銷售故事（精選30篇）

　　關(guān)于銷售的故事有哪些呢?有哪些故事是關(guān)于到銷售的?以下是小編為您收集整理提供到的銷售故事，歡迎閱讀參考，希望對你有所幫助!

　　銷售故事 1

　　賣木梳給和尚

　　木梳是用來梳頭發(fā)的，和尚是沒有頭發(fā)的，怎么才能讓和尚買木梳?這是一家公司在招聘業(yè)務(wù)主管時(shí)的一道面試題。以下是對這個(gè)銷售小故事的詳細(xì)介紹，可供參考!

　　一家大公司擴(kuò)大經(jīng)營招業(yè)務(wù)主管，報(bào)名者云集，招聘主事者見狀靈機(jī)一動(dòng)，相馬不如賽馬，決定讓應(yīng)聘者把木梳賣給和尚。以10天為限，賣的多者勝出。絕大多數(shù)應(yīng)聘者憤怒，說：出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛，最后只有三個(gè)人應(yīng)試。

　　十天一到。主事者問第一個(gè)回來的應(yīng)試者：“賣出多少把”回答是：“1把�！辈⑶覛v數(shù)辛苦，直到找到一個(gè)有頭癬的'小和尚才賣出一把。

　　第二個(gè)應(yīng)試者回來，主事者問：“賣出多少把”回答是：“10把�！辈⒄f是跑到一座著名寺院，找到主持說山風(fēng)吹亂了香客頭發(fā)對佛不敬，主持才買了10把給香客用。

　　第三個(gè)應(yīng)試者回來，主事者問：“賣出多少把”回答是：“1000把。不夠用還要增加”主事者驚問是：“怎么賣的?”

　　應(yīng)試者說：“我到一個(gè)香火很盛的深山寶剎，香客絡(luò)繹不絕。我找到主持說，來進(jìn)香的的善男信女都有一顆虔誠的心，寶剎應(yīng)該有回贈作為紀(jì)念，我有一批木梳，主持書法超群，可以刻上(積善梳)三個(gè)字做贈品。主持大喜，我?guī)У?000把全部要了。得到梳子的香客也很高興，香火更加興旺，主持還要我再賣給他梳子�！�

　　銷售故事 2

　　兩個(gè)業(yè)務(wù)員

　　這是一個(gè)關(guān)于兩個(gè)業(yè)務(wù)員的銷售小故事，對于同一個(gè)市場，兩個(gè)業(yè)務(wù)員的態(tài)度卻截然不同，值得所有從事市場開拓的`業(yè)務(wù)員一看的銷售小故事。

　　兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場，一個(gè)叫杰克遜，一個(gè)叫板井，在同一天，他們兩個(gè)人來到了南太平洋的一個(gè)島國，到達(dá)當(dāng)日，他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳�都赤足，不穿�?從國王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋子。

　　當(dāng)晚，杰克遜向國內(nèi)總部老板拍了一封電報(bào)：“上帝呀，這里的人從不穿鞋子，有誰還會買鞋子?我明天就回去�！�

　　板井也向國內(nèi)公司總部拍了一封電報(bào)：“太好了!這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來，在此長期駐扎下去!”兩年后，這里的人都穿上了鞋子……

　　銷售故事 3

　　空歡喜一場

　　很多銷售人員，看到別人成功時(shí)，常常會發(fā)出這樣的感慨，如果給我更多的`時(shí)間，我會做的比他好，但只是說說，終究一事無成。正如下面這個(gè)銷售小故事中的國王一樣。

　　有一位很喜歡音樂的國王發(fā)出了一項(xiàng)公告，宣布有誰能奏出優(yōu)美的小提琴，便重重有賞。

　　不久來了一小提琴手，國隨即命令他演奏。這名小提琴手果然奏出了一曲非常悅耳動(dòng)聽的曲子。國王聽得如癡如醉，龍心大悅。當(dāng)小提琴手向國王要賞金時(shí)，國王卻一分也不給，小提琴手不滿地說國王食言。

　　國王卻笑著回答說：“哈哈，剛才你演奏音樂給我聽，讓我空歡喜一場。我說要給你賞金也是要讓你空歡喜一場罷了，這還不公道嗎?”

　　啟示

　　我們常常聽說一些推銷人員看見別人的輝煌成就時(shí)，也非常豪氣地說：“給我一點(diǎn)時(shí)問吧，我要做得比他更好。”或“他能，我也一定能。”可惜是他從來沒有認(rèn)真地行動(dòng)。日復(fù)一日，年復(fù)一年，他卻一事無成，只會談成功、理想、目標(biāo)、計(jì)劃，但從不行動(dòng)，到頭來豈不是空歡喜一場嗎?

