加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,

      一是應(yīng)對入世,接軌國際的需要。我國加入WTO以后,農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易必然進一步增加,農(nóng)業(yè)的國際交流與交往必然進一步增多。只有通過建立農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,才能發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)技術(shù)交流、農(nóng)產(chǎn)品市場信息分析、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準控制以至解決農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易糾紛等政府無法替代的作用。

      二是提高農(nóng)民組織化程度,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的有效措施。農(nóng)民組織化程度的高低,決定著農(nóng)民抗擊市場風(fēng)險的能力。小規(guī)模、分散經(jīng)營、組織化程度低,是目前提高我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的最大制約因素。因此只有通過建立農(nóng)民自我服務(wù)、自我管理的專業(yè)合作組織,把分散的家庭經(jīng)營有效地組織起來,才能應(yīng)對來自國際國內(nèi)兩個市場的競爭,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

      三是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的重要環(huán)節(jié)。提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的重點是實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)村專業(yè)合作組織既可以把分散的農(nóng)民組織起來與龍頭企業(yè)對接,與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,又可以自辦農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè),進而大大加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,推進杭州的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。四是增加農(nóng)民收入的主要途徑。建立農(nóng)村專業(yè)合作組織后,通過科技服務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量;通過銷售服務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率;通過加工服務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值;通過聯(lián)合,降低農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營和交易成本,因而促進農(nóng)民收入的增加。

      2、要明確發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本原則。

      堅持以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。以同類產(chǎn)品為紐帶,以合作服務(wù)為載體,以增收增效為目標。

      堅持以民辦、民管、民受益的原則。尊重農(nóng)民意愿,堅持入社自愿,退社自由;要實行民主管理,民主監(jiān)督。

      堅持因地制宜的原則。圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)品,根據(jù)農(nóng)民的合作要求,因地制宜興辦,加強積極引導(dǎo)。

      (4)堅持市場運作與政府推動相結(jié)合的原則。在初始階段各地必須做好引導(dǎo)、推動、協(xié)調(diào)和扶持等工作。

      3、要加大發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的工作力度。

      (1)鼓勵多主體創(chuàng)辦。一是引導(dǎo)農(nóng)民合伙舉辦。特別要發(fā)揮社會能人的作用,鼓勵有一定銷售渠道、有一定生產(chǎn)加工技術(shù)、一定資金實力和一定拓展能力的能人牽頭聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦;二是依托企業(yè)興辦。特別要依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),建立起“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式;三是指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織領(lǐng)辦。特別要發(fā)揮村級集體組織的“雙帶”作用和縣域優(yōu)勢,根據(jù)縣場需求和種植傳統(tǒng),建立具有本地特色的專業(yè)合作組織。

      (2)多形式發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民需求和自身實力,既可以有松散型的專業(yè)合作組織,更要鼓勵和發(fā)展經(jīng)濟利益緊密的專業(yè)合作社,并逐步把利益松散的協(xié)會等改造為利益緊密的專業(yè)合作社;既可以發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)型的專業(yè)合作組織,為農(nóng)民提供低償或無償服務(wù);更要鼓勵和發(fā)展產(chǎn)銷結(jié)合型和產(chǎn)加銷一體型的專業(yè)合作組織,不僅為其成員提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),還能幫助其成員加工和銷售產(chǎn)品,提高附加值,并按交售量實行二次收益分配。

      (3)立足主導(dǎo)產(chǎn)品跨縣域發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織要以產(chǎn)品為紐帶,體現(xiàn)地方特色。從農(nóng)民合作要求和消費需求出發(fā)。目前要重點發(fā)展蔬菜、水產(chǎn)、畜牧、竹筍、花卉苗木、果品、茶葉、蠶繭等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作組織。要打破行政縣域界限,根據(jù)產(chǎn)品布局,鼓勵跨縣域發(fā)展。

      (4)在發(fā)展的基礎(chǔ)上規(guī)范管理。各地建立的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,要接受各級農(nóng)村工作部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),縣級及縣以下行政縣域內(nèi)的專業(yè)合作組織,由縣級農(nóng)村工作部門負責(zé)指導(dǎo),跨縣、縣(縣)的,由組織機構(gòu)所在縣及縣共同指導(dǎo),縣級示范性專業(yè)合作經(jīng)濟組織以縣指導(dǎo)為主,縣、縣(縣)配合。要建立農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的確認制度?h級及縣以下行政縣域內(nèi)的農(nóng)村專業(yè)合作組織,由縣、縣(縣)農(nóng)村工作部門確認,跨縣、縣(縣)的,由縣級農(nóng)村工作部門確認。工商行政管理部門根據(jù)確認文件辦理工商登記,稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記。要以縣、縣(縣)為單位抓緊制訂示范章程,規(guī)范和明確農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟的興辦條件、組織機構(gòu)、運行機制、利益分配等基本要求,使農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展、運作有章可依。

      4、要加大對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的政策扶持

      (1)要落實對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的資金扶持。各級政府每年要在財政支農(nóng)資金中安排一定比例,用于支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展?h級每年要從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金中切出一塊,支持專業(yè)合作組織發(fā)展。銀行、信用社等金融部門要積極給予信貸支持,提供各種低息貸款,幫助解決專業(yè)合作組織啟動資金和農(nóng)產(chǎn)品收購環(huán)節(jié)流動資金的不足。

      (2)要對專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行稅收優(yōu)惠。經(jīng)登記成立的專業(yè)合作經(jīng)濟組織通過向農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)所得的收入免征所得稅;銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品及其經(jīng)分等分級、整理包裝、加貼品牌商標等簡單加工的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,可免征增值稅,或適當降低稅率。

      (3)要給予專業(yè)合作經(jīng)濟組織用地和運輸政策的優(yōu)惠。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的臨時用地比照農(nóng)業(yè)設(shè)施用地辦理,建設(shè)用地要給予優(yōu)先安排指標。對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織運輸?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品應(yīng)享受杭州縣綠色通道政策。

    經(jīng)濟調(diào)查報告11

      一、發(fā)展現(xiàn)狀

      農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會是農(nóng)民專業(yè)合作組織的一種主要組織形式。x莊縣正式登記的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會共有15個,備案登記3個。實際上全縣有活動的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會有59個,會員近15055人,帶動農(nóng)戶約117622戶。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會主要涉及種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機等行業(yè),其中種植業(yè)28個、畜牧業(yè)7個、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)10個、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)5個、農(nóng)機業(yè)3個、其他6個。

      x莊縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會有以下幾種類型:一是龍頭企業(yè)牽頭型。如該縣的白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會和蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會等。這類協(xié)會充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,帶動農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),走上了規(guī);霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。二是政府涉農(nóng)部門牽頭型。如該縣的水稻產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)機協(xié)會等。這類協(xié)會掛靠行政部門,由政府部門領(lǐng)導(dǎo)兼任理事長,相關(guān)部門參加,可以有效整合部門在技術(shù)人才、場地、設(shè)備和管理方面的資源。三是能人大戶牽頭型。如該縣的長江特種水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會和養(yǎng)豬協(xié)會等。這類協(xié)會依托能人大戶現(xiàn)有的技術(shù)、管理經(jīng)驗、資金、銷售網(wǎng)點等優(yōu)勢,協(xié)會組建后發(fā)展快、成效明顯。四是農(nóng)民自發(fā)組合型。如該縣的席草產(chǎn)業(yè)協(xié)會和優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)協(xié)會等。這類協(xié)會通過農(nóng)民自發(fā)組合,達到了資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、技術(shù)聯(lián)手、生產(chǎn)聯(lián)動的目的。

      x莊縣的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會具有以下特點:一是民辦、民管、民受益。協(xié)會從成立到其發(fā)展壯大,沒有其它外來的干預(yù),會員們按照章程實現(xiàn)自我管理,最大限度地調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。二是專業(yè)性強。協(xié)會多以專業(yè)化生產(chǎn)為基礎(chǔ),以某一類產(chǎn)品為龍頭,將從事生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等某一環(huán)節(jié)中的農(nóng)民組織起來形成了具有鮮明特點的共同體。三是以服務(wù)為宗旨。協(xié)會有針對性地提供產(chǎn)、供、銷過程中的服務(wù),組織會員在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)進行合作,幫助農(nóng)戶解決了一家一戶做不了、做不好的事情。四是互利互惠。協(xié)會使單個的生產(chǎn)農(nóng)戶有效組織起來,互幫互助,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品價格,增加了農(nóng)民收入。

      二、作用和成效

      1、促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中介和載體,推進了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、加、銷一條龍服務(wù)和農(nóng)、工、科、貿(mào)一體化進程,極大推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。該縣白茆鎮(zhèn)是全縣重要的蔬菜生產(chǎn)基地,該鎮(zhèn)依托安徽露仙調(diào)味品有限公司成立的蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會,公司與農(nóng)民簽訂蔬菜產(chǎn)銷合同,并組織農(nóng)民生產(chǎn),提供技術(shù)指導(dǎo),使得公司加工原料來源穩(wěn)定,質(zhì)量有保證,而且農(nóng)民生產(chǎn)也無后顧之憂,深受農(nóng)戶和企業(yè)的歡迎。

      2、促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會通過發(fā)揮中介作用,堅持走區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)之路,有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。泉塘鎮(zhèn)的河蟹養(yǎng)殖協(xié)會通過為農(nóng)民提供技術(shù)和信息服務(wù),培養(yǎng)了一批河蟹養(yǎng)殖技術(shù)人員,帶動了一批河蟹養(yǎng)殖戶,有力地促進了全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前該鎮(zhèn)已成為全縣的河蟹養(yǎng)殖大鎮(zhèn),養(yǎng)殖面積達1.5萬畝。協(xié)會注冊了“濡泉”牌無公害河蟹商標。

