服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、了解嘉興市場(chǎng)布局，系統(tǒng)地開(kāi)展市場(chǎng)及消費(fèi)者調(diào)查，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀。
2、具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)的能力，對(duì)加盟商和代理商進(jìn)行評(píng)估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實(shí)到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場(chǎng)，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時(shí)考察和評(píng)估備選店鋪，確保開(kāi)店的質(zhì)量。
4、定期拜訪加盟商，增強(qiáng)雙方的溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
5、充分掌握加盟的.市場(chǎng)信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài)，并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
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1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強(qiáng)，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績(jī)。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，建設(shè)人員梯隊(duì)。
5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。
6.市場(chǎng)銷售方案的.策劃，管理和執(zhí)行。
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1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能，獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶相關(guān)問(wèn)題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場(chǎng)所的.產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;
3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開(kāi)發(fā)潛在客戶;
4、通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)、收集客戶資源，預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動(dòng);
5、收集客戶及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議;
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1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運(yùn)營(yíng);
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場(chǎng)之間的相關(guān)事務(wù);
3、負(fù)責(zé)店員的`招聘、培訓(xùn)及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃，保證銷售指標(biāo)的完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日�？己恕⒃u(píng)價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評(píng)價(jià)效果、及時(shí)反饋;
6、針對(duì)區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;
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1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績(jī)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
2、在本區(qū)域落實(shí)總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動(dòng)計(jì)劃;
3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo)，進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的.分解與落實(shí)，指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開(kāi)拓活動(dòng);
4、組織對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)與目標(biāo)客戶群分析;
5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。
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