- 相關(guān)推薦
小學(xué)教師校本研訓(xùn)方案
新一輪基礎(chǔ)教育課程改革最終目標(biāo)在于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,并在這一過程中促進(jìn)教師的成長(zhǎng)和學(xué)校的發(fā)展。將校本研訓(xùn)的重心下移到學(xué)校,建立與新課程相適應(yīng)的校本研制度,是當(dāng)今世界教育發(fā)展的一種趨勢(shì),是當(dāng)前教師成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求與緊迫任務(wù),正是從這個(gè)意義上引發(fā)了我們對(duì)校本研訓(xùn)的關(guān)注與探索。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校的健康發(fā)展為宗旨,以發(fā)展教師的教育教學(xué)能力、訓(xùn)練科學(xué)研究能力為重點(diǎn),以學(xué)校為基地,以教師為研訓(xùn)主體,以解決學(xué)校教師在課程實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象,從我校教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),通過有計(jì)劃、有步驟的校本研訓(xùn),整體提升課程改革的效度,全面提升教師的專業(yè)發(fā)展,全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
從建設(shè)學(xué)習(xí)化組織的宗旨出發(fā),建立和健全校本研訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)處、辦公室、教研室負(fù)責(zé)人為成員的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)校本研訓(xùn)的工作。根據(jù)研訓(xùn)和考核的實(shí)際需要,成立以教導(dǎo)主任為組長(zhǎng),以及各教研組長(zhǎng)為成員的學(xué)校研訓(xùn)考核小組,具體負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)的考核工作。校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教導(dǎo)處,具體負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)的日常工作,為校本研訓(xùn)提供服務(wù)指導(dǎo)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,各司其職,分工協(xié)作,密切配合,共同做好校本研訓(xùn)工作。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校本研訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),必須建立和健全校本研訓(xùn)制度。根據(jù)國(guó)家、省、市教育行政部門的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,我校對(duì)教師校本研訓(xùn)進(jìn)行五年規(guī)劃,制定校本研訓(xùn)工作管理制度、活動(dòng)制度、評(píng)估制度、保障制度和檔案制度等一系列制度,要求每學(xué)期具體制定教師校本研訓(xùn)工作計(jì)劃及時(shí)間安排表,使校本研訓(xùn)工作有規(guī)可依、有章可循。這樣,通過建章立制,全校以校本研訓(xùn)總目標(biāo)為核心,以學(xué)校、教研組、教師為單位,層層有計(jì)劃,人人有目標(biāo),研訓(xùn)工作明確具體,增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。
三、校本研訓(xùn)計(jì)劃
校本研訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。根據(jù)參加校本研訓(xùn)教師的特點(diǎn),建立明確、適宜的研訓(xùn)目標(biāo),選擇有時(shí)代性和實(shí)用性的研訓(xùn)內(nèi)容,采取豐富多樣的研訓(xùn)形式,以提高教師的自學(xué)能力和自我反思的意識(shí),培養(yǎng)研究型教師。
。ㄒ唬┬1狙杏(xùn)內(nèi)容
學(xué)科基本功:由一般基本功和專項(xiàng)基本功組成。一般基本功包括導(dǎo)入、提問、板書、結(jié)束、演示等6項(xiàng)技能,課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,學(xué)科滲透,教案編寫,說課等。
新課程研究:包括高中新課程背景下的課程研究與課題研究,教育教學(xué)問題的反思,教育科研論文的寫作,教育教學(xué)問題意識(shí)和研究能力的提高,教育教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)資源的開發(fā),教育教學(xué)案例分析,現(xiàn)代化教學(xué)手段與學(xué)科的整合應(yīng)用,校本課程的開發(fā)與建設(shè),新課程標(biāo)準(zhǔn)研究與實(shí)驗(yàn)等。
。ǘ┬1狙杏(xùn)形式
1、不斷豐富“六個(gè)一”工程,內(nèi)容為:讀一本教育教學(xué)理論著作、每節(jié)課后的教案寫一個(gè)教學(xué)反思、上一堂體現(xiàn)課改要求的公開課、制作作一份能反映自己水平的測(cè)試卷、寫一篇有一定質(zhì)量的教育教學(xué)論文、制作一個(gè)自己能熟練運(yùn)用的教學(xué)課件。
2、把教學(xué)技能訓(xùn)練作為提高教師素質(zhì)的基本工程。繼續(xù)抓好導(dǎo)入、講解、提問、演示、板書、結(jié)束等六項(xiàng)教學(xué)技能訓(xùn)練,以示范、講解、研討、訓(xùn)練、導(dǎo)師制等多種形式,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,提高教師的課堂教學(xué)能力。
