2016天貓雙十一活動(dòng)商家總結(jié)

2016天貓雙十一活動(dòng)商家總結(jié)，以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!

2016天貓雙十一活動(dòng)商家總結(jié) 篇一

在前期準(zhǔn)備中，我們提前對(duì)一樓面員工進(jìn)行了培訓(xùn)和動(dòng)員，要求各品牌及時(shí)上架適銷(xiāo)單品、全員下載武商網(wǎng)APP、注冊(cè)武商網(wǎng)賬號(hào)，同時(shí)詳細(xì)培訓(xùn)武商網(wǎng)下單流程，使一線員工都能獨(dú)立操作線上交易，并與相關(guān)部門(mén)溝通溝通，統(tǒng)一了開(kāi)單格式、積分要求和發(fā)票開(kāi)具流程，最大程度做好事前準(zhǔn)備。

在活動(dòng)組織上，我們吸取去年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，明確分工，優(yōu)化流程，將下單區(qū)和兌卡區(qū)劃分開(kāi)，下單區(qū)由營(yíng)業(yè)員及顧客自主操作網(wǎng)上下單，另有工作人員從旁協(xié)助，指導(dǎo)不熟悉操作的顧客完成下單流程，而兌卡區(qū)則獨(dú)立出來(lái)只做兌卡工作，通過(guò)區(qū)域劃分極大提高了兌卡的工作效率，活動(dòng)當(dāng)天未出現(xiàn)顧客長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候的情況。

在氛圍營(yíng)造上，我們將下單區(qū)和兌卡區(qū)的電腦做了統(tǒng)一樣式的陳列，充分營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

但是通過(guò)活動(dòng)也反映出來(lái)一些存在的不足：

一是員工專業(yè)度不夠，雖然在活動(dòng)之前我們組織促銷(xiāo)班的員工進(jìn)行了事前培訓(xùn)，但是在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在員工網(wǎng)上操作不熟練、兌卡不規(guī)范等問(wèn)題。

二是營(yíng)業(yè)員開(kāi)單不規(guī)范，未按要求開(kāi)具銷(xiāo)售單或商品編碼、價(jià)格填寫(xiě)錯(cuò)誤等問(wèn)題均有發(fā)生，影響單據(jù)核對(duì)、輸機(jī)效率。

三是武商網(wǎng)手機(jī)客戶端不完善，選取商品時(shí)不能直觀判斷所屬店鋪，造成顧客下單錯(cuò)誤，購(gòu)買(mǎi)了其他店鋪的化妝品，后期又需要辦理退款手續(xù)。

四是商品自提問(wèn)題仍未得到解決，本次活動(dòng)贈(zèng)送的線上100元電子券使用要求是200減100，因此很多顧客都是在柜臺(tái)下單直接取貨，且購(gòu)買(mǎi)的商品價(jià)格在200出頭，但我們店內(nèi)快遞是298包郵，金額不夠要收取郵費(fèi)，對(duì)此很多顧客有意見(jiàn)，為此我部臨時(shí)將包郵政策調(diào)整為200包郵，以滿足顧客需求。

針對(duì)上述問(wèn)題，我部會(huì)在后期活動(dòng)操作中不斷完善工作流程，并積極聯(lián)系電商公司解決后臺(tái)設(shè)置問(wèn)題，以期為顧客提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

2016天貓雙十一活動(dòng)商家總結(jié) 篇二

1、用戶反應(yīng)下載慢的問(wèn)題。

解決方案：在排除用戶手機(jī)內(nèi)存不足、手機(jī)系統(tǒng)不支持下載、無(wú)WIFI、流量情況下，服務(wù)器管理員及程序技術(shù)人員共同通過(guò)后臺(tái)分析數(shù)據(jù)，給出最好的服務(wù)器配置升級(jí)支持方案，盡量提升下載速度。

2、用戶體驗(yàn)度問(wèn)題.

