建筑工程管理總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的建筑工程管理總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工程管理總結 篇1
本人自20xx年進入宏潤建設集團股份有限公司從事現(xiàn)場安全管理工作,F(xiàn)受聘于宏潤建設集團寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項目部安全總負責一職。
自從20xx年在宏潤建設公司的正確領導下及有關領導的信任與支持下,我以積極嚴謹?shù)膽B(tài)度投入安全生產管理工作中。自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職8年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理。
20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作,我非常珍惜這種機會,同時,公司領導相當重視此工程的建設,立即挑選了公司的技術骨干下駐工地,同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關安全工作,我也引以為豪,光榮的接受了公司交給我的安全管理目標,并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進,協(xié)助項目經理認真落實安全生產責任制,加強學習有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好基層安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛煉,我的安全知識也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎。
再后來我又參加了一個又一個工程施工,如:金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環(huán)城南路~北外環(huán))工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程,這些工程中被評為省級文明工地,本人也獲得了公司的良好評價。職務隨著工作經驗的積累,變的越來越高,工作中承擔的安全責任也越來越大。
我逐步感受到安全的重要性,
1、在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,JGJ59-99文明施工檢查標準為依據(jù),結合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡管理體系。項目部相應成立了安全生產領導小組,項目經理為組長、安全員為副組長,施工員、測量員及班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的.工人,通過召開安全日活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識,吸取分析歷史事故教訓,總結歷史事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展,有利于一線工人安全生產的自己身先立足。
2. 在項目經理的正確領導下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行職能監(jiān)督,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
3、平時與工人能多溝通交流,有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。
4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5. 認真履行職責,督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20xx要求布置,各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求,F(xiàn)場施工用電采用TN-S系統(tǒng)按三級配電二級保護設置。
6、根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產,有針對性的提出安全要求,增強了安全防范措施,提高了安全生產意識。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績,仍有許多不足之處,今后我不但嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,而且為實現(xiàn)全年安全生產無事故,保障民工生命財產安全作出更大貢獻。
建筑工程管理總結 篇2
本人自從1997年調入北京市第三建筑工程有限公司后,一直從事現(xiàn)場電氣施工及設備租賃管理工作。在近15年的工作中,一直堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導以及建設單位、監(jiān)理公司的認可。
在此期間,我多次參加了獲得國家建筑大獎的大型建設工程。如東陶北京有限公司的建廠工程、寧夏圖書館建設工程、國家會議中心建設工程、天津西站建設工程、中國傳媒大學圖書館建設工程等等。在這些建設工程中編寫了大量的施工臨電方案,對施工用電、配電箱制作以及布點等工作進行了研究改善,選擇適當規(guī)格的線纜、合理分布配電箱即降低了成本,又方便了施工。同時,對安全生產也有了比較全面、系統(tǒng)的了解。通過多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大程度上拓展了自己的專業(yè)技術知識,提高了實踐能力。我從以下幾個方面進行了總結:
一、現(xiàn)場臨電方案的制定及組織施工
在每個建設項目的進場初期,根據(jù)現(xiàn)場平面圖及施工組織設計等按國標或地標及規(guī)范要求積極制定施工現(xiàn)場臨電施工方案。在制動臨電施工方案時并不是簡單機械地照搬《施工組織設計》,而是在滿足施工工藝要求的基礎上,本著經濟、安全、高效的原則,選擇恰當?shù)碾娎|,達到節(jié)約成本的目的,F(xiàn)場配電箱、分線箱等的分布設計也是本著便捷施工的原則進行合理布點。臨電施工時做到在確保安全的情況下,按期保質地完成。
在施工過程中認真思考,不斷進行改善。如在中國中國傳媒大學圖書館建設工程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況在鋪設塔機電纜時,同時鋪設了施工用升降機電纜線,即保證了在結構施工時裝修用電又節(jié)省了人工得到了項目領導的認可和好評。
