企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新論述論文

　　1企業(yè)戰(zhàn)略角度

　　企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新不能僅僅停留在產(chǎn)品層面上，不能在已有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上思考營(yíng)銷戰(zhàn)略。而是應(yīng)該在企業(yè)戰(zhàn)略層面上做好布局。這不僅有利于企業(yè)營(yíng)銷的順利進(jìn)行，同時(shí)也有助于整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)的使命等，即回答企業(yè)要做什么，企業(yè)要怎樣做的問(wèn)題。在營(yíng)銷這個(gè)方面講，屬于戰(zhàn)略范疇的就是我們最終要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們產(chǎn)品的市場(chǎng)定位是什么，我們的營(yíng)銷理念是什么。把這些基本的問(wèn)題回答好，并且進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，這有助于產(chǎn)品的成功經(jīng)營(yíng)。在大家提倡健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)的時(shí)代，很多企業(yè)尤其是食品企業(yè)積極研發(fā)非油炸食品，提倡綠色、健康的生活方式，這些產(chǎn)品都受到廣大消費(fèi)者一致好評(píng)。

　　2提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

　　保證產(chǎn)品的質(zhì)量脫離了產(chǎn)品的營(yíng)銷猶如空中樓閣，即使創(chuàng)意很新穎，也不會(huì)持久。因此，企業(yè)如果想成功地進(jìn)行企業(yè)的營(yíng)銷策略創(chuàng)新，就需要從各個(gè)方面夯實(shí)基礎(chǔ)。首先，在產(chǎn)量方面，企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)的管理手段和經(jīng)營(yíng)模式，例如更新設(shè)備、企業(yè)間的聯(lián)合、外包等，從而確保提供充足產(chǎn)品，這樣可以確保高的顧客滿意度，從而逐漸建立顧客忠誠(chéng)度。然后是產(chǎn)品質(zhì)量方面。盡管，當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)上的很多營(yíng)銷理念都跟隨消費(fèi)者不同層面的需求而改變，但是如果只是產(chǎn)品的營(yíng)銷理念發(fā)生改變，而產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有改進(jìn)，消費(fèi)者也不會(huì)對(duì)產(chǎn)品保持長(zhǎng)期的忠誠(chéng)度。在這些方面，海爾公司一直很踏實(shí)地實(shí)踐“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的諾言，保障產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在生產(chǎn)制造業(yè)利潤(rùn)率逐漸降低的情況，海爾一直能夠立于不敗之地。相反，三鹿奶粉生產(chǎn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，最終不僅是失去顧客滿意度，而是使積累了多年的品牌在瞬間崩塌。

　　3挖掘市場(chǎng)潛在需求，明確目標(biāo)

　　尋找合適的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，市場(chǎng)逐漸被細(xì)分。很多企業(yè)確立了自己的市場(chǎng)以后，往往會(huì)通過(guò)建立行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、專利保護(hù)等手段建立起市場(chǎng)地進(jìn)入壁壘，使得新進(jìn)入企業(yè)需要付出很大的進(jìn)入成本。對(duì)一些企業(yè)而言，過(guò)高的進(jìn)入成本可能直接導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的癱瘓。因此，如果企業(yè)想要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，需要自己確立自己的市場(chǎng)范圍，充分的挖掘市場(chǎng)的潛在需求。另外，充分挖掘市場(chǎng)的潛在需求，可以在已有的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)很多的市場(chǎng)空缺，這些產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入門檻比較低，營(yíng)銷成本低，且容易被消費(fèi)者接受。例如，蘋果公司推出小而輕薄型的ipod來(lái)滿足消費(fèi)者在健身的時(shí)候聽(tīng)音樂(lè)的需求。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不僅要充分的挖掘市場(chǎng)潛在需求，而且要明確目標(biāo)，尋找合適的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)上購(gòu)物由于其便捷、省時(shí)、省力的有點(diǎn)，逐漸成為一種舉足輕重消費(fèi)方式。很多企業(yè)和品牌選擇建立自己的網(wǎng)店。然而電子商務(wù)也有很多弊端，在中國(guó)，由于專利保護(hù)方面的意識(shí)不夠和相關(guān)法律的不健全，導(dǎo)致很多產(chǎn)品被抄襲。而這些產(chǎn)品又不能很好地保證質(zhì)量，最終導(dǎo)致很差的品牌形象。因此，企業(yè)在選擇自己的營(yíng)銷平臺(tái)時(shí)一定要慎重。如果可以正確選擇營(yíng)銷平臺(tái)，企業(yè)的營(yíng)銷就可以高效順利的進(jìn)行；反之，不僅無(wú)法成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新，反而導(dǎo)致品牌形象的破壞。