　　銷售故事 4

　　在追求銷售成功的過程中，我們十有八九不會一帆風(fēng)順，一定會遇到困難

　　碰到瓶頸，也一定有“頭撞南墻”的時(shí)候。在一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè)成長的過程當(dāng)中，也一定會經(jīng)歷很多磨難和厲練，我們碰到的可能是一個(gè)又一個(gè)看似根本不可能跨越的溝壑。

　　有一個(gè)經(jīng)典故事，有一位大師，幾十年練就一身“移山大法”，然而故事的結(jié)局足可讓你我回味——世上本無什么移山之術(shù)，惟一能移動(dòng)山的方法就是：山不過來，我就過去。

　　現(xiàn)實(shí)世界中有太多的事情就像“大山”一樣，是我們無法改變的，或至少是暫時(shí)無法改變的'�！耙粕酱蠓ā眴⑹救藗儯喝绻�事情無法改變，我們就改變自已。如果別人不喜歡自已，是因?yàn)樽砸堰�不夠讓人喜歡;如果無法說服他人，是因?yàn)樽砸堰�不具備足夠的說服力;如果顧客不愿意購買我們的產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀冞�沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品;如果我們還無法成功，是因?yàn)槲覀冏砸褧簳r(shí)沒有找到成功的方法。要想事情改變，首先得改變自已。只有改變自已，才會最終改變別人;只有改變自已，才可以最終改變屬于自已的世界。山，如果不過來，那就讓我們過去吧!

　　銷售故事 5

　　家門口有一條汽車線路，是從小巷口開往火車站的。不明白是因?yàn)榫�路短，還是沿途人少的緣故，客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。

　　開101的是一對夫婦，開102的也是一對夫婦。

　　坐車的大多是一些船民，由于他們常期在水上生活，因此，一進(jìn)城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票，即使是一對夫婦帶幾個(gè)孩子，她也是熟視無睹似的，只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去，執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票，她就笑著對船民的孩子說：“下次給帶給個(gè)小河蚌來，好嗎？這次讓你免費(fèi)坐車。”

　　102號的女主人恰恰相反，只要有帶孩子的，大一點(diǎn)的要全票，小一點(diǎn)的也得買半票。她總是說，這車是承包的，每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢，哪個(gè)月不交足，立刻就干不下去了船民們也理解，幾個(gè)人掏幾張票的.錢，因此，每次也都相安無事。但是，三個(gè)月后，門口的102號不見了。聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號女主人的話：立刻就干不下去了，因?yàn)榇钏�車的人很少�?/p>

　　對銷售的啟示：

　　忠誠顧客是靠感情培養(yǎng)的，也同樣是靠一點(diǎn)一點(diǎn)優(yōu)惠獲得顧客的忠誠的，當(dāng)我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷售政策的時(shí)候，我們放走了多少忠誠顧客呢？

　　銷售故事 6

　　有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。

　　有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。

　　小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”

　　老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的`眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)�！�

　　本故事中的主持犯了一個(gè)常識性管理錯(cuò)誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。

　　如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。

　　缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。

　　因?yàn)槿狈�參照物，時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。

　　銷售故事 7

　　青蛙吃黃牛

　　有只青蛙在地上拾到一根牛毛，它便把牛毛銜在嘴邊，到處吹噓說：我今早吞了一只大黃牛。

　　許多動(dòng)物聽了都十分驚鄂，都不相信。麻雀便搖頭說：青蛙，你就別瞎吹了，你都沒有牛蹄那么大，怎能吞下一頭牛呢

　　青蛙挺起身來，模模肚皮，神氣地說：哼，不相信嗎，你看我嘴里還留著一根牛毛呢！

　　此時(shí)，迎面剛好有頭黃牛走來。

　　麻雀便向青蛙提出挑戰(zhàn)：是真是假，現(xiàn)在就可以馬上試驗(yàn)，你再將這頭黃牛吞下去吧！

　　青蛙連忙搖手道：不，不，今早才吞下一頭，肚子還脹著呢，待明天餓了，我一定將這頭黃牛吞下去！

　　這時(shí)，黃牛踏著走過，牛蹄朝青蛙身上踏去。幸好，青蛙發(fā)覺很，趕緊跳開，否則就會被黃牛給踩死了。

　　青蛙嚇得臉色蒼白，趕忙跑開。這時(shí)在樹上的`麻雀大聲笑道：青蛙，且慢跑開，還有幾根毛你忘了拿吧！

　　啟示：講話雖不需要什么大本錢，但過分地夸張某種商品的好處或個(gè)人的才能，往往讓人有種被騙的感覺。或許會騙過一時(shí)，但事情的真相最終會水落石出。

　　銷售故事 8

　　賣點(diǎn)究竟在哪里

　　一個(gè)商品往往具有多種用途，這也使得這個(gè)商品具有多個(gè)賣點(diǎn)，銷售人員要想獲得更大的價(jià)值，就要找出商品的最大賣點(diǎn)是什么，下面這個(gè)銷售小故事對大家或許能有所啟發(fā)。

　　一個(gè)青年為他父親白手起家的故事而感動(dòng)，于是，他歷盡艱險(xiǎn)來到熱帶雨林找到一種高10余米的.樹林，這種樹在整個(gè)雨林也只有一兩顆，如果砍下一年后讓外皮朽爛，留下木心沉黑的部分，一種奇妙的香氣便散開來了，若放在水中則不像別的樹木一樣漂浮，反而會沉入水底。

　　青年將奇香無比的樹木運(yùn)到市場去賣，卻無人問津，這使他十分煩惱。而他身旁有人賣木炭，買者很多。后來，他就把香木燒成木炭，挑到市場，很快就賣光了。青年為自己改變了注意而自豪，回家告訴他的老父。不料，老翁聽了，淚水刷刷地落下來了。原來，青年燒成木炭的香木，是世界最珍貴的樹木—沉香。老翁說：“只要切一塊磨成粉屑，價(jià)值也要超過買一年的木炭啊......”

