職場新人求職面試的秘訣

　　導(dǎo)讀：又是一年的畢業(yè)季了，面對就業(yè)，相信好多菜鳥不知道如何才能表現(xiàn)出完美的自我，拿到理想的offer。

　　對于很多人來說都是一種全新的開始，但對于求職者來說卻有點壓力。這已經(jīng)成了一種看不見的規(guī)律了，年末辭職，年初找工作。找工作就意味著要面試，不過沒關(guān)系，谷歌公司資深招聘專家Bryan Power，有一套關(guān)于成功面試的訣竅，無論你失業(yè)，還是一位剛畢業(yè)的大學(xué)生，或者你目前的工作不開心，通過這八個求職秘訣，能夠讓你學(xué)會如何在眾多申請中讓你的簡歷脫穎而出!

　　秘訣1：如何脫穎而出

　　對于一個求職者如何在很多份求職簡歷中脫穎而出，Bryan以他長達(dá)六年之久的直接經(jīng)驗告訴大家，由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的作用關(guān)于工作，你會感到與大量信息更接近了。如果你只是看到與公司有關(guān)的事情在如何變化，這些公司現(xiàn)在能在網(wǎng)上發(fā)布所有職位空缺的信息，而這些信息在10到15年之前很難得到。而且，現(xiàn)在你可以在一天之內(nèi)向幾千家公司遞交求職簡歷，而這在15到20年前，大概需要你寄送一千個信封。人們可以花很多時間一遍又一遍這樣做，向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的每個職位寄出他們的簡歷。但我認(rèn)為，這個策略很難奏效。

　　但那些“脫穎而出”的人，會縮小選擇范圍，針對更少的機(jī)會，專注地投入更多精力�？紤]事情的要點是，肯定有一些公司或特定的職位是我真的很擅長的。你應(yīng)當(dāng)圍繞這一小群公司和職位，投入更多精力，而不是試圖讓自己吸引更廣泛的人群。

　　秘訣2：如何建立人際關(guān)系

　　在面試公司內(nèi)建立人際關(guān)系，是一種對自己很多價值的事情。你想深思熟慮地使用人的時間和注意力。在一家不招聘的公司里工作的人，很可能都忙著做事。如果你能通過你的人際關(guān)系請他吃午飯，或者聯(lián)系到他，那將會更好。但挑戰(zhàn)是，如果在那里你一個熟人都沒有，你該怎樣建立人際關(guān)系?這是個普遍問題。而值得慶幸的是互聯(lián)網(wǎng)時代為我們提供了很多信息。今天很少有哪個公司不打算參與某種類型的行業(yè)活動。你可以去那里，在不同的背景中遇到他們，跟他們建立初次接觸，從那里入手，逐漸深入。

　　一般來說，你也想把盡量多的精力盡可能投注到你可以控制的事情上。當(dāng)人們開始建立人際關(guān)系的時候，常見的錯誤是說：“我不知道誰能給我一份工作�！奔热蝗绱�，何必自找麻煩呢?這種想法的問題是，一般不是你認(rèn)識的那個人會幫你找到工作而是他們的熟人以某種你無法預(yù)料的方式幫了你一把。

　　舉例來說，假如你的鄰居是位教授，你說：“實際上我不想在大學(xué)里找工作，那么為什么我還要告訴他，我正在找哪種類型的機(jī)會?”盡管如此，事實上教授的配偶或他們的鄰居可能恰好是你正在尋找的關(guān)系。你無法知道這樣的關(guān)系從哪里來。所以，作為求職者，實際上你要確定，具體談?wù)撃阋�找的是哪種機(jī)會，并且讓你所有的關(guān)系都知道。因為他們會抓住你要找的東西的片斷信息，告訴他們的關(guān)系網(wǎng)，那才是你要找的機(jī)會到來的地方。

