要知道，很多事情及早開始五分鐘，效果就會(huì)大不同很多成功人士有一個(gè)共同點(diǎn)：他們習(xí)慣早起，趁著早上的時(shí)間思考并計(jì)劃新的一天。早起使人頭腦清醒活躍、更加從容鎮(zhèn)定;而晚些時(shí)候人的精力會(huì)漸漸消耗，效率和工作表現(xiàn)遠(yuǎn)不如早上。

如果感到工作量太大，可以嘗試委婉拒絕額外工作。很多人覺得時(shí)間不夠用，其實(shí)是在工作中被別人安排的工作耽誤了，在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)拒絕！

每天工作前，先列出需要占用大量寶貴時(shí)間的重要緊急任務(wù)。有些任務(wù)當(dāng)天必須完成，而有些則可以拖到第二天�？傊�，優(yōu)先安排重要的任務(wù)。

隨身攜帶便簽或筆記本，一旦想到什么就記下來(lái)。每天早上列個(gè)“任務(wù)清單”，按優(yōu)先次序排列，并確保任務(wù)能夠完成。若想進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力，你可以按“工作-家庭-個(gè)人”來(lái)分類清單。

當(dāng)工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的承受范圍時(shí)，壓力就會(huì)接踵而來(lái)，而一旦感到身體疲憊，效率也會(huì)大打折扣。所以，你要學(xué)會(huì)把任務(wù)分派給下屬去做，給自己一點(diǎn)放松的時(shí)間。

所有有用的會(huì)，都是首先有議程，其次有發(fā)言準(zhǔn)備，再次有記錄員。全程的討論有重點(diǎn)，有時(shí)間控制，每人有發(fā)言義務(wù)，到最后所有的結(jié)論都有后續(xù)行動(dòng)建議。這才叫有效率的會(huì)議，否則就是浪費(fèi)他人的時(shí)間。

最基礎(chǔ)的時(shí)間管理就是列清單，而高級(jí)的時(shí)間管理就是“列清單，然后砍掉它”。它讓你看清楚自己要做什么，也讓你看清楚自己關(guān)鍵做什么。

用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。不妨從明天開始反過(guò)來(lái)試試，一大早就把憋不出的報(bào)告、搜不到的數(shù)據(jù)、想不到的選題、看不透的戰(zhàn)略統(tǒng)統(tǒng)都先搞定了。

給自己立一個(gè)規(guī)矩，每天在完成了所有核心工作后，撥付出30分鐘的時(shí)間純粹解決線上提問(wèn)和溝通問(wèn)題。在純工作的時(shí)間段內(nèi)完全關(guān)掉所有IM工具，這比一邊干活兒一邊聊天高效起碼10倍。