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平安工地建設(shè)總結(jié)范文（通用11篇）
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的平安工地建設(shè)總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安工地建設(shè)總結(jié) 1
為深入貫徹浙江省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的部署和要求，認(rèn)真落實(shí)《臺(tái)州市交通建設(shè)工程平安工地達(dá)標(biāo)考核實(shí)施辦法》文件精神，我合同段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織召開了“平安工地”建設(shè)工作專題會(huì)，部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作，并立即組織全體職工學(xué)習(xí)了文件精神。項(xiàng)目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標(biāo)。為使“平安工地”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，并結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，我合同段自“平安工地”啟動(dòng)之日起至今，嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關(guān)要求，扎實(shí)有效地在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
一、成立了一標(biāo)“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實(shí)推動(dòng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，項(xiàng)目經(jīng)理部成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的全面部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動(dòng)的貫徹落實(shí)工作。
二、高度重視，組織有力，全員參與。
項(xiàng)目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進(jìn)。為了能使全體職工真正動(dòng)員起來，項(xiàng)目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)做了推動(dòng)性、鼓舞性、實(shí)質(zhì)性講話。明確了本次活動(dòng)開展的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目的及具體要求，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。要求做到：兩個(gè)提高，即不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力；八個(gè)為零，即實(shí)現(xiàn)因工責(zé)任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災(zāi)事故為零、急性中毒事故為零、火災(zāi)和爆炸事故為零、機(jī)電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零；七個(gè)加強(qiáng)，即加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，加強(qiáng)職業(yè)健康安全經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)及職業(yè)健康教育，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查治理。
三、強(qiáng)化宣傳工作，提高全員認(rèn)知度和重視度。
自“平安工地”建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)以來，針對(duì)本市交通安全動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部認(rèn)真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。制定了 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，規(guī)定了活動(dòng)時(shí)間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實(shí)施步驟，本合同段在活動(dòng)開始至今，先后多次召開職工大會(huì)宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識(shí)，并對(duì)每次會(huì)議及活動(dòng)進(jìn)行記錄，匯編成宣傳資料進(jìn)行發(fā)放。在項(xiàng)目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應(yīng)急處置工作流程”、“安全常識(shí)”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育。項(xiàng)目部和各工區(qū)堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)，實(shí)行安全生產(chǎn)“兩個(gè)五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進(jìn)行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評(píng)），使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的重要性，發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學(xué)安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對(duì)本次活動(dòng)的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動(dòng)氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、完善制度體系，強(qiáng)化落實(shí)。
項(xiàng)目部采取切實(shí)可行、有效的措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全施工安全管理的長效機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機(jī)構(gòu)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓(xùn)制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術(shù)交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《環(huán)境保護(hù)制度》、《危險(xiǎn)品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標(biāo)志標(biāo)牌》等制度體系，把“平安工地”建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時(shí)項(xiàng)目部積極落實(shí)，加大了人力、物力、財(cái)力的投入，安質(zhì)部購買各類安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防設(shè)備、電力保護(hù)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)照各項(xiàng)制度的要求，嚴(yán)查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細(xì)節(jié)管理作起，層層落實(shí)、責(zé)任到人。賦予專職安全員絕對(duì)權(quán)利、對(duì)現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)從重從嚴(yán)糾正及教育處罰，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
五、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)安全技術(shù)交底。
安檢部對(duì)新招收的勞務(wù)工全部進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識(shí)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育，項(xiàng)目安全管理制度，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施、崗位安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓(xùn)后及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行考核，考核合格后，準(zhǔn)予上崗。同時(shí)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進(jìn)行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓(xùn)強(qiáng)化了一線工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外安質(zhì)部對(duì)老員工不同工種、不同班組進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。針對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，先后開展了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電作業(yè)專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)。
