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《小強(qiáng)升職記》讀后感（精選12篇）
讀完一本經(jīng)典名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編精心整理的《小強(qiáng)升職記》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 1
《小強(qiáng)升職記新版》對(duì)于一位時(shí)間管理入門者來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一本好書，因?yàn)橥ㄋ滓锥?/p>
一、了解時(shí)間黑洞，開始時(shí)間管理，找到自己的價(jià)值觀
記得第一次看到對(duì)時(shí)間黑洞的描述的時(shí)候，次次中槍，超市時(shí)間黑洞、電視劇時(shí)間黑洞、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞，我們就是被一個(gè)個(gè)相關(guān)鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結(jié)果到之后花了幾個(gè)小時(shí)，開始記錄時(shí)間日志以后，更加看到了自己的時(shí)間黑洞，比如本來(lái)只想回家吃飯的時(shí)候順便看一集《步步驚情》，結(jié)果又是搜索了獨(dú)家完整版，搜索了評(píng)價(jià)，一看時(shí)間記錄花了3個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)覺得好恐怖啊，用了這么長(zhǎng)時(shí)間（有進(jìn)步�。�
找到自己的價(jià)值觀，經(jīng)過測(cè)試以后發(fā)現(xiàn)我此刻的價(jià)值觀是成就感、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、人際關(guān)系，誠(chéng)實(shí)應(yīng)對(duì)自己，之前覺得我沒那么在乎經(jīng)濟(jì)報(bào)酬啊，但是深思一下，確實(shí)，我期望我在公司的努力能獲取相應(yīng)的報(bào)酬，這三個(gè)都是并列滿分，那么如何區(qū)分這三者的優(yōu)先度，我覺得就應(yīng)是具體狀況具體分析！
二、四象限法則和衣柜整理法
作者提到要循序漸進(jìn)，我也把自己想象成小強(qiáng)，按照老付的要求一步一步來(lái)。
四象限法則就是能夠依照自己的價(jià)值觀決定事情的重要程度，和時(shí)間底線決定緊急程度，然后按照自己的意愿填寫優(yōu)先級(jí)。
第一象限：重要且緊急，立即去做，如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常做這個(gè)象限的事情，就是由于第二象限沒處理好，就像一個(gè)救火員一樣
第二象限（重點(diǎn)）：重要不緊急，重點(diǎn)投資時(shí)間，做出計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，持續(xù)的推進(jìn)
第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責(zé)，以及和別人溝通時(shí)候態(tài)度問題
第四象限：不重要不緊急：盡量少做，浪費(fèi)時(shí)間生命，但是作為調(diào)節(jié)是能夠的，不要花太多時(shí)間
衣柜整理法（重中之重）：其實(shí)這來(lái)自《搞定》一書，自己也買了這一套書，但是不明白是翻譯原因還是怎樣，覺得這本書很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒掌握，最近已經(jīng)開始慢慢的執(zhí)行了
感覺關(guān)于這個(gè)方法，用易仁永澄的流程圖更加的清晰明了
一問做不做：
不做：刪除（垃圾），將來(lái)也許（兩周內(nèi)不做或者暫時(shí)無(wú)條件做），筆記軟件（資料）
做→二問誰(shuí)來(lái)做：
別人：等待清單（只需要跟蹤結(jié)果）
自己→三問復(fù)雜嗎：
復(fù)雜：項(xiàng)目清單（多步行動(dòng)），分解成行動(dòng)到下一步行動(dòng)清單
不復(fù)雜→四問怎樣做：
2分鐘以內(nèi)能夠完成（立即去做�。�
有指定日期時(shí)間（放到日程表）
更適合別人去做（等待清單）
抓緊時(shí)間去做（下一步行動(dòng)清單，ASAP）
以前分不清項(xiàng)目，任務(wù)，行動(dòng)的區(qū)別，在那里讓我有了不同的認(rèn)識(shí)，小強(qiáng)里提到：
項(xiàng)目：多個(gè)步驟，多個(gè)人完成，關(guān)注的是溝通協(xié)調(diào)
任務(wù)：多個(gè)步驟，自己完成，關(guān)注的是事情本身
行動(dòng)：主要是執(zhí)行的時(shí)機(jī)（選取行動(dòng)時(shí)我們要從時(shí)間環(huán)境精力來(lái)思考），提高效率的一個(gè)小方法，將多個(gè)一樣情境的一齊做
原則、愿景、目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、下一步行動(dòng)
另外對(duì)于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近開始看到易仁的博文，當(dāng)你不明白要做什么的`時(shí)候，隨便做點(diǎn)什么堅(jiān)持下去，不能因?yàn)樽霾缓媚暧?jì)劃，就不做計(jì)劃，所以我此刻的做法是，先去確定大的方向，然后從周計(jì)劃、日計(jì)劃、行動(dòng)管理開始入手
三、遇到問題怎樣解決