　　啟示：

　　賣點(diǎn)究竟在哪里?這是營銷人經(jīng)常思考的問題，一種商品往往具有多種用途，并由此構(gòu)成幾個(gè)賣點(diǎn)，人們往往看不到物品的最大價(jià)值，而干了“因小失大”的蠢事—端著金碗討飯吃，拿來錦緞當(dāng)抹布......如此等等。

　　銷售故事 9

　　有個(gè)生活非常潦倒的銷售員，每天都埋怨自己“懷才不遇”，命運(yùn)在捉弄他。

　　圣誕節(jié)前夕，家家戶戶張燈結(jié)彩，充滿佳節(jié)的熱鬧氣氛。他坐在公園里的一張椅子上，開始回顧往事。去年的今天，他是孤單一個(gè)，以醉酒度過他的'圣誕節(jié)，沒有新衣，也沒有新鞋子，更甭談新車子、新屋子了。

　　“唉！今年我又要穿著這對舊鞋子度過圣誕了!”說著準(zhǔn)備脫掉穿著的舊鞋子。

　　這個(gè)時(shí)候，他看見一個(gè)年輕人自己滑著輪椅走過，他立即頓悟：

　　“我有鞋子穿是多么幸福！他連穿鞋子的機(jī)會那沒有��！”

　　那天過后，這名推銷員發(fā)奮圖強(qiáng)，力爭上游，終于，他成了一名百萬富翁。

　　啟示：

　　環(huán)顧四周，我們會發(fā)覺到社會上有許多天生殘缺或后天殘缺的人，他們對生活充滿信心，從不埋怨上天對他們不公平或乞求他人救濟(jì)，反而自立自強(qiáng)，脫穎而出，成為成功人士。

　　看看他們，想想自己。有時(shí)我們會覺得很慚愧。我們生來五官端正，手腳不缺，為什么不能去享受目前的生活，去追求更美好的人生呢?

　　銷售故事 10

　　四兩拔千斤

　　在競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想獲得好的營銷效果，一個(gè)別出心裁的營銷策略將能起到四兩拔千斤的作用。

　　世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進(jìn)市場，在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演，他們買來了幾頭小豬，用緞帶給他們精心打扮，并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗，然后趕著它們穿過鬧市，引起眾人的注意，達(dá)到了讓商品家喻戶曉的目的。

　　做廣告需要花重金，但若匠心獨(dú)運(yùn)，也能四兩拔千斤，用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬，風(fēng)馬牛不相及，經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋，小豬成了促銷功臣，企業(yè)也借此騰飛。

　　相比之下，我們有些企業(yè)至今仍保持傳統(tǒng)的營銷模式，促銷方式習(xí)慣跟著感覺走，以致推出的.促銷方式不是步人后塵，就是偏離了市場，結(jié)果普遍感到競爭激烈，生意難做。

　　在當(dāng)今的市場競爭中，除了商品質(zhì)量和銷售價(jià)格的競爭之外，營銷策略也是一種競爭手段，如何以較少的投入獲得轟動(dòng)的效果，已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點(diǎn)，聰明的經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪，針對不同層次消費(fèi)需求，搞一些別出心裁的促銷妙招，從而迅速達(dá)到銷售目的。

　　銷售故事 11

　　“冒壞水”

　　某生活小區(qū)大門外的北側(cè)有一個(gè)綜合市場，起初有經(jīng)營肉食副食、瓜果蔬菜、土產(chǎn)的，也有幾家小飯館�？墒菚r(shí)間長了，前面的三樣買賣逐漸萎縮，惟有飯館興盛起來，于是，所謂的綜合市場就演變成了以飯店為主的大排檔。小飯店足有二十多家，每家的生意都挺紅火，可見，“民以食為天” 那句話說得有多么準(zhǔn)確。

　　單說有一家開粥鋪的.，老板姓水。原本挺好的姓，只是由于其平時(shí)嘴酸，總愛冒點(diǎn)兒壞水，在嘴上占別人一個(gè)小便宜，所以，天長日久了熟悉他的人們暗地里都損他“冒壞水”。

　　這一日中午，鄰家拉面館老板六歲的兒子萌萌來到老水的粥鋪，要喝一碗八寶粥。老水看見小伙計(jì)給萌萌端了一碗八寶粥，就有意逗了孩子一句：“萌萌!你小子怎么來我這兒喝粥呀?叫你爹給你拉一碗不就行了?”