      3、促進了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的產(chǎn)生和發(fā)展,為農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣提供了有利的條件,協(xié)會已成為農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)廣泛推廣的渠道,協(xié)會從自身的職能出發(fā),幫助農(nóng)民發(fā)展新的產(chǎn)業(yè),提供優(yōu)良品種,通過開展定期和不定期的培訓(xùn),提高了農(nóng)民掌握技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)的綜合能力?h席草產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極引進優(yōu)質(zhì)藺草新品種和種植技術(shù),并進行示范種植,同時引進新產(chǎn)品、新工藝,組織引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)高檔草席,提高了席農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平和草席的附加值。縣優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)協(xié)會20xx年來已在全縣開展技術(shù)培訓(xùn)208次,參訓(xùn)農(nóng)民13000多人次,印發(fā)技術(shù)輔導(dǎo)材料30000余份,極大促進了棉花種植高產(chǎn)高效技術(shù)在全縣的推廣。協(xié)會會員朱志壽連續(xù)5年取得了平均畝產(chǎn)779.2斤的高產(chǎn)。

      4、提高了農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會不僅把一家一戶、一村一組的生產(chǎn)經(jīng)營,組織發(fā)展為千家萬戶統(tǒng)一成片的規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營,同時吸引一大批農(nóng)村能人、專業(yè)大戶加入,使技術(shù)、生產(chǎn)、市場、規(guī)模效益形成一體化,實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接,增強了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力。該縣襄安鎮(zhèn)是全國四大席草生產(chǎn)基地之一,席草種植面積70000余畝,年產(chǎn)量約70000噸。全鎮(zhèn)還擁有個體織席機2500多臺,年產(chǎn)草席近2500萬條,席草產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約2.9億元。

      5、促進了農(nóng)民增收?h白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會20xx、20xx年協(xié)同縣三緣養(yǎng)殖公司引進了10萬枚原種鵝種蛋,出雛良種苗鵝8萬多只,全部優(yōu)先供應(yīng)給會員農(nóng)戶,為200余戶養(yǎng)殖戶增加直接經(jīng)濟收入約150萬元?h白茆玉米技術(shù)協(xié)會,通過實行統(tǒng)一供應(yīng)品種、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一組織銷售,僅此一項,會員年收入就近20xx元。

      三、存在的問題

      1、發(fā)展不平衡。對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的培育發(fā)展,縣政府出臺了相關(guān)文件,作出了明確的部署和要求,但從全縣總的情況看,發(fā)展參差不齊。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有七、八個,而個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻一個沒有。從農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會自身發(fā)展來看,也有很大差距?h優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)協(xié)會的會員從創(chuàng)建時的20xx人已發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,而劉渡成橋水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會從成立之后就無法正常開展活動。

      2、認識不到位。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的發(fā)展還沒有從思想上引起足夠的重視,觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變,仍習(xí)慣于用行政命令解決問題。另一方面,由于宣傳不夠,大多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會也缺乏必要的了解和認識,影響了他們參加這類組織的積極

      性。

      3、扶持政策落實不到位。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會在創(chuàng)建初期,離不開當?shù)卣谋匾龀,雖然縣政府有要求,有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也制訂了一些扶持政策,但由于受客觀經(jīng)濟發(fā)展條件的限制,這些政策沒有得到實際落實,特別是對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的資金扶持很難到位。

      4、社會效益不明顯。該縣目前大部分農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會由于受經(jīng)費制約,辦公設(shè)施簡陋,沒有專職的'工作人員,活動難以開展。同時內(nèi)部管理也不完善,協(xié)會除了自我服務(wù)外,很難再進行自我管理和自我發(fā)展。造成協(xié)會規(guī)模過小,作用不大,社會效益不明顯。

      四、建議與對策

      1、加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的培育發(fā)展涉及到各個方面,需要各級政府的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)和有關(guān)部門相互配合,形成培育發(fā)展的整體合力,共同推動農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,應(yīng)結(jié)合本地經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,根據(jù)當?shù)刭Y源優(yōu)勢和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,研究制定本地農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展的規(guī)劃和扶持政策措施,做到有計劃、有重點地扶強做大。

      2、加大扶持力度。20xx年初,省政府辦公廳下發(fā)了《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于加強農(nóng)民專業(yè)合作組織試點省建設(shè)意見的通知》(皖政辦[20xx]8號),其中對農(nóng)民專業(yè)合作組織再次提出了更加具體的扶持措施。各級政府和各有關(guān)部門可根據(jù)實際情況,廣開門路,多層次、多渠道,想方設(shè)法從農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展所需的政策、資金、技術(shù)、市場、人才等方面將各項扶持措施落實到位。

      3、加大輿論宣傳。應(yīng)充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加大對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會培育發(fā)展的宣傳力度,特別是對一些運作規(guī)范,制度健全,作用明顯,在當?shù)赜幸欢ㄓ绊懙膶I(yè)協(xié)會,要及時總結(jié),樹立典型,交流經(jīng)驗,努力營造鼓勵、支持農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展的良好氛圍和輿論環(huán)境。

      4、加強規(guī)范管理。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的各業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)應(yīng)共同指導(dǎo)和幫助農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會建立健全以章程為核心的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的自律機制。協(xié)會要完善工作職責(zé)、財務(wù)管理辦法和各項民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,形成平等協(xié)商、誠信自律的運行機制,從而使全縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的盡快步入健康化的軌道。(作者單位:x莊市民政局、x莊縣民政局)

    經(jīng)濟調(diào)查報告12

      改革開放以來,我國在經(jīng)濟、政治、教育等方面取得了舉世矚目的成就,人民生活水平顯著提高,人們的消費觀念和消費方式也有很大變化!對于大學(xué)生而言,大學(xué)期間是需求不斷擴張的發(fā)展時期,因而特別想以新異的消費形象,向社會展示自身成長成熟。他們希望通過消費上的新潮、時尚、前衛(wèi)來展示青春的活力,顯現(xiàn)自我的能力與價值,以便在注重經(jīng)濟價值的現(xiàn)代化社會中引起公眾的刮目相看,獲得更多脫穎而出的發(fā)展機會。在調(diào)查中,有的大學(xué)生認為,“社會在發(fā)展,消費是動力,追求前衛(wèi)和引領(lǐng)社會消費潮流也是大學(xué)生對社會進步的貢獻。”

      提高大學(xué)生生活質(zhì)量,促進大學(xué)生健康成長,不僅是學(xué)校和家長的愿望,同時也是國家和社會關(guān)注的問題。在某種意義上說,發(fā)展大學(xué)生消費文化不僅可以豐富大學(xué)生生活,還可以以消費促生產(chǎn),帶動經(jīng)濟的持續(xù)增長。但在充分肯定大學(xué)生消費積極因素的同時,也不能不看到大學(xué)生在消費中的一些偏差。

      本調(diào)研報告針對我校大學(xué)生的消費情況及其看法進行了一次較為深入的實地調(diào)研,通過對學(xué)校各年級各層次同學(xué)進行抽樣問卷調(diào)查,同時結(jié)合其他高校的調(diào)查報告,我們發(fā)現(xiàn)當前大學(xué)生消費情況在總體健康發(fā)展的大背景下,還存在諸多問題,如:不善于理財?shù)某嘧窒M,靠借貸維持而不計償還能力的超前消費,高于家庭或負收入水平和支付能力的早熟消費,偏信廣告的盲目消費,追求虛榮的炫耀消費,不考慮自身實際情況、只求和別人一樣的攀比消費,暴殄天物的奢侈消費等。因此,如何理性看待當前大學(xué)生的消費情況,如何正確引導(dǎo)大學(xué)生的消費觀念,家庭和學(xué)校乃至社會在這過程中又應(yīng)該充當什么樣的角色,已是關(guān)系到當代大學(xué)生消費觀念等多方面健康發(fā)展的關(guān)鍵。

      一、 當前大學(xué)生消費狀況調(diào)查數(shù)據(jù)及結(jié)果分析

      1、消費狀況調(diào)查數(shù)據(jù)

      (1)家庭平均月收入。經(jīng)調(diào)查,家庭平均月收入在1000元以下的學(xué)生占23%,1000元~5000元占67%,5000元~10000元占7%,10000元以上3%。其中家庭月收入在1000元以下的學(xué)生來自城市的占4%,來自農(nóng)村的占96%?梢,大部分貧困學(xué)生來自于農(nóng)村,我國的城鄉(xiāng)差別仍然巨大。而生活奢侈的學(xué)生絕大部分來自于城市。該數(shù)據(jù)與中國人目前的收入水平基本吻合:絕大部分中國人家庭夫婦月收入為2千元~5千元,貧困家庭與特別富裕家庭都是少數(shù)。一般來講,貧困家庭大學(xué)生的每月消費支出較少,而特別富裕家庭大學(xué)生的生活可能較奢侈,比如有的學(xué)生在校期間購買了20多萬元的轎車。這在我們學(xué)校是實實在在存在的。

      (2)月平均消費金額。月平均消費金額500元以下的占9.5%,500元~1000元占72.5%,1000元~20xx元占14%,20xx元以上

      占4%。由此可見,大部分學(xué)生的月平均消費金額為500元~1000元,每月消費金額超過20xx元的只占4%,社會上一些輿論認為大學(xué)生代表著高消費,代表著奢侈浪費的看法是片面的。

