技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
技術(shù)總監(jiān)一般負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)業(yè)具有深入理解，對行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和管理現(xiàn)狀具有準(zhǔn)確的判斷。那么，技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些呢?下面小編來告訴大家吧！
技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
技術(shù)總監(jiān)的管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)提出對直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績效考評(píng)
(1)提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的`績效考評(píng)[1] 原則，與人力資源[1] 部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法。
技術(shù)總監(jiān)的崗位要求
一、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定。
三、 參加公司會(huì)議，將工作落實(shí)到位。
四、 加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。
五、 制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。
六、 組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實(shí)施。
七、 加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持。
八、 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理。
九、 參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計(jì)劃。
十、 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理。
十一、 對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。
十二、 積極完成其它臨時(shí)性工作。
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