二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴格控制
為了確保施工質量和安全,日常定期地進行電器維護及安全用電檢查,對查出的問題,及時解決、及時匯報,將隱患扼殺在萌芽之中。對施工中常出現(xiàn)的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,在施工現(xiàn)場及時為施工人員指出,協(xié)助他們進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度。對自己所負責的`電氣部分,不僅要保證質量要還追求外觀的美觀整潔,施工時養(yǎng)成了良好的工作習慣,做到人走現(xiàn)場清,杜絕給其他施工隊帶來不便。
在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行簽證。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。為了避免工程材料的浪費或流失,嚴格進行出入庫管理。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、檢驗批質量驗收等,并且及時找到甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的編制要求。
此外對自己負責的電氣臨電施工、日常檢查、季節(jié)性電器檢查等工作,根據(jù)集團標準認證填寫臨電施工內頁,如實填寫上報監(jiān)理的各種表格。并對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周對施工現(xiàn)場臨時水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
多年的工作實踐使我學會了很多東西,尤其在施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力上也得到了加強,也在施工的過程中認識到了自己的不足,沒能嚴格的要求進行安全文明施工,在施工的管理方面也缺少力度,我相信通過今后的努力學習后,我會更完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
建筑工程管理總結 篇3
本人xx于xx月份從一名實習生正式成為xx公司的一員,在xxx項目部x#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結如下:
一、工作態(tài)度
無論在工作還是生活教師個人總結,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術員工總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業(yè)務水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。
二、具體工作
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
。ㄒ唬〾w砌筑質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。
墻體施工應注意的事項:
1、在與剪力墻接觸處,應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構造,在設門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。
內墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用:
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得含有樹根等有機物質。
3、網(wǎng)片
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:
1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應等中層7~9成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。
(四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的.預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
。ㄎ澹┬杩紤]工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
三、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。
建筑工程管理總結 篇4
兩年來,在委黨組行政的正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務,F(xiàn)簡要匯報如下:
一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力。
一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。
二是突出法律法規(guī)的學習。xx年10月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強了法律法規(guī)意識,提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業(yè)知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。
二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。
在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:
一是做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現(xiàn)場勘察,落實xx年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項重點工程的施工、監(jiān)理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。