　　此時(shí)在座的其他幾個(gè)食客們都是老熟人，全明白老水話里的“拉”是何用意，雖然他們嘴上沒說話，心里卻暗暗罵道：“這個(gè)家伙，又沖著一個(gè)孩子冒開壞水了!”

　　誰知人家萌萌不羞不惱，卻慢條斯理地回敬了老水一句：“你要是愿意，讓我爹給你拉兩碗都行!”

　　食客們“哄”地一聲全笑了起來，而老水卻嘎巴、嘎巴嘴沒話兒了。他想在嘴上占孩子的便宜，沒那么容易!

　　銷售故事 12

　　世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進(jìn)市場，在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演，他們買來了幾頭小豬，用緞帶給他們精心打扮，并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗，然后趕著它們穿過鬧市，引起眾人的注意，達(dá)到了讓商品家喻戶曉的目的。

　　做廣告需要花重金，但若匠心獨(dú)運(yùn)，也能四兩拔千斤，用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬，風(fēng)馬牛不相及，經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋，小豬成了促銷功臣，企業(yè)也借此騰飛。

　　相比之下，我們有些企業(yè)至今仍保持傳統(tǒng)的營銷模式，促銷方式習(xí)慣跟著感覺走，以致推出的促銷方式不是步人后塵，就是偏離了市場，結(jié)果普遍感到競爭激烈，生意難做。

　　在當(dāng)今的市場競爭中，除了商品質(zhì)量和銷售價(jià)格的競爭之外，營銷策略也是一種競爭手段，如何以較少的投入獲得轟動(dòng)的效果，已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點(diǎn)，聰明的.經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪，針對不同層次消費(fèi)需求，搞一些別出心裁的促銷妙招，從而迅速達(dá)到銷售目的。

　　銷售故事 13

　　有一個(gè)商人到了一個(gè)山村，村子周圍的山上全是猴子。 商人就和村子種地的農(nóng)民說，我買猴子，100元一只。

　　村民不知是真是假，試著抓猴子，商人果然給了100元。 于是全村的人都去抓猴子，這比種地合算得多了。 很快商人買了兩千多只猴子，山上猴子很少了。

　　商人這時(shí)又出價(jià)200元一只買猴子，村民見猴價(jià)翻番，便又紛紛去抓，商人又買了，但猴子已經(jīng)很難抓到了。 商人又出價(jià)300元一只買猴子，猴子幾乎抓不到了。 商人出價(jià)到500元一只，山上已沒有猴子，三千多只猴子都在商人這里。

　　這天，商人有事回城里，他的助手到村里和農(nóng)民們說，我把猴子300元一只賣你們，等商人回來，你們500元賣給商人，你們就發(fā)財(cái)了。

　　村民瘋了一般，把鍋砸了賣鐵，湊夠錢，把三千多只猴子全買了回去。 助手帶著錢走了，商人再也沒有回來。 村民等了很久很久，他們堅(jiān)信商人會回來500元買他們的猴子，終于有人等不急了，猴子還要吃香蕉，這要費(fèi)用啊，就把猴子放回了山上，山上仍然到處是猴子。

　　這就是傳說中的.股市！這就是傳說中的信托！這就是傳說中的黃金市場！這就是傳說中的房市！

　　銷售故事 14

　　曲突徒薪

　　有位客人到某人家里作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有做任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對主人說："如果當(dāng)初聽了那位先生的.話，今天也不用準(zhǔn)備宴席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!"

　　主人頓時(shí)醒悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。

　　【心得】一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話說：「預(yù)防重于治療」，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。

　　銷售故事 15

　　一天小朱在走訪完市場，準(zhǔn)備回家時(shí)，路過一家以前沒有賣過我司產(chǎn)品的店面，決定進(jìn)去看看，開始老板不在，店員說她去進(jìn)貨了，應(yīng)該快回來了，就決定等等看。

　　一會兒，店老板提著大包小包的兒童衣服進(jìn)來了，小朱二話沒說就把她手里的東西接過來了，交談中得知她要在二樓開個(gè)兒童孕嬰店，小朱趕緊幫忙把貨提到二樓。

　　看到貨架還沒有安裝，就說要不要幫忙把貨架按上，店老板說不用，但是他已經(jīng)開始干了。小朱之前沒有按過貨架，就一邊百度一邊按，期間把手劃破了也沒太在意。

　　按完貨架后，店老板說不知道如何規(guī)劃區(qū)域，于是他根據(jù)自己想法給她規(guī)劃了一下貨物擺放及存放區(qū)域，最后把衛(wèi)生幫忙打掃了一下。

　　從五點(diǎn)半到的店里，走的.時(shí)候已經(jīng)九點(diǎn)多了，他走的時(shí)候，店老板看了看品種，進(jìn)了一千二百多快錢的貨，并高興的把他送出門，和他說了句“小伙子，好樣的！”此后，這個(gè)客戶成了我們的忠實(shí)客戶。

