國(guó)家提倡2.5天休假

　　2.5天休假模式，即周五下午+周末的小短假調(diào)休方式。主要體現(xiàn)在國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》文件中。以下是小編精心整理的國(guó)家提倡2.5天休假，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　不等于“周五下午不辦公”

　　2.5天休假模式引發(fā)了熱議。有人說，這樣的休假模式對(duì)于私營(yíng)企業(yè)來說，沒有任何意義。一方面，私營(yíng)企業(yè)不會(huì)因?yàn)椤俺珜?dǎo)”和“鼓勵(lì)”積極回應(yīng)。另一方面，即使私營(yíng)企業(yè)愿意落實(shí)，但是工人未必買賬，私營(yíng)企業(yè)實(shí)施的是多勞多得，是計(jì)件工資。多休息半天，就意味著少拿半天工資。這種擔(dān)心不是多余的。也有人說，2.5天休假模式，也只能是公職單位的利好了。而當(dāng)一些地方率先“倡導(dǎo)”和“鼓勵(lì)”的時(shí)候，又遭遇了一些網(wǎng)民的口水：真夠積極的。

　　我們需要思考的是：2.5天的休假模式是不是可行，是不是需要?找出了正確的答案之后，才能對(duì)公職單位的率先落實(shí)品頭論足。一個(gè)發(fā)展的社會(huì)，一個(gè)進(jìn)步的社會(huì)，一個(gè)前行的社會(huì)，一個(gè)人性的社會(huì)，不應(yīng)該是“越來越忙了”，而應(yīng)該是“越來越閑了”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后，要將快生活變成慢生活，要將快節(jié)奏變成慢節(jié)奏，要將步履匆匆變成人生散步。我們需要一個(gè)2.5天休假模式下的“慢下來”。有了這種認(rèn)識(shí)，我們不妨寬容公職單位的先行一步。

　　不過，先行一步之后的事情還是需要關(guān)注的。那就是不能把2.5天休假模式變成“星期五下午不辦公”。由于慣性思維，很多市民還是習(xí)慣于在周五到有關(guān)部門辦理業(yè)務(wù)。這就需要實(shí)施了2.5天休假模式的單位，科學(xué)安排，妥善處理。要在2.5天休假模式中，安排工作人員繼續(xù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。不能是全體人員都走了，單位大門落鎖了，必要的業(yè)務(wù)不能停止。

　　國(guó)家旅游局明確指出，實(shí)施2.5天休假模式，并不是減少工作量，要在遵循國(guó)家法律規(guī)定每周40小時(shí)工作時(shí)間的前提下實(shí)行。也就是說，應(yīng)該將周五下午的工作時(shí)間提前安排到其他工作日中。實(shí)施這一休假模式的機(jī)關(guān)單位應(yīng)該堅(jiān)持這個(gè)底線。不能因?yàn)槎喾帕税胩旒俣�影響工作。值得關(guān)注的還有，機(jī)關(guān)單位先行一步之后，如何讓私營(yíng)企業(yè)的人們，在不影響收入的情況下，也能享受制度利好。

　　推行2.5天休假模式是好事，但是千萬別演變成“周五下午不辦公”。當(dāng)然，當(dāng)這種模式已經(jīng)深入人心的時(shí)候，已經(jīng)全民共享的時(shí)候，也可以關(guān)上機(jī)關(guān)大門，咱們一起到那么大的世界去看看。(郭元鵬)

　　全面落實(shí)還要靠主動(dòng)監(jiān)督

　　當(dāng)帶薪休假被化整為零之后，理論而言，能最大限度減少用人單位壓力，能增加企業(yè)落實(shí)員工帶薪休假的積極性。從具體操作層面講，這樣的遷就，體現(xiàn)了相關(guān)方面的智慧。但必須看到，第一，帶薪休假化整為零，本身就是妥協(xié)。兩天半的時(shí)間，“外出嫌短，睡覺嫌長(zhǎng)”，很多人恐怕并不能體會(huì)到休假的樂趣。第二，最為關(guān)鍵的是，在勞動(dòng)者爭(zhēng)取休假權(quán)依然充滿風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)用人單位的違規(guī)阻礙、阻撓行為，相應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)督和處罰力度仍存在不足的情況下，即便是帶薪休假化整為零，一些勞動(dòng)者也未必能應(yīng)享盡享。