1、臣服與拖延：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性（慚愧！以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺得有深刻的領(lǐng)悟）其實(shí)也就是先接納，再想對(duì)策！以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去解開他，結(jié)果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內(nèi)心接納他，或許就有不同的方法了。
番茄工作法，也就是精力——恢復(fù)———精力———恢復(fù)（那個(gè)枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會(huì)吃的想吐嗎，哈哈）
另外將事情游戲化，這個(gè)就應(yīng)有很多理念是來(lái)自《游戲改變世界》，以前常常分不清一個(gè)可操作的具體行動(dòng)是什么？因?yàn)樽约菏怯螒驉酆谜�，所以看到作者舉例時(shí)，我又對(duì)具體的行動(dòng)有了認(rèn)識(shí)最重要的：找到自己的使命感
2、處理臨時(shí)緊急事件，沒辦法，先處理好情緒，再去處理事情，的確，以前被一些事情打斷的時(shí)候，總是很煩躁，結(jié)果是什么事情都沒做好。
3、要事第一
清理了小石子，最大的石頭沒力氣清理了，還是會(huì)擋路，所以懂得決定“要事”，“要事越做越少，瑣事越做越多”
四、養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣：找到驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)力>約束力
戰(zhàn)隼大師也是我十分佩服的，此刻正在按照他的一些讀書方法進(jìn)行實(shí)踐
找到內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力，你就會(huì)自然而然的去做那件事情，最近我開始每一天早起，早起后閱讀，開始關(guān)注自己的時(shí)間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，于是制定計(jì)劃，寫下來(lái)說(shuō)給自己什么獎(jiǎng)勵(lì)等等，但是還是失敗了，而這次，就好像是突然的覺得自己要這么做，甚至沒有登記什么監(jiān)督表，因?yàn)槲颐靼�，我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。
再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平時(shí)自己想要的，想做的寫到一個(gè)清單，這樣就不怕沒獎(jiǎng)勵(lì)了，好辦法，哈哈！
五、落實(shí)到地
用SMART法則去將目標(biāo)具體化，用思維導(dǎo)圖分解計(jì)劃，用甘特圖跟蹤進(jìn)度，用九宮格去平衡（晨間日志的奇跡）
那里就是一些具體的工具了，能夠再加上一個(gè)用doit管理行動(dòng)
以前總是感覺思緒像一團(tuán)亂的毛線，這樣一疏理就感覺清晰很多了
另外一些領(lǐng)悟：
1、做事之前經(jīng)過前置決定，再去接下來(lái)的步驟，而不是覺得一件事緊急就立刻想也不想就去做等等
2、時(shí)間管理不是記錄每件事情花了多少時(shí)間，而是將時(shí)間花在我們想要它去的地方
3、自律即自由，就像藍(lán)色藥丸，是由你掌控大腦，不是大腦控制你。
4、常常問自己下一步行動(dòng)是什么？
《小強(qiáng)升職記》讀后感 2
看到【小強(qiáng)升職記】的第我當(dāng)時(shí)又驚又喜，作者的寫作風(fēng)格讓我對(duì)此書興趣倍增，書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說(shuō)的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好�。‘�(dāng)再次讀閱時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)它不只小說(shuō)那么簡(jiǎn)單，按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣，到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著，給我們灌輸無(wú)止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡(jiǎn)單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時(shí)，也讓人發(fā)現(xiàn)——咦，前幾天我也遇到了這樣的'事情！我要是也能這樣就好了！
從書名我們很容易想到【杜拉拉升職記】，之前我也曾看過，但在看過【小強(qiáng)升職記】后，我就明顯感覺到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢(mèng)，但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過，相信生活會(huì)不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，3+1”清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，到達(dá)工作高效，學(xué)習(xí)帶勁，生活愉悅！
我要把它當(dāng)做生活向?qū)�，改變過去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說(shuō)杜拉拉讓我看到了期望，那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路，我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影，到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
去看看這本書吧，自己去體會(huì)，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡(jiǎn)單！一本走到哪里都會(huì)讓你愛不釋手的——工作“圣經(jīng)”！