二是做好重點項目的建設工作。xx年至xx年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調、項目進度、工程質量、社會協(xié)作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深入現(xiàn)場,掌握了解工程情況,從質量進度等環(huán)節(jié)認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程調度會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協(xié)調和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協(xié)調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協(xié)調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協(xié)調,努力解決。以積極主動、認真負責的態(tài)度,與相關單位多層次、多方位地開展協(xié)調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協(xié)調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調保障。兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現(xiàn)場施工管理、協(xié)調工作(其中工林路拓建工程等16項現(xiàn)已通過竣工驗收,并投入使用)。
三是做好重點項目的管理。為進一步規(guī)范工作程序,明確工作職責,細化工作任務,加強蘭州市重點工程的管理,規(guī)范重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經驗的辦法,進行了《蘭州市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的資料搜集工作,在掌握大量基礎資料后,現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的草案,做好了出臺蘭州市重點工程有關管理規(guī)則的基礎準備工作。同時,結合重點項目建設管理的實際工作經驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統(tǒng)計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規(guī)范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據(jù)。
四是做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認真解決好重點項目建設與社會單位、市民群眾有關問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節(jié)問題上,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務工作,得到了有關單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時,我還負責本處室的內勤工作,做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介,多次撰寫了各級領導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規(guī)章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。
過去兩年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。
一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;
二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路;
三是具備了一定的組織協(xié)調能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
四、今后的工作思路。
面對近年來越來越繁重的重點項目建設任務,在今后的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領導交辦的任務,主動支持配合領導,完成重點項目建設管理各項工作任務。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個方面:
一是加強政治理論和專業(yè)知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質和業(yè)務能力,以適應新的工作崗位的需要。
二是加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創(chuàng)新能力和工作效率。
三是加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。
做為經營管理部的一名工程技術管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的'工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。
一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人
社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經驗得到了快速的成長。
二、合理管理、控制造價、嚴管變更
隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。
三、深刻領悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設
上班期間,我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化,經常通過網(wǎng)絡,內刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
當然,在實際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。
建筑工程管理總結 篇5
這周,我們自己收集實例進行清單編制,課程實習中主要由我們自己思考,并不像上課一樣只聽老師講就可以了,需要我們獨立分析,將理論知識運用于實際,提高實踐能力和綜合的清單編制能力。
清單計價是本學期工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課,是整個專業(yè)中非常重要的一門課程,主要內容包括:建筑工程工程量清單編制、裝飾裝修工程量清單編制、建筑工程工程量清單計價與管理、裝飾裝修工程量清單編制,在課程學習中,我們掌握了一定的編制原理和方法,并學會了編制某些分部分項工程。
而在本次的模擬實習中,需要我們對實例進行綜合性的造價編制。按照《建設工程工程量清單計價與規(guī)范》進行工程量清單計價,掌握編制內容,編制方法和程序。