　　銷售故事 16

　　小麗進(jìn)了新一批服裝，據(jù)說是某國最新款式的盜版。這批服裝無論從款式、面料到制作工藝，都可算得上說得過去，加上仿冒的商標(biāo)又是那么逼真，價(jià)格又極其低廉，小麗可謂撿了個(gè)大便宜。她打算低價(jià)賣出再還一批三角債。于是，她把服裝標(biāo)簽標(biāo)上：大甩賣，40元一件！

　　沒想到，這么低廉的服裝竟無人問津，三天只賣出一件。小麗百思不得其解。這時(shí)，一個(gè)對門店鋪、追了小麗三年的小痞子把她的'標(biāo)簽用圖畫筆把大甩賣劃掉，又把40元一件的后面添了一個(gè)0，衣服變成了400元一件。小麗想跟這個(gè)小痞子急，但是她馬上聽到了在她店內(nèi)的兩口子在商量：老公，你看這件衣服多漂亮！這衣服也貴了點(diǎn)吧？不貴！這是真貨！真貨哪有便宜的？兩人高高興興地掏了400元。到晚上結(jié)賬的時(shí)候，小麗發(fā)現(xiàn)，這一改標(biāo)簽，一下午就賣出了5件。

　　小麗正要打烊的時(shí)候，那個(gè)小痞子又像是無心地走過了小麗店鋪的門口，還扔下了一句話：賣服裝，就像買股票，買漲不買跌！

　　再后來，小痞子成了小麗的老公。

　　銷售故事 17

　　一位父親很為他的孩子苦惱。因?yàn)樗�的兒子已�?jīng)十五六歲了，可是一點(diǎn)男子氣概都沒有。于是，父親去拜訪以為禪師，請他訓(xùn)練自己的孩子。

　　禪師說：”你把孩子留在我這邊，3個(gè)月以后，我一定能夠把他訓(xùn)練成真正的男人。不過，這3個(gè)月里面，你不能夠來看他�！备赣H同意了。

　　3個(gè)月后，父親來接孩子。禪師安排孩子和一個(gè)空手道教練進(jìn)行一場比賽，以展示這3個(gè)月的'訓(xùn)練成果。

　　教練一出手，孩子便應(yīng)聲倒地。他站起來繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，但馬上又被打倒，他就又站起來……就這樣來來回回一共16次。

　　禪師問父親：“你覺得你孩子的表現(xiàn)夠不夠男子氣概？”

　　父親說：“我簡直羞愧死了！想不到我送他來這里受訓(xùn)3個(gè)月，看到的結(jié)果是他這么不經(jīng)打，被人一打就倒。”

　　禪師說：“我很遺憾你只看到表面的勝負(fù)。你有沒有看到你兒子那種倒下去立刻又站起來的勇氣和毅力呢？這才是真正的男子氣概�。　�

　　只要站起來比倒下去多一次就是成功。

　　小故事大道理：

　　任何人都不可能不被失敗打到一次，重要的是，即使被打倒了也要有勇氣站起來，哪怕一次又一次的被打倒，但是只要我們能夠站起來，就已經(jīng)是成功了。

　　銷售故事 18

　　有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。然而大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候，老板把大門的鑰匙遞給他�！斑@是你的房子，”他說，“我送給你的禮物”。他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!

　　咱們又何嘗不是這樣。咱們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等咱們驚覺自己的'處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想你的房子，每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著：“生活是自己創(chuàng)造的”。

　　銷售故事 19

　　這是炎熱小鎮(zhèn)慵懶的一天。太陽高掛，街道無人，每個(gè)人都債臺高筑，靠信用度日。這時(shí)，從外地來了一位有錢的旅客，他進(jìn)了一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺，說想先看看房間，挑一間合適的過夜。

　　就在此人上樓的時(shí)候，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農(nóng)的豬本錢。

　　豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的`飼料款。那個(gè)賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢（經(jīng)濟(jì)不景氣，當(dāng)?shù)氐姆��?wù)業(yè)也不得不提供信用服務(wù)）。

　　有了1000元，沖到旅館付了她所欠的房錢。 旅館店主忙把這1000元放到柜臺上，以免旅客下樓時(shí)起疑。 此時(shí)那人正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，他把錢收進(jìn)口袋，走了…… 這一天，沒有人生產(chǎn)了什么東西，也沒有人得到什么東西，可全鎮(zhèn)的債務(wù)都清了，大家很開心……

　　這個(gè)故事告訴了我們一個(gè)什么道理？現(xiàn)金是要流通才能產(chǎn)生價(jià)值！而經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)存在炒作！

　　銷售故事 20

　　一個(gè)金發(fā)的美女走入紐約的一間銀行并以她又大又藍(lán)的眼睛看著貸款人員跟他說，她將要去歐洲洽公兩個(gè)星期，并且要向銀行借 5000元。貸款人員無法相信她竟笑的如此快樂，但旋即回到現(xiàn)實(shí)，并說銀行需要一些擔(dān)保品。所以她坐到貸款人員桌子旁，并交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的'鑰匙。當(dāng)所有手續(xù)都已完成，且銀行方面也接受了那輛車為擔(dān)保品后，一位雇員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。

