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燈飾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。比如燈飾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該如何寫呢?以下是小編收集的關(guān)于《燈飾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》的文章,歡迎借鑒參考!
篇一:燈飾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
目前隨著裝修市場(chǎng)的升溫,與裝修息息相關(guān)的燈飾市場(chǎng)也在逐步受到人們的關(guān)注。燈飾市場(chǎng)需求的不斷增大,很多投資者將目光投向這一行業(yè),開一家燈飾店也成了一項(xiàng)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)之前需要做好哪些準(zhǔn)備才能夠開店成功呢,下面我們來看看。
1、資金。
一般來說,燈飾店在二三類城市大概需要5-10萬或以上的開業(yè)基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。這與房租、水電、人工等及當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平有關(guān),不能一概而論。但是,除去房租、裝修等費(fèi)用,手頭現(xiàn)金一般不能低于5萬元。
2、選址。
開店選址決定生意的好壞,除非你有很大的財(cái)力和很大的零售面積,否則,燈飾店地址都應(yīng)選在現(xiàn)有的建材市場(chǎng)周圍,或周圍都有燈具零售的地點(diǎn)。如果那些好的地方很難租到的話,開在買建材的必經(jīng)之路也是一個(gè)好的選擇!
3、銷售定位。
也就是燈飾店將來的消費(fèi)群是哪一類。沒有高中低檔的定位,或者很含糊,勢(shì)必會(huì)影響今后的銷售。所以,銷售定位一定要切合實(shí)際,要符合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平。定位如果高于當(dāng)?shù)仄骄,就可能造成曲高和寡,門前冷落的局面。
4、前期品牌。
一個(gè)好的燈飾店,一定要有一兩個(gè)品牌來吸引前期的消費(fèi)者。好的品牌不僅可以帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售,也可以增加人氣。如果你想更省心的話,也可以選擇做某個(gè)廠家的專賣店。
5、貨源。
如何尋找貨源?一般來說,小店以附近批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨為宜,其它產(chǎn)品可以以調(diào)貨或分銷別家的產(chǎn)品,雖然利潤(rùn)薄一點(diǎn),但不會(huì)因眼光和經(jīng)驗(yàn)問題造成太多產(chǎn)品積壓。除非特殊情況,一般不宜去古鎮(zhèn)進(jìn)貨。
6、產(chǎn)品風(fēng)格,數(shù)量和品種。
燈飾店的風(fēng)格不要過多,每種產(chǎn)品花色不超過3種,每款不多于3—5臺(tái)為宜,嚴(yán)格控制現(xiàn)金流!進(jìn)貨時(shí)要多考慮產(chǎn)品與定位,價(jià)格和市場(chǎng),花色與店面風(fēng)格之間的關(guān)系,不要造成積壓。
7、開業(yè)前必備的東西。
2米高人字梯一把;沖擊鉆一把;大小螺絲刀各一把,手鉗一把,小一點(diǎn)的榔頭一把,絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛(wèi)生的工具以外,還應(yīng)該買一些干凈的軟布用來擦拭燈具;帳簿和筆,供顧客休息的桌椅等。
8、人員的配備。
前期建議聘用1-2名有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的店員,1名電工,兼職或?qū)B毝伎。聘用人員不要只看長(zhǎng)相和身材學(xué)歷,要注重口才和人品。
9、開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。
(1)多做宣傳,盡量擴(kuò)大影響力;
(2)可以考慮做一些產(chǎn)品的特價(jià),讓利消費(fèi)者;
(3)辦理各方面的手續(xù),如工商,稅務(wù)的執(zhí)照,避免造成不必要的麻煩;
(4)裝飾店面,保持衛(wèi)生整齊;
(5)對(duì)售后服務(wù)提前做好計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