項(xiàng)目總工對(duì)電工、安全管理人員、設(shè)備物資管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時(shí)用電規(guī)范，結(jié)合75省道開發(fā)區(qū)段一標(biāo)現(xiàn)場的實(shí)際用電情況進(jìn)行講解，并要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照臨時(shí)用電相關(guān)要求進(jìn)行用電設(shè)備的裝配，參會(huì)人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)人員發(fā)放了培訓(xùn)資料，并建立考核制度，要求參會(huì)人員各盡其職，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求。
六、組織開展各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
安質(zhì)部安全負(fù)責(zé)人、各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人及其他專職安全員對(duì)合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進(jìn)行實(shí)地考察和分析后，結(jié)合各項(xiàng)工程的地質(zhì)、施工方法、人員配置、使用設(shè)備等實(shí)際情況，總結(jié)出各道工序存在的不安全因素，制定出相關(guān)的安全措施及對(duì)應(yīng)的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項(xiàng)目總工嚴(yán)格把關(guān)審核，以書面形式對(duì)現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)通過集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行詳細(xì)講解，確�，F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置技巧，在培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后，由作業(yè)人員進(jìn)行簽字認(rèn)可。
七、以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，加大排查整改力度，注重實(shí)效。
為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，項(xiàng)目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的`檢查方式。針對(duì)存在的安全隱患全部明確到整改負(fù)責(zé)人，并要求在規(guī)定時(shí)間按規(guī)范要求整改完成，項(xiàng)目部派專人進(jìn)行了驗(yàn)證，所有問題已全部進(jìn)行整改完畢，整改率達(dá)100%。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)變得更加全面、實(shí)效，有力地推動(dòng)了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時(shí)針對(duì)現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對(duì)性的整治計(jì)劃，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和大型機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護(hù)用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。
八、創(chuàng)建“平安工地”落實(shí)安全措施。
本合同段根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)危險(xiǎn)性較大的工序制定了相關(guān)專項(xiàng)施工方案，包括有《臨時(shí)施工用電方案》、《 》、《 》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案的內(nèi)容針對(duì)性和指導(dǎo)性進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案的內(nèi)容針對(duì)性與指導(dǎo)性較強(qiáng)，對(duì)施工作業(yè)起到了切實(shí)的指導(dǎo)作用。
安質(zhì)部對(duì)合同段全線施工中要求的各類安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行了計(jì)劃，并全部按要求樹立好，對(duì)全線的安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)一步進(jìn)行完善，在施工便道各路段設(shè)置有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎等交通警示牌，施工現(xiàn)場設(shè)置有危險(xiǎn)告知牌、現(xiàn)場注意防火、當(dāng)心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對(duì)各類危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)格防范和警示，確保安全。
九、鼓足干勁，樹立典范，以點(diǎn)帶面，盡快推進(jìn)“平安工地”全面達(dá)標(biāo)。
通過創(chuàng)建活動(dòng)，作業(yè)人員安全意識(shí)普遍提高，制度得到落實(shí)，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實(shí)施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實(shí)施階段，項(xiàng)目部對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)方案要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)日常監(jiān)管，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個(gè)層次上，使參與工程施工的每個(gè)人都能明確自己的安全責(zé)任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評(píng)估小組，根據(jù)日常開展活動(dòng)的落實(shí)情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊(duì)，并組織其他施工隊(duì)和班組進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，要求各班組和施工隊(duì)努力向示范工程和示范施工隊(duì)看齊， 以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，盡快推進(jìn)“平安工地”全面達(dá)標(biāo)。
十、固本強(qiáng)基，加強(qiáng)專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)。
為加強(qiáng)專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部決定把工班長、分隊(duì)長、領(lǐng)工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi)，對(duì)所管轄的工點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)督，對(duì)基層工人中在履行安全義務(wù)或群眾安全監(jiān)督職責(zé)表現(xiàn)突出者，設(shè)定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊(duì)伍。重點(diǎn)針對(duì)基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊(duì)長、領(lǐng)工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加快完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)監(jiān)管措施。
十一、安全防護(hù)到位。
項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的排查力度，對(duì)施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護(hù)、便道安全防護(hù)，樁基安全防護(hù)情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任人進(jìn)行了整改，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高了全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進(jìn)一步推進(jìn)和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