　　兩周后，這個(gè)金發(fā)美女穿著黑色的緊身裙回到銀行， 還了 5000元的借款另外并付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著這個(gè)金發(fā)美女的臉蛋，而不是她的曼妙身材， 并說"我們很高興跟你做生意，而且這個(gè)交易又進(jìn)行的非常完美。但我們有一些困惑，當(dāng)你不在的時(shí)候，我們對你作了一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)你原來是個(gè)大富翁。因此，我們非常困惑你為什么要借5000元呢?"那金發(fā)美女就回答他說"你能告訴我，紐約還有哪里能讓我停車兩個(gè)星期，卻只要付15元的地方呢?"

　　銷售故事 21

　　己所不欲，勿施于人

　　這是一個(gè)真實(shí)的故事，故事發(fā)生在非洲某個(gè)國家內(nèi)。那個(gè)國家白人政府實(shí)施“種族隔離”政策，不允許黑皮膚人進(jìn)入白人專用的公共場所。白人也不喜歡與黑人來往，認(rèn)為他們是低賤的種族，避之惟恐不及。

　　有一天，有個(gè)長發(fā)的.洋妞在沙灘上日光浴，由于過度疲勞，她睡著了。當(dāng)她醒來時(shí)，太陽已經(jīng)下山了。此時(shí).她覺得肚子餓，便走進(jìn)沙灘附近的一家餐館。 她推門而入，選了張靠窗的椅子坐下。她坐了約15分鐘。沒有侍者前來招待她。她看著那些招待員都忙著侍候比她來的還遲的顧客，對她則不屑一顧。她頓時(shí)怒氣滿腔。想走向前去責(zé)問那些招待員。 當(dāng)她站起身來，正想向前時(shí)，眼前有一面大鏡子。她看著鏡中的自己，眼淚不由奪眶而出。 原來，她已被太陽曬黑了。此時(shí)，她才真正體會到黑人被白人歧視的滋味!

　　銷售故事 22

　　一條繁華的街上，2家小面館面對面開著。我每天經(jīng)過都會發(fā)現(xiàn)左邊那間面館的客人總比右邊面館的客人多。出于好奇，我決定親自去了解了解。

　　我先來到右邊的面館。一進(jìn)門，服務(wù)員很熱情的招呼我坐下，我點(diǎn)了一個(gè)面。服務(wù)員端上來的時(shí)候問我：我們這里還有雞蛋，要加一個(gè)嗎?我聽了就要她給我加個(gè)雞蛋。面挺好吃的，服務(wù)我也很滿意。

　　于是，我走到對面。一進(jìn)門，服務(wù)員也很熱情的招呼我坐下，我也同樣點(diǎn)了一個(gè)面。服務(wù)員端上來的.時(shí)候問我：我們這里還有雞蛋，你要加一個(gè)呢還是兩個(gè)呢?我聽了有點(diǎn)震撼。

　　同樣的服務(wù)，同樣面條，同樣有賣雞蛋，不同的是服務(wù)員說話的方式。于是，我沖著這間店的服務(wù)，我要了2個(gè)雞蛋。

　　同樣是面館，同樣的服務(wù)，同樣有雞蛋，為什么左邊的面館每天賣的雞蛋比右邊面館總多200---300個(gè)?銷售手法不一樣。第一家面館，服務(wù)員問顧客要不要雞蛋，顧客通常只會要一個(gè)或者拒絕。但是第2家面館，服務(wù)員詢問要加一個(gè)還是兩個(gè)雞蛋呢，客戶聽了很舒服，也不好意思拒絕。最起碼也會叫上一個(gè)。相比于第2家面館，第一家面館顧客拒絕要雞蛋的幾率要高很多。

　　銷售故事 23

　　聽的藝術(shù)

　　美國知名主持人 "林克萊特" 一天訪問一名小朋友，問他說： 「你長大后想要當(dāng)甚么呀?」小朋友天真的回答：「嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!」

　　林克萊特接著問：「如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都 熄火了，你會怎么辦?」

　　小朋友想了 想 「我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。」

　　當(dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的`家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說：「為甚么要這么做?」小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：「我要去拿燃料，我還要回來!!」「我還要回來!」。

　　【心得】你聽到別人說話時(shí)......你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請聽別人說完吧，這就是「聽的藝術(shù)」，而且永遠(yuǎn)不要自作聰明地把自己的意思投射到別人所說的話上。

　　銷售故事 24

　　從前，有個(gè)年青人騎馬到處游玩。有一天，他來到一條小河邊，他想涉河而過，但看到河水流得很急，擔(dān)心河水太深，馬兒會被淹死。

　　在猶豫不決時(shí)，他看到小河對面有個(gè)小孩在玩泥沙。

　　他便大聲問那小孩：“小孩，這河深不深?我的馬兒可以過去嗎?”

