- 相關(guān)推薦
簡(jiǎn)談傳統(tǒng)手工藝的生存之路
58歲的布魯諾腰間系著一條黑色圍裙，慢慢地翻看著一本老舊的手工裝飾品行業(yè)年鑒�！翱矗�1946年的時(shí)候，巴黎有幾百家時(shí)尚裝飾品手工作坊，喏，1963年，不到50家，現(xiàn)在呢，我是最后一個(gè)獨(dú)立手工工匠嘍！”老人聳聳肩，無奈地嘆道。他的頭頂上方，是用細(xì)線懸掛的幾朵白色牡丹綢花，據(jù)說這是卡地亞定制的，牡丹花旁還有幾朵金色綢花，那是給香奈兒的。布魯諾四周有幾只五斗櫥，櫥子里裝的全是祖?zhèn)鞯闹苹üぞ撸鸿徸�、錐子、刻刀……這些傳統(tǒng)的工具支撐著巴黎最后的手工作坊。時(shí)裝店云集的購(gòu)物街就是這些手工作坊的聚集之地，布魯諾的小店就坐落在購(gòu)物街旁的一幢3層小樓里。店里的紙箱中裝的全是綢花和羽毛制品，有逼真的魚鰭、公雞的頸羽、鵝卵型的項(xiàng)鏈……布魯諾又為我們拉開一個(gè)抽屜，里面有許多小巧的水果模型，香蕉、覆盆子、葡萄等等，而且每一只水果上都還帶著梗，它們會(huì)在時(shí)尚的帽子上組成一頓水果宴�！艾F(xiàn)在，這些東西都是從中國(guó)進(jìn)口了。我也知道自己該退休了，可就是放不下呀！”布魯諾笑了笑，用力關(guān)上抽屜，“它們多美��！”
30年時(shí)間里，手工工匠的生存環(huán)境被徹底顛覆。20世紀(jì)80年代以前，時(shí)尚追求的是極盡奢華，然而海灣戰(zhàn)爭(zhēng)和隨后建立起的新經(jīng)濟(jì)格局為法國(guó)時(shí)尚業(yè)的奢華之路畫上了句點(diǎn)。工廠外遷、極簡(jiǎn)主義以及大型奢侈品集團(tuán)的收購(gòu)風(fēng)潮使得眾多為時(shí)尚產(chǎn)品提供裝飾物的手工作坊關(guān)門停業(yè)，最后只剩幾家名氣比較大的得以幸存。這些幸存下來的作坊日子也不輕松。全球化經(jīng)濟(jì)背景下，奢侈品企業(yè)需要以最快的速度擴(kuò)張市場(chǎng)，所以它們?nèi)徊粫?huì)顧及手工飾品生產(chǎn)者的工作節(jié)奏。創(chuàng)作價(jià)值被忽視、工期苛刻再加上時(shí)常被拖欠工款，手工工匠們肚子里滿是倒不出的苦水。“過去，我們會(huì)直接和于貝爾?德?紀(jì)梵希先生、皮爾?卡丹先生見面，”布魯諾回憶說，“雙方會(huì)坐在一起討論設(shè)計(jì)方案，他們很清楚我們的特長(zhǎng)和難處�，F(xiàn)在可好，像踢足球一樣，一大堆職業(yè)經(jīng)理人守在門前，做什么都要挨個(gè)經(jīng)過他們！”安娜?霍格特是法國(guó)最后3位制扇師之一，影片《絕代艷后》《再見，我的王后》中法國(guó)王后瑪麗?安托瓦內(nèi)特使用的扇子都是出自安娜?霍格特之手�；貞浧鹜�，制扇師也是滿心憂傷：1985年時(shí)，香奈爾藝術(shù)總監(jiān)卡爾?拉格斐給了她一張?jiān)O(shè)計(jì)速寫，之后便請(qǐng)她自由發(fā)揮，“而現(xiàn)在，企業(yè)都是由經(jīng)理人在運(yùn)作，他們甚至?xí)诳床輬D之前就讓我確定價(jià)格！”
抱怨歸抱怨，手工工匠無論如何都不會(huì)輕易放棄他們賴以謀生的手藝。他們當(dāng)中不缺乏有想法的藝術(shù)家，琢磨著靠自己的創(chuàng)意和手藝打開一片新市場(chǎng)。制帽師桑德里娜?布爾格就是個(gè)成功的范例。一直為香奈兒、華倫天奴、蒂埃里?穆勒、海爾姆特?朗做供貨商的她在2002年開了一家自己的帽店，店中所有帽子都由她親手制作，帽子的平均售價(jià)高達(dá)1500歐元。還有皮革師瑟奇?阿莫魯索，他店里的包都是用料考究的訂制品，顧客至少要等待3到6個(gè)月才能拿到預(yù)訂的皮包。手工作坊依靠高端定制路線創(chuàng)出了自己的品牌，同時(shí)培養(yǎng)了主要由海外富人構(gòu)成的特殊客戶群�！笆止ぷ鞣徊皇菦]有出路！經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，人們的消費(fèi)思路已經(jīng)慢慢從‘買得多’轉(zhuǎn)變?yōu)椤I得精’。手工工匠想要生存，就必須跟上時(shí)代，”法國(guó)國(guó)家藝術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)瑪麗?伊蓮娜?費(fèi)蒙說，“手工工藝制品對(duì)消費(fèi)者的吸引力非常大，且不說富人階層，單就中產(chǎn)階級(jí)而言，對(duì)這種既個(gè)性又有意義的消費(fèi)方式心馳神往的人就不在少數(shù)�！北M管如此，可還是有不少手工作坊難以維持生存。