平安工地建設(shè)總結(jié) 2
按照指揮部、監(jiān)理辦的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，積極開展平安工地建設(shè)活動(dòng)，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心，緊密圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，排查整改安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，有效預(yù)防和減少各類事故，切實(shí)保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)就我部20xx年上半年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、“平安工地”組織開展情況
1、成立“平安工地”安全組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)我項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，落實(shí)責(zé)任，項(xiàng)目部成立了“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：盧震剛副組長：包衛(wèi)星、毛天學(xué)組員：楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。
2、強(qiáng)化宣傳教育，注重互動(dòng)交流，為“平安工地”建設(shè)營造濃厚氛圍組織所有項(xiàng)目部新進(jìn)場人員及時(shí)開展了“三級(jí)安全教育”，使安全教育落到實(shí)處，不走過場，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產(chǎn)的`弦，并通過平時(shí)的安全會(huì)議讓這根弦始終處于繃緊狀態(tài)，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險(xiǎn)源及防范措施，在進(jìn)行教育培訓(xùn)的同時(shí)還加強(qiáng)安全理念宣傳，在項(xiàng)目部駐地及施工現(xiàn)場張拉了多條安全橫幅，在較容易發(fā)生事故位置還貼有安全警告標(biāo)語，營造了良好的安全氛圍。
二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到科室，從科室到現(xiàn)場管理人員，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)高空作業(yè)安全施工、交叉路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為路面現(xiàn)場施工作業(yè)防護(hù)。針對(duì)施工現(xiàn)場我部積極組織對(duì)現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)現(xiàn)場人員、機(jī)械管理，落實(shí)定機(jī)定人定崗，每臺(tái)施工機(jī)械粘貼操作規(guī)程，并要求操作手熟記，不定時(shí)進(jìn)行抽查。每臺(tái)攤鋪機(jī)上配備兩個(gè)滅火器。對(duì)沿線雨水井采用網(wǎng)片進(jìn)行覆蓋并設(shè)置水馬進(jìn)行警示。沿線各路口設(shè)置提示、警告及限速標(biāo)志，并對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行隔離。
2、加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理。從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，確保每箱、每級(jí)皆有隔離開關(guān)，做到“一機(jī)一閘一箱一漏�！保瑢Ｂ氹姽っ刻鞂�(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行巡視，定期維修保養(yǎng)。
三、上半年考核評(píng)價(jià)情況
根據(jù)上級(jí)單位要求我部每月、每季度對(duì)本項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)進(jìn)行自評(píng)一次，評(píng)價(jià)結(jié)果都能夠達(dá)到示范工程。
四、存在問題及下一步打算
1、存在問題：
�。�1）個(gè)別管理人員只抓生產(chǎn)安全意識(shí)淡�。�
�。�2）現(xiàn)場安全文明施工較差；
（3）雨水井安全防護(hù)不足；
�。�4）平交路口交通管制不到位。
2、下一步“平安工地”建設(shè)打算：下一步我部將繼續(xù)保持警鐘長鳴，加強(qiáng)對(duì)各施工班組人員的安全教育工作，加大現(xiàn)場安全巡查力度，進(jìn)一步完善項(xiàng)目安全管理機(jī)制；完善專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。我標(biāo)段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)，增強(qiáng)全體員工的自我保護(hù)能力，加大“平安工地”建設(shè)的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費(fèi)用的到位及合理使用。使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)在我標(biāo)段得到深入持久的發(fā)展，爭創(chuàng)省級(jí)“示范工程”。
平安工地建設(shè)總結(jié) 3
為貫徹落實(shí)蘇州市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[20xx]3號(hào)）的通知精神要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。自大力開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)以來，一直本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強(qiáng)工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動(dòng)”順利開展
項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部各部門、各作業(yè)隊(duì)所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會(huì)議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)隊(duì)，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。同時(shí)，每個(gè)月開展一次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)小結(jié)，進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對(duì)農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，由安全環(huán)保部每日對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對(duì)在施工中能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對(duì)巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當(dāng)場指導(dǎo)改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對(duì)性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體開展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開展
依照《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。建立了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等40余項(xiàng)安全制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目制定出了專項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會(huì)繼續(xù)完善專項(xiàng)方案的制定。
3、建立用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬
對(duì)進(jìn)場工人和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對(duì)于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項(xiàng)工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會(huì)，以書面交底為主，口頭為輔，結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個(gè)人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計(jì)交底980人次 。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設(shè)備全部經(jīng)過檢驗(yàn)合格方投入使用，登記臺(tái)賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺(tái)賬收集齊全，起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動(dòng)