心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 3
剛開始悅讀活動(dòng)的時(shí)候，我本來(lái)是想?yún)⒓拥谌诘模恰拘?qiáng)升職記】這本書也是我挺想讀的，所以就參與了進(jìn)來(lái)，很遺憾沒有參加大家的YY語(yǔ)音交流。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅僅讓我有很多收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，此刻我就開誠(chéng)布公地說(shuō)一下吧。
首先來(lái)總結(jié)一下各個(gè)階段學(xué)習(xí)效果。悅讀活動(dòng)總時(shí)間是一個(gè)月，實(shí)踐下來(lái)一本書一個(gè)月是比較寬松的時(shí)限。我之前沒有什么讀書的計(jì)劃和習(xí)慣，但是參與這個(gè)活動(dòng)，讓我發(fā)現(xiàn)一個(gè)月讀完一本書是毫無(wú)壓力的。第一階段完成的狀況比較不錯(cuò)，通讀了一本書，根據(jù)自己習(xí)慣找自己不熟悉或者感興趣的部分來(lái)細(xì)讀。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo)，找到自己關(guān)注的部分，也在總結(jié)中詳述了，那里就不再贅述，總之收獲很多，但第二階段就完成得十分不理想了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中第二階段才是最重要的部分，實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書或者這類書的手段和目標(biāo)，但是我在第一階段中制定的措施都沒有完成，這暴露了我的各種缺點(diǎn)，接下來(lái)我會(huì)詳細(xì)敘述。
其次說(shuō)說(shuō)自己的收獲吧，一是明晰了自己的價(jià)值觀也進(jìn)一步地讓我堅(jiān)定了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的總結(jié)里已經(jīng)詳述過了。二是結(jié)識(shí)了很多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不認(rèn)識(shí)我，但是我真正感受到了社交讀書的力量，因?yàn)橛泻芏嗳嗽谝积R奔著一個(gè)目標(biāo)前行，有不懂的會(huì)有達(dá)人幫忙，即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺自己不孤單，這樣挺好的。三是發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷。其實(shí)也不能算是發(fā)現(xiàn)，只是將缺點(diǎn)暴露得更清晰一些了。
最后再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的`缺點(diǎn)是不能堅(jiān)持，不能很好地匯聚自己的意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的狀況差就是明證，剛開始動(dòng)力很足完成狀況很好，下一階段完成狀況差，個(gè)性又是實(shí)踐，即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀狀況都沒辦法讓自己為自己開脫。哪里差就往哪里突破，所以我堅(jiān)定再次參加活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)將自己制定的養(yǎng)成習(xí)慣的計(jì)劃實(shí)施起來(lái)，其次是基礎(chǔ)薄弱，時(shí)間日志是個(gè)很有力的武器，連時(shí)間開銷都沒有做好，又怎樣能完成更加深入的事情呢？
雖然說(shuō)了那么多，參加的第一次活動(dòng)我覺得還是很成功的。如果對(duì)自己都不能誠(chéng)實(shí)，不能正視自己的缺點(diǎn)，那就無(wú)法進(jìn)步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。我會(huì)繼續(xù)參加悅讀活動(dòng)，也將不僅僅于此，自己落后得太多，需要學(xué)習(xí)的東西太多，一萬(wàn)年太久只爭(zhēng)朝夕。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 4
《小強(qiáng)升職記》是一本關(guān)于時(shí)間管理的書，這也是我第一次讀這個(gè)類型的書，經(jīng)過斷斷續(xù)續(xù)大概兩周的時(shí)間讀完它，受益頗多。
有時(shí)候讀到書中老付指出小強(qiáng)工作中的謬誤，我也會(huì)幡然醒悟，原來(lái)自己曾經(jīng)存在著同樣的誤區(qū)；有的時(shí)候看到書中所講的好的方法，也會(huì)忍不住記下來(lái)，仔細(xì)品味其中奧義。
總的來(lái)說(shuō)，書中有幾個(gè)地方讓我印象深刻，讓我覺得這是一本好書
1、 為了避免時(shí)間黑洞，結(jié)合自己在公司的情況和作息規(guī)律，清楚地認(rèn)識(shí)到自己所做的是毫無(wú)意義的浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)了多少時(shí)間，如何利用時(shí)間。
把這些應(yīng)用到工作中會(huì)明顯感覺到每天都沒有那么累，工作效率也提高了，而且沒有耽擱。
2、 衣柜整理的`方法，結(jié)合四象限法則，在工作中或獲得一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，一定不能盲目地下功夫，首先要嘗試將其分類，系統(tǒng)化。