解決方案：公司產(chǎn)品研發(fā)人員通過(guò)大量用戶反饋后，將e購(gòu)寶升級(jí)為2.0版本，并將用戶體驗(yàn)問(wèn)題逐一解決。比如：訂單支付成功后，用戶手機(jī)將收到訂單成功信息，同時(shí)也可通過(guò)付款記錄可查看訂單詳情。

3、部分商家老板不太支持聯(lián)合主辦活動(dòng)的問(wèn)題.

解決方案：組織商家聯(lián)盟活動(dòng)專題討論會(huì)議，或上門(mén)與商家負(fù)責(zé)人深入溝通、交流聯(lián)盟商家舉辦活動(dòng)的流程，并與商家商量討論活動(dòng)具體方案，聽(tīng)取商家良好建議，通過(guò)此類活動(dòng)帶動(dòng)商家的人流量成為商家忠實(shí)會(huì)員管理的培訓(xùn)，有些商家從未進(jìn)入e購(gòu)寶商家后臺(tái)操作過(guò)，安排工作人員一定要演示現(xiàn)場(chǎng)操作e購(gòu)寶商家后臺(tái)管理、資金管理、店鋪管理及會(huì)員二次營(yíng)銷(xiāo)方式和方法等。并詳細(xì)說(shuō)明平臺(tái)多方分潤(rùn)，用戶到第二個(gè)家商戶獲利的盈利模式。

4、公司員工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)、操作流程問(wèn)題。

解決方案：對(duì)于新的產(chǎn)品功能和相關(guān)操作流程，全公司員工都要接受最全面的培訓(xùn)。

5、活動(dòng)推廣影響力不夠大問(wèn)題。

解決方案：對(duì)于此類社會(huì)影響力新聞，提前聯(lián)系新聞媒體，借助本地大型媒體聯(lián)合宣傳推廣活動(dòng)意義及社會(huì)價(jià)值;公司全員參與的自媒體推廣、社交型論壇推廣等全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣要落在實(shí)處，分工到個(gè)人并及時(shí)檢查落實(shí)情況;與各協(xié)會(huì)、組織單位聯(lián)合推廣等。

2014年“e購(gòu)寶雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)已經(jīng)結(jié)束，在常德試點(diǎn)掀起了巨大的波浪，雖然今年7月份才上線的e購(gòu)寶是如此的年輕，也如此的卑微，在電商界簡(jiǎn)直如同一粒塵埃，但e購(gòu)寶移動(dòng)電商雙11購(gòu)物狂歡節(jié)讓消費(fèi)者到實(shí)體店消費(fèi)后再用e購(gòu)寶手機(jī)支付享受雙11半價(jià)優(yōu)惠流程是真真切切的讓商家和消費(fèi)者感受到最接地氣的一次美妙購(gòu)物、消費(fèi)體驗(yàn)。也是目前任何一種電商平臺(tái)無(wú)法達(dá)到的消費(fèi)者100%滿意度、信任度，繼而產(chǎn)生80%以上回頭購(gòu)買(mǎi)率的移動(dòng)電商新模式!

全國(guó)各大電商平臺(tái)的雙11活動(dòng)目前還沒(méi)有結(jié)束，緊張的物流和售后服務(wù)還正在進(jìn)行中，接下來(lái)的一周甚至1個(gè)月，物流配送、售后服務(wù)、退件物流將是整個(gè)商業(yè)鏈最艱難的負(fù)擔(dān)。本地e購(gòu)寶移動(dòng)電商平臺(tái)是無(wú)“倉(cāng)儲(chǔ)、物流、退貨”的輕型電商模式，在最短的時(shí)間內(nèi)，e購(gòu)寶平臺(tái)聯(lián)盟本地?cái)?shù)百快消行業(yè)商家組織常德首屆雙11移動(dòng)電商購(gòu)物狂歡節(jié)，是實(shí)實(shí)在在的讓廣大消費(fèi)者享受到實(shí)惠的平臺(tái)，也是讓中小企業(yè)在0成本投入產(chǎn)生巨大回報(bào)的商業(yè)活動(dòng)，是真正建立自己長(zhǎng)久健康的企業(yè)發(fā)展之平臺(tái)。

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