本小組中任張能全為組長,熟悉過程與演講。何江、錢中平、龍成勇負責整理文案,找實例。劉思雨、陳搖、張露丹負責解析實例,編制清單與總結的工作。盛賢羽、李晉祥、蘇瑞負責PPT的制作,整理總結。我們團隊從尋找裝飾工程為主的案例到共同討論,找出重點,難點,再到制作,無一松懈,安排穩(wěn)妥,井井有條,體現(xiàn)出了團隊合作的`力量,我們也從中得到圓滿的快樂。
在實踐過程中,發(fā)現(xiàn)同學們各自都有不懂的地方。比如,結合例題,按順序進行工程量編制的時候并不像想象中容易,因為例題中有些沒有的,經常會被忽略,或錯寫在其他分部分項工程中,對工程施工的細節(jié)不了解一定程度上影響了工程量計算。
通過實踐,我們了解《建設工程工程量清單計價》的構成和使用方法,掌握了工程清單計價方式的編制依據(jù),編制內容,編制方法和程序,通過這次實習編制,提高了綜合運用所學理論知識和解決實際問題的能力。
通過實習編制的學習,使我們能夠在實踐中運用所學知識,了解編制過程。培養(yǎng)深入實際,分析問題,研究問題,解決問題的實際工作能力,為今后打下堅固的基礎。
建筑工程管理總結 篇6
1前言
二十世紀初期,由于很多發(fā)達國家發(fā)展較快,在競爭壓力極大的環(huán)境下,我國經濟也得到迅速增長。與此同時,我們的建筑行業(yè)快速地發(fā)展起來。
2建筑施工中存在的問題和原因
建筑施工中常見的問題有多種產生原因,它涉及方方面面,包括設計方案的選取、施工項目的經理的專業(yè)性以及多專業(yè)技術工種的工藝水平等,總結下來重要的是有下面幾點。(1)技術質量方面。每一種專業(yè)不僅要有專業(yè)的技術要求和特別的位置空間外,還要必須滿足各種專業(yè)在施工時的正常需求,一般包括時間順序和空間位置。如今的建筑具有了更高的科技含量,需要各種專業(yè)人員參與到項目建設中,安裝要求也需具有更好的質量技術。(2)管理方面。在社會現(xiàn)行的管理體制當中,分包的現(xiàn)象一定會存在施工單位里,但是卻不能做到清清楚楚區(qū)分出工作范圍使,施工過程中各種協(xié)調的工作經常會遇到困難與不便。這是由于施工人員和管理人員的素質水平相差懸殊,施工組織管理存在瑕疵,這是導致產生問題的一個重要原因。此外,各單位總想得到更多的利益,總是希望自己的單位能夠得到更多的工作,這經常會使工序上造成遺漏,使協(xié)調管理變得更加復雜,協(xié)調工作愈加困難。
3影響施工質量因素
。1)相關人員的問題。操作人員技術高低和服務人員怎樣的觀念、領導的素質等都屬于人的因素。只有操作的人員的在工作中有著積極向上的工作作風與高超的技術水平,才能保證質量標準與操作規(guī)程能夠嚴格地執(zhí)行。領導者希望擁有很強的決策能力,有較強的質量規(guī)劃、技術指導、質量檢查的能力、目標管理和施工組織,則領導者就必須具備高素質,還需保證技術措施得力,擁有完善的管理制度,這樣工程質量就能得到提高。領導者的重要性根據(jù)如圖1可知:
。2)使用材料的問題。如果材料的質量不達到標準要求,工程的質量也會跟著不能達到符合標準,因為工程施工的物質條件就是材料,工程質量的基礎就是材料的質量。
。3)施工方法問題。施工方法就是在工程項目全部的建設過程中所采取的方案、方法,包括組織措施、檢測手段、技術方案、工藝流程以及施工組織設計等等。工程項目要求制定合理的施工組織設計,并制定實際情況可行的預防措施方案,必須重視施工過程的管理,能夠按標準、規(guī)范施工,但實際中往往比較多的都沒有按要求執(zhí)行,都是等出現(xiàn)問題了才想到處理。正確的施工方案,會提高工程的質量,反之會使工程質量下降。
。4)環(huán)境的問題。工程項目的質量受環(huán)境影響的因素有諸多。其中就包括工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境和人文環(huán)境。水文、工程地質、氣象屬于工程技術環(huán)境;質量管理制度和質量保證體系則屬于工程管理環(huán)境;而勞動工具、工作面、勞動組合屬于勞動環(huán)境;富裕程度、當?shù)氐娘L土人情以及社會治安等屬于人文環(huán)境。環(huán)境的復雜多變對工程質量有著很多不確定因素的影響,如氣象會經常變來變去,溫度、下雪、暴雨、酷暑等這些都會影響到工程的質量。
4提高工程管理和施工質量的控制措施
因為目前工程管理中還很需要優(yōu)化配置且建筑工程項目管理依舊還有一些毛病的`重要原因,因此建筑企業(yè)和工作人員要結合到實際情況,針對那些不足的問題采取有效的策略:
。1)加強各方面的協(xié)調工作。針對現(xiàn)今社會存在很多嚴重分包現(xiàn)象于建筑工程之中的問題,所以,在建設中的所有階段要實行必須的銜接,工作范圍、權責工作人員要清楚意識到,材料供應、工序交叉、人際關系等各方面的工作都要協(xié)調好。首先,為了在協(xié)調工作中能夠很順利的完成,在實行分包項目的時候,不要把工程分得過度,必須建立高效的管理結構;再次,需減低對個人的依賴性,不能總是依賴個人能力,程序和組織要時常強調,達到減少人為誤差的目的?刂、分析要客觀進行,管理程序必須嚴密的協(xié)調。
。2)加強工程成本控制。是否能達到建筑的企業(yè)經濟效益最大化的一種重要方法就是工程成本控制是否有效,有效的工程成本控制能夠讓企業(yè)處于激烈的競爭不被淘汰,立足市場。第一,確保虧損因素處于自己可控制之中,應實行成本的定期分析方案,對收集單位的預算成本和實際的工程成本定時進行比較并核算分析。第二,施工單位在意識中必須要有成本的觀念,工程項目的各環(huán)節(jié)里面都應有成本控制的滲透。最后,為確保企業(yè)在施工質量控制或項目管理的時候能夠在心中有個底,必須結合實際的情況來實行合適的企業(yè)定額。
。3)科學的管理、監(jiān)督機制的建立。我們不僅要做好成本控制和協(xié)調的工作,還應該運用科學的監(jiān)督機制與管理,使施工質量控制和建筑工程管理的質量得到提高。
5結語
經上訴的討論,如今的中國清楚的認識到在施工質量控制、建筑工程等方面具有的一些不足,全面論述了許多解決的方法和具體的措施,為達到更先進的提供中國建筑工程的施工質量控制和管理水平的效果,我們要根據(jù)現(xiàn)在的具體情況,采取較優(yōu)化的相應措施。
建筑工程管理總結 篇7
7月分別對漢陽國博大道道路排水工程、左嶺新鎮(zhèn)二期還建工程、漢口農房城市花苑等項目進行了現(xiàn)場檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、 各項目落實質量措施、質量事件整改工作情況
目前,房建公司全面開工的項目有5個,2個在廣西、3個在武漢。本月,工程管理部對市內的3個項目重點進行了檢查。國博道路排水項目一是藕塘清淤,土方換填;二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工;左嶺新鎮(zhèn)二期還建社區(qū)項目3棟高層在有序推進,6月份曝光模板安裝有些問題,模板縫隙有的地方過大,7月份該問題已整改到位;后湖農房城市花苑項目目前施工的只有3#、6#兩棟樓,均在進行磚胎膜的施工,6#樓剛剛開始承臺的`鋼筋綁扎。