建立了施工安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時(shí)間，項(xiàng)目安保部對(duì)隱患治理情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查；有針對(duì)性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
安保部對(duì)各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時(shí)便道的文明施工、臨時(shí)用電線路的布設(shè)等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的開挖、支護(hù)是否符合規(guī)范要求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個(gè)月底編制下月“安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃表”，報(bào)監(jiān)理審批，每月安全生產(chǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
6、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升應(yīng)急救援能力
項(xiàng)目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項(xiàng)目部及施工隊(duì)都召開了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓(xùn)等多種形式大力宣傳各種安全知識(shí)，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)，通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，排查安全隱患18項(xiàng)，整改落實(shí)了18項(xiàng)，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項(xiàng)目在六月十七日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，通過演練，鍛煉了隊(duì)伍，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
7、自進(jìn)場以來，積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，在現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志及宣傳標(biāo)語：在施工現(xiàn)場共設(shè)置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標(biāo)牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機(jī)械標(biāo)識(shí)牌200個(gè)，發(fā)放安全帽600個(gè)，安全帶62條。全標(biāo)段共設(shè)專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位。
對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項(xiàng)目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中積極組織，獲得好評(píng)的施工現(xiàn)場按照項(xiàng)目部《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、活動(dòng)成效總結(jié)
通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高了全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會(huì)安全”意識(shí)已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識(shí)，全面提升了項(xiàng)目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
平安工地建設(shè)總結(jié) 4
根據(jù)總監(jiān)辦下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)賽果項(xiàng)目工程平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（新賽果總監(jiān)【20xx】87號(hào)）文件，我組在收到文件后及時(shí)組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合我合同段實(shí)際情況制定了監(jiān)理組《平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》并在實(shí)際工作中進(jìn)行了落實(shí)，現(xiàn)將此次活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、制定平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)文件精神，結(jié)合我合同段實(shí)際情況制定了監(jiān)理組“平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》。
二、重點(diǎn)開展工作
1、進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理組有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并要求有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全責(zé)任制度，要求全體人員嚴(yán)格按照安全責(zé)任制的相關(guān)要求開展安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格審查危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案，監(jiān)理組曾下發(fā)了通知要求項(xiàng)目部制定“紅白土坡卸載專項(xiàng)安全施工方案”并對(duì)該方案進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，并提出了部分意見。
3、加強(qiáng)對(duì)施工單位的'勞動(dòng)用工登記和安全培訓(xùn)教育工作的檢查力度。先后下發(fā)了《關(guān)于提前做好農(nóng)民工管理的通知》（新賽果20xx—4）、《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工管理的通知》（新賽果20xx—7）。同時(shí)要求項(xiàng)目部加大對(duì)農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)教育工作。
4、加強(qiáng)對(duì)工地的巡查力度，在平時(shí)的巡查工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。監(jiān)理組要求各專業(yè)工程在平時(shí)的工作中不僅要做好各專業(yè)的工作同時(shí)也要做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患排查治理工作。截止目前監(jiān)理組共排查一般安全隱患6項(xiàng)，并要求項(xiàng)目部進(jìn)行及時(shí)的整改。
5、對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工駐地建設(shè)、場容場貌、安全管理工作列為平時(shí)安全生產(chǎn)檢查的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決同時(shí)針對(duì)安全年活動(dòng)制定的方案做好相關(guān)工作。
6、嚴(yán)格審核施工單位月度計(jì)劃及資金使用情況，對(duì)于施工單位安全費(fèi)用計(jì)劃以及安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行核實(shí)。以杜絕挪用安全經(jīng)費(fèi)情況的發(fā)生。
三、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)
監(jiān)理組積極參加了安全生產(chǎn)工作“一封安全家書”活動(dòng)，此次活動(dòng)的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員的安全意識(shí)，并對(duì)其他合同段安全家書進(jìn)行了閱讀和學(xué)習(xí)。
在今后的工作中監(jiān)理組將繼續(xù)做好各項(xiàng)安全工作，將“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”活動(dòng)相結(jié)合，努力做好安全生產(chǎn)工作。
平安工地建設(shè)總結(jié) 5