      (3)每月的生活費。大學(xué)生的生活費主要來自于家庭,也有一部分學(xué)生通過打工賺取生活費甚至學(xué)費。感覺生活費月月有余的學(xué)生占6%,感覺剛好夠花的占51.5%,感覺不夠花的占42.5%?梢娊咏话氲漠敶髮W(xué)生用錢缺乏計劃性,缺乏理財能力。感覺月月有余的學(xué)生中,大一學(xué)生占69%,由此可見大一新生剛進校門時消費項目較少。而感覺錢不夠花的學(xué)生中,大一至大四學(xué)生分別占16%,6%,44%,34%,可見隨著年級的升高,學(xué)生的消費項目逐漸增多,大三時戀愛的學(xué)生多,感覺錢不夠用的學(xué)生比例最高。

      (4)費方式。大學(xué)生在消費時選擇能省則省的占10%,有計劃消費的占32%,想花就花的占54%,選擇其他的占4%?梢娫S多大學(xué)生的消費方式比較隨意,缺乏計劃性,所以導(dǎo)致錢不夠花。

      (5)每月的飲食開支。每月飲食開支在300元以下的學(xué)生占10%,200元~400元占48%,400元~600元占32%,600元以上占10%。每月飲食開支在200元以下意味著每天的飲食開支只有6元多一點,在目前學(xué)校食堂一個炒肉3元錢左右的條件下,意味著這樣的學(xué)生每頓飯只能打一個菜,每天只能吃一頓肉。而每月飲食開支在600元以上的學(xué)生,除了正常的就餐外,幾乎天天買飲料喝。而這些數(shù)據(jù)與其他地區(qū)(如北京、上海)相比又是很低的,這主要是因為綿陽地區(qū)物價水平相對較低。無論是否貧困生,飲食開支在消費總額中占了絕大部分,這是符合健康的消費構(gòu)成的。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生中一直存在一股外出聚餐和請同學(xué)吃飯的熱潮,這方面的開支雖然不算大,但也是造成大學(xué)生消費高的一個原因,這說明大學(xué)生已經(jīng)逐漸有了社會交際方面的消費。

      (6)平常購買學(xué)習(xí)資料的錢。大學(xué)生每學(xué)期購買學(xué)習(xí)資料的錢,10元以下的占41.5%,10元~50元占49.5%,50元~100元占6%,100元以上占3%?梢姶髮W(xué)生平時買書的并不多,除了一部分考研、考各種資格證的學(xué)生外,一般不買教科書以外的書。

      (7)每月與戀愛相關(guān)的開支。本次調(diào)查遺漏了戀愛開支,但據(jù)我們調(diào)查過程中口頭了解到:在每月與戀愛相關(guān)的開支中,選擇50元以下的占12%,50元~100元占4.5%,100元~200元占15.5%,200元以上占22%,另外46%的學(xué)生回答沒有戀愛。由此可見談戀愛的學(xué)生,每月在戀愛方面要比其他學(xué)生平均多支出100元以上。

      (8)平均每月電話費。平均每月電話費支出在20~30元以下的大學(xué)生占20%,30元~50元占38%,50元~80元占36%,80元以上占6%。大多數(shù)大學(xué)生的電話費支出在50元~100元之間。少數(shù)學(xué)生遠程戀愛,煲電話粥,導(dǎo)致每月話費在150元以上。

      (9)每月用于上網(wǎng)的平均消費金額。大學(xué)生每月用于上網(wǎng)的平均消費金額在10元以下的占8%,10元~30元的占21%,30元~50元的占39%,50元以上的占32%。由此可見大部分學(xué)生都只是適當?shù)纳暇W(wǎng),沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的學(xué)生并不是想象中的那么多。

      (10)當手中有余錢時最愿意選擇的消費項目。29.5%的大學(xué)生選擇吃喝,24%選擇旅游,17.5%選擇穿著打扮,16%選擇上網(wǎng)吧,7%選擇儲蓄,5%選擇買書,1%選擇其他?梢娒褚允碁樘,吃喝還是主流。愛美之心人皆有之,大學(xué)生們也重視自己的穿著打扮,追求時尚成為部分學(xué)生的副業(yè)。還有很多人選擇外出觀光旅行,可見大學(xué)生已經(jīng)成為青年旅游者中的主體。迪廳,KTV等娛樂方式也正日漸受到大學(xué)生們的寵愛。

      (11)采用哪種方式進行消費。大部分學(xué)生購物都喜歡現(xiàn)金消費,三分之一左右的同學(xué)喜歡銀行卡信用卡消費方式?梢姡恍┍容^先進的消費方式已經(jīng)進入了大學(xué)生的生活中。大大小小的校園卡、銀行借記卡會成為大學(xué)生錢包里的必備品。學(xué)生使用信用卡也逐漸悄然成風(fēng)。但與此同時也有許多同學(xué)是選擇在學(xué)校周邊的商業(yè)區(qū)購物。

      (12)男女生間的消費差異。調(diào)查結(jié)果顯示:現(xiàn)代的大學(xué)生中,男女方戀愛支出基本成持平趨勢,部分女生戀愛支出還甚至超過了男生。在建立和培養(yǎng)自己人際關(guān)系方面,男生的開銷遠比女生大,而在形象包裝方面,女生又會略勝一酬。在對于每月支出是否有預(yù)算有計劃的這一項調(diào)查中,選擇有計劃的女同學(xué)為42%,男同學(xué)則為37.1%。

      (13)日常資金來源和家庭收入。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生主要的經(jīng)濟來源是家里提供。其中貧困生勤工儉學(xué)的人數(shù)比普通學(xué)生多出十個百分點。而貧困生對于外出兼職比普通學(xué)生有更熱切的期望,也會付出更多的努力?梢,家庭較貧困的學(xué)生有著更迫切地鍛煉自己、早日投入社會的意識。

      (14)大學(xué)生對自身消費現(xiàn)狀的`看法。無論貧困生還是非貧困生,對于自身的消費現(xiàn)狀,三分之一的人表示是覺得剛剛好的,一成的貧困生覺得自身消費現(xiàn)狀偏低。而剩下的大部分,都是認為自身的消費現(xiàn)狀是偏高的,同學(xué)們普遍都有在不知不覺中花了錢的體驗,但大多數(shù)的同學(xué)都沒有切實地想過要如何去正視自身消費過高的問題以及想出應(yīng)對措施,可見,大學(xué)生還未養(yǎng)成良好的消費習(xí)慣和成熟的消費觀。

      2、調(diào)查結(jié)果分析

      通過以上調(diào)研結(jié)果可以看出,大學(xué)生的基本生活消費和心理整體上是現(xiàn)實的、合理的,但離散趨勢明顯,個體差異大。主要歸納為以下幾個方面:

      (1)理性消費仍為消費主流。大學(xué)生的絕大部分支出是用于飲食方面,而玩樂方面的支出不算多。由此可見,大學(xué)生還是清楚知道自身的使命還是以學(xué)習(xí)知識為主,而不會沉迷于玩樂。由于消費能力有限,大學(xué)生消費時都會較為謹慎,盡量精挑細選,不會一味求貴,或者只注重便宜的價格而不注重質(zhì)量。所以較為理性的消費是大學(xué)生消費的主流。

      (2)大學(xué)生消費有其不理性的一面。大學(xué)生沒有經(jīng)濟來源,經(jīng)濟獨立性差,消費沒有基礎(chǔ),經(jīng)濟的非獨立性決定了大學(xué)生自主消費經(jīng)驗少,不能理性地對消費價值與成本進行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的,穩(wěn)定的消費觀念,自控能力不強,多數(shù)消費都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機消費,沖動消費。這也正是大學(xué)生消費示范效應(yīng)的結(jié)果。拿手機產(chǎn)品來說,目前,有手機的大學(xué)生中,一部分有通信的需要,且家庭經(jīng)濟條件允許;另一部分有通信需要,但是家庭經(jīng)濟條件負擔不起的情況下“趨前”消費;還有一部分是既無通信需要又無家庭經(jīng)濟條件負擔的“奢侈”消費。而“奢侈”消費則是由大學(xué)生消費的示范效應(yīng),攀比心理導(dǎo)致的。

      (3)大學(xué)生更側(cè)重時尚性消費。學(xué)生思想活躍,對新事物有強烈的求知欲,喜歡追求新潮,并敢于創(chuàng)新,消費的趨附性強,娛樂消費占全部消費額的比重很大。對企業(yè)而言,中國移動做的較好,他們借助流行時尚代言人周杰倫為“M-ZONE ”加油助威,同時利用學(xué)生追求物美價廉的心理,推出學(xué)生卡,從而贏得不菲的業(yè)績。

      (4)大學(xué)生的消費構(gòu)成跟上社會發(fā)展的潮流,與社會接軌。從調(diào)查中可以看出,大學(xué)生外出聚餐、請朋友吃飯、外出旅游、通訊網(wǎng)絡(luò)方面的費用較多,儼然大學(xué)生圈子也成了一個小社會,大學(xué)生更多地意識到了要提早接觸社會上的一些新的生活消費方式,進而提早融入社會。而銀行卡、信用卡等消費方式也受到大學(xué)生們歡迎,可見,大學(xué)生作為社會上一個活躍的群體,雖然在經(jīng)濟實力上未能跟上社會,但消費意識上卻早已和社會發(fā)展同步。