二、本月重要質量管理活動
20xx年7月,工程部對漢陽國博道路排水項目多次進行檢查,一年的時間已過去大半,年底就要通車,目前渣土還沒清運完畢。期間,項目部除夜間在清運渣土外,白天主要在進行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間,在對項目部的技術資料檢查中,發(fā)覺工程資料比實物進度要滯后,已完工的檢驗批等,監(jiān)理單位未簽字蓋章。
現(xiàn)場辦公解決問題 夜間外運渣土埋設管道 道路全景左嶺新鎮(zhèn)二期3棟樓施工正常,七月份進展迅速,慢則6天、快則3天一層樓。經現(xiàn)場檢查,沒有發(fā)現(xiàn)大的質量毛病。
工管部領導下現(xiàn)場檢查 拆模后的框架無蜂窩麻面。
廣西南寧國糧農房項目,5#、6#樓已封頂,在砌筑填充墻,7#樓在進行17層施工。該工地管理規(guī)范,鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進行。
技術人員在檢查鋼筋綁扎質量 墻體砌筑質量美觀。
廣西防城港市委黨校項目,施工質量沒有大的毛病,主要弊端是干活的工人少,施工進度緩慢,以報告廳為例,頂樓施工了3個月還沒有封頂。
宿舍樓主體已完工。
主教學樓也已封頂 ,施工了3個月仍未完工的報告廳頂樓。
后湖農房城市花苑項目,目前主要在進行3#、6#樓的基礎施工——破樁頭及砌筑磚胎膜,6#樓已開始承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料,如鋼筋、防水卷材等,均送了實驗室復檢。
建工集團領導現(xiàn)場指導工作
綁扎基礎鋼筋
清運基坑土方 技術人員在現(xiàn)場檢查
三、 本月各項目部質量自檢次數(shù)、質量問題點數(shù)量匯總
四、本月工程部巡查質量檢查次數(shù)、質量問題點數(shù)量匯總
五、本月質量控制情況
5.1 左嶺新鎮(zhèn)二期工程
本月工程質量處于受控狀態(tài),技術交底基本完善,不符合項通知整改情況良好。 5.2漢陽國博大道排水工程
經和設計院聯(lián)系,HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標準改為單樁承載力特征值及復合地基承載力特征值的檢測,從已做的檢測來看,兩種樁的質量均符合設計要求。
建筑工程管理總結 篇8
我叫X,男,漢族,江蘇啟東人,X年X月出生,現(xiàn)年X歲。我于X年X月畢業(yè)于x學校,建筑工程系,建筑工程管理專業(yè)。X年通過專升本,獲得大連理工大學土木工程專業(yè)本科學歷,F(xiàn)被聘用到x建設集團有限公司。
在以往的工作過程中曾經擔任過設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經理等多種職務。
本人自從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律法規(guī),從未參與各種違法xx的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,愿為建設有中國特色的社會主義強國做出自己應有的貢獻。
本人樂觀、上進,在工作中不斷刻苦學習、鉆研,工作十余年來一步步的從一個建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術及管理工作。接下來對本人在業(yè)務方面所取得的成績作簡單的梳理和匯報如下:
一、政治思想
在工作中,我非常擁護黨的政策方針,每天堅持讀報,關心和學習黨的政治思想和方針,并應用于工程建設中,經常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員認真學習和宣傳。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
因為父親也是從事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,對建筑這個行業(yè)有自發(fā)的熱愛。自從進入高校學習開始,努力學習相關知識,積累經驗。自參加工作以來,做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終,受到每一任公司領導的好評。
因為建筑工程是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ,每一道工序、每一個環(huán)節(jié),都不得馬虎。可能一個細小的失誤就會造成巨大的經濟損失,甚至關乎人員生命安全。
每當接到一項工作任務,我都有一種高度責任感,每次都會盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來,由本人參與或獨立完成設計并最終實施的項目有X余項,參與或獨立完成施工的單體項目達X余個,參與或獨立完成的施工項目產值近X億元人民幣,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟和社會效益;貞涍@么多年付出的艱辛和汗水,我感到無怨無悔,今后還會這樣一如既往。
三、學識水平、專業(yè)技能及項目管理
在工作中,我不斷地學習科學文化和專業(yè)知識,進一步完善和充實自己的知識結構,努力提高自己的.學識水平和專業(yè)素質。為了掌握更多的業(yè)務知識,并且與所從事的崗位對口,自工作以來,分別參加了一系列的培訓,并取得相應合格證書,主要包括有:施工員、安全員、預算員(造價員)、項目經理、二級建造師、一級建造師、三類人員安全教育等等。結合自己多年來積累的豐富的施工經驗,通過一系列系統(tǒng)的學習,使得自己在工程技術、項目管理、工程經濟及法律法規(guī)等方面的綜合素質躍上了一個新的臺階。
在專業(yè)技術方面,工作初期即掌握了運用AutoCAD、PKPM等軟件進行施工圖設計,并在之后的工作中不斷的總結進步。曾經在早期的設計工作中,針對PKPM設計軟件在使用中所出現(xiàn)的不合理問題向軟件開發(fā)單位提出了異議,并得到了相關單位的有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。
因本人參與或主持的項目單體工程數(shù)量達百余個,這里不做一一解說,因此下面我選取在每個不同階段,有代表性的項目做簡單闡述。
在擔任施工員期間,X獨立負責施工的寧波水表廠(愛恩彼儀表有限公司)新廠區(qū)建設項目鋼結構工程,該工程為一群體建筑,本人所負責的共包括小表車間、大表車間、新力車間、成品庫X個單體工程。其中小表車間為多層框架結構,大表車間和成品庫為單層排架結構,新力車間為單層門式剛架結構。該項目特點為結構多樣化,工期短,單跨跨度極大(成品庫單跨跨度達到X米),構件制作難度大,安裝安全風險不低。在我施工期間,通過對多個加工廠家及多個安裝班組的有效協(xié)調下,主要結構部分在X天內全部完成,并順利通過驗收,未出現(xiàn)一起安全質量事故。