捕捉——明確意義——組織整理——深思——行動(dòng)，有條不紊的干完每一件事情，不論每天有多少事情等著你，都能通過這樣的方式確保干好每一件事，且不會(huì)有太大壓力。
3、 遇到困難時(shí)不要遲疑或膽怯，因?yàn)槭虑檫t早會(huì)自己做的。因?yàn)槟愕牡R，困難不會(huì)變得容易。只有遇到困難，想辦法，逐步解決，才能解決。
這一點(diǎn)在實(shí)際工作中我也深有體會(huì)，好多時(shí)候?qū)δ硞�(gè)突發(fā)的困難一頭霧水，這個(gè)時(shí)候無(wú)助的彷徨或者畏難的拖沓都是在無(wú)意義的浪費(fèi)時(shí)間，事情最后還是要自己做，好多看起來(lái)無(wú)法戰(zhàn)勝的困難，在經(jīng)過不停的想辦法，不停的找辦法或適當(dāng)?shù)那笾�，困難就會(huì)被不斷的蠶食，最終出爐的解決方案也終會(huì)讓困難消失殆盡。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 5
很喜歡小強(qiáng)升職記這本書，在此之前，我一直覺得管理時(shí)間是很枯燥的事情，讀過小強(qiáng)升職記之后，我感覺管理時(shí)間可能是人一生中最有意思的事情之一。人們常說(shuō)時(shí)間就像海綿里的水，對(duì)于時(shí)間的安排和個(gè)人狀態(tài)直接決定了我們能獲取多少時(shí)間。道理通俗易懂，但是真正執(zhí)行起來(lái)會(huì)面對(duì)很多困難，尤其是在加班多、身心疲憊的時(shí)候，很容易陷入疲勞、低效的死循環(huán)，工作這兩個(gè)多月以來(lái)，我對(duì)于管理時(shí)間的感想有以下幾點(diǎn)：
1、 保持平靜的心情：人在著急的時(shí)候，往往手忙腳亂，過于激動(dòng)和壓抑都不利于工作，所以管理時(shí)間的首要基礎(chǔ)是管理情緒。因此，在疲憊和狀態(tài)不佳的時(shí)候，需要給自己一點(diǎn)時(shí)間，調(diào)整心態(tài)，放松心情。
2、 明確目標(biāo)：沒有目標(biāo)就沒有管理時(shí)間可言，但是有些時(shí)候我的目標(biāo)不夠明確，只有一個(gè)大目標(biāo)，沒有細(xì)化，執(zhí)行起來(lái)確往往容易遇到困難和拖延，甚至放棄和失敗。原因主要是我并沒有明確每一步該如何去做，所以需要對(duì)每天的大目標(biāo)拆分，拆成幾個(gè)小目標(biāo)，根據(jù)具體情況安排時(shí)間，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。
3、 提高執(zhí)行力：制定好計(jì)劃后，最難的就是執(zhí)行，尤其是按時(shí)完成每個(gè)計(jì)劃，所以需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，當(dāng)自己的執(zhí)行力有一個(gè)小提升之后，可以給自己一點(diǎn)小獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力下降的時(shí)候也一定要及時(shí)分析原因。
4、 集中注意力：注意力的.集中一方面要靠興趣，一方面要靠培養(yǎng)。首先，打理好自己的工作環(huán)境，整理好桌面和工作資料，布置好自己的一方小天地。對(duì)于和自己無(wú)關(guān)的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比較集中的狀態(tài)下，盡量多的解決問題。
合理休息：工作越多的時(shí)候越要保證休息質(zhì)量，這樣才能保證工作質(zhì)量，睡懶覺并不是休息的好方法，反而會(huì)讓人懶散和頭暈，在條件允許的時(shí)候，盡量規(guī)律作息。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 6
我很喜歡小強(qiáng)的晉升。在那之前，我一直認(rèn)為管理時(shí)間是一件無(wú)聊的事情。讀了小強(qiáng)的升職書后，我覺得管理時(shí)間可能是一個(gè)人一生中最有趣的事情之一。
人們常說(shuō)時(shí)間就像海綿里的水。時(shí)間和個(gè)人地位的安排直接決定了我們能得到多少時(shí)間。
道理通俗易懂，但是真正執(zhí)行起來(lái)會(huì)面對(duì)很多困難，尤其是在加班多、身心疲憊的時(shí)候，很容易陷入疲勞、低效的死循環(huán)，工作這兩個(gè)多月以來(lái)，我對(duì)于管理時(shí)間的感想有以下幾點(diǎn)
1、人急的時(shí)候要保持冷靜的情緒，他們往往很急，過于興奮和沮喪不利于工作，所以管理時(shí)間的.首要基礎(chǔ)就是管理情緒。
因此，當(dāng)你累了，身體不好的時(shí)候，你需要給自己一些時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的心態(tài)，放松自己。
2、沒有明確的目標(biāo)就沒有管理時(shí)間，但有時(shí)我的目標(biāo)不夠明確。只有一個(gè)大目標(biāo)，沒有完善。很容易遇到困難和拖延，甚至放棄和執(zhí)行失敗。
主要原因是我不知道每一步該怎么做，所以我需要把每天的大目標(biāo)分成幾個(gè)小目標(biāo)，并根據(jù)具體情況安排時(shí)間，比如有些事情可以一步一步做，有些事情可以并行。
3、提高執(zhí)行力制定好計(jì)劃后，最難的就是執(zhí)行，尤其是按時(shí)完成每個(gè)計(jì)劃，所以需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，當(dāng)自己的執(zhí)行力有一個(gè)小提升之后，可以給自己一點(diǎn)小獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力下降的時(shí)候也一定要及時(shí)分析原因。
4、集中注意力注意力的集中一方面要靠興趣，一方面要靠培養(yǎng)。
首先，照顧好自己的工作環(huán)境，整理好辦公桌和工作資料，安排好自己的小天地。