　　那小孩望望馬兒后，便說：“不深，不深，馬兒可以過河，沒有問題的�！�

　　聽后，那年青人便跳上馬背，騎馬過河了。豈知，走到河中間，河水已淹過馬背，剩下馬頭，他驚慌不已，便撤退回岸。

　　那年青人衣服全濕，很生氣地責(zé)罵那小孩，以為他講假話。那小孩聽后回答說：“我家的鴨子每天清晨都在河上游來游去，他們的小腿這么短，都沒問題，而你的馬兒這么高大，怎會不可以呢!”

　　啟示：

　　當(dāng)我們面對一些事情有疑問時(shí)，需要他人的.見解，我們必須要去詢問在那方面有專長的人，因?yàn)樗麄儾趴梢蕴峁┮粋�(gè)比較全面且實(shí)際的看法，絕對不要去問那些門外漢。因后者“似懂非懂”，往往會像那小孩子一樣，根據(jù)“個(gè)人推理”而給我們“指點(diǎn)迷津”，最終事倍功半或半途而廢。

　　銷售故事 25

　　戰(zhàn)國時(shí)候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，有權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，把他們養(yǎng)在家中，隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。

　　當(dāng)時(shí)秦國的相國(官名，相當(dāng)于后來的宰相)呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這本書里，天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫到了。

　　書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時(shí)宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個(gè)字的，相國賞他千金。

　　幾天過去了，始終沒有一個(gè)人提出這本書的'不足之處。

　　《呂氏春秋》真的完美到增減一個(gè)字都不行嗎？不是的，只不過由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來。

　　啟示：

　　后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價(jià)值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達(dá)到最佳的效果。

　　銷售故事 26

　　某城市有個(gè)著名的廚師，他的拿手好菜是烤鴨，深受顧客的喜愛，特別是他的老板，更是倍加賞識，不過這個(gè)老板從來沒有給予過廚師任何鼓勵(lì)，使得廚師整天悶悶不樂。

　　有一天，老板有客從遠(yuǎn)方來，在家設(shè)宴招待貴賓，點(diǎn)了數(shù)道菜，其中一道是老板最喜愛吃的烤鴨。廚師奉命行事，然而，當(dāng)老板挾了一鴨腿給客人時(shí)，卻找不到另一條鴨腿，他便問身后的'廚師說：

　　“另一條腿到哪里去了?”

　　廚師說：“老板，我們家里養(yǎng)的鴨子都只有一條腿!”老板感到詫異，但礙于客人在場，不便問個(gè)究竟。

　　飯后，老板便跟著廚師到鴨籠去查個(gè)究竟。時(shí)值夜晚，鴨子正在睡覺。每只鴨子都只露出一條腿。

　　廚師指著鴨子說：“老板。你看，我們家的鴨子不全都是只有一條腿嗎?”

　　老板聽后，便大聲拍掌，吵醒鴨子，鴨子當(dāng)場被驚醒，都站了起來。

　　老板說：“鴨子不全是兩條腿嗎?”

　　廚師說：“對!對!不過，只有鼓掌拍手，才會有兩條腿呀!”

　　啟示：

　　在失去直銷生意時(shí)，激勵(lì)獎(jiǎng)賞是非常重要的。身為領(lǐng)袖，要經(jīng)常在公眾場所表揚(yáng)佳績者或贈送一些禮物給表現(xiàn)特佳者，以資鼓勵(lì)，激勵(lì)他們繼續(xù)奮斗。一點(diǎn)小投資，可換來數(shù)倍的業(yè)績，何樂而不為呢?

　　銷售故事 27

　　一次拿破侖外出打獵，忽然聽到遠(yuǎn)處有人呼救。走近一看，原來有人落水。

　　拿破侖舉起槍，大聲叫道：“喂，你要是不爬上來，我就打死你�！蹦侨寺犃�，忘記自己是在水中，用盡全力向岸邊劃去，經(jīng)過多次掙扎，終于上岸。

　　他氣憤地問拿破侖：“為什么要?dú)⑽遥俊?/p>

　　“我要不嚇唬你，你就不會拼命往岸上劃，這樣，你不就自己死了�！蹦闷苼鲂χ�說。

　　一心想活著，而如果他不尋求自救，能活成嗎？

　　確實(shí)，行動(dòng)并不是最危險(xiǎn)的'道路，不采取行動(dòng)才危險(xiǎn)。我們很多人，在日常生活里，喜歡幻想，喜歡憧憬，喜歡描繪，但這一切如果僅僅停留在心動(dòng)的層次上，永遠(yuǎn)不會有結(jié)果，夢醒時(shí)分，仍是雙手空空，一無所有。

　　人應(yīng)該學(xué)會思考，學(xué)會籌劃，學(xué)會預(yù)見，而這一切如果不付諸于行動(dòng)，思考、籌劃、預(yù)見就可能成為憂慮。

　　一個(gè)人要成熟，必須在快樂中成長，而快樂的成長，必須在行動(dòng)中成長。

　　只有行動(dòng)，才有一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)，才會實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，每一天都有收獲，每一天都有成就感。

　　那么，你不會覺得前方迷茫，從而更自信、更快樂地走向明天。

　　銷售故事 28

　　一只小鷹在鷹媽媽出外覓食時(shí)不慎掉了出來，剛巧被雞媽媽看到，便撿回去和一群小雞放在一起喂養(yǎng)。

　　隨著時(shí)光流逝，小鷹一天天長大了．也習(xí)慣了雞的生活，并且雞們也把它看成是自己的`同類，它也像它們一樣外出，往后刨著尋食，從來沒試過要飛向高空。

　　一天，在小鷹出外覓食時(shí)，忽然碰到鷹媽媽，鷹媽媽見到小鷹驚喜極了，對它說：“小鷹，你怎么在這里，隨我一起去飛向高空吧!”

