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在領(lǐng)導(dǎo)眼中，好員工至少具備這幾點(diǎn)特質(zhì)！
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對于好員工的定義應(yīng)該都是不同的，但是有些優(yōu)點(diǎn)是類似的。大部分的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為的好員工至少要做到以下這幾點(diǎn)：
1匯報(bào)工作先說結(jié)果
好的員工知道老板最想要了解什么，所以匯報(bào)工作的'時(shí)候先說結(jié)果，讓老板能最快了解項(xiàng)目進(jìn)度。
因?yàn)槔习宥己苊�，沒有時(shí)間聽你講過程中的細(xì)節(jié)。如果你一上來就開始講過程，講困難，講細(xì)節(jié)，說自己多么多么努力，一般老板聽了就煩，而且認(rèn)為你是因?yàn)榻Y(jié)果不理想才大談細(xì)節(jié)，對你的印象就會很差。所以，在職場工作要以結(jié)果為導(dǎo)向。
2請示工作說方案
在工作中，遇到問題需要老板做決策的`時(shí)候，好的員工會提幾個(gè)方案讓老板做選擇題，差的員工是直接把問題甩給老板，讓老板做問答題。如果問題老板都能解決了，還要你做什么？
3總結(jié)工作說改進(jìn)
好的員工在總結(jié)工作的時(shí)候主要關(guān)注點(diǎn)在工作項(xiàng)目中的.優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、改進(jìn)點(diǎn)，而不好的員工則會吹噓結(jié)果，放大困難，而忽略了改進(jìn)點(diǎn)。
4交接工作負(fù)責(zé)任
有些人辭職后，在交接的過程中，似乎是為了出一口氣，故意交接得不清不楚，讓繼任的人在開始工作的時(shí)候困難重重。
比如一些賬號密碼等等，反正要走了，為什么不留下一個(gè)好印象，好的員工就會站完最后一次崗，在離開后還能跟公司有一個(gè)友好的'聯(lián)系。
總而言之，在領(lǐng)導(dǎo)眼里的好員工，肯定是能幫領(lǐng)導(dǎo)解決問題的人，而不是給領(lǐng)導(dǎo)制造問題的人。因此，一名好的員工絕對是既可以猜透領(lǐng)導(dǎo)心思，又可以提前準(zhǔn)備好一切，有自己想法，有超級強(qiáng)的執(zhí)行力和變能力。
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