對(duì)于和自己無(wú)關(guān)的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比較集中的狀態(tài)下，盡量多的解決問題。
休息工作越合理，就越能保證休息質(zhì)量，從而保證工作質(zhì)量。睡懶覺不是一個(gè)好的休息方式，但它會(huì)使人懶惰和頭暈。有條件的話，盡量定期工作和休息。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 7
一個(gè)月的寒假就這樣悄無(wú)聲息的過去了，開學(xué)在即。時(shí)光匆匆，作為一位孕媽媽，寒假的生活也可以過得精彩。
對(duì)于時(shí)間管理，《小強(qiáng)升職記》給我很多啟發(fā)，也讓我日常生活中，能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行我自己的時(shí)間規(guī)劃。下面結(jié)合我自身的時(shí)間安排來(lái)講講時(shí)間管理方面的內(nèi)容：
首先，在我的工作環(huán)節(jié)中，我會(huì)用到兩樣?xùn)|西：日歷和，每日計(jì)劃本。這兩樣是我在進(jìn)行工作時(shí)，每天，每周必不可少的內(nèi)容。
比如：日歷，選擇的是大本且有空余做記錄的。這可以為我接下來(lái)的一周，甚至一個(gè)月進(jìn)行工作上面的計(jì)劃與重要事件的標(biāo)注。為我提前做好相關(guān)的提示與準(zhǔn)備。
計(jì)劃本就是面對(duì)每天大量的工作內(nèi)容，進(jìn)行分門別類的細(xì)致提示。我會(huì)在早讀結(jié)束之后寫上今天要完成的教學(xué)內(nèi)容與班主任工作，以及自我的學(xué)習(xí)。每天以打鉤的方式完成一天的任務(wù)。這種方式對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較可行的。我可以從中清晰的了解每天要做好哪些基本的教學(xué)內(nèi)容。
其次，就是我的運(yùn)動(dòng)安排。每天除了工作之外，我還會(huì)把一小部分的`時(shí)間分給運(yùn)動(dòng)，習(xí)慣成自然。運(yùn)動(dòng)成了我每天必不可少的一部分。雖然身懷有孕，為了能夠以更好的體力面對(duì)生產(chǎn)。我堅(jiān)持每天快走一小時(shí)，每周末一節(jié)孕婦瑜伽課�，F(xiàn)在七個(gè)多月，身手矯健。也是鍛煉給我?guī)?lái)的美好體驗(yàn)。
最后，就是我的充電時(shí)間了。在微博中，我看到了一個(gè)一張很不錯(cuò)的書單整理圖，于是，按照這個(gè)整理圖，我自己也做了一份。
假期里我讀了四本書，包括了班主任溝通方面和歷史內(nèi)容。安靜的時(shí)候，看書也許是最能解乏的方式。
最后，一段話與大家共勉：我所向往的自律，是每天能夠高效地完成工作，然后有充足的時(shí)間去享受生活，而不是完美而嚴(yán)苛的時(shí)間表。因?yàn)�，自律本身并不誘人，自律背后的自由才誘人。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 8
姚蓉在我上大學(xué)的時(shí)候，曾經(jīng)流行過一本職場(chǎng)類的小說(shuō)叫《杜拉拉升職記》，當(dāng)時(shí)完全被里面的故事情節(jié)所吸引，對(duì)職場(chǎng)充滿好奇和向往。不過，過了一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)，除了書中男女主角的愛情故事外，也有一些零星的印象，但我對(duì)其它內(nèi)容記不太清楚。來(lái)百事通實(shí)習(xí)后，同事給我推薦了《小強(qiáng)升職記》，說(shuō)這本書對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的同學(xué)來(lái)說(shuō)值得一看。
被這本書吸引是因?yàn)闀抖爬氂洝泛芟�，想著�?yīng)該是很有故事情節(jié)的一本小說(shuō)，于是就開始閱讀了起來(lái)。
說(shuō)實(shí)話，剛開始讀還是有點(diǎn)失望的`。這本書的主題是關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)，特別是時(shí)間管理的方法。沒有起起落落和驚心動(dòng)魄的故事。有些描述與我本科專業(yè)的人力資源管理密切相關(guān)，我在學(xué)校也接觸過，所以我有一種說(shuō)教的感覺。
于是，讀到一半就放下了。之后，在實(shí)習(xí)的工作中我發(fā)現(xiàn)，隨著事情漸漸多起來(lái)，我有點(diǎn)手忙腳亂，常常會(huì)感覺力不從心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小強(qiáng)升職記》。
經(jīng)過耐心的閱讀，我發(fā)現(xiàn)這本書寫得很好，內(nèi)容也比較容易理解。與《杜拉拉升職記》相比，這本書不玩虛的，更貼近我們的職場(chǎng)生活。其中最讓人印象深刻的是，它用衣柜布置的形象來(lái)說(shuō)明時(shí)間管理的過程和方法。
首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各種事項(xiàng)；然后把這些工作分類，看哪些是立馬能搞定的事情、需要多個(gè)步驟才能完成的事情、特定時(shí)間做的事、指派別人做的事等等；最后根據(jù)不同的工作內(nèi)容、需要的時(shí)間以及重要程度等要素來(lái)進(jìn)行每天的工作安排。這樣，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有條理地完成工作任務(wù)。
當(dāng)然，理論只有用于實(shí)踐才能催發(fā)出生產(chǎn)力。于是，我開始暗示自己用這種方法來(lái)應(yīng)對(duì)每天的工作，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是很有幫助的。比起以前，現(xiàn)在處理工作上的事情會(huì)更加有條理，不再像之前那樣焦慮了。