在做工藝深化設計過程,主持并獨立完成的最具特色的項目為:岱山海鹽博物館(現(xiàn)稱中國鹽業(yè)博物館)主體結構深化設計。該工程平面為不規(guī)則扇形布置,最高X層,因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態(tài),錯落布置。主體鋼架結構達X噸,桿件交叉布置,且沒有一根桿件為橫平豎直,深化設計難度特別大。
該工程除了結構布局復雜無規(guī)律外,又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上,該島上不具備大型鋼構件加工能力,所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠家生產。構件運輸距離約X公里,中途要通過輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數(shù)(限長及限重)的選定及其重要。另外,如出現(xiàn)詳圖設計及加工錯誤,造成往返運輸成
建筑工程管理總結 篇9
本人大學就讀的專業(yè)是工程管理,所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個總結。
工程管理工作負笈面廣,瑣碎事多。但工程無小事,對待每一個關鍵都要認真對待。安全第一,所以我就對安全事宜做個匯報。建筑施工安全與衛(wèi)生分為安全管理、安全技術、現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生三方面內容,企業(yè)各級管理人員都必須熟悉相關安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程的要求,并嚴格執(zhí)行,不得違章指揮;工人必須熟悉相關安全技術規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。企業(yè)應建立安全技術管理制度,制定安全技術措施的編制、審定、監(jiān)督實施程序,對施工方案及需設計計算部分應建立審核制度,和安全技術資料歸檔制度。企業(yè)在編制施工組織設計時,應當根據(jù)建筑工程的特點制定相應的`安全技術措施;對專業(yè)性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業(yè)和高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆、裝、建筑物(或構筑物)拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目,應當編制專項安全施工組織設計,有圖紙、計算書和單項安全技術措施,并應加強監(jiān)理監(jiān)督。企業(yè)應實行逐級安全技術交底制度。開工前,技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底;施工隊長、工長應按工程進度向有關班組進行作業(yè)的安全交底;班組長每天應向班組進行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。企業(yè)應該建立驗收確認制度,對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機、施工機械及各種安全防護設施,在施工現(xiàn)場安裝后,應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設備、設施、產品,在正式使用前,應按相關標準進行驗收確認。企業(yè)應對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品,并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員,應體檢合格,并符合相應工種身體條件要求。
工程事故猛于虎,作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記!案吒吲d興上工,平平安安回家”
建筑工程管理總結 篇10
XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
XX年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習!懊、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔!靶轮1-4#樓”工程于XX年4月1日開工,開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;XX年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。
2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的`要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填
寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。
、邸皹嘶辟Y料:XX年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。
、茴A算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題:
從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學懂各種規(guī)范,導致在進行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算:
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業(yè)知識水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
建筑工程管理總結 篇11
根據(jù)實訓安排,這周實訓資料管理。在學習階段我認識了建筑工程文件和檔案的基本概念以及歸檔范圍,不過這些只是書本的知識!我們需要的是動手能力,這樣實訓的意義才能完整的體現(xiàn)出來。
資料是工程竣工驗收的必備條件,也是為工程的檢查、改造、擴建、提供可靠的依據(jù);按照規(guī)范的要求積累而成的完整、真實、具體的工程技術資料,是工程竣工驗收交付的必備條件;一個質量合格的工程必須要有一份內容齊全、原始技術資料完整、文字記載真實可靠的技術資料;而對于優(yōu)良工程的評定,更有賴于技術資料的完整無缺;做好建筑工程文件和檔案資料工作也是管理的重要項目;建設工程文件資料管理是建筑單位對工程管理的重要依據(jù);所以,我很清楚資料管理工作的在工程中的重要性!