      (5)消費呈現(xiàn)向多元化發(fā)展。大學(xué)生在實現(xiàn)溫飽的同時,也在服飾裝扮這一方面明顯消費。而作為飽讀圣賢書的天之驕子們,學(xué)習(xí)之余也會不忘逛逛學(xué)習(xí)用品店和書店,為取得各類證書的補課充電也成了大學(xué)生的一個消費熱點。部分手頭寬余的學(xué)生還手頭上還會擁有一些如照相機、MP3等數(shù)碼產(chǎn)品?梢姡髮W(xué)生的消費取向逐漸向多元化發(fā)展。

      (6)戀愛費用支出過高。大學(xué)生剛開始戀愛為穩(wěn)固戀情和討戀人歡心所付出的“戀愛費”比較高,這是大學(xué)生消費中很不合理的一部分支出,因談戀愛而每月的生活費入不敷出的大學(xué)生大有人在。這種不合理的消費也會導(dǎo)致一種錯誤價值觀的形成,容易讓大學(xué)生們認為愛情是建立在金錢之上的。所以,戀愛支出過高的現(xiàn)象應(yīng)制止。

      (7)貧困生的消費水平雖然偏低,但消費構(gòu)成比較合理。貧困生因為消費能力有限,他們?nèi)沼玫馁Y金來源除了家里提供之外,還有國家、社會資助和勤工儉學(xué)等途徑。正因為他們的錢得來不易,故他們會對生活的各種開支精打細算。他們主要的花費在于飲食、生活用品和學(xué)習(xí)充電方面。另外,由于對接觸社會的要求更為強烈,他們能夠把握到社會一定的消費動向,而能否擇優(yōu)地去跟隨。

      (8)合理理財和儲蓄觀念仍十分淡薄。調(diào)查中,大部分的大學(xué)生都清楚地認識到自己的消費組成不很合理,但極少數(shù)的大學(xué)生會有規(guī)劃自己的消費組成的意識。他們大多會在不知不覺中盲目地追隨了流行于校園中的消費大潮,而缺乏了自我判斷和自主意識。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)大學(xué)生每月的生活費用都超出了預(yù)計,只有極少數(shù)的學(xué)生能夠在銀行帳號上擁有自己的一筆積蓄。

      二、大學(xué)生消費構(gòu)成不合理的因素探討

      大學(xué)生本身的心理素質(zhì)還不成熟,人生觀、價值觀還沒成熟。容易被一些錯誤的價值觀如拜金主義,享樂主義等迷惑。但小編認為,當前大學(xué)生中出現(xiàn)的這種種消費不合理現(xiàn)象,不僅僅與大學(xué)生本身這個特殊的消費群體的特性有關(guān),還與家庭、學(xué)校、社會等多方面的因素影響密不可分。

      (1)家長不當消費觀念的延伸。首先,家庭經(jīng)濟狀況是決定大學(xué)生消費的關(guān)鍵因素。在我國,家庭是資助大學(xué)生完成高等教育的最根本、最主要的經(jīng)濟力量。其次,家庭背景對大學(xué)生的消費行為也有一定影響。相同階層家庭的大學(xué)生在消費觀念、消費認知、消費傾向等方面均會表現(xiàn)出相似的心理趨勢,而不同階層家庭背景出生的大學(xué)生則會在以上方面表現(xiàn)出較大的差異性。家庭在培養(yǎng)孩子成長的過程中普遍對正確消費觀念的教育不足。傳統(tǒng)的家庭教育首先注重的是孩子德育的培養(yǎng),現(xiàn)代的家庭教育注重的是德,智,體多方面的培養(yǎng),但一直以來,家庭教育中一個比較薄弱的環(huán)節(jié)是對孩子消費的培養(yǎng)。另外,許多家長自身沒有一個健康的消費觀念。家長們怕比別人差,寧可自己省吃儉用,也要讓孩子與其他孩子一樣穿好,吃好,玩好,從而助長了孩子大手大腳的消費習(xí)慣。

      (2)學(xué)校教育環(huán)境對學(xué)生消費觀念培養(yǎng)的重要影響作用。學(xué)校是一個消費習(xí)慣與方式迅速傳播的一個介體。大學(xué)里面一般都是同齡群體,對大學(xué)生有較強的吸引力。它的群體規(guī)模和價值往往被大學(xué)生作為個人行為的重要參考系。一旦攀比之風(fēng),追求名牌之風(fēng),請客之風(fēng)在同學(xué)之中有了苗頭,大學(xué)生們就會竟相效仿。加之高校教育中普遍缺乏對樹立大學(xué)生正確消費觀的教育。就算有類似的教育,但一般都是深度不夠或教育意義不強。而且,高校思想政治教育對學(xué)生消費觀教育還沒有形成足夠的重視,對大學(xué)生消費心理和行為研究不足。由于對大學(xué)生的消費心理和行為了解不夠全面和客觀以及課程設(shè)置等因素,與人生觀、勞動觀、金錢觀、國情觀等重要思想觀念緊密相關(guān)的消費觀的專題教育在思想品德修養(yǎng)課中沒有充分開展,從而也難以達到真正的指導(dǎo)目的。另外,校風(fēng)建設(shè)范疇中普遍缺少倡導(dǎo)大學(xué)生勤儉節(jié)約生活消費觀的內(nèi)容。大學(xué)生的消費心理和行為除了在個人喜好、穿著打扮等較少方面比較注重突出個性以外,他們對于時尚品牌、基本生活用品、生活費用的額度等主要消費內(nèi)容都具有群體從眾心理。高校校風(fēng)主要體現(xiàn)的正是學(xué)生的群體心理和行為特征。在校風(fēng)建設(shè)上注重塑造和強化學(xué)生良好的消費意識和消費行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的消費習(xí)慣。

      (3)社會不良消費風(fēng)氣影響。首先,學(xué)生的高消費很大部分原因是因為社會整體消費結(jié)構(gòu)不合理。目前,社會上重視高消費,這種導(dǎo)向錯誤的助長了學(xué)生之間的攀比風(fēng)。另外,現(xiàn)今社會上流行著透支的消費方式,大學(xué)生是對社會潮流有敏銳觸角的群體,加之相對缺乏自主判斷力,若沒有得到適當?shù)囊龑?dǎo),很容易就會從此走進了消費的誤區(qū)。深入分析,大致有以下幾個因素:政治因素。一般而言.在國家政治環(huán)境良好的時期,大學(xué)生的消費心態(tài)會趨于正常.消費行為也會更加穩(wěn)定。然而.在國家政策變動較大或處于重大改革時期.大學(xué)生的消費行為則會受到影響。經(jīng)濟因素。作為經(jīng)濟社會中的一個群體,大學(xué)生的消費行為必然會受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響。一般而言,大學(xué)生的消費觀受社會經(jīng)濟增長速度的上升或下滑的影響較大。商品質(zhì)量、價格問題等經(jīng)濟因素也對大學(xué)生的消費形成了一定影響。文化因素。文化既是一種社會歷史,又是一種社會現(xiàn)象。它不可避免地會對大學(xué)生的消費產(chǎn)生影響,成為改變大學(xué)生消費行為的重要因素。在眾多的文化因素中,以下幾方面對大學(xué)生的消費行為影響作用尤其重大。①傳統(tǒng)消費。傳統(tǒng)消費是人們在長期的消費生活中逐漸形成的行為.是社會傳統(tǒng)文化和價值觀念的特殊產(chǎn)物。受傳統(tǒng)消費習(xí)慣的影響,大學(xué)生在某些方面抑制自身的消費行為,在另一方面.大學(xué)生的消費行為可能會趨于活躍。②流行消費。流行消費是社會生活水平常規(guī)行為模式的流行現(xiàn)象。由于它具有新潮、現(xiàn)代等特點,能讓大學(xué)生產(chǎn)生對流行消費趨勢的追求。③媒體輿論。媒體輿論的宣傳效應(yīng)無疑是影響大學(xué)生消費行為的又一文化因素。它無可否認地對大學(xué)生的消費行為起著一定的導(dǎo)向作用,媒體輿論將大學(xué)生的注意力不斷指向新商品和新服務(wù)。

      三、問題的解決思路及辦法

      1、家庭、學(xué)校、社會多方引導(dǎo)

      (1)家長應(yīng)從自身做起,改變不好的消費觀念。家庭教育在注重孩子德,智,體多方面培養(yǎng)的同時,也要重視對孩子消費觀的培養(yǎng)。另外,許多家長要摒棄那種和別人比氣派要面子的思想。家長們應(yīng)該交給孩子一種樸素簡約優(yōu)惠實用的消費理念,讓其逐漸養(yǎng)成自力更生、不鋪張浪費的好品質(zhì)。

      (2)形成大學(xué)生良好消費風(fēng)氣。良好校風(fēng)是師德師風(fēng)和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)的有機組合。其中學(xué)生的消費心理和行為是體現(xiàn)學(xué)生生活作風(fēng)的重要部分。一旦良好的消費習(xí)慣得到培養(yǎng)和加強,就會對良好校風(fēng)的塑造起促進作用,并形成校風(fēng)助學(xué)風(fēng)的良性循環(huán)。因此,應(yīng)該把大學(xué)生良好消費心理和行為的培養(yǎng)作為校園文化建設(shè)的重要組成部分。在校園文化建設(shè)中設(shè)計有關(guān)大學(xué)生健康消費理念的活動專題,并且持之以恒,以大學(xué)生良好的消費心理和行為促進良好生活作風(fēng)的形成,進而促進良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的鞏固與發(fā)展。

      (3)社會不良消費風(fēng)氣的影響是大學(xué)生不良消費習(xí)慣形成的根本。因此,社會應(yīng)該逐漸調(diào)整整體消費結(jié)構(gòu)。高消費這種導(dǎo)向錯誤的助長了學(xué)生之間的攀比風(fēng)。另外,現(xiàn)今社會上流行著透的支的消費方式也應(yīng)該逐步改變,從而引導(dǎo)大學(xué)生的消費習(xí)慣和方式趨于合理!