我覺得，每天利用工作之余多讀讀書，充實(shí)一下自己對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)還是特別有幫助的，希望這樣良好的習(xí)慣能保持下去。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 9
看到《小強(qiáng)升職記》的第一眼，我當(dāng)時(shí)又驚又喜，作者的寫作風(fēng)格讓我對(duì)此書興趣倍增，書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說(shuō)的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好��！當(dāng)再次讀閱時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)它不只小說(shuō)那么簡(jiǎn)單，按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣，到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
說(shuō)實(shí)話，一向都十分喜歡看勵(lì)志類的書，看看成功人士如何成功的，他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著，給我們灌輸無(wú)止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡(jiǎn)單的`故事，淺顯的道理，笑一笑的同時(shí)，也讓人發(fā)現(xiàn)——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！
從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過，但在看過《小強(qiáng)升職記》后，我就明顯感覺到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢(mèng)，但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過，相信生活會(huì)不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，難題容易化的諸多方法。時(shí)間日志，四象限法則，衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，到達(dá)工作高效，學(xué)習(xí)帶勁，生活愉悅！
我要把它當(dāng)做生活向?qū)В淖冞^去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說(shuō)杜拉拉讓我看到了期望，那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路，我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影，到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
去看看這本書吧，自己去體會(huì)，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡(jiǎn)單！一本走到哪里都會(huì)讓你愛不釋手的——工作“圣經(jīng)”！
心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 10
第一眼看到《小強(qiáng)升職記》時(shí)，本以為是一本類似于《杜拉拉升職記》的職場(chǎng)小說(shuō)，但是細(xì)讀下來(lái)才發(fā)現(xiàn)是一本關(guān)于時(shí)間管理的書籍。我們總是在不停的感嘆，時(shí)間過得很快，仿佛一眨眼，就過去了一年又一年。2014年春晚上王錚亮一首《時(shí)間都去哪兒了》唱紅了很多人的眼，也唱出了很多人的心聲，正如其中一句歌詞“時(shí)間都去哪兒了，還沒好好感受就老了”，但在《小強(qiáng)升職記》這本時(shí)間管理的書籍里，或許你能夠找到答案。
在這本書中，我印象最深刻的有四點(diǎn)：
一、避免時(shí)間黑洞。書中講到，有的時(shí)候人們懷著一個(gè)單純的目的去做某件事，但是在做的過程中不斷的被其他的事情吸引，從而導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)，造成時(shí)間黑洞。造成時(shí)間黑洞的原因，大概就是做事不認(rèn)真，沒有計(jì)劃性。那么如何才能有效的避免時(shí)間黑洞呢？------記錄時(shí)間日志，每一個(gè)小時(shí)寫下自己在做的事情，然后看看哪些完成哪些沒有完成，并找到自己的高效時(shí)間段。
二、四象限法則。這就是講把手中所有的事情分類放進(jìn)第一象限重要且緊急、第二象限重要但不緊急、第三象限緊急但不重要、第四象限不緊急也不重要四個(gè)象限中。第一象限馬上去做，第二象限有計(jì)劃的去做，第三象限交給別人做，第四象限盡量不去做。我們應(yīng)該把所有的事情都盡量集中在第二象限。
三、猴子法則。許多的`時(shí)候，我們身上的工作都不是自己的，而是別人把自己背上的猴子扔給了你，所以我們要學(xué)會(huì)把背上不屬于自己的猴子扔下去。這樣我們第三象限的事情將會(huì)減少很多，更多的時(shí)間能用來(lái)管理好自己的猴子。
四、尋找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。這相當(dāng)于給自己設(shè)立了一個(gè)目標(biāo)，有了目標(biāo)那么前進(jìn)的方向才不會(huì)迷失。找到了自己的職業(yè)價(jià)值觀，那么所有事情的輕重緩急都能做一個(gè)自主的判斷。但是找到自己的職業(yè)價(jià)值觀卻不是一朝一夕能夠完成的事，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟目偨Y(jié)尋找。