周一我們就分好組,周一周二的任務是收集工程實施依據(jù)、收集原材料、半成品、成品質量證明文件、收集施工試驗記錄、質量問題和質量事故處理資料。在這次實訓中我們組的任務是負責地基與基礎施工工序及對應資料。不可否認在這項工作上我們開始像沒頭的蒼蠅,不知道如何下手!靜下心來按照以前學的基礎知識,然后又經過老師的指導理清思路,慢慢展開工作。組長給我們分配了任務,我的任務是編寫資料。我感覺每天都過的很充實,甚至可以說有些忙亂。周三的任務是資料的編寫,雖然了解建設工程文件和檔案資料的概念,但是畢竟是第一次做資料,還是會有不太清楚的地方。周四的任務是資料組卷、歸檔、入盒,雖然做的很認真可還是有漏掉的東西,有點失望又有點開心,自己的辛苦沒有白費!我組按照七小類施工資料分類編寫了地基驗槽記錄、混凝土工程施工記錄、施工日志、隱蔽工程驗收記錄、鋼筋工程施工記錄、圖紙會審、開挖方案、施工測量報驗單,土方開挖工程檢驗批質量驗收記錄,土方回填工程檢驗批質量驗收記錄,旁站監(jiān)理記錄(土方回填)、檢查驗收記錄表、審批表及其附件、開挖方案、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、墊層模板、商品混凝土出場合格證、復試報告、自拌混凝土配合比通知單、見證取樣登記表、模板安裝拆除檢驗批質量驗收記錄等等。這次實訓可以說對資料管理的概念理解的更加深刻,我們分工明確不僅體現(xiàn)了團結的力量,而且掌握建筑工程文件和檔案資料的歸檔范圍與質量要求,具有建筑工程文件和檔案資料組卷的能力。
在全國各地建筑市場的檢查過程中,經常會發(fā)現(xiàn),各地建筑工程資料管理得比較混亂,尤其是在資料的詳實方面及各種表格的格式設計、內容涵蓋、規(guī)格尺寸等方面,都或多或少地存在著這樣或那樣的問題。這必然一定程度上影響到城市檔案的質量,給城市未來的改造建設,尤其會給工程質量及安全事故的處理和對已建成的建筑物構筑物在改建時的工程檔案資料的檢索、查詢工作帶來更多的不便。因此,做好建筑工程資料管理工作是十分必要的。
更加淺顯的說,建筑工程資料是城建檔案的重要組成部分,是工程竣工驗收,評定工程質量優(yōu)劣,結構及安全衛(wèi)生可靠程度,認定工程質量等級的必要條件。因此必須加強管理,使其能夠全面客觀地反映工程的實際狀況。建筑工程資料也是對工程質量及安全事故的處理,以及對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建、工程結算、決算、審計的重要技術依據(jù)。做好建筑工程資料管理工作,是認真貫徹《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx,確實加強建設工程資料的規(guī)范化管理,提高工程管理水平,確保工程質量的具體體現(xiàn)。綜合多項資料可以看出隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展和建筑業(yè)管理不斷規(guī)范,資料管理工作已經成為不能忽視的關鍵行業(yè),并且社會急需這樣的人才!試想,如果我們對專業(yè)知識很模糊,那怎能做好這項急缺工作呢?因此,應該提高個人的水平能力,逐步提高全行業(yè)的.工作水平,為我國現(xiàn)代化建設發(fā)揮我們應有的作用。
建筑工程資料管理是在學生一般能力和素養(yǎng)培養(yǎng)、在學生完成識圖能力、方案編制能力、施工管理能力、結構計算能力、成本核算能力、儀器使用能力等專業(yè)崗位群通用能力訓練基礎上對崗位能力進行訓練。資料員和其他的五大員一樣它們共同支撐其建筑行業(yè),隨著建筑業(yè)的發(fā)展,勢必這個行業(yè)也會逐漸壯大起來,我們現(xiàn)在能做的就是掌握資料管理的幾項工作程序,以及建筑工程文件和資料管理的職責,因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程,它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門多檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
