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生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文1
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在繁忙與緊張中度過(guò)了時(shí)光，回顧20__年的歷程，心中感慨頗多。盡管沒(méi)有取得驚天動(dòng)地的成就，但經(jīng)歷了一段不平凡的挑戰(zhàn)與歷練。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們生產(chǎn)部門(mén)將認(rèn)真總結(jié)這一年來(lái)的工作及其得失，并衷心祝愿公司在新的一年里更上一層樓。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)作的重要樞紐，負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的工作溝通、協(xié)調(diào)與處理。鑒于我們辦公室人手不足，我會(huì)與經(jīng)理、主管們緊密合作，共同努力。遇到不懂之處，會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教，并以高效優(yōu)質(zhì)的方式完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡最大努力做好每一件事，從每次經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。作為新員工，我在為人處世和工作經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺。在日常工作中和生活中，我都虛心向老員工學(xué)習(xí)，吸取他們的.優(yōu)點(diǎn)，反思自身的不足，不斷提升自我。時(shí)刻提醒自己要真誠(chéng)待人，態(tài)度端正，無(wú)論大小事，都要積極尋找解決辦法，盡全力做好。平時(shí)要嚴(yán)格要求自己，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起，以“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的態(tài)度對(duì)待每件事。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心求教，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，從整體布局出發(fā)思考問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自身工作能力。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文2
我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
在這半年的工作中，我收獲良多，感觸頗深。面對(duì)新的環(huán)境、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事以及新的崗位，我獲得了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，提升了自身的各項(xiàng)能力，這對(duì)我的個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇。回顧這半年的工作經(jīng)歷，主要總結(jié)如下：
這半年來(lái)的工作表現(xiàn)，總體而言，我還是比較滿意的。覺(jué)得自己執(zhí)行力強(qiáng)，并且有一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面：
在沒(méi)交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門(mén)各類生產(chǎn)報(bào)表。如：《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表》等等各類報(bào)表；
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如：物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的`規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等；
在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，我對(duì)激光設(shè)備制造行業(yè)有了更深入的理解，并對(duì)工藝流程有了初步的認(rèn)識(shí)。由于掌握了一些行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，我的工作效率得到了提升，同時(shí)減少了因個(gè)人主觀判斷導(dǎo)致的工作失誤。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況）
2.“品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，目前大家對(duì)品質(zhì)意識(shí)較為淡薄，在考核方面也存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致員工之間互相包庇，使得一些品質(zhì)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)暴露，錯(cuò)失了改進(jìn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)而造成同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，最終導(dǎo)致工時(shí)和物料的浪費(fèi)，影響成本控制。建議是否可以采取一些激勵(lì)措施來(lái)改善這一狀況。
3.為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì)，可以首先進(jìn)行規(guī)范化的崗前培