      2、在校大學(xué)生應(yīng)提高自身意識

      (1)合理規(guī)劃自身消費構(gòu)成,增強理財意識。要在社會的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟,學(xué)生們對自身的消費現(xiàn)狀需要有更理性的思考,在大學(xué)生活中就要注重養(yǎng)成健康的消費心理和良好的消費習(xí)慣。要強調(diào)“合理和適度”消費,提倡“量入為出”有計劃的消費。注意發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,自覺抵制不良消費風(fēng)氣影響。

      (2)注意克服攀比心理,不要盲目追求高消費。大學(xué)生沒有獨立的經(jīng)濟來源,所以在消費的過程中要做到“一切從實際出發(fā)”。要選擇適合大學(xué)生群體的消費標準,而不能因為攀比而一味追求名牌和高標準、高消費。要克服這種心理,大學(xué)生們就應(yīng)樹立適應(yīng)時代潮流的、正確的、科學(xué)的價值觀,逐漸確立正確的人生準則,給自己理性的定位。

      (3)貧困生應(yīng)正視自身消費現(xiàn)狀,養(yǎng)成良好的消費心態(tài)。貧困生們作為大學(xué)生中一個特殊的群體,消費能力是相對落后的,但是他們的消費欲望并沒有衰減。所以,貧困生更要注重正視自身的實際情況。調(diào)查中一位貧困生說過這樣一句話:“在清掃校道時,我會對走過的每個人微笑,因為我知道,靠自己雙手掙的錢是最光榮的”。這是一種很好的心態(tài),貧困生應(yīng)積極地面對自身情況,按切身實際分配消費。

      (4)注重精神消費,養(yǎng)成健康習(xí)慣。對于尚未有固定經(jīng)濟來源的大學(xué)生而言,精神消費不但能彌補物質(zhì)生活上的不足,還能讓大學(xué)生有更深的精神內(nèi)涵和更豐富的精神生活。所以,大學(xué)生應(yīng)通過各種教育和文化活動,把娛樂和知識攝取結(jié)合進行,以陶冶性情,獲取知識。另外,要注意強調(diào)綠色消費,反對不利于保護生態(tài)環(huán)境的消費行為。

      四、調(diào)查總結(jié)

      通過對西南科技大學(xué)大學(xué)生消費狀況的調(diào)查,可以看出,當前大學(xué)生的基本生活消費總的來說是現(xiàn)實的、合理的,但也存在不少問題,這主要是由于家庭情況的不同和消費習(xí)慣的差異造成的。在大學(xué)生中培養(yǎng)獨立的理財能力、科學(xué)的價值觀和消費觀應(yīng)是當務(wù)之急。

      大學(xué)四年,如金歲月,學(xué)習(xí)是主題。然而消費問題也非常重要。從表面上看消費是個人行為,但從更深層的意義上說,消費心理、消費意識,是一種精神文化現(xiàn)象。因此,在大學(xué)校園,應(yīng)該積極倡導(dǎo)量力而行的理性化消費。因此,在大學(xué)校園,應(yīng)該保持自強不息、艱苦奮斗、克勤克儉的優(yōu)良傳統(tǒng),不應(yīng)盲目攀比,恣意享樂,應(yīng)該積極倡導(dǎo)量力而行的理性化消費。

    經(jīng)濟調(diào)查報告13

      調(diào)查主題:大學(xué)生返鄉(xiāng)調(diào)查之威海市狀況局部概況

      受訪對象:威海市神龜餡餅(古寨店)經(jīng)理

      調(diào)查日期:20xx.2.18——20xx.2.21

      前言:選題初衷

      據(jù)筆者所知,經(jīng)濟發(fā)展本身是一個立體概念,大致包含三個層次。第一層次,是經(jīng)濟量的增長,它指的是產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量的增多;第二層次,是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改進和優(yōu)化,具體表現(xiàn)為技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化;第三層次,則是經(jīng)濟質(zhì)量的改善提高,與社會民生緊密相連,直接表現(xiàn)為人民生活水平的提高。

      筆者認為,大學(xué)生應(yīng)當摒棄好高騖遠的假大空作風(fēng),從身邊的小事做起,切實把握實踐機會,對有限的資源作好充分的利用,故對經(jīng)濟發(fā)展的第一層次未作專門、明確的涉及。而目前大學(xué)生處在的前夜,同時享受著也社會中的種種資源,故對經(jīng)濟發(fā)展的第三層次理應(yīng)有著較深的體會,對經(jīng)濟發(fā)展的第二層次理應(yīng)引起足夠的重視。

      基于以上考慮,20xx年寒假期間,筆者會同組內(nèi)成員,秉承大處著眼、小處著手的理念,對基礎(chǔ)教育學(xué)院團委下發(fā)的選題要求進行了慎重分析,最終于寒假接近尾聲之際,采取局部抽樣的方式,著重在神龜集團的對話背景下,結(jié)合自身生活實際,對威海市經(jīng)濟發(fā)展狀況進行了走訪調(diào)查,重點著眼于就業(yè)、民生層面,以概況—結(jié)題式調(diào)查報告的形式展現(xiàn)社會實踐活動成果,旨在通過對已采集的有限信息的整合達到以小見大、觀一斑而知全豹的效果,并試圖就此對政府提出合理有效的建議。

      專題一:透過餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,看威海市就業(yè)形勢

     。ㄒ唬└艣r

      本著團委文件中的`“就近就便、因地制宜”的精神,筆者帶領(lǐng)組內(nèi)成員首先來到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。(神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的一家餐飲企業(yè),筆者年幼時其整個店面只是十幾平米的小間房,目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體,海鮮酒樓為配套,集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的大型餐飲連鎖機構(gòu)。)在筆者表明來意后,通過與筆者的交涉,在值的沈經(jīng)理接受了筆者的采訪。

      對目前神龜餡餅自身的發(fā)展狀況,沈經(jīng)理表示,目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員。

      其一,在當前教育體制不斷完善的條件之下,國民素質(zhì)不斷提高,高學(xué)歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言,對服務(wù)員、收銀員等基層工作人員的需求量較大,而該職業(yè)對學(xué)歷要求并不高,F(xiàn)階段的情況是,神龜餡餅服務(wù)員職位有著較多空缺需要人員,而人才市場有著大批待就業(yè)人員需要工作,二者看似需求互補,但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調(diào)。

      其二,在對經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面,沈經(jīng)理指出,學(xué)歷在招聘方的考量中所占比重并不很大,取而代之的,招聘方更重視應(yīng)聘人員在餐飲領(lǐng)域的思路。推而廣之,由此可見,學(xué)歷本位并非放之四海而皆能大行其道,技術(shù)與能力上的專精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。

     。ǘ┙Y(jié)題

      綜合以上兩點,我們可以初步得出如下結(jié)論:

      第一,威海存在著數(shù)量可觀的人力空閑,從整體上看就業(yè)形勢良好,但并不容過分樂觀。

      第二,威海目前存在著的人力空閑并不是由人力冗余所造成的,部分行業(yè)所需人才依然稀缺。

      第三,目前,威海市人才培養(yǎng)可能在某種程度上并不完全與企事業(yè)單位對人才的需求相協(xié)調(diào)。

      據(jù)此,筆者團隊建議政府,一方面從教育問題上尋找突破口,加大專才教育投入,努力、適度地培養(yǎng)符合當前社會對人才需要的專業(yè)對口型人才;另一方面,通過社會宣傳的力量,采取多種形式,積極對閑置人才進行正確引導(dǎo),促進滿足條件的人才與相應(yīng)就業(yè)單位的對接。

      專題二:透過市民生活變化,看威海市民生動態(tài)

      (一)概況

      筆者團隊著重就住房與出行問題與沈經(jīng)理交換了意見。

      住房方面,威海屬于三線城市,市民住房壓力并不大,大學(xué)生畢業(yè)后如果選擇在本地發(fā)展往往能夠從父母手中繼承房產(chǎn)。然而對于外來務(wù)工人員或擬在威海發(fā)展的外地大學(xué)生來講,面對一路上揚的房價,在短期內(nèi)買到一套屬于自己的房子也并非易事。但總體來講,相對于一線城市,住房壓力要小得多。加之近期政府對房價的宏觀調(diào)控,禁止了開發(fā)商以叫賣期房樓花的方式籠集資金牟取暴力的行為,房價也有望被調(diào)控在某一穩(wěn)定水平,甚至可能產(chǎn)生小幅回落。

      出行方面,由于近幾年威海市家用車激增,車流量顯著增大,堵車問題出現(xiàn)的頻率日益升高。并且近幾年,出于某種考慮,政府重修了于十幾年前拆除的道路中心線護欄,導(dǎo)致個別交通樞紐的靈活程度下降,城市主干道局部運載能力減弱,更加重了當前堵車問題的嚴重性。

     。ǘ┙Y(jié)題

      結(jié)合專題一,以上情況可以簡單總結(jié)為如下幾點:

      第一,總體上看,威海市的教育、就業(yè)、住房、交通等民生方面的整體態(tài)勢較好,但仍存在有一定數(shù)量的問題。

      第二,住房方面,政府對房地產(chǎn)市場合理的調(diào)控有效地抑制了房價的過度上揚,一定程度上減輕了市民的購房負擔。

      第三,交通方面,新政策的制定與實施不完全適應(yīng)實際情況的需要,一定程度上激化了交通擁堵問題。

      據(jù)此,筆者團隊建議政府,繼續(xù)貫徹落實上級調(diào)控房地產(chǎn)市場的精神,促進與老百姓息息相關(guān)的各項市場的繁榮穩(wěn)定。此外,對城市交通狀況進行深入調(diào)查,采取如裁撤不必要的道路護欄等措施,增強道路周轉(zhuǎn)能力,輔以其它的必要的輔助措施,有效改善交通擁堵問題。

    經(jīng)濟調(diào)查報告14

      市發(fā)改委:

      根據(jù)你委發(fā)改綜合20xx490號文件精神,現(xiàn)就我縣前三季度經(jīng)濟運行情況匯報如下:

      今年以來,面對復(fù)雜多變的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題,特別是在國家實施穩(wěn)健的貨幣政策背景下,我縣圍繞“加速崛起、富民強縣”為主線,堅持“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略,重點實施“雙十加”工程(加速產(chǎn)業(yè)集群十大重點工程和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十大工程),全縣前三季度經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長。

      一、總體情況

      前三季度經(jīng)濟運行總體情況是:物價高、增勢穩(wěn)、質(zhì)量升。主要表現(xiàn)在: 20xx年1-6月規(guī)模以上工業(yè)增加值9.5億元,同比增長26.3%。1-8月完成全社會固定資產(chǎn)288021萬元,同比增長25.6%。完成財政收入58808萬元,同比增長39.18%,其中地方財政收入36392萬元,同比增長49.52%。外貿(mào)進出口總額4021萬美元,同比增36.38%,其中出口總額3402萬美元,同比增長70.52 %;進口總額619萬美元。實際利用外資1030萬美元,同比增加116.8%。實際到位省外資金58375萬元,同比增長40.24%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5880元,同比增長27%。

      從發(fā)展態(tài)勢看,據(jù)前三季度經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)分析,我縣經(jīng)濟呈

      穩(wěn)健性增長:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本穩(wěn)定;二是工業(yè)生產(chǎn)增速較高,企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn);三是固定資產(chǎn)投資保持較快增長;四是消費需求較為旺盛;五是招商引資成果豐碩;六是財政收入增勢強勁;七是金融信貸運行健康。但由于今年以來經(jīng)濟增長面臨的不利因素同比顯著增多,除節(jié)能減排政策、房地產(chǎn)調(diào)控政策等影響外,逐步收緊的貨幣政策、部分刺激消費的政策取消或調(diào)整、全國經(jīng)濟增速的放緩、物價水平高位運行等都會給我縣經(jīng)濟增長帶來不確定影響,因此,下一階段經(jīng)濟要保持較快發(fā)展面臨的壓力仍然較大。為此,下一階段經(jīng)濟工作要重點抓好以下幾方面工作:

      1、切實抓好秋收秋種工作。當前要抓好秋收掃尾工作,全力奪取全年農(nóng)業(yè)豐收。同時,重點抓好油菜、小麥等秋種作物的耕種工作,為明年夏收打好基礎(chǔ)。

      2、著力推進重點項目。堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度,促成項目盡快開工建設(shè)。著力推進“雙十加”“百千工程”“861”等一大批重點項目。

      3、著力發(fā)展服務(wù)業(yè)。在發(fā)展和提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上,著力發(fā)展物流、科技、文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),努力把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培育成新的經(jīng)濟增長點。

      4、繼續(xù)抓好招商引資工作。圍繞加速產(chǎn)業(yè)集群十大重點工程,著力引進上下游配套協(xié)作企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增強產(chǎn)業(yè)的.集聚度和競爭力。

      5、認真抓好節(jié)能減排工作。切實做好節(jié)能評估審查、環(huán)境

      影響評價,嚴格控制“兩高一資”和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項目。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。加強重點用能單位和重點領(lǐng)域節(jié)能減排工作。

      6、加強經(jīng)濟走勢跟蹤分析和預(yù)測預(yù)警。密切跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化,分析把握經(jīng)濟走勢和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究針對性和操作性強的對策建議。

      二、工業(yè)經(jīng)濟運行等情況

      1、工業(yè)經(jīng)濟運行情況。

      統(tǒng)計口徑調(diào)整前企業(yè)戶數(shù)為161戶,調(diào)整后為73戶,其中今年新增戶數(shù)1戶。

      全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-8月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值54.19億元,比上年同期增長60%;累計實現(xiàn)工業(yè)增加值13.18億元,比上年同期增長26.8%,位列全市第三;1-8月工業(yè)產(chǎn)銷率達97.94%,工業(yè)性固定資產(chǎn)投資達19.6億元,比上年同期增長57.3%,工業(yè)用電量累計達3.92億千瓦時,比上年同期增長30.9%。

      綜合前三季度工業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)分析,我縣工業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),呈高開穩(wěn)走態(tài)勢,工業(yè)增加值增速持續(xù)攀升。但由于各種不確定因素的影響,今年完成市下達的工業(yè)增加值指導(dǎo)目標壓力較大。

      2、能源、資源和原材料價格上漲及用工成本上升等對工業(yè)經(jīng)濟的影響。

      能源價格上漲對我縣工業(yè)經(jīng)濟運行影響除增加物流成本外,影響不大,但是原材料價格上漲和用工成本上升對工業(yè)經(jīng)濟運行

      影響較大,如:***為代表的鋼鐵企業(yè)存在著原材料上漲、成品價格下降、產(chǎn)銷率下降等問題,***限公司從6月初開始,廢鋼上漲了6.1%,鋼材成品價格下降了4.3%,產(chǎn)銷率下降了50%,產(chǎn)品積壓占用企業(yè)大量流動資金;以***為代表的電機制造業(yè)存在著訂單量減少、產(chǎn)品價格下降等問題,***公司8月份訂單量減少了20%左右;以***集團為代表的***產(chǎn)業(yè)不同程度的存在產(chǎn)量小幅下降的現(xiàn)象,***集團公司1-7月累計產(chǎn)量同比下降3.2%,由于***供應(yīng)價格同比上漲25%,產(chǎn)值同比卻增長了2.4%。***價格雖上漲50%左右,但書畫紙企業(yè)大多數(shù)是小企業(yè),對全縣工業(yè)經(jīng)濟總量拉動不大。

      3、中小企業(yè)融資難問題。

      一是宏觀政策限制。今年以來,國家加大了對土地、產(chǎn)業(yè)項目、信貸的宏觀調(diào)控力度,銀行對縣域中小企業(yè)信貸也隨之調(diào)整。

      二是銀行方面存在的問題。金融機構(gòu)貸款風(fēng)險防范措施過于嚴格,金融服務(wù)方式、產(chǎn)品單調(diào)。

      三是企業(yè)自身問題。企業(yè)可供抵押的有效資產(chǎn)不足,經(jīng)營管理不規(guī)范。

      四是外部環(huán)境影響。擔保體系不健全,銀行信用評級滯后于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期。

      4、幫扶企業(yè)具體對策。

      一是加強政策研究和調(diào)研。針對企業(yè)目前存在的主要問題,認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展文件,深入重點企業(yè)、重

      點產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研,提出有關(guān)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策意見。

      二是宣傳和落實政策。深入重點企業(yè)宣傳市政府《關(guān)于進一步促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的若干意見》(***20xx63號),讓企業(yè)了解政策、掌握政策和根據(jù)政策開展生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)企業(yè)和部門的意見和建議,修改和完善《關(guān)于促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》,推動企業(yè)加快發(fā)展。

      三是幫扶企業(yè)解決實際問題。通過銀企對接平臺,向金融機構(gòu)遴選優(yōu)質(zhì)工業(yè)投資項目,力促銀企對接有成果、達實效。充分發(fā)揮縣中小企業(yè)信用擔保中心作用,為符合產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展?jié)摿Υ、?jīng)濟社會效益優(yōu)的小企業(yè)提供更多的擔保服務(wù),為企業(yè)發(fā)展注入動力。通過人才(用工)招聘會、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等平臺,實現(xiàn)勞動力與企業(yè)對接。

    經(jīng)濟調(diào)查報告15

      一、特色勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展情況

      作為龍江重要的國家一類對俄陸路口岸,XX縣轄6鎮(zhèn)102個村,農(nóng)業(yè)人口10.1萬人,其中,農(nóng)村勞動力6.2萬人,富余勞動力3.5萬人;耕地面積73.3萬畝,人均7.26畝。近年來,通過境內(nèi)外互動,轉(zhuǎn)移、中轉(zhuǎn)、吸納并舉,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快,20xx年共轉(zhuǎn)移3.38萬人,占富余勞動力總數(shù)的96.8%,其中,就地轉(zhuǎn)移2.46萬人,向境外及國內(nèi)大中城市轉(zhuǎn)移9200人,分別占轉(zhuǎn)移總數(shù)的73%和27%。具體呈現(xiàn)以下趨向和特點。