　　基于此，曾有專家建議，應(yīng)盡快從全國(guó)范圍出臺(tái)落實(shí)帶薪休假的相關(guān)細(xì)則，并進(jìn)一步加大勞動(dòng)監(jiān)察部門主動(dòng)監(jiān)督和追責(zé)力度，提高違法者的違法成本，嚴(yán)格追究不執(zhí)行帶薪年休假制度用人單位的違法責(zé)任，以不斷提高帶薪休假的落實(shí)率。檢視現(xiàn)實(shí)，這樣的建議，無疑是說到了點(diǎn)子上。也就是說，和鼓勵(lì)“2.5天小長(zhǎng)假”、開創(chuàng)更多的休假模式相比，用更多行之有效的方式，確保每一位勞動(dòng)者的休假權(quán)，不再是紙上福利，都能實(shí)實(shí)在在、毫不打折地落地，才最關(guān)鍵。如果所有勞動(dòng)者不再冒險(xiǎn)也能享受到完整的帶薪休假，他們沒有理由不去做既會(huì)辛勤工作、又懂享受生活，還能�；丶铱纯础�時(shí)不時(shí)能出行的現(xiàn)代公民。(李記)

　　給創(chuàng)新注入活力

　　在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如火如荼的今天，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力越來越成為衡量一個(gè)國(guó)家實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。應(yīng)該看到，休息不僅僅是讓勞動(dòng)者的精力體力得到更好的恢復(fù)，使生產(chǎn)效率得以提高。更重要的是，更多的休閑時(shí)間或許會(huì)成為提高創(chuàng)新力的一個(gè)源泉。

　　法國(guó)被認(rèn)為是世界上最有創(chuàng)造力的國(guó)家之一，同時(shí)也是世界上節(jié)假日最多的國(guó)家之一，雙休日、帶薪長(zhǎng)假、法定節(jié)假日再加上其他假日，法國(guó)人每年大約有150天不用工作。據(jù)說，8月份在巴黎看不到幾個(gè)本地人，因?yàn)榉▏?guó)人夏天全都度假去了。許多人把法國(guó)的創(chuàng)造力都?xì)w功于度假。

　　這樣類比或許不夠科學(xué)，但生物醫(yī)學(xué)確實(shí)表明，如果想要讓大腦更加富有創(chuàng)造力和智慧，首先要賦予大腦休息的時(shí)間。大腦騰出的空間越大，思維就越清晰，也更容易產(chǎn)生好的創(chuàng)意。不少人或許也有過這樣的體驗(yàn)，一旦有什么問題越想越?jīng)]有頭緒時(shí)，出去散個(gè)步在公園發(fā)會(huì)兒呆，放空大腦，反而會(huì)有收獲。

　　如今，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)大行其道，再奉行加班文化已經(jīng)out了。張弛有度的彈性休假，不僅是對(duì)勞動(dòng)者休息權(quán)的保障，是以人為本，讓勞動(dòng)者自我完善自我發(fā)展的需要，更可能是創(chuàng)新創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉。(譚敏)

　　改革應(yīng)始終在路上

　　改革不一蹴而就的，它往往經(jīng)歷多次小的改革，形成量的積累，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)的聚變。公休體制改革亦是如此。由公認(rèn)的雙休日，變?yōu)榭梢越�郊行走的兩天半，個(gè)中差別不僅體現(xiàn)在形式上多出了12小時(shí)的自由活動(dòng)時(shí)間，也體現(xiàn)在了內(nèi)容上可以實(shí)現(xiàn)小范圍的親友探訪、自駕游玩。職工逐漸在工作中解放出來，有了多余的時(shí)間用于增進(jìn)情感交流、培植興趣愛好，不僅有利于家庭和睦，也為日后更好的開展工作注入能量，是以，雙休變小長(zhǎng)假，是我國(guó)體制機(jī)制改革的又一進(jìn)步。

　　但是進(jìn)步不是休止符，改革應(yīng)始終在路上。接下來，我們要做的就是要在落實(shí)政策的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)放在地區(qū)差異和部門差異上，防止因政策不適應(yīng)而引發(fā)的“后遺癥”現(xiàn)象，同時(shí)，還要加大政策研究與實(shí)地考核，通過認(rèn)真歸納問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升信息研判水平，為全面落實(shí)帶薪制度奩實(shí)理論根基，做足實(shí)踐功課。

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