自主創(chuàng)業(yè)中你所要了解的成功素材

　　創(chuàng)業(yè)要有選擇。

　　很多人都覺得別人的東西好，就像穿衣服，哪怕是同款都覺得對方好看，新買的包包也是對方的好看，梳個頭發(fā)也是對方的發(fā)型美，化個妝也會覺得哇塞，人家淡妝真好看，其實啊，這種心理存在是很正常的，但是創(chuàng)業(yè)就不行了。你想好你自己要去做的一個行業(yè)，一個就可以了，因為人的精神和專注力做一件事情的時候是比較認真的，但是多了就不好了，多了你就花更多的精力和心思，尤其是初期你并不太熟悉的時候，是得不償失的。

　　產(chǎn)品的營銷。

　　客戶永遠是對的，甲方爸爸永遠是老大。公司的發(fā)展需要找到一定的客戶才可以，也要維護好客戶。因為一個客戶背后可能就有七個隱形的朋友。那尋找客戶，找到客戶都是有關(guān)鍵的，也是要看產(chǎn)品的營銷，看會不會去操作。就像前段時間很火的綜藝，叫我和我的經(jīng)紀人，里面的老板就很有氣場，在去給自家藝人接廣告的時候那種不卑不亢的自信和巧妙的與投資人的對話，扣住了對方的心理，然后接受她的想法。這就是營銷，不管是營銷人來購物還是怎樣，好的營銷肯定會為公司帶來很大的利益。

　　團隊的力量。

　　向來是不可以否認現(xiàn)在的團隊協(xié)作水平遠遠高出了以前一個人單槍匹馬決斗的，現(xiàn)在這種團隊的精神和力量是非常強大的，公司要走商業(yè)路線，眾人齊心火焰高，沒有團隊的合作很難達成目的。沒有團隊精神那不就是一盤散沙嗎？那還怎么協(xié)作辦公！所以不管是做的什么，眾人一起，相互學(xué)習，相互切磋，相互討論才能使事業(yè)蒸蒸日上。

　　專注與選擇。

　　身為投資人以及公司的負責人，就會有很多的責任與重擔，如果你有多重身份或者是從事于多個行業(yè)，這樣的話容易筋疲力竭，必須要學(xué)會放棄一點事情，不然的話結(jié)果可能導(dǎo)致幾個事情都沒有辦成功，做一件事情只要專心就一定可以做好的。說一下選擇，在互聯(lián)網(wǎng)日益更新的年代和新舊交接的時代里，你做的每個選擇都得認真去思考，因為你要對公司負責，對全部的員工負責，還是有很大的壓力的。

　　拓展閱讀：

　　創(chuàng)業(yè)過程中，一個項目一個創(chuàng)意可以說是創(chuàng)業(yè)的開始，而我們往往說如果有一個好的開端，創(chuàng)業(yè)之路必然是走的更順一些。所以對于創(chuàng)業(yè)者來說，在選擇項目的時候一定要做好全面的分析，選擇可行性最高的項目，那么，創(chuàng)業(yè)項目從哪些方面分析？好不好下面這些指標說了算。

　　1、擅長領(lǐng)域，做出創(chuàng)新。

　　在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領(lǐng)域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運作起來也比較快。

　　在選擇擅長領(lǐng)域的時候，要有創(chuàng)新意識，你的創(chuàng)新點在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那么針對一個剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對用戶細分，渠道細分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。

　　2、認清大趨勢。

　　當下是個快速發(fā)展的社會，也是個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，有些機會當你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。

　　所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待世界，認清當下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃�隨大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。

　　當下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。

　　隨著智能手機的不斷更新，大家已經(jīng)把手機賦予更多的功能，在手機功能不斷發(fā)展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應(yīng)的產(chǎn)物和機會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。

　　a、消費習慣的改變：

　　以往的消費習慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用�，F(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。

　　以往想購物東西必須到實體店才能進行購買，現(xiàn)在就可以足不出戶購買任何你喜歡的商品，并且還給你送到家。越來越多的人開始選擇網(wǎng)上購物的。這是消費習慣的改變，你如何能夠抓住這個改變，滿足他們的需求呢？

　　b、消費需求的改變

　　隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高，以往消費需求時都會更加的注意價格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會選擇口味和價格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。

　　消費需求的細分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。

　　3、看準小趨勢。

　　那么有大趨勢就有所謂的小趨勢，小趨勢就是在大趨勢認清自己的機會。在電子商務(wù)紅利時代自己開個網(wǎng)店分享互聯(lián)網(wǎng)的紅利就是自己的小趨勢，只有認準大的趨勢才能更好的發(fā)展自己的小趨勢，并且為這個小趨勢做好各種準備，你才能更好的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目，體現(xiàn)出自己的價值。比如原創(chuàng)是當下的一個大趨勢，那么自媒體是個人發(fā)展的小趨勢，在小趨勢下，你否是能夠抓住這種趨勢呢？

　　4、需求分析。

　　現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進行需求分析呢？以往都是進行市場調(diào)研進行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細分的、精準的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對比，來找到需求點。需求點找到了，其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。

　　5、獲客成本分析。

　　在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項目，是很多人的需求。

　　6、自身資源分析。

　　如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素。

　　另一點就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家，也是一個偉大的喜劇大師。

　　創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項目，那么就要從小做起，慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。

　　關(guān)于“創(chuàng)業(yè)項目從哪些方面分析？6個指標讓你選對項目”的全部介紹就到這里了，要記住，創(chuàng)業(yè)成功的第一步就是選擇一個對的項目，相信通過以上指標選的項目都不會太差，不過選項目只是第一步，接下來要面臨很多的問題，是需要創(chuàng)業(yè)者一一去解決的。創(chuàng)業(yè)本身就是一個需要跨過荊棘地的挑戰(zhàn)，需要具備極大的耐心、吃苦的精神以及智慧的頭腦，才有可能挑戰(zhàn)成功。

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