編輯績效考核細(xì)則

編輯績效考核細(xì)則1

　　一、網(wǎng)站編輯人員職業(yè)技能要求：(網(wǎng)站編輯人員培養(yǎng)方向)

　　軟件操作能力：熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等事件營銷能力：對行業(yè)信息有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件進(jìn)行炒作(軟文能力)。語文表達(dá)能力：具有較強(qiáng)語言表達(dá)和文字表達(dá)能力。專題制作能力：有自己的想法，對焦點(diǎn)信息，運(yùn)營促銷專題能夠提出建議和方案。團(tuán)隊協(xié)作能力：為人熱情大方樂于助人，工作積極主動，具有很好的.團(tuán)隊精神。熟悉行業(yè)的專業(yè)知識，提高原創(chuàng)寫作能力。成為行業(yè)的專家!

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度：(編輯人員培養(yǎng)方式)

　　有計劃地結(jié)合工作實踐開展理論研究，兩周召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論會，討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗。自覺提高職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平。做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)欄目均要進(jìn)行自檢，對于轉(zhuǎn)載文章注意版權(quán)和一些敏感問題。

　　三、論壇、博客、社區(qū)編輯職責(zé)：

　　炒作文稿(軟文)：撰寫論壇軟文稿，到炒作論壇持續(xù)大量發(fā)帖。質(zhì)量監(jiān)控：每天監(jiān)控各種方式的回復(fù)效果以及質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問題即時回饋。效果監(jiān)控：做好每周的論壇記錄統(tǒng)計，以及效果分鐘跟蹤。論壇營銷：負(fù)責(zé)論壇的營銷推廣，提升論壇以及網(wǎng)站知名度。博客管理：博客文章監(jiān)控管理，經(jīng)典文章推薦。優(yōu)秀會員推薦等。用戶調(diào)研：通過論壇博客等渠道收集、調(diào)研分析、發(fā)現(xiàn)用戶的需求，并匯總給產(chǎn)品研發(fā)組，配合改進(jìn)。

　　四、客服編輯職責(zé)：

　　內(nèi)容安檢：每日實時關(guān)注最新內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不良內(nèi)容，并及時刪除，避免造成負(fù)面影響。內(nèi)容推薦：每日向網(wǎng)站有關(guān)頁面的推薦區(qū)域推薦符合要求的精華內(nèi)容�？蛻舸鹨桑和ㄟ^站務(wù)論壇、客服QQ和msn以及官方email及時回答用戶的問題。滿意度跟蹤：調(diào)查研究網(wǎng)站顧客各種服務(wù)項目、產(chǎn)品、活動的滿意度，為市場決策提供可靠依據(jù);每周提交一篇客戶反饋或主動調(diào)研意見匯總。

編輯績效考核細(xì)則2

　　一、績效考核(管理)核心目的

　　本考核是致力于提高編輯業(yè)務(wù)水平和發(fā)展?jié)撃�，保證兩刊稿源的質(zhì)量與數(shù)量，實現(xiàn)欄目設(shè)置要求、編輯思想、雜志的風(fēng)格以及刊社所定下的業(yè)績目標(biāo)，完成以目標(biāo)為導(dǎo)向的考核。

　　二、績效考核(管理)原則

　　(一)、因地制宜、抓關(guān)鍵，力求簡化;

　　(二)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而且對標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)確的`統(tǒng)一理解;

　　(三)、以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，量化與客觀行為指標(biāo)相結(jié)合;

　　(四)、與刊社發(fā)展實際相結(jié)合，與集團(tuán)刊社戰(zhàn)略思想、目標(biāo)導(dǎo)引相結(jié)合;

　　(五)、平衡過程管理與結(jié)果管理原則，不是為考核而考核，著眼點(diǎn)不是放在分?jǐn)?shù)上，而是放在編輯與部門工作的持續(xù)提升上;

　　(六)、堅持差別原則，保證具有激勵性，重點(diǎn)是激勵創(chuàng)新與優(yōu)秀。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　(一)考核主體：編輯、雜志負(fù)責(zé)人、副總編輯

　　刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組：總編輯、副總編輯

　　協(xié)助：辦公室

　　(二)、要求：

　　1、所有人員審慎地行使自己的權(quán)利，以負(fù)責(zé)之心對人對事，客觀公正;

　　2、編輯行使申訴權(quán)，可直接與雜志負(fù)責(zé)人、副總編輯、總編輯或通過辦公室反映;

　　3、刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組有最終決定權(quán);

　　4、直接評估者、雜志負(fù)責(zé)人、副總編被申訴，并經(jīng)調(diào)查情況屬實，則視情況刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組予以一定溝通、批評、扣罰。

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