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公司處罰通告[精選]
公司處罰通告1
處罰通知:
經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失x元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次,罰款x元。
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告2
各部門(mén)員工:
近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月xx日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
20xx年xx月xx日
公司處罰通告3
茲公司材料部部長(zhǎng)xx,由于工作失誤導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時(shí),影響公司正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。
為嚴(yán)肅員工手冊(cè)的`相關(guān)要求,加強(qiáng)公司的規(guī)章制度,經(jīng)公司決定給予xx扣除當(dāng)月工資的處罰決定。
望xx以此為契機(jī)改進(jìn)工作方法提升工作能力。
公司對(duì)xx的處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,端正工作態(tài)度,提升工作責(zé)任心,為公司的美好明天努力奮斗!
甘肅xx混凝土工程有限公司
xx年xx月xx日
公司處罰通告4
xx部門(mén):
我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。
根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)
以此告示,望以戒之。
公司處罰通告5
茲有我公司生產(chǎn)部員工,該同志自xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請(qǐng)假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予嚴(yán)重警告處分,以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。
再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司處罰通告6
部門(mén)員工,于20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門(mén)員工的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。
希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的'管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通告!
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告7
茲有我廠職工,男,現(xiàn)年xx歲,系xx車間工種。該xx自20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予xx處分。
特此通知
xx廠辦
20xx年xx月xx日
公司處罰通告8
茲有我公司生產(chǎn)部員工,該自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請(qǐng)假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予嚴(yán)重警告處分,以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。
再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
北京X有限公司
二零xx年三月七日
公司處罰通告9
致:全體員工
由:國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO120xx船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過(guò)失:1、PO120xx船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工由于工作時(shí)間延長(zhǎng)或工作質(zhì)量問(wèn)題等原因,引起客戶的`嚴(yán)重投訴。根據(jù)我們公司《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條的規(guī)定,對(duì)于由于工作時(shí)間延長(zhǎng)或工作質(zhì)量問(wèn)題受到客戶嚴(yán)重投訴的情況,將會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰措施。經(jīng)過(guò)討論和考慮,我們決定采取如下處理方式:1. 對(duì)于每一次因工作時(shí)間延長(zhǎng)或工作質(zhì)量問(wèn)題受到客戶嚴(yán)重投訴的情況,將扣除該員工50元的工資。2. 若發(fā)生上述情況累計(jì)達(dá)到三次,將記錄為曠工一次。3. 若曠工累計(jì)達(dá)到三次,將進(jìn)行開(kāi)除處理。我們希望通過(guò)以上措施,能夠提醒并警示該員工加強(qiáng)工作效率和質(zhì)量,以避免再次發(fā)生類似的投訴情況。同時(shí)也希望該員工能夠及時(shí)反思自身問(wèn)題,努力改進(jìn),并且要意識(shí)到自己的行為將直接影響公司形象和客戶滿意度。我們相信,在大家的共同努力下,工作質(zhì)量會(huì)得到有效提升,客戶投訴情況也會(huì)逐漸減少。感謝大家的理解和支持!
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
公司處罰通告10
xx年xx月xx日,公司貴陽(yáng)線蘇CQ車次(柳市—貴陽(yáng))未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重,在裝車過(guò)程中惡意中間空曠,給車輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患,車子到達(dá)目的`地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車子空間,導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。
為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn),提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
。ü景凑36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi))
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元,由貴陽(yáng)組賠償。
為杜絕類似事故的再次發(fā)生,對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽(yáng)組全體員工,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽(yáng)組處以600元樂(lè)捐,類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰,望大家引以為戒。
xx
××年××月××日
公司處罰通告11
親愛(ài)的部門(mén)員工:
于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門(mén)員工的.違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通報(bào)!
行政人事部
xx年xx月xx日
公司處罰通告12
致:全體員工
由:行政部
呈報(bào):
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO1x6嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過(guò)失:
1、PO____船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO____嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的.投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
行政
日期:xxx
公司處罰通告13
____部門(mén)員工:
于20____年____月____日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門(mén)員工的.違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通報(bào)!
______
20____年____月____日
公司處罰通告14
關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工xxx、xxx、xxx、xxx與xxx在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
20xx年4月29日晚,員工xxx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層xxx、xxx等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,xxx、xxx等人沖進(jìn)xxx宿舍歐打外來(lái)人員,xxx維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:
1.xxx嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開(kāi)除出廠,外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.xxx、xxx在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.xxx、xxx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的'處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
xxx
日期
公司處罰通告15
材料部:
公司5月8日工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議明確你部工作職責(zé),提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力,以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫(kù)。違反了公司制度規(guī)定,F(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫(xiě)《入庫(kù)單》,同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知
20xx年xx月xx日
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