以上4點(diǎn)方法是作為一個(gè)職場(chǎng)新人較為急切的需要的，其實(shí)這些方法都是在鍛煉我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有理論運(yùn)用于實(shí)踐，才能明白時(shí)間都去哪兒了。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 11
作為剛?cè)肼毜膯T工，公司推薦的《小強(qiáng)升職記》對(duì)于我來(lái)說(shuō)十分適合�！缎�(qiáng)升職記》是一本關(guān)于時(shí)間管理的入門書籍，時(shí)間管理通常是個(gè)很枯燥的理論，對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，學(xué)起來(lái)并不容易，這本書則以非常通俗易懂的語(yǔ)言和例子，很形象地用很多小故事的形式來(lái)闡述時(shí)間管理的種種秘籍，能夠讓我們?cè)谟腥さ墓适轮袑W(xué)到時(shí)間管理技巧。
本書虛構(gòu)了一個(gè)叫小強(qiáng)的人物,在老付的指導(dǎo)下,通過小強(qiáng)被選為晉升對(duì)象、老付輔導(dǎo)他建立時(shí)間管理觀念提升工作效率這樣一個(gè)職場(chǎng)故事，把時(shí)間管理的若干工具融入了實(shí)際的工作場(chǎng)景中，讓主流的時(shí)間管理方法跨越了落地這一難題。本書的中心就是時(shí)間管理和事件管理,期中提到了很多做事的原則和方法, 小強(qiáng)的故事就像一根線，串起了各種時(shí)間管理方法與工具。而且在這個(gè)故事里，很多工具在實(shí)際的工作場(chǎng)景中得到了應(yīng)用，解決了我們知道容易執(zhí)行難的問題，我們?cè)谌粘９ぷ髦?充分利用時(shí)間并且提高效率提供了很好的參考。
我認(rèn)為這本書想帶給我們最重要的.思想是讓時(shí)間管理落地，分為以下幾個(gè)方面：
1. 時(shí)間管理四象限
本書時(shí)間管理理念是史蒂芬·柯維的時(shí)間管理矩陣（時(shí)間管理四象限），這種理念將任務(wù)分為四種類型：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。
理念化較重，很多人都知道可以用重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急來(lái)歸類事務(wù)管理時(shí)間，可真要應(yīng)用時(shí)，到底怎么做，往往是懵圈的。但是如果像小強(qiáng)一樣整理出這樣的四象限，做起來(lái)就容易得多。
2. 要事第一
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣有個(gè)“要事第一”的習(xí)慣，可絕大多數(shù)人在培養(yǎng)這個(gè)習(xí)慣時(shí)都會(huì)遇到一個(gè)棘手的問題：在做要事的過程中總會(huì)被打斷。而又不能不搭理老板、同事、客戶、家人、朋友的各種請(qǐng)求，很多人就因?yàn)轭l頻被打斷而無(wú)法把要事第一堅(jiān)持下去。
小強(qiáng)也遇到了類似的問題，但在老付的幫助下，找到了解決辦法：當(dāng)你被突然到來(lái)的事務(wù)打斷時(shí)，把突然事件都放到收集藍(lán)里，區(qū)分出來(lái)哪些必須做哪些可以稍后做，做完了必須做的，立即回到要事上。
3. 可執(zhí)行的下一步行動(dòng)
所謂“下一步行動(dòng)”，就是某一件事情的下一個(gè)可以直接去做的步驟。如果思想中只裝著一件事情——即下一步行動(dòng)，就可以專注、高效的完成。問題是，很多人都知道要聚焦在下一步行動(dòng)上，可往往不知道怎么找到可以執(zhí)行的下一步行動(dòng)。
老付給小強(qiáng)分享了他撰寫下一步行動(dòng)的四個(gè)秘訣：
動(dòng)詞開頭：一個(gè)好的行動(dòng)應(yīng)該是以動(dòng)詞開頭的，比如“打電話給某某”、“準(zhǔn)備會(huì)議資料”、“回復(fù)E-mail”等，以動(dòng)詞開頭才能保證它具備可執(zhí)行性。
內(nèi)容清晰：比如“準(zhǔn)備會(huì)議資料”，雖然是動(dòng)詞開頭，但是描述得不是很清晰，“需要準(zhǔn)備哪些資料”、“幾點(diǎn)開會(huì)”、“會(huì)議上要提出什么問題”，這些都需要進(jìn)一步落實(shí)，所以說(shuō)這樣的下一步行動(dòng)是失敗的。
描述結(jié)果：在任務(wù)開始之前對(duì)想要的結(jié)果進(jìn)行描述，描述得越清晰，產(chǎn)生的能量就越大。
設(shè)定開始時(shí)間、周期、最后期限：在設(shè)定了這三個(gè)和時(shí)間有關(guān)的屬性之后，就可以更合理地安排自己的時(shí)間，把握行動(dòng)的進(jìn)度，照顧別人的時(shí)間。
可執(zhí)行的下一步往往是簡(jiǎn)單到只需要邁出右腳就行了，假如還要考慮到底是邁右腳還是邁左腳，就說(shuō)明下一步存在未決因素，不能立刻開始。
在這本書的啟發(fā)下,我懂得了自己時(shí)間安排計(jì)劃的重要性,分清自己的任務(wù)性質(zhì)，高效率的完成自己安排的任務(wù)，我想任何東西都有自己的應(yīng)用范圍，只有把這些別人的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的實(shí)際情況才是最好的。
類比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)�，F(xiàn)在我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，達(dá)到工作高效。 我要把它當(dāng)做生活向?qū)В淖冞^去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活。