“做我們這行的哪里有什么抱怨的資本呀！沒活干？那就是你手藝不好！而且我們都是鐵人，做起活來根本不知道累�！庇痫棊煱�?穆塔爾話中帶刺。艾米麗在自己的公寓里辟出了一間10平米的工作室，工作室的窗戶已經(jīng)被封死，因?yàn)轱L(fēng)是羽飾師的大忌。兩年前，艾米麗決定要靠單純的藝術(shù)創(chuàng)作生活，她制作的幾副貝殼紋飾長(zhǎng)筒手套被幾位準(zhǔn)新娘以每副700歐元的價(jià)格購(gòu)走。“只有我自己知道花在這些作品上的時(shí)間有多長(zhǎng)，但是我不愿意去計(jì)較工時(shí)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的工時(shí)是個(gè)復(fù)合體，與顧客交流、設(shè)計(jì)、選材、塑形、上膠、成型、風(fēng)干……哪一項(xiàng)不是作品的一部分？”艾米麗一邊嘆氣，一邊拿出紗制的護(hù)胸內(nèi)襯，她先是把孔雀的羽毛剪成細(xì)末，然后再一點(diǎn)一點(diǎn)地貼到內(nèi)襯上。羽毛經(jīng)過艾米麗的雙手之后，艷俗一面立即消失，只留下迷人的橙紅色�！拔覀冎栽趫�(jiān)持，完全是出于對(duì)這門手藝的熱愛。如果想要掙錢，那么早就該轉(zhuǎn)行了。”
手工制造如此令人著迷，但它帶來的經(jīng)濟(jì)效益卻少得可憐。整個(gè)奢侈品行業(yè)中，只有成衣制造和香水業(yè)能在蕭條的經(jīng)濟(jì)狀況下保持不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。不過歸根結(jié)底，成衣靠的是品牌，品牌靠的是形象，形象的塑造師是制造商品的手工工匠。2011年，愛馬仕旗下的手工工匠達(dá)到了4000人，愛馬仕特意為此舉辦了一次手工作品展，并借機(jī)大力宣傳自己的手工鐘表、手工首飾和手工皮具。路易?威登也毫不示弱，動(dòng)輒組織一次手工作坊開放日。
吉爾先生像位巡視中的學(xué)監(jiān)一樣漫不經(jīng)心地?cái)偭藬偸郑骸斑@里所有人都是我雇來的�！�2003年，麗派朵（Repetto）芭蕾舞鞋工廠剛剛從破產(chǎn)的危險(xiǎn)中解脫，當(dāng)時(shí)工廠里只有不到30名員工。10年后，麗派朵的員工數(shù)量增長(zhǎng)到了160人，其中絕大多數(shù)是失業(yè)工人經(jīng)過麗派朵的職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入工廠的。這一切都要?dú)w功于廠長(zhǎng)保羅?吉爾找到了一位會(huì)反縫芭蕾舞鞋的老匠人。反縫芭蕾舞鞋是麗派朵的品牌標(biāo)志。為了保證舞者腳趾的舒適度，舞鞋縫合后會(huì)被再翻過來，使縫合邊朝外，然后經(jīng)過老師傅的加工，舞鞋所有的陣腳就都被掩藏起來了。
現(xiàn)在的麗派朵在法國(guó)有將近20家店鋪，在國(guó)外有50余家�？p舞鞋的線產(chǎn)自意大利，配件來自突尼斯�！安豢赡苋抗に嚩荚诜▏�(guó)本土完成，100%法國(guó)制造并不現(xiàn)實(shí)。”麗派朵執(zhí)行總裁約翰?馬克?戈謝說�！暗瞧髽I(yè)必須要有大局意識(shí)，如果每家企業(yè)都能把10%的生產(chǎn)過程放回國(guó)內(nèi)，法國(guó)的失業(yè)率就會(huì)大大降低�！�
構(gòu)思全新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)家不在少數(shù)：用一門技藝，帶動(dòng)一串在本土和海外共同完成的生產(chǎn)。這種模式或許就是在保護(hù)手工技藝的同時(shí)，保障時(shí)尚奢侈品業(yè)發(fā)展的一劑良藥。
【簡(jiǎn)談傳統(tǒng)手工藝的生存之路】相關(guān)文章：
簡(jiǎn)談我是如何運(yùn)用國(guó)學(xué)的知識(shí)在面試中看人的07-13
簡(jiǎn)談民辦高校教學(xué)秘書的匯報(bào)聯(lián)絡(luò)商量論文07-03
手工藝品作文06-18
手工藝大賽通訊稿01-28
手工藝術(shù)協(xié)會(huì)工作總結(jié)07-05
書法之路02-15
云南紅河苗族手工藝技藝介紹07-04
手工藝大賽通訊稿2篇06-12
求昆明手工藝術(shù)品兼職07-10