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  • 年度醫(yī)療質(zhì)量管理的工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-12-16 16:17:53 醫(yī)療/制藥 我要投稿

    年度醫(yī)療質(zhì)量管理的工作總結(jié)

      *******工程系******地產(chǎn)公司(業(yè)主)與******工程有限公司(承包商)雙方于201*年10月17日簽訂施工承包合同。該工程由******委托******有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。該工程總占地面積7104m2,總建筑面積9551.21m2,底層建筑面積848.01m2,標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積761.14 m2,層高3.6m,總建筑標(biāo)高46.8m。該辦公樓地上12層,局部13層,建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、框架-局部剪力墻、現(xiàn)澆密肋梁加空心磚樓板。

    年度醫(yī)療質(zhì)量管理的工作總結(jié)

      作為公司在海外承接的首個(gè)高層房建項(xiàng)目,項(xiàng)目的建設(shè)并不順暢,受到了諸多因素的限制和影響。項(xiàng)目所處這個(gè)新生國家貧乏薄弱的市場環(huán)境,注定該項(xiàng)目的實(shí)施難度會超過其他市場,另外受到也業(yè)主方增層變更和******與北蘇丹的南北邊界戰(zhàn)爭以及******武裝政變等諸多不可控因素的影響,項(xiàng)目至今仍未完工。自今年4月份項(xiàng)目復(fù)工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不畏險(xiǎn)困,范文TOP100共同努力,主要進(jìn)行了室外停車場部分區(qū)域的開挖回填和主樓室內(nèi)外裝飾施工。施工過程中,項(xiàng)目部高度重視質(zhì)量工作,堅(jiān)持計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)工作方法,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制工作。

     。ㄒ唬┵|(zhì)量管理工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況;

      項(xiàng)目在開工伊始,就制定了質(zhì)量工作的目標(biāo):產(chǎn)品質(zhì)量一次性檢驗(yàn)合格率90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量一次性交付合格率100%,顧客滿意,合同保證條款履約率100%。

      項(xiàng)目部克服業(yè)主方供應(yīng)部分裝飾材料到場延誤,幕墻缺少配件且部分尺寸與現(xiàn)場尺寸存在較大偏差等問題,經(jīng)過項(xiàng)目全體人員共同努力,本年度主要完成:室外土方回填分層壓實(shí)1318m3,零星混凝土澆筑46.5方,女兒墻壓頂澆筑300米,鋼筋加工及安裝14噸,零星砌筑218m2,外墻抹灰14314m2,外墻面磚粘貼2462m2,室內(nèi)墻面瓷磚粘

      貼2215m2,室內(nèi)地面瓷磚粘貼315m2,室內(nèi)墻面大理石粘貼712m2,室內(nèi)地面大理石粘貼320m2,主體鋁合金窗安裝1630m2,鋁合金幕墻安裝448m2,樓梯間碳鋼扶手焊接190m,樓梯間瓷磚粘貼10層,樓梯間刮膩?zhàn)?010平,L13鋼結(jié)構(gòu)造型焊接2組,西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)焊接22個(gè)。

     。ǘ┵|(zhì)量管理工作采取的主要措施及取得的成績;

      針對裝飾施工的特點(diǎn),項(xiàng)目部結(jié)合工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、公司和項(xiàng)目質(zhì)量管理文件以及有關(guān)施工操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制了項(xiàng)目裝飾施工質(zhì)量控制文件,并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在工作安排中,把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到個(gè)人,使每一層次的職責(zé)、權(quán)限、資源分配以及保(轉(zhuǎn) 載 于:wWw.fwwang.cn )證質(zhì)量的措施都予以明確;在施工過程中,重點(diǎn)檢查影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),通過三檢制控制施工質(zhì)量;對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定處理方案,指定專人按照制定的方案限時(shí)整改。

      目前項(xiàng)目的質(zhì)量工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),業(yè)主和監(jiān)理方都比較滿意。

     。ㄈ┵|(zhì)量管理工作中存在的問題及改進(jìn)措施;

      目前質(zhì)量管理工作中存在的問題主要表現(xiàn)在進(jìn)場裝飾材料質(zhì)量控制方面,諸如部分瓷磚尺寸不標(biāo)準(zhǔn),表面不平整;思想?yún)R報(bào)專題部分大理石又明顯的麻點(diǎn)和膠粘補(bǔ)縫痕跡;部分鋁合金幕墻尺寸與現(xiàn)場實(shí)際尺寸存在較大偏差等。

      由于上述主要裝飾材料均為業(yè)主方采購,且考慮到******的實(shí)際情況,受工期成本等因素的制約,項(xiàng)目部經(jīng)過同業(yè)主和監(jiān)理方溝通,在進(jìn)行裝飾材料安裝過程中,立足已到場裝飾材料,優(yōu)先挑選質(zhì)量瑕疵較小的材料進(jìn)行安裝,在保證實(shí)用和安全的前提下,盡最大可能兼顧美觀。當(dāng)然,挑選過程也給我方的施工造成了降效,增加了成本,我方也就此同業(yè)主和監(jiān)理方保持溝通。

     。ㄋ模┫乱荒甓荣|(zhì)量管理工作的重點(diǎn)

      下一年度質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),善始善終的搞好主樓裝飾工作的質(zhì)量把控,協(xié)調(diào)安排控制好室外附屬房屋和配套設(shè)施的施工,努力確保項(xiàng)目如期交工。

      結(jié)語

      *******工程是******在******建筑市場的第一個(gè)項(xiàng)目,雖然面臨著諸多困難和一些不確定不可控風(fēng)險(xiǎn),但我們相信在公司東非區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目員工共同努力,一定能夠克服險(xiǎn)阻,范文寫作做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,保障好項(xiàng)目的順利實(shí)施,為維護(hù)公司精誠履約的形象和擴(kuò)大品牌影響力做出貢獻(xiàn)。

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