　　小鷹說：“我不是小鷹，我是小雞呀，我可不會飛，天那么高，怎么飛得上去呀？”

　　鷹媽媽對小鷹有些生氣，但她還是大聲地鼓勵(lì)它說：“小鷹，你不是小雞，你是一只搏擊藍(lán)天的雄鷹呀！不信！我們到懸崖邊，我教你高飛�！�

　　于是，小鷹將信將疑地隨著鷹媽媽來到懸崖邊。緊張得渾身發(fā)抖。鷹媽媽耐心地說：“孩子，不要怕。你看我怎么飛，學(xué)我的樣子，用力，用力�！毙→棏�(zhàn)戰(zhàn)兢兢，在鷹媽媽的帶動(dòng)下終于……

　　啟示：

　　假如你是一只鷹，那么遲早你都要高飛，你不是不會飛，而是沒有高飛的機(jī)會，沒有人鼓勵(lì)你，關(guān)心你。假如機(jī)會來臨的時(shí)候，你也一樣會飛上藍(lán)天的，朋友。

　　銷售故事 29

　　茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然，它們欣喜若狂地看到海洋深處游動(dòng)著一個(gè)很大的魚群。這時(shí)，它們并沒有為饑餓沖向魚群，急于求成因?yàn)槿绻�那樣，魚群就會被沖散。

　　它們游動(dòng)著尾隨在，魚群后面,用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠(yuǎn)方召喚。一只、兩只、三只……/越來越多的伙伴游了過來，不斷地加入到隊(duì)伍中一起高聲呼喚著!哇!已經(jīng)五十只多只了，它們還沒有停止!當(dāng)海豚的.數(shù)量匯聚到一百多只的時(shí)候，奇跡發(fā)生了!所有的海豚圍著魚群環(huán)繞，形成一個(gè)球狀把魚群全部圍攏在中心。它們分成小組有秩序地沖進(jìn)球形中央，慌亂的魚群無路可走，變成這些海豚的腹中佳肴。 當(dāng)中間的海豚吃飽后，它們就會游出來替換在外面的伙伴，讓它們進(jìn)去美餐。就這樣不斷循環(huán)往復(fù)，直到最后，每一只海豚都得到了飽餐。

　　觀點(diǎn)一：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

　　觀點(diǎn)二 ：團(tuán)隊(duì)的力量，無堅(jiān)不摧!

　　觀點(diǎn)三：沒有規(guī)矩，不成方圓!

　　觀點(diǎn)四：一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，造就無數(shù)個(gè)成功的個(gè)人!

　　銷售故事 30

　　北宋開國名將曹彬?yàn)槿苏\實(shí)，寬厚仁義，尤以御將有恩而為時(shí)人稱道，史稱“氣質(zhì)淳厚”。其實(shí)他對付小人也很有一套方法。有一次，宋太租趙匡胤任命曹彬?yàn)橹鲗�，率兵征討南唐，臨行前太祖交給他一把尚方寶劍，說：“副將以下，不用命者斬之�！苯又�又問曹彬有什么要求。曹彬說，請求皇上恩準(zhǔn)，調(diào)用將軍田欽擔(dān)任另一路的前敵指揮官。這一請求弄的部下們莫名其妙，因?yàn)榇蠹叶贾�道，這個(gè)姓田的既狡猾又貪婪，愛爭功名，最討人嫌的是愛在背后打小報(bào)告。這樣的'人大家躲都來不及，為什么還要把他弄到軍中呢?曹彬事后曾對心腹言明個(gè)中道理：此番南征，任務(wù)艱巨，時(shí)間要很長，需要朝中群臣的全力支持，自己領(lǐng)兵在外，若朝中有人不斷的進(jìn)讒言搗亂，這很可能就會壞了大事，而這個(gè)田某就極可能是這樣的角色;要防他，最好的辦法就是把他放到自己的眼皮下，派他點(diǎn)用場，分他點(diǎn)功名、堵住他的嘴;再者還有尚方寶劍嘛，不怕他鬧事。 這樣一說，心腹才明白曹彬的深遠(yuǎn)用意，連稱高明。

　　啟示：有君子就有小人，這是社會的客觀存在。對付小人一味躲避恐怕不是上策，曹彬?qū)⑵浼{入自己的掌握之中不失為一種聰明的辦法。