為創(chuàng)造一個(gè)平安環(huán)境，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作，認(rèn)真對(duì)照本項(xiàng)目實(shí)際情況，認(rèn)真查處存在的問題，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在提高和諧平安建設(shè)實(shí)效上狠下功夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化宣傳，深入開展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開展。
1、加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本項(xiàng)目“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各項(xiàng)目部還針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目部，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí)，保護(hù)施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項(xiàng)目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，項(xiàng)目部進(jìn)行定期各種安全檢查7次，各分項(xiàng)都排查出各種隱患，均得到了及時(shí)整改。項(xiàng)目還組織進(jìn)行了不定期的安全巡視，并要求各項(xiàng)目部現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項(xiàng)目部每周對(duì)本工程現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前，項(xiàng)目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項(xiàng)目部的.平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各項(xiàng)目部也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。
將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。各項(xiàng)目部也成立了由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（項(xiàng)目部）三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
三、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
2、項(xiàng)目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教育或臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各級(jí)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；項(xiàng)目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使項(xiàng)目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)總結(jié) 6
為切實(shí)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項(xiàng)目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目平安工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號(hào)）、百色市交通運(yùn)輸局（百交辦綜合[20xx]82號(hào)）文件精神，由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，對(duì)田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對(duì)當(dāng)前可能會(huì)影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對(duì)不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實(shí)防范措施。
�。ǘ┌踩�(zé)任層層落實(shí)，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
�。ㄈ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開展。
�。ㄋ模┰诮üこ讨贫ǜ黜�(xiàng)安全制度和應(yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。
二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強(qiáng)化本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊(duì)員三方人員組成的'“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
三、檢查內(nèi)容
重點(diǎn)對(duì)在建施工單位的安全制度建設(shè)及安全責(zé)任落實(shí)、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項(xiàng)方案、專項(xiàng)工作、安全活動(dòng)、安全防護(hù)、應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對(duì)有
爆破作業(yè)的施工隊(duì)加強(qiáng)安全教育。
四、存在問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全會(huì)議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項(xiàng)方案不夠詳細(xì)等情況。
五、整改措施
�。ㄒ唬⿲�(duì)檢查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時(shí)負(fù)責(zé)施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改。
（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作來抓，組織農(nóng)民工及項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和防范意識(shí)，實(shí)施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。
�。ㄈ淞踩�(zé)任意識(shí)，及時(shí)總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
六、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
�。ǘ└髯鳂I(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教育或臨時(shí)檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。
�。ㄈ┲贫ò踩ぷ鲗�(bào)制度。從對(duì)社會(huì)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識(shí)和對(duì)待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強(qiáng)源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機(jī)制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)做好各項(xiàng)工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地建設(shè)總結(jié) 7
20xx年度我項(xiàng)目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化教育，細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項(xiàng)制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識(shí)能力�，F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度，危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度，應(yīng)急救援制度等，強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)，這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠前抓，各工作部門按照職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，在工作中，把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容，及時(shí)對(duì)隱患排查分析，有針對(duì)性落實(shí)防護(hù)措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查，每周對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署，務(wù)求實(shí)效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，制定分項(xiàng)工程的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任，確保此次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時(shí)，各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號(hào)”機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化�；顒�(dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點(diǎn)。