3、以“新課程研討日”為交流平臺(tái),以學(xué)校教育教學(xué)中最常見、最實(shí)際、最難解決的問題為對(duì)象,以課題、定期學(xué)習(xí)、專題反思、應(yīng)用研究、問題會(huì)診、教學(xué)案例交流、說課、觀摩研討課、與專家對(duì)話等形式,為教師的教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐提供切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),帶動(dòng)學(xué)校教學(xué)研究,充分挖掘校內(nèi)教育資源。
4、強(qiáng)化集體備課活動(dòng),改革教案編寫方式。以教研組、備課組為單位,組織全組教師參與集體備課、編寫教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、公開教學(xué)、議課、總結(jié)反思等五個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)揮老教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范和引領(lǐng)作用,達(dá)到師師互動(dòng)、共同提高的目的。堅(jiān)決糾正教師備課中照搬現(xiàn)成的教案和憑已有經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)教學(xué)方案的兩種不良傾向。
5、科研興校,課題牽頭。積極申報(bào)各級(jí)課題,把校本課程開發(fā)和新課程培訓(xùn)作為校本研訓(xùn)的核心內(nèi)容,滲透貫穿于校本研訓(xùn)的全過程,促進(jìn)廣大教師在教育觀念、教學(xué)思維方式、教師角色作用、師生關(guān)系等方面發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,以深化和提高校本研訓(xùn)。
6、通過舉行各種形式的主題活動(dòng),以“創(chuàng)新教育—課程改革—教師素質(zhì)”為主題,開展系列學(xué)術(shù)專題講座和研討會(huì),邀請(qǐng)校內(nèi)外專業(yè)人員、專家開設(shè)講座,并適時(shí)組織有關(guān)教師外出考察、學(xué)習(xí)進(jìn)修。
。ㄈ┬1狙杏(xùn)步驟
第一階段,以崗位培訓(xùn)為主。
第二階段,以新課程研訓(xùn)為主。以課程改革培訓(xùn)為核心,通過各種形式,針對(duì)新課程實(shí)施過程的實(shí)際問題,以從實(shí)際出發(fā)的態(tài)度,用從實(shí)際出發(fā)的手段,解決從實(shí)際出發(fā)的問題。在這一階段,特別要進(jìn)一步把教師個(gè)體發(fā)現(xiàn)和提出的問題轉(zhuǎn)化為教師群體共同關(guān)注和思考的問題,把學(xué)校里發(fā)生的真實(shí)問題概括、提煉、升華為有價(jià)值的課題,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的校本研訓(xùn)。
第三階段:考核驗(yàn)收為主。由學(xué)校組織考核驗(yàn)收,客觀地評(píng)估教師的校本研訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
。ㄋ模、保障措施
為確保校本研訓(xùn)工作順利進(jìn)行,必須加大校本研訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)校本研訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),學(xué)校的每一項(xiàng)校本研訓(xùn)活動(dòng)均由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。首先,要加大軟件投入,為廣大教師全方面提供校本研訓(xùn)所有必需的教材、作業(yè)本、筆記本等。其次,要加大硬件投入,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校教育教學(xué)資源,進(jìn)一步完善農(nóng)遠(yuǎn)教室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室以及相關(guān)圖書資料、備課軟件等設(shè)施設(shè)備。其三,要加大外出研訓(xùn)投入,積極鼓勵(lì)教師參加在職進(jìn)修學(xué)習(xí)、各級(jí)學(xué)科骨干教師和學(xué)科帶頭人培訓(xùn)活動(dòng),通過相關(guān)制度,具體解決進(jìn)修、研訓(xùn)教師的各種補(bǔ)助和費(fèi)用問題。
同時(shí),完善學(xué)!督逃虒W(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步健全校本研訓(xùn)的激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)校本研訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出、考核成績(jī)優(yōu)異者及各項(xiàng)研訓(xùn)競(jìng)賽的優(yōu)勝者均應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)校本研訓(xùn)工作中不認(rèn)真或考核不過關(guān)的教師,要進(jìn)行有效的引導(dǎo)教育。
讓教研培訓(xùn)成為涌動(dòng)智慧的時(shí)空,讓教研培訓(xùn)成為生成互動(dòng)的流程,讓教研培訓(xùn)成為發(fā)展內(nèi)涵的動(dòng)力----這是新的教研和培訓(xùn)工作模型預(yù)期達(dá)到的境界,我們將為之努力。