在大城市中,人們對(duì)燈飾的需求是巨大的,但是,這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈的,應(yīng)該說,千篇一律的模仿經(jīng)營(yíng)將很難讓你的燈飾店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下,因而,在創(chuàng)業(yè)之前一定要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,不僅要做好選址等硬件準(zhǔn)備工作,對(duì)燈飾店的經(jīng)營(yíng)方向也應(yīng)該尋求一個(gè)與眾不同的方向。
篇二:燈飾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
投資產(chǎn)品:
中檔,偏高檔家庭用燈
投資產(chǎn)品類型:吸頂燈,臺(tái)燈,地?zé)?/p>
投資產(chǎn)品風(fēng)格:簡(jiǎn)約,時(shí)尚
產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群:現(xiàn)代小居室,酒吧,家庭用。
投資成本:
一:在中山古鎮(zhèn)商業(yè)街租門市一間,租金一個(gè)月8000-12000,需要三個(gè)月押金24000-36000,以后每月一交。押金按合同年限租滿,可退,否則不可退。
二:門市裝修15000,利用原有門市只適當(dāng)裝修。
三:門市小姐工資底薪月1800,另按銷售額百分之一提點(diǎn)。
四:廠房按一平方10元計(jì)算,租300平方大小,需要三個(gè)月押金9000,以后每月一交,押金按合同年限租滿,可退,否則不可退。
五:購(gòu)置長(zhǎng)安0。6貨車一臺(tái),計(jì)32000。
六:購(gòu)置辦公用品,門市手提電腦,工廠臺(tái)式電腦,門市辦公椅,工廠辦公用品:8000。
七:公司注冊(cè)金,3200,簡(jiǎn)單網(wǎng)站600。 八:門市樣板吸頂燈60盞,臺(tái)燈100盞,地?zé)?0盞,因自己做過設(shè)計(jì)管理,此成本可以大量節(jié)約,計(jì)20000,另準(zhǔn)備15000購(gòu)置新樣。
九:招聘工廠人員,倉(cāng)管一名,生產(chǎn)員工三名。月工資合計(jì)5000
十:準(zhǔn)備流動(dòng)資金十萬,資金后備可借的還行。
實(shí)際操作步驟
1,計(jì)劃樣板。。。
2,買0。6貨車。。。
3,租廠房。。。
4,打樣板辦網(wǎng)站。。。
5,租門市裝修,買辦工用品。。。
6,注冊(cè)公司。。。
7,生產(chǎn)
成本分析,前期固定資產(chǎn)投資較大,但投資過后每月開支費(fèi)用就是門市租金12000,廠房3000,門市小姐1800,工廠工資5000,車輛消耗每天100元,另外月水電2000,累加24600,每天最少開支820元。
盈利期望:中山古鎮(zhèn)是全國(guó)燈飾市場(chǎng)集散地,全國(guó)客人每年都要下古鎮(zhèn)4-5次采購(gòu)燈具,每天客流達(dá)上萬人次,還不包括國(guó)際友人,車站往小攬方向每個(gè)門市的客流量15次,車站往勝球門市方向每個(gè)門市客流量30次,勝球方向往溫洲街達(dá)40--50次。經(jīng)過多年在古鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)保守估計(jì),經(jīng)銷商每個(gè)門市采購(gòu)金額2000-3000元,最高可達(dá)5萬,注,這里地客流量是隨時(shí)有采購(gòu)意向已經(jīng)進(jìn)過門市的經(jīng)銷商
保守估計(jì),也就是說你能留住經(jīng)銷商2--3個(gè)產(chǎn)生定單就可以保證工廠開支。
然后網(wǎng)站,但期望價(jià)值不高。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù):
一,先期產(chǎn)品定位不準(zhǔn),不能迎合市場(chǎng),
二,價(jià)格定價(jià)太高,成本控制不力。
三,銷售不得力。
保守退步,萬一自己回天無力挽回,自己利用此投資拉回在內(nèi)地開個(gè)燈飾店,在自己縣城重新選門面開個(gè)燈飾經(jīng)銷店了。
營(yíng)銷計(jì)劃;
一,做好圖冊(cè),網(wǎng)站。
二,在經(jīng)銷商下榻的地方投放廣告,名片,實(shí)行讓利。
三,在自己縣城與一家具公司聯(lián)合,做試點(diǎn)
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