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  • 農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的誤區(qū)

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    農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的誤區(qū)

      品牌建設(shè)是中國農(nóng)業(yè)企業(yè)比較薄弱的一個環(huán)節(jié),這與中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程有著很大的關(guān)系;中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是從傳統(tǒng)的農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)逐漸向現(xiàn)代市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來,在中國整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中略慢一拍。隨著國家政策對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的傾斜,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)將迎來較好的發(fā)展前景,由此將會誕生一批知名品牌逐步引導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁步向前發(fā)展。

      上觀營銷咨詢機(jī)構(gòu)作為國內(nèi)最專業(yè)的農(nóng)業(yè)企業(yè)智力服務(wù)機(jī)構(gòu),從多年來對中國農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展的角度來看待農(nóng)業(yè)企業(yè)未來品牌建設(shè)之路,認(rèn)為中國農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)還有很長一段路要走,尤其是現(xiàn)階段很多農(nóng)業(yè)企業(yè)家對品牌建設(shè)還存在一定的誤區(qū)認(rèn)識,因而本文旨在對農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍存在的誤區(qū)進(jìn)行解讀,以資中國農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)快速步入高成長階段。

      誤區(qū)一:品牌建設(shè)是大企業(yè)的事,我們還沒到那規(guī)模。

      這是上觀營銷咨詢團(tuán)隊接觸很多企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)一個共同的問題。當(dāng)然經(jīng)營企業(yè)也有經(jīng)營企業(yè)的難處,老板首要考慮的是企業(yè)成活的問題,每天考慮的是資金從哪里來,產(chǎn)品怎么才能銷售出去?由此,品牌建設(shè)就被耽擱,因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都清楚,品牌建設(shè)是要花錢的事。

      當(dāng)今的市場競爭下,品牌建設(shè)對于企業(yè)來說不再是可有可無的戰(zhàn)術(shù)問題,而應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略問題。比如說小孩的培育工作一樣,不管家庭條件好不好,孩子的基本道德規(guī)范教育是必須要做的,要不然總是不會孕育出好的人才,至于選擇什么樣的后天教育環(huán)境那跟家庭環(huán)境有關(guān)系。其實品牌建設(shè)跟培育小孩一樣,不管大企業(yè),小企業(yè)品牌基礎(chǔ)工作建設(shè)是不能落下,否則永遠(yuǎn)不會有品牌的奇跡或者神話出現(xiàn)。

      大企業(yè)之所以大,除少數(shù)起步條件較高外,大部分企業(yè)都是由小企業(yè)逐步發(fā)展而壯大的。當(dāng)然企業(yè)發(fā)展起來受很多決定因素影響,但品牌建設(shè)一定是起到戰(zhàn)略性意義的。因為大企業(yè)之所以變大,就是因為銷售規(guī)模上量,影響銷量提升最核心的力量就是品牌的驅(qū)動因素。

      因而對于企業(yè)經(jīng)營者來說,品牌建設(shè)無所謂大小,那是企業(yè)未來發(fā)展的星星之火,只是看你如何來保存好這顆火種,并逐漸讓他光芒四射。

      只有企業(yè)樹立品牌意識,企業(yè)品牌發(fā)展才能夠有主線,才能實現(xiàn)在發(fā)展過程中得到積累和資產(chǎn)的積累,而眾多企業(yè)不能從品牌的角度去思考,表象是品牌及產(chǎn)品定位模糊、產(chǎn)品構(gòu)建凌亂、形象不清晰(雜亂)等等,在市場競爭者難以找到核心目標(biāo)群體,消費(fèi)者也難以對自己的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。

      誤區(qū)二:品牌建設(shè)=打廣告,企業(yè)傷不起

      這個誤區(qū)實際上與上述的問題是一個連貫性的問題,也是影響很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不愿意做品牌建設(shè)的本質(zhì)問題。在他們的理解中“品牌建設(shè)=打廣告,沒有銷量哪來錢打廣告,沒有廣告帶動不了銷量,由此進(jìn)入惡性循環(huán)”這也就導(dǎo)致了眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對品牌建設(shè)走入了第一個誤區(qū)“品牌建設(shè)是大企業(yè)的事,小企業(yè)沒有資金投入”。

      其實不然,導(dǎo)致很多企業(yè)家進(jìn)入品牌建設(shè)誤區(qū)的原因是眾多企業(yè)沒有真正意義上理解什么是品牌建設(shè)。品牌建設(shè)不只是單純的打廣告而是一個系統(tǒng)的品牌梳理過程,它包含品牌內(nèi)在價值(DNA)的確定和外在傳播體系的構(gòu)建兩個層面,如下圖所述:

      品牌內(nèi)在基因的建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)營者來說是戰(zhàn)略定位,而外在傳播體系構(gòu)建則是經(jīng)營策略問題,也就是說無論什么類型的企業(yè)都需要注重品牌內(nèi)在基因構(gòu)建,因為品牌內(nèi)在基因決定了企業(yè)產(chǎn)品選對消費(fèi)者并向消費(fèi)者闡述企業(yè)產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來的價值利益。如果企業(yè)不注重品牌內(nèi)在基因構(gòu)建或者錯誤的內(nèi)在基因構(gòu)建那只能是“對牛彈琴”,沒人理會,即使在傳播資源上一諾千金,最多也只能賺個品牌知名度,消費(fèi)者依然不會買單。

      品牌的外在傳播體系解決的是企業(yè)以什么樣的方式將品牌利益?zhèn)鞑ソo消費(fèi)者,這就要視企業(yè)的經(jīng)營實力制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的策略,資源薄弱的企業(yè)可以優(yōu)先考慮重點選擇與消費(fèi)者互動性傳播方式的建立,如終端PIS傳播體系(終端生動化)、針對性事件營銷等傳播。對于資源較為充足的企業(yè)可以考慮建立立體化傳播體系,這樣能迅速將產(chǎn)品核心利益?zhèn)鞑ソo目標(biāo)消費(fèi)者,快速給企業(yè)帶來盈利性銷售。

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