四、全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。
各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則，確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動(dòng)在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加大對(duì)違章行為的處罰力度。
2、準(zhǔn)：各工區(qū)、施工班組要以此次活動(dòng)為契機(jī)，深入調(diào)研，認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、細(xì)：在活動(dòng)開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā)，認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點(diǎn)，對(duì)安全管理的.難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。
4、實(shí)：在活動(dòng)開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫，開展的各項(xiàng)活動(dòng)不要走過場，既要實(shí)實(shí)在在，有針對(duì)性，切實(shí)能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在，我項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對(duì)排查出的各種安全隱患，均得到及時(shí)整改，截止目前，我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點(diǎn)的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多，安全隱患排查及資料也會(huì)增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項(xiàng)目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)總結(jié) 8
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運(yùn)輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（湘交安[20xx]142號(hào)）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號(hào)）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號(hào)）等文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，項(xiàng)目部開展了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，編制上報(bào)了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項(xiàng)“平安工地建設(shè)活動(dòng)”，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
順利開展項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理萬齊為組長，項(xiàng)目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工周華山負(fù)責(zé)落實(shí)施工一線的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部駐地的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”工作，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)正在進(jìn)行的可能存在安全隱患的樁基施工進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動(dòng)”，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對(duì)“平安工地建設(shè)活動(dòng)”動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)；同時(shí)每個(gè)月的安全例會(huì)時(shí)進(jìn)行一次“平安工地建設(shè)活動(dòng)”小結(jié)，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況、棘手問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的探討和部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項(xiàng)目部成立了“平安工地建設(shè)活動(dòng)安全培訓(xùn)小組”，由安全部長任培訓(xùn)組長，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場教學(xué)，施工班組長負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員�！鞍踩嘤�(xùn)小組”現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時(shí)每月不少于1次。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對(duì)在施工中能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對(duì)象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式，系統(tǒng)全面、針對(duì)性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地建設(shè)活動(dòng)”具體開展情況1、嚴(yán)格實(shí)抓制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開展。
依照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和我部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，我部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求對(duì)各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。將專項(xiàng)方案的實(shí)際操作性落實(shí)到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項(xiàng)目部建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項(xiàng)分部工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項(xiàng)目部組織編制了重大危險(xiǎn)源控制管理方案，進(jìn)行了危險(xiǎn)源排查，并進(jìn)行了危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行銷號(hào)。把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對(duì)現(xiàn)場安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為樁基施工和基坑開挖。對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對(duì)安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
�。�2）細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購買更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，我部共對(duì)臨時(shí)電進(jìn)行了大規(guī)模的'整改行動(dòng)，目前全線臨時(shí)用電基本符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、樁基開挖、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。施工中，認(rèn)真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個(gè)集中，兩項(xiàng)制度”，對(duì)于混凝土進(jìn)行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》予以計(jì)劃和系統(tǒng)的管理，每個(gè)月底編制下月“安全投入計(jì)劃表”，月底填寫本月“安全費(fèi)用投入使用明細(xì)表”，并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�。建立了詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，按月、季度進(jìn)行分類整理，細(xì)化統(tǒng)計(jì)，并附票據(jù)復(fù)印件。