      1、轉(zhuǎn)移領(lǐng)域由埠內(nèi)向境外轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮口岸中龍頭帶動作用,擴大對外投資與合作,擴張農(nóng)村富余勞力就業(yè)空間。大力開拓俄羅斯市場,先后在俄十月區(qū)、烏蘇里斯克、海參崴等地建成16處以輕工產(chǎn)品、果菜、糧食為主的綜合批發(fā)市場,有1700多名農(nóng)村勞動力在此從事境外營銷,人均年收入1萬多元。積極推進跨國投資,目前邊貿(mào)企業(yè)已在境外創(chuàng)辦各類實體52家,其中加工型38家,投資額達2.97億元,涉及輕工產(chǎn)品、木材加工及金屬冶煉、裝璜建筑等領(lǐng)域,承載農(nóng)村勞動力近千人。擴大對俄農(nóng)業(yè)科技合作,縣政府在俄羅斯租賃土地1300公頃興建農(nóng)業(yè)技術(shù)合作基地,在俄遠東地區(qū)創(chuàng)辦13家中小型農(nóng)場,年輸出縣內(nèi)外農(nóng)民勞務(wù)人員20xx多人,收入近20xx萬元。20xx年,向俄、韓、日等地轉(zhuǎn)移縣內(nèi)勞動力4300人,占轉(zhuǎn)移總數(shù)的13%。

      2、轉(zhuǎn)移渠道由單一向多元轉(zhuǎn)變。做精做強縣域經(jīng)濟,廣辟轉(zhuǎn)移渠道。圍繞壯大口岸進出口加工業(yè),深入實施“落地生根”工程,累計投資1.26億元,興建對俄進出口加工、綏陽進口鋸材加工及華宇工業(yè)園區(qū),已承載企業(yè)37戶,26戶建成投產(chǎn),華海木業(yè)、寧城漁業(yè)、順風(fēng)松仁加工廠等一批勞動密集型企業(yè)相繼投產(chǎn),安置農(nóng)民進城務(wù)工1700多人。加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),培養(yǎng)產(chǎn)值超百萬元、就業(yè)超百人的鄉(xiāng)企45戶,安置農(nóng)村勞動力2400余人;綏陽鎮(zhèn)創(chuàng)辦木材加工企業(yè)28戶、黑木耳加工企業(yè)15家,安置農(nóng)村勞動力1000多人。加速發(fā)育農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè),吸納富余勞動力到小城鎮(zhèn)經(jīng)商、務(wù)工,XX鎮(zhèn)依托城郊優(yōu)勢,常年從事餐飲、運輸各業(yè)農(nóng)民4000多人,占農(nóng)村勞動力50%以上;綏陽鎮(zhèn)投資1800萬元建成全國最大的黑木耳集散中心——綏陽黑木耳批發(fā)大市場,帶動6000多名農(nóng)民專門從事黑木耳銷售、運輸及其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展“能人”經(jīng)濟,縣內(nèi)及境外已有4000多名經(jīng)紀人脫離土地,常年或季節(jié)性從事農(nóng)產(chǎn)品販銷。

      3、轉(zhuǎn)移方式由輸出向吸納轉(zhuǎn)變。培育壯大特色農(nóng)業(yè),發(fā)展袋栽木耳2.4億袋,耳農(nóng)7000余戶,年產(chǎn)量達萬噸;建成果樹、蔬菜生產(chǎn)基地18.5萬畝,年產(chǎn)鮮品17萬噸,成為全國黑木耳生產(chǎn)銷售第一縣和沿邊較大的出口果菜生產(chǎn)集散地。黑木耳、出口果菜、特色養(yǎng)殖等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,對本地和外埠農(nóng)民產(chǎn)生了強勁的吸納力。據(jù)不完全統(tǒng)計,4大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)年以“離土不離村”方式就地消化農(nóng)村富余勞動力2萬余人,吸納穆棱、林口等周邊縣(市)民工1000多人。綏陽鎮(zhèn)綏西村218戶農(nóng)民,今年發(fā)展袋栽木耳1200萬袋,冬春兩季戶均雇傭附近農(nóng)村勞動力4人,全村年勞務(wù)費支出達到80多萬元。啟動建設(shè)以加工為主的中俄——波爾塔夫卡互市貿(mào)易區(qū),中方一側(cè)建筑面積22萬平方米的商品交易中心主體工程完工,僅建筑一項就吸納外地民工20xx余人。走出國門創(chuàng)建吸納基地,在俄羅斯烏蘇里斯克市、十月區(qū)等地興建勞務(wù)點300多個,面積達到4.5萬畝,長期雇工4000余人,其中外地民工達2500多人,來源多為吉林、山東及本省齊齊哈爾、龍江、海倫、巴彥、蘭溪、綏化、呼蘭等地農(nóng)民,人均純收入1——2萬元;吉信工貿(mào)集團分別與溫州達芙妮、盛宏達鞋業(yè)合作,投資3000萬元在俄烏蘇里斯克興建11條鞋業(yè)生產(chǎn)線,日產(chǎn)皮鞋、旅游鞋4萬雙,僅此吸納溫州籍農(nóng)民工400人,月收入均在20xx元以上。

      4、轉(zhuǎn)移農(nóng)民由體能型向技能型、管理型轉(zhuǎn)變。著眼提升轉(zhuǎn)移農(nóng)民素質(zhì),以縣農(nóng)廣校為中心,利用縣職教中心、勞動培訓(xùn)中心、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機駕校的師資和設(shè)施,對農(nóng)村準備從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和進城打工的初高中畢業(yè)生開展勞動預(yù)備制培訓(xùn),協(xié)調(diào)縣內(nèi)26戶企業(yè)與各鎮(zhèn)簽訂550余份用工協(xié)議,舉辦黑木耳栽培、木工、電工、土木工程、俄語等專業(yè)培訓(xùn)班53期,受培訓(xùn)人員1.17萬人次,占農(nóng)村剩余勞動力76%。對外出務(wù)工人員開展《勞動法》、《合同法》、安全知識、境外風(fēng)俗、禮儀常識及專業(yè)技能培訓(xùn),為打造外向型勞動力品牌奠定了基礎(chǔ)。一批轉(zhuǎn)移出去的高素質(zhì)農(nóng)民逐步從操作層步入管理層,由受雇于人變?yōu)楣腿藙?wù)工的經(jīng)理人。俄十月區(qū)200多個中國勞務(wù)點中,90%以上的承包人都為本地農(nóng)民,建成俄羅斯最具規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)品全部直銷俄市場,投入產(chǎn)出比1∶2,每人年凈收入50萬元。大肚川鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民趙彥銘投入100萬元,在十月區(qū)、西伯利亞承包菜田500畝,雇傭國內(nèi)民工50余人,年收入超過100萬元。

      5、組織形式由無序向有序轉(zhuǎn)變。成立勞動力轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定鎮(zhèn)村專人管理,對農(nóng)村勞動力全部登記造冊。加強埠外勞務(wù)市場對接,組織參加海林勞動力轉(zhuǎn)移洽談會,召開有60余個企業(yè)、800個民工參加的勞務(wù)供求洽淡會,安排勞動力600余人,占總數(shù)75%。三岔口鎮(zhèn)泡子沿村組織村民與俄十月區(qū)星火公司簽定300公頃土地承包合同,兩批派出駕駛員、農(nóng)業(yè)指導(dǎo)員98人,月工資1300——1500元;分別與華宇集團、寧城漁業(yè)、綠林牧野養(yǎng)貂公司及建筑企業(yè)多方聯(lián)系,轉(zhuǎn)移勞動力600余人,占全村勞動力6成以上,人均月工資1000元——2200元,僅此一項年可增純收入100萬元,人均增收430元。高安村發(fā)揮親緣優(yōu)勢,主攻對韓勞務(wù)輸出,村委會為出國農(nóng)民統(tǒng)一辦理各種手續(xù),全村500名勞動力已赴韓350多人,年純收入高達400多萬元。制發(fā)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移實施意見、方案及考核辦法,放寬戶籍管理,為進城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民辦理城鎮(zhèn)戶口;對農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷給予政策、資金扶持,設(shè)立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移小額貸款,三岔口鎮(zhèn)20xx年落實農(nóng)貸資金20xx萬元,其中勞務(wù)輸出專項資金達320萬元,占總額16%。

      二、主要成效及影響

      1、提升了農(nóng)民生活質(zhì)量和水平。20xx年,實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移收入1.56億元,占農(nóng)村經(jīng)濟總收入12.7%,占全年人均純收入30%以上,勞務(wù)收入成為許多農(nóng)民的重要收入來源,一些鎮(zhèn)村出現(xiàn)了“外出一人、致富一家、帶活一方”的可喜局面。三岔口鎮(zhèn)4個朝鮮族村60%的勞動力長期在俄、韓、日從事跨國勞務(wù),今年該鎮(zhèn)又通過邊貿(mào)公司向俄輸出勞動力500余人,人均年收入在1.2萬元以上;依托能人帶動向韓國輸出勞動力400多人、向日本輸出100多人,人均年收入達5——15萬元。高安村農(nóng)民權(quán)仁培在俄羅斯承包了120畝菜田和5000平方米棚室,帶動本村80余名農(nóng)民到境外出勞務(wù),年收入達130萬元;當?shù)剞r(nóng)民金吉男承包了赴俄務(wù)農(nóng)村民留下的200畝土地,發(fā)展綠色水稻種植,年收入近10萬元,實現(xiàn)了境外土地開發(fā)和村域資源利用的良性互動,今年該村人均收入高達2萬多元,成為依靠境外輸出致富的新亮點。

