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獵頭專家教你面試技巧
視面試為第一天上班
大多數(shù)人視面試為訊問:雇主提出問題,他們答話。獵頭專家認為需避免讓這種局面出現(xiàn)?驴嫉狭_斯說:“你應(yīng)該當自己已是雇員,正在那里討論一項新計劃,而不應(yīng)視自己為渴望獲錄用的求職者,并因而表現(xiàn)的卑躬屈膝、唯唯諾諾!
且看柯考迪羅斯如何指點想去美國電報電話公司填補空缺的蓋利。查高斯基。主持面試的副總裁告訴查高斯基,面試不會超過20分鐘。查高斯基走到副總裁旁邊的記事板前,扼要地寫下該公司正面臨的考驗,以及他相信可為公司增加利潤的措施。15分針后,查高斯基寫下他估計的最終利潤,同時抬起頭來朝副總裁看了一眼。
“那副總裁嘴巴張得老大,”柯考迪羅斯說,“他告訴查高斯基,面試可以繼續(xù)下去!比缓蟾笨偛萌グ阉约翰块T的人都叫了進來,大家開會開了兩個小時。
查高斯基如此把面試轉(zhuǎn)為工作會議,不但讓對方看得出他了解并能勝任他所應(yīng)征的職位,也讓對方明白他能為公司帶來什么益處。
如獲錄用,先參觀公司
雇主如果決定聘用你,他除了給你提供一個職位和相應(yīng)的薪金福利,還放棄了部分對雇用程序的控制權(quán)。“面試開始的時候,雇主對是否錄用你掌握全部決定權(quán),”柯考迪羅斯說,“但一旦告訴你他要聘用你,他就把決定權(quán)讓給了你。身處這種情況的人只有極少數(shù)知道自己擁有此權(quán)力。你一旦知道了自己已獲錄用,就應(yīng)該去研究是否要更改聘用條件以助你達成目標,也應(yīng)到該公司去徹底參觀一次!
去參觀你將要加入的那個部門,要求和那部門的人見面,看看由那些資源歸你支配。要求把薪酬提高先決條件是你認為自己值得拿較高的薪酬。不必擔心雇主可能不滿!爸灰闾岢鲆蟮臅r候有技巧,所提要求也合理,”柯考迪羅斯說,“公司時會考慮的!
他指出,一旦你獲得錄用,“你就有權(quán)決定是否加入那家公司,是否應(yīng)該要求更好的薪酬和福利!
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