7、每月進(jìn)行系統(tǒng)的“平安工地”自評(píng)考核
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月底20-24號(hào)期間進(jìn)行“平安工地”的自評(píng)考核，嚴(yán)格按照“平安工地”自評(píng)表中的內(nèi)容，開展針對(duì)內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評(píng)價(jià)。并將自評(píng)考核的結(jié)果及時(shí)報(bào)送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
四、高度重視資料整理。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動(dòng)”專項(xiàng)檔案，定期組織每個(gè)月的“平安工地”自評(píng)，并及時(shí)進(jìn)行歸檔。及時(shí)閉合“平安工地”專項(xiàng)檢查中存在的安全隱患問題，并針對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
五、示范點(diǎn)建設(shè)情況
選取L2K6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動(dòng)”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，以點(diǎn)帶面，示范促建。結(jié)合工地特點(diǎn)，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進(jìn)本項(xiàng)目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預(yù)制場和鋼筋加工場等“平安工點(diǎn)”能參照拌合站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)制建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)各工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理。
平安工地建設(shè)總結(jié) 9
為做好平安建設(shè)工作，我標(biāo)段項(xiàng)目部緊密結(jié)合施工實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工地建設(shè)工作，把平安工地建設(shè)工作放在首位來抓，科學(xué)規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實(shí)際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長，xxx等為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。實(shí)行目標(biāo)管理，逐級(jí)簽定了安全包保責(zé)任書，將工作目標(biāo)細(xì)化到具體崗位、細(xì)化到每名工作人員，人人身上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。
二、完善制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。
健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作開展。進(jìn)一步建立健全了與平安建設(shè)相適應(yīng)、與崗位實(shí)際相適應(yīng)的規(guī)章制度。明確了每個(gè)崗位的.工作職責(zé)，制定了特殊崗位工作預(yù)案。規(guī)章制度的建立，嚴(yán)格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認(rèn)真做好各崗位值班工作。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時(shí)在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應(yīng)急演練，懸掛平安工地宣傳標(biāo)語牌，制定了相關(guān)預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕了消防責(zé)任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項(xiàng)目部的平安工地建設(shè)工作取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級(jí)關(guān)于平安建設(shè)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，研究和分析新形勢下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)我標(biāo)段項(xiàng)目部平安工地建設(shè)再上新臺(tái)階。
平安工地建設(shè)總結(jié) 10
今年二月進(jìn)場以來，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果�，F(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報(bào)。
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開展，我駐地辦特成立“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量，健全的組織機(jī)構(gòu)，為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月以來，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥直接抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員各盡其責(zé)認(rèn)真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，達(dá)到了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、安全教育
我辦自從進(jìn)場以來對(duì)工作人員進(jìn)行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：消防安全交底、《建設(shè)工程安全條例》培訓(xùn)、《標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全管理制度》培訓(xùn)、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》培訓(xùn)、基礎(chǔ)工程施工安全培訓(xùn)、土方工程安全監(jiān)理要點(diǎn)、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、梁場施工安全監(jiān)理控制要點(diǎn)培訓(xùn)、高空作業(yè)注意安全培訓(xùn)、起重機(jī)操作安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、墩身系梁模板施工安全培訓(xùn)、架梁施工安全監(jiān)理要點(diǎn)等。
三、管理制度
為堅(jiān)強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
2、專項(xiàng)監(jiān)理安全細(xì)則
3、安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法
4、監(jiān)理工作安全目標(biāo)計(jì)劃
5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的發(fā)生，及時(shí)將安全隱患排除，做到安全零事故。
四、落實(shí)安全責(zé)任書
自進(jìn)場以來駐地辦與各個(gè)科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室及監(jiān)理工作人員身上，讓每個(gè)監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動(dòng)
對(duì)阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點(diǎn)，駐地辦領(lǐng)導(dǎo)要求加大對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行針對(duì)性的`施工安全培訓(xùn)，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有施工人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對(duì)項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對(duì)項(xiàng)目部施工人員安全意識(shí)薄弱，管理人員與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場施工人員認(rèn)識(shí)到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進(jìn)度，檢查完善分項(xiàng)、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中，對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。
