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工作感悟---招聘數(shù)據(jù)分析
最近公司的招聘進(jìn)行的不是很順利，因此要求專(zhuān)員和主管提交數(shù)據(jù)分析表，其實(shí)早以前的公司每個(gè)月都會(huì)要求他們提交一份的的，自從換了新公司，由于是初創(chuàng)期，所以沒(méi)有要求，現(xiàn)在遇到了麻煩才想到了這個(gè)事情，看來(lái)是自己的工作出現(xiàn)了失誤，真的需要認(rèn)真反省一下。
其實(shí)對(duì)于很多公司，在人力資源系統(tǒng)不完善的情況下，都不會(huì)要求這個(gè)事情，實(shí)際上是很有必要的。之前我們會(huì)要求招聘專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)招聘中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括電話(huà)數(shù)量、有效預(yù)約人數(shù)、到場(chǎng)率、通過(guò)率(初試、復(fù)試)、未通過(guò)率(初試、復(fù)試)、未到場(chǎng)原因調(diào)查(N種原因各占百分比)以及通過(guò)面試未入職的比例、原因分析等等，我們通過(guò)類(lèi)似如此的數(shù)據(jù)分析表，來(lái)判斷當(dāng)前的招聘情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這個(gè)數(shù)據(jù)表的周期可以按月、季度甚至按周來(lái)做，根據(jù)當(dāng)前招聘的緊迫程度來(lái)定義這個(gè)時(shí)間要求。
有了這些數(shù)據(jù)，不僅可以指導(dǎo)工作的進(jìn)行，也是我們?nèi)肆Y源在匯報(bào)工作是的有利依據(jù)，如果能將每個(gè)模塊的數(shù)據(jù)分析表都提供出來(lái)，可以綜合指導(dǎo)公司的人力資源規(guī)劃，協(xié)助完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
工作不能懈怠啊!明天開(kāi)始要注意了!
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