實訓雖然已經結束,但是我始終覺得要學的還有很要學,畢竟將來工作中遇到的問題會更多!不斷積累經驗,為以后的工作奠定基礎!
建筑工程管理總結 篇12
20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結如下:
一、工期進度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)。
鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的`施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定)。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。
建筑工程管理總結 篇13
20xx年上半年工作以來我站深入貫徹國家有關的建設方針、政策,規(guī)范建筑工程有關責任主體行為,狠抓監(jiān)督管理力度。以提高工程質量和安全為中心,全面提升我縣建筑工程質量。
現(xiàn)將上半年總結如下:
一、質監(jiān)站情況:
1、20xx年上半年對來安縣在建的工程開展了正常的質量監(jiān)督工作,全縣在建工程大部分都能按照質量監(jiān)督程序進行工程施工;
2、按計劃對全縣在建工程每周進行一次質量、安全巡查,對問題較多的單位除下發(fā)巡查整改通知外每周還進行復查;
3、按照工作計劃,我站安排了第一、二季度2次安全、質量大檢查,共檢查了在建工程48個,建筑工程40個、市政工程8個,下發(fā)工程質量整改通知書23份,安全整改通知書19份,停工通知書7份,并將情況進行通報;
4、完成整理歸檔監(jiān)督資料工作;
二、建管站情況:
1、完成工程建設領域突出問題專項排查工作;
2、組織參加市三類人員安全考核證延期、新培訓共計86人次;
3、非國有經濟組織建設工程高級專業(yè)技術資格申報工作已經完成共申報4人;
4、完成了上半年建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展信息統(tǒng)計上報工作;
5、根據(jù)計劃,我站安排了一次建筑市場執(zhí)法大檢查,檢查結果反映,大多數(shù)建設方在開工前,能履行基本建設程序,依法辦理質量、安全報監(jiān)、施工許可等工程前期手續(xù),但有部分項目在未辦理施工許可證條件下擅自開工建設。各在建工程均與有資質的勘察、設計單位簽訂了勘察和設計合同,檢查中并未發(fā)現(xiàn)超越資質承攬工程的.現(xiàn)象;
6、上半年共計完成房地產企業(yè)資質申報、延續(xù)工作4批次7家企業(yè)。
三、試驗室工作情況:
完成了試驗資料的分類歸檔共作,組織了一次試驗室的內部培訓學習。組織了一次試驗室內部的鋼筋比對試驗,并對試驗結果進行了分析評價。所有檢測試驗人員均持證上崗,建立健全了各項規(guī)章制度。我室的儀器設備已按年度周期檢定計劃請滁州市技術監(jiān)督局對我室的儀器設備進行了檢定。上半年共完成了4703次試驗工作。
【建筑工程管理總結】相關文章:
建筑工程管理實習總結06-30
建筑工程項目管理總結范文01-31
建筑工程資料管理08-17
建筑工程管理工作總結09-06
建筑工程資料管理的總結范文(精選10篇)11-09
建筑工程資料管理(通用)08-18
建筑工程的項目成本管理12-31
建筑工程材料管理措施11-01
建筑工程資料管理措施11-01