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  • 物流部季度工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-06-25 19:38:41 物流管理 我要投稿
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    物流部季度工作總結(jié)

      隨著第一季度的結(jié)束,第二季度的工作已開始,下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié):

    物流部季度工作總結(jié)

      一、 倉庫方面:倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管理員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目,進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對,由于倉庫主管的非正常離職,對其負(fù)責(zé)的B庫進(jìn)行賬目核對工作,并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。倉庫人員建設(shè)存在不足,第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多,但是真正留下來的只有一人,現(xiàn)任B庫倉管員,我通過一個(gè)月的時(shí)間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及B庫賬目的交接,現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題:發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,庫內(nèi)貨物擺放混亂,二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,新任的倉管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視,進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。

      二、 配送方面:第一季度由于客戶訂購產(chǎn)品到貨頻繁,及各展廳年初備貨,造成物流提貨壓力增大,但都能及時(shí)協(xié)調(diào)完成,沒有造成展廳樣品及加工廠送貨的延誤,第一季度,為統(tǒng)一管理,便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,降低物流配送費(fèi)用,對物流配送職能進(jìn)行了調(diào)整,現(xiàn)物流部負(fù)責(zé)公司除興輝陶瓷外的全部部門的潔具、磁磚配送工作,這無疑給配送工作增加了壓力,需要更好的協(xié)調(diào)有限的車輛,充分利用外聯(lián)車輛,在保證費(fèi)用合理的情況下提高配送效率。在日常的工作中,配送工作也出現(xiàn)了一些需要解決的問題,尤其是潔具配送,由于公司潔具上樓價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)格,而且送貨數(shù)量少,造成潔具上樓困難,我們想到

      的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行,這樣一來送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即:配送車輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間、客戶收貨時(shí)間一致,派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間,如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),會(huì)造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車或等人上。磁磚送加工廠,導(dǎo)購要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車,或道路問題,配送人員給送到其他加工廠,但沒有及時(shí)與導(dǎo)購員溝通,導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車,對貨不仔細(xì),造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。

      針對以上問題物流部第二季度工作計(jì)劃如下:

      一、 倉庫方面:加強(qiáng)對倉管員的日常管理,加強(qiáng)考核力度,爭取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時(shí)處理,使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢,提高庫區(qū)利用率,為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管,第一季度,倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點(diǎn),第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn),并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。

      二、 配送方面:物流部將根據(jù)各部門的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送,充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時(shí)希望各部門理性進(jìn)貨,降低物流進(jìn)貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。

      三、 溝通:工作中要求物流部各崗位人員與各部門及時(shí)溝通,如有問題及時(shí)解決,不拖延,寧愿多打幾個(gè)電話,絕不少打一個(gè)電話。同時(shí)希望

      各部門如有問題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。

      希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。

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