　　秘訣3：質(zhì)量vs數(shù)量

　　當(dāng)一個求職者發(fā)出幾百份、甚至上千份簡歷，卻沒有得到任何回應(yīng)。這個時候最怎么?Bryan覺得如果你打算把簡歷投給廣泛的潛在雇主，那么你的簡歷必須很寬泛。你陳述事情的方式必須旨讓很多不同的人感興趣。這就返回到前面提到的問題，我看到那些努力想要脫穎而出的人，他們專注地讓他們的簡歷使一小群人產(chǎn)生興趣。但如果你想同時取悅幾千個觀眾，這根本辦不到。

　　想想你在郵件夾中收到的信件，那些寫給幾千人的信件，還有那些寫給你、標(biāo)著你的名字而且有一段個人信息的來信，實際上你會讀后面的。所以說，如果你把簡歷一起寄給一個機(jī)會或五個機(jī)會，這會成功，因為你將關(guān)注這些少量公司的細(xì)節(jié)問題。但如果你要一次再一次地使用同樣的求職信，希望它能吸引更廣泛的人群，你的希望將變得越來越渺茫。這種方法的問題是，你的簡歷對很多人來說，可能不夠有趣，無法起效。

　　如果你打算花三個或四個小時準(zhǔn)備簡歷，尋找工作機(jī)會，那么最好縮窄目標(biāo)范圍。如果你花五六個小時準(zhǔn)備簡歷，只花5到10秒的時間來發(fā)送電子郵件，那或許會有效。但如果你用兩三個小時，盡可能多了解在這個公司你能做什么，而且實際上努力找到某個可以幫助介紹你的熟人，這將是一項艱苦的工作，需要花很長的時間。然而從根本上講，它會使你的工作更有效率。

　　秘訣4：如何用簡歷有效推銷自己

　　無論公司規(guī)模的大小，或者申請人的多少，你需要看著你的簡歷，問問自己，它是否包含正確的信息。這就回到前面的問題上：簡歷的具體明確為什么那么重要。如果你的簡歷非常寬泛，它讀起來就像一個工作描述，跟那些能夠清楚明白說明他們的成績的人相比，你的簡歷的說服力不會那么強(qiáng)。

　　例如，通常你簡歷會從“你做過什么”以及一些工作描述開始。譬如，我管理過十個員工。我曾負(fù)責(zé)區(qū)域銷售。我曾負(fù)責(zé)這條生產(chǎn)線。但是如果你停在這里，你仍然沒有回到更重要的問題：通過你曾承擔(dān)過的這些職責(zé)，你完成了什么?

　　所以，如果你管理過八名員工，那么這個團(tuán)隊實際上取得了什么業(yè)績?你曾監(jiān)督某個銷售區(qū)域那么在那里，你能提高多少利潤?恰好是這種層次的具體性，是絕大多數(shù)人沒有提供的。在你的工作中，從你被要求做的事情開始。如果你這那個職位上工作了一兩年，或者即使是六個月，在此期間，在面臨挑戰(zhàn)和有限資源的情況下，你完成了什么?

　　秘訣5：避免這些簡歷錯誤

　　求職簡歷中有兩個常見的錯誤。一是人們只是記下他們做過的所有事情。他們的簡歷看著就像干洗店的清單，列著每種職責(zé)，還有你如何度過你的所有人生歷程。真正使你與眾不同的是你取得的成就，對嗎?所以，如果你的簡歷讀起來像工作描述，這沒法讓你脫穎而出。如果你專注于你的成就，這樣做的最重要的方式就是量化你過去完成的工作，這就是使你與相似角色的人區(qū)別開來的方法。

　　比如說，銷售人員有時害怕寫下他們所產(chǎn)生的利潤有多少，或者他們每季度的收入。他們覺得他們的“數(shù)量”太小。問題是，閉口不談銷售數(shù)字，會讓招聘人員無法決定，你是否合適。所以，你應(yīng)該做的，是怎樣使你的銷售數(shù)字引起一小群人的興趣。假如你創(chuàng)造了一百萬美元的銷售額，但你擔(dān)心一千萬才是公司要找的人。但有些人想要雇傭創(chuàng)造五十萬到一千五百萬美元利潤的職員，他們會對你的數(shù)字感興趣。而這才是你真正想要的東西。

　　你只需要一個工作，所以請關(guān)注那些會被你的業(yè)績吸引的人。

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