      2、推進了土地適度規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移帶動全縣4.3萬畝耕地流轉(zhuǎn),有效盤活了農(nóng)村人力資源,推動了耕地資源優(yōu)化配置,促進了地產(chǎn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)、規(guī)模、區(qū)域化生產(chǎn)。將已轉(zhuǎn)移農(nóng)民棄耕的土地及山場、水面、灘涂,及時進行轉(zhuǎn)、賣、租,一批專業(yè)村、種養(yǎng)大戶脫穎而出,帶動發(fā)展黑木耳、烤煙、果菜、優(yōu)質(zhì)米、特色養(yǎng)殖等生產(chǎn)基地30.5萬畝,其中綠色食品13.5萬畝;木耳專業(yè)村發(fā)展到98個,占行政村總數(shù)96%,輻射農(nóng)戶1.5萬戶,吸納農(nóng)民富余勞動力2萬余人,其中綏陽鎮(zhèn)綏西、三道河子和大肚川鎮(zhèn)石門子村黑木耳示范區(qū)擺放規(guī)模分別達到1200、1500、1600萬袋,純收入實現(xiàn)1162、1329和20xx萬元。三岔口鎮(zhèn)幸福村農(nóng)民王會仁,通過合理流轉(zhuǎn)土地,從45戶外出農(nóng)戶手中承包了330畝土地種植圓蔥,總產(chǎn)達1300噸,純收入超過50萬元。

      3、加速了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。以縣城為龍頭、中心鎮(zhèn)為依托的小城鎮(zhèn)發(fā)展體系初步形成,一批有一技之長的農(nóng)民在城鎮(zhèn)有了穩(wěn)定職業(yè),并購房落戶,去年以來已有1900名農(nóng)民變“市民”,示范帶動更多的農(nóng)民入城安家置業(yè)。部分外出打工者致富不忘家鄉(xiāng),紛紛返鄉(xiāng)回城投資創(chuàng)業(yè),又反哺了“打工經(jīng)濟”發(fā)展。進城、返鄉(xiāng)農(nóng)民共同構(gòu)成農(nóng)村城鎮(zhèn)化的建設(shè)主體,助推了城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)及公益事業(yè)發(fā)展。三岔口鎮(zhèn)農(nóng)民金圣范赴韓務(wù)工多年,回鄉(xiāng)后投資20多萬元建起一流的韓式餐館,雇工20多人,帶動全鎮(zhèn)發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)170余家。綏陽鎮(zhèn)紅旗村農(nóng)民董玉臣通過打工完成原始積累,現(xiàn)投資100多萬元,建起了占地1000余平方米的木材加工廠,安置農(nóng)村富余勞動力56人、下崗職工15人,吸納周邊縣(市)民工31人。XX鎮(zhèn)大城子村民畢希銘打工致富后不忘鄉(xiāng)親,多方籌措資金48萬元修建長642米的便民路,解決了困擾村民多年的行路難問題,在村委會換屆選舉時高票當選為村主任。

      三、存在問題及制約因素

      一是受傳統(tǒng)觀念束縛和舊的小農(nóng)生產(chǎn)方式制約,農(nóng)民不會轉(zhuǎn)移、不懂轉(zhuǎn)移和不想轉(zhuǎn)移現(xiàn)象仍普遍存在;受域內(nèi)黑木耳等特色、高效產(chǎn)業(yè)快速崛起的吸引,一些農(nóng)民產(chǎn)生小富即安、看家守業(yè)等狹隘思想,不考慮潛在的發(fā)展,不愿離土創(chuàng)業(yè),部分外出務(wù)工人員甚至回流,給資源合理利用、調(diào)精做強產(chǎn)業(yè)增添了壓力。

      二是農(nóng)民整體素質(zhì)不高,腦力型、技能型的高素質(zhì)農(nóng)民還占少數(shù),近90%的農(nóng)村勞動力均為初中以下文化,接受過技術(shù)培訓(xùn)的也較少,由于缺乏科學(xué)知識、專業(yè)技能和市場意識,轉(zhuǎn)移出來后大多只能從事苦、臟、累的工作,更難向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,制約了就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在與城市勞動力的競爭中也往往處于劣勢。

      三是除對外輸出勞務(wù)趨于有序外,勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度仍較低,大多還處在自發(fā)、無序狀態(tài),主要途徑限于“親靠親”、“鄰幫鄰”,制約了勞務(wù)經(jīng)濟的深層次發(fā)展;一些中介組織運行不規(guī)范,存在著信息不準、管理不細,重利益、輕服務(wù),影響農(nóng)民合法權(quán)益等現(xiàn)象。

      四是隨著近年來改革的不斷深化,城鎮(zhèn)下崗職工有所增多,導(dǎo)致城鎮(zhèn)對農(nóng)民工的.容納能力沒能有效提升,甚至出現(xiàn)“吐納”現(xiàn)象,阻礙了勞動力轉(zhuǎn)移和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐;具體操作部門受職能、權(quán)限等掣肘,仍限于抓引導(dǎo)、攏情況、報數(shù)字,綜合管理、協(xié)調(diào)力度不夠。

      四、對策及建議

      1、深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升特色產(chǎn)業(yè)吸納力。著眼創(chuàng)建全省重要的農(nóng)村勞動力中轉(zhuǎn)吸納基地,牢固樹立“抓調(diào)整就是促增收”理念,堅持發(fā)展區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)不動搖,促進富余勞動力就地轉(zhuǎn)移,打造外埠農(nóng)民吸納平臺。穩(wěn)定、有序擴張黑木耳生產(chǎn),力爭20xx年發(fā)展袋栽木耳3.5億袋,建成國家級食用菌生產(chǎn)基地;以創(chuàng)建全國黑木耳菌種生產(chǎn)管理規(guī)范化示范縣為契機,組建世界上首個黑木耳DNA標準指紋圖譜和數(shù)據(jù)庫,強化菌種研發(fā)和系列食品精深加工,爭取綏陽黑木耳批發(fā)大市場躋身國家級龍頭企業(yè)行列,將建成黑木耳生產(chǎn)、加工、銷售、效益的全國第一縣,僅此一項產(chǎn)業(yè)年承載埠內(nèi)外農(nóng)村勞動力3萬人以上。推進農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、精準化,統(tǒng)籌發(fā)展烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),完善國家級蘋果梨示范區(qū)、萬頭優(yōu)質(zhì)馬鹿核心群基地建設(shè),合理擴張發(fā)展規(guī)模,興建綠林牧野裘皮加工廠、對俄出口果菜批發(fā)市場等一批加工、儲運龍頭,壯大龍型經(jīng)濟,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、吸納的強勢載體。

      2、全方位拓展勞務(wù)輸出,打造勞務(wù)經(jīng)濟強品牌。深度發(fā)掘口岸中轉(zhuǎn)功能和現(xiàn)實潛力,突出境外市場信息與地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、域外資本與地利條件、國外豐富土地資源與縣內(nèi)富余勞動力三項整合,迅速將向境外輸出勞務(wù)這塊“蛋糕”做大,促進農(nóng)民成規(guī)模、跨區(qū)域流動就業(yè),建成全省最大的勞務(wù)中轉(zhuǎn)基地。積極探索市場化運作、規(guī);(jīng)營、一體化服務(wù)的勞務(wù)輸出新模式,推進對俄勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)化,發(fā)揮外貿(mào)企業(yè)對俄市場開拓的先發(fā)優(yōu)勢,吸引聯(lián)合香港、江浙名企、名牌,共赴俄建企興業(yè),創(chuàng)辦境外實體群、創(chuàng)業(yè)園,帶動埠內(nèi)外農(nóng)村勞動力批量輸出;擴大對俄經(jīng)濟技術(shù)合作,夯實農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,拓展輕工產(chǎn)品加工、家電裝配、建筑承包、礦產(chǎn)開發(fā)等優(yōu)勢及新興領(lǐng)域,為農(nóng)村勞動力境外就業(yè)構(gòu)筑適宜平臺。廣借跨國企業(yè)、駐外機構(gòu)、海外親屬等媒介聯(lián)絡(luò)接洽,對口輸出高素質(zhì)“產(chǎn)業(yè)工人”,樹立國際信譽,叫響勞務(wù)輸出品牌,促使更多農(nóng)民走出國門。

      3、著力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),開辟轉(zhuǎn)移吸納新渠道。將培植壯大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)村富余勞動力長效轉(zhuǎn)移的重要抓手,活商興工強企,形成農(nóng)民增收致富的骨干支撐。傾力推進中俄——波爾塔夫卡互市貿(mào)易區(qū)建設(shè),運營中方一側(cè)商品交易中心,鼓勵吸引兩國企業(yè)相對投資,促成中俄對應(yīng)建設(shè)、對等開放,建成以加工為主的特色互貿(mào)區(qū),形成巨大的跨國商流、人流、物流,帶動周邊運輸、餐飲等配套產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,最大限度擴展農(nóng)村勞動力的承載空間。著眼創(chuàng)建沿邊重要的輕工產(chǎn)品、進口木材、綠色食品加工基地,深入推進“工業(yè)興縣”,整合在建“一區(qū)五園”,規(guī)劃建設(shè)帶狀中俄國際經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和大型跨國連鎖加工園區(qū),促進項目集聚、企業(yè)簇群,形成特色塊狀經(jīng)濟,擴大農(nóng)村勞動力就業(yè)容量。發(fā)揮民營化程度高、原始積累雄厚的優(yōu)勢,引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè),壯大民本經(jīng)濟,扶強做大勞動密集、技術(shù)密集結(jié)合型中小企業(yè),加速發(fā)展與區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的商貿(mào)、飲食服務(wù)、休閑娛樂等第三產(chǎn)業(yè),使農(nóng)村勞動力實現(xiàn)可靠的職業(yè)轉(zhuǎn)移。

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