《小強(qiáng)升職記》讀后感 12
這是我第一次一口氣讀完一本書，并且隨手做了讀書筆記，與以往不同的是，做讀書筆記不是為了我更好的寫讀后感，而是我想把這些方法用到工作中去，全書以虛擬的“老付”和“小強(qiáng)”兩個(gè)人物對(duì)話的形式來(lái)闡述時(shí)間管理的方法，閱讀起來(lái)很輕松，在“小強(qiáng)”的身上我看到了自己的影子，于是，那些對(duì)我來(lái)說(shuō)醍醐灌頂?shù)慕?jīng)驗(yàn)和方法，一邊看一邊記下。
在閱讀到四象限法則的時(shí)候，原來(lái)自己也跟“小強(qiáng)”一樣，進(jìn)入了誤區(qū)，把精力放在解決第一象限中那些重要而且緊急的事情，與大多數(shù)人一樣，我認(rèn)為最迫切需要解決的重要事情是應(yīng)該被放在第一位的，得先把第一象限里的事情解決掉，才會(huì)去考慮其他象限區(qū)域的事情，我沒有想過，很多緊迫且重要的事情是從第二象限演變過來(lái)的，如果將精力放在第二象限，對(duì)第二象限的事情進(jìn)行目標(biāo)描述和任務(wù)分解，那么出現(xiàn)在第一象限的事情就會(huì)大大減少。教師的職業(yè)性質(zhì)不像急診科的醫(yī)生，在那里，每天會(huì)面對(duì)許多的突發(fā)狀況，沒有時(shí)間給你去規(guī)劃和籌謀，我們所接受的大部分任務(wù)是有緩沖時(shí)間的，我們可以設(shè)定一個(gè)完成的期限，在期限之前分解任務(wù)，分段完成目標(biāo)，就像游戲里那樣，把一個(gè)終極目標(biāo)分解成若干努力就能達(dá)到的小目標(biāo)，不是想著一下子就搞定某一件事情，就不會(huì)覺得難度太大，無(wú)從下手。
每天忙碌的假象里，有多少是一些無(wú)關(guān)緊要的瑣事，以及被偷偷吸入到“時(shí)間黑洞”而未發(fā)覺，當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)瀏覽新聞或者為了某項(xiàng)任務(wù)查找資料的時(shí)候，會(huì)不自覺的被一些相關(guān)鏈接所吸引，進(jìn)入到“網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞”。我們的大腦喜歡做簡(jiǎn)單的事情，因此我們總會(huì)不自覺的先把一些簡(jiǎn)單的事情完成，把最重要的、難度較大的事情留到最后，然后發(fā)現(xiàn)完成重要事情的時(shí)間不足時(shí)就會(huì)加班、熬夜，最終結(jié)果就是這種緊急狀況下產(chǎn)出的成果質(zhì)量得不到保證，在個(gè)人精力上繼而又影響下一個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，形成惡性循環(huán)。雖然改變大腦走出舒適區(qū)的習(xí)慣很難，但是仍是要控制好自己，提醒自己。
我們的工作時(shí)間是零散的，或許你正靈感爆發(fā)，寫一個(gè)文檔或PPT時(shí)，上課鈴響了，或者學(xué)生有突發(fā)狀況了，又或者電話鈴響了，接到了新的任務(wù)，怎么去利用這些零散的碎片時(shí)間，保證自己的工作和思維不被輕易打斷？這本書給了我很好的建議，當(dāng)你需要利用這些零散的時(shí)間去完成一項(xiàng)比較重要且費(fèi)時(shí)的事情時(shí)，但是又很難找到一整塊不被打斷的時(shí)間，正確的做法是先進(jìn)行任務(wù)分解，將難度大的任務(wù)分解成簡(jiǎn)單的任務(wù)連接起來(lái)，這樣能有效防止疲勞，也有利于集中精力，而且把一件大任務(wù)拆解開，能“斷點(diǎn)續(xù)傳”，也有利于“即時(shí)滿足”。我的習(xí)慣是安靜的環(huán)境才能靜下心來(lái)思考問題，被打斷后我需要比較長(zhǎng)的時(shí)間才能繼續(xù)回到思路上，所以這個(gè)辦法對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的很好，我只需要分段完成任務(wù)，在那些容易被打斷的碎片時(shí)間里我可以完成一些不需要大腦思考的任務(wù)。
我發(fā)現(xiàn)一件很有意思的事情，從時(shí)間日志中發(fā)現(xiàn)，如果我只把工作上需要完成的事件列入每天的'時(shí)間段規(guī)劃，但是不把生活上需要完成的事件也列入每天的時(shí)間段規(guī)劃，最后發(fā)現(xiàn)，那些生活上的事件往往會(huì)占用我的大腦儲(chǔ)存空間，會(huì)在我集中精力做事時(shí)打斷我，以致我需要挪用本該完成工作的時(shí)間去完成生活事件。如果我把生活事件也列入到每天的時(shí)間段規(guī)劃，我處理工作事件的時(shí)間反而相對(duì)固定，我的大腦會(huì)更輕松，才能做到一次只做一件事，更容易集中注意力。
說(shuō)到養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，我比較汗顏，自認(rèn)為自控力不強(qiáng)，生完孩子后，身材嚴(yán)重發(fā)胖，我需要運(yùn)動(dòng)減肥，雖然有了明確的驅(qū)動(dòng)力，但是直到現(xiàn)在我還沒有培養(yǎng)早起鍛煉的習(xí)慣，分析原因，有可能就是“老付”說(shuō)的那樣，我也想一步到位，當(dāng)有一天失敗了，承諾被打碎了，就會(huì)輕易的放棄，我該試一試“老付”的方法，我很贊成“首先是我們養(yǎng)成習(xí)慣，然后習(xí)慣改變我們”，自律即自由。
很喜歡文中的一段話，“當(dāng)你漸漸掌控了生活中瑣碎的雜事，自然而然就會(huì)站在更高的位置審視現(xiàn)在的人生”，如果我們每天都只是在疲于應(yīng)付那些緊急的必須完成的事件，永遠(yuǎn)不會(huì)停下腳步，看看自己走過的路，經(jīng)歷的事，給自己機(jī)會(huì)思考，哪些事情做得好，哪些事情做得不好，哪些事情可以做得更好。
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