　　4確定合適的營(yíng)銷模式

　　合適的營(yíng)銷模式有助于產(chǎn)品營(yíng)銷的成功。在前文中，我們提到要把營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新提高到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層面上，并且要嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，正確進(jìn)行市場(chǎng)定位。而在確立市場(chǎng)營(yíng)銷模式方面，我們要注意與之前各個(gè)方面相呼應(yīng)，不能產(chǎn)生矛盾。另外，我們要與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今時(shí)代，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，人均可支配收入的增多，人們對(duì)于消費(fèi)的需求也逐漸趨于個(gè)性化。尤其是年輕消費(fèi)群體，更是熱衷于追求個(gè)性化。因此，針對(duì)不同消費(fèi)者群體，我們需要采取不同的營(yíng)銷方式，即“個(gè)性化”營(yíng)銷模式。在服裝產(chǎn)業(yè)，這樣的營(yíng)銷模式比較盛行。很多品牌把服裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)直接與銷售環(huán)節(jié)無(wú)縫連接，可以根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)。此外，很多私人定制的企業(yè)也逐漸發(fā)展起來(lái)，并且有逐漸壯大的趨勢(shì)。除了“個(gè)性化”營(yíng)銷模式，企業(yè)還需要建立完善的、立體化的營(yíng)銷體系。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、質(zhì)量以及營(yíng)銷理念等方面抓住消費(fèi)者的心理需求，還要建立完善的顧客服務(wù)體系，提高售后服務(wù)水平。

　　5企業(yè)要樹(shù)立良好的社會(huì)形象

　　良好的企業(yè)形象有助于建立良好的品牌形象。因此，企業(yè)在投入資金和精力在營(yíng)銷策略創(chuàng)新的研究的同時(shí)，也要注意建立良好企業(yè)形象。例如，很多排污企業(yè)的產(chǎn)品往往不受消費(fèi)者的歡迎。因此，企業(yè)要用于承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律以及地方相應(yīng)的法規(guī)，為地方居民創(chuàng)建良好的生活環(huán)境。創(chuàng)建良好的企業(yè)的形象，企業(yè)主要以主人翁的精神，從自身做起，打造良好個(gè)人形象。例如，俞敏洪在個(gè)人形象塑造方面，非常注重親和力，因此受到了廣大學(xué)生的喜愛(ài)。而這些都直接影響到整個(gè)新東方教育集團(tuán)的企業(yè)形象。

　　6建立完善的客戶關(guān)系數(shù)據(jù)平臺(tái)

　　進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新需要利用先進(jìn)的信息科學(xué)技術(shù)，建立完善的顧客關(guān)系數(shù)據(jù)平臺(tái)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以通過(guò)很先進(jìn)的預(yù)測(cè)技術(shù)或者通過(guò)對(duì)于數(shù)據(jù)的分析來(lái)預(yù)測(cè)顧客的行為。企業(yè)需要在顧客信息管理信息系統(tǒng)方面進(jìn)行投資，建立完善的顧客信息系統(tǒng)。完善的數(shù)據(jù)管理能夠讓企業(yè)了解顧客的動(dòng)態(tài)行為，做出合理的預(yù)測(cè)，從而培養(yǎng)和維持顧客忠誠(chéng)度。

　　7總結(jié)

　　本文立足于當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的現(xiàn)狀，電子商務(wù)、個(gè)性化消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)，分析了企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要意義，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題，最終提出了相應(yīng)的解決方案，即企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新途徑。以期對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新有所助益。

【企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新論述論文】相關(guān)文章：

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略論文12-16

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略論文15篇12-16

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略論文(15篇)12-16

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理淺析04-12

企業(yè)戰(zhàn)略管理論文07-14

企業(yè)戰(zhàn)略管理論文07-20

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷流程再造研究論文03-23

企業(yè)HR戰(zhàn)略07-13

企業(yè)戰(zhàn)略管理06-18

科技創(chuàng)新論文01-01