5．監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和三級(jí)教育，監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)場時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機(jī)況良好。在各分項(xiàng)工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動(dòng)創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項(xiàng)目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全，重要設(shè)備是否有專人看管，現(xiàn)場消防措施是否到位，是否定期檢查消防設(shè)施，現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動(dòng)情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對(duì)各分項(xiàng)、分部工程施工安全保證體系資料做到了進(jìn)一步做了完善，對(duì)宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識(shí)。
平安工地建設(shè)總結(jié) 11
根據(jù)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、自治區(qū)公路管理局的統(tǒng)一部署和百色公路管理局《關(guān)于印發(fā)百色公路管理局平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（百路安xx號(hào)）文件要求，田陽至定夜二級(jí)公路工程作為開展平安工地建設(shè)活動(dòng)的示范工程，為確�；顒�(dòng)順利開展，建設(shè)辦成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案和措施，我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動(dòng)”順利開展
建設(shè)辦積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目辦主任王政林為組長，帥新華、黃啟凡副主任為副組長，各處室負(fù)責(zé)人、專職安全員為“平安工地建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目經(jīng)理部也相應(yīng)成立了“平安工地建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)落實(shí)本標(biāo)段的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”工作，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場、各項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層簽訂了“平安工地建設(shè)活動(dòng)”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
針對(duì)“平安工地建設(shè)活動(dòng)”動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，建設(shè)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語560條，安全宣傳橫幅56條，安全宣傳板報(bào)24期，并對(duì)宣傳橫幅、標(biāo)語、板報(bào)內(nèi)容和形式作出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放250份手冊。三是會(huì)議宣傳。將“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到各項(xiàng)目經(jīng)理部和每個(gè)施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)，同時(shí)每個(gè)月開展一次“平安工地建設(shè)活動(dòng)”小結(jié)，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。
三、“平安工地建設(shè)活動(dòng)”具體開展情況
1、嚴(yán)格抓制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開展
根據(jù)《百色公路管理局安全生產(chǎn)管理辦法》和項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'方針，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我建設(shè)辦對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對(duì)各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共對(duì)7個(gè)分部分項(xiàng)工程開展了安全條件審查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)制度施工項(xiàng)目部都建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，分項(xiàng)分部工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理項(xiàng)目辦經(jīng)常組織了危險(xiǎn)源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對(duì)現(xiàn)場安全隱患，臨時(shí)用電等工作經(jīng)常開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌合場和預(yù)制場的布置均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格，施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個(gè)月初編制當(dāng)月“安全投入計(jì)劃表”，月底填寫“安全投入實(shí)施情況表”，并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。建立了詳細(xì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，按月進(jìn)行分類整理，進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計(jì)，并附發(fā)票復(fù)印件。
7、高度重視資料整理
項(xiàng)目辦統(tǒng)一制作安全內(nèi)業(yè)資料表格并按規(guī)范統(tǒng)一填寫，各項(xiàng)目經(jīng)理部都重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動(dòng)“專項(xiàng)擋案共6大類，23小類進(jìn)行歸檔，并附文字、照片資料，隨時(shí)查閱各種資料。
四、示范點(diǎn)建設(shè)情況
建設(shè)辦選取№2項(xiàng)目經(jīng)理部作為“平安工地建設(shè)活動(dòng)”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容組織競賽，以點(diǎn)帶面，以賽促進(jìn)。結(jié)合工地特點(diǎn)，組織開展指標(biāo)競賽評(píng)比、現(xiàn)場交流研討，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)范化、安全管理防護(hù)程序化。挖掘推廣樣板工地的經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)本項(xiàng)目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。
五、繼續(xù)深入開展“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
建設(shè)辦于20xx年6月25日按“平安工地”考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行考核，考核結(jié)果各標(biāo)段都達(dá)到90分以上，均符合“平安工地”要求。建設(shè)辦“平安工地建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照《田陽至定夜二級(jí)公路工程“平安工地建設(shè)活動(dòng)”實(shí)施方案》的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對(duì)于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。
建設(shè)辦以“平安工地建設(shè)活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)施工各方人員安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障了安全施工及文明施工，到目前沒有出現(xiàn)過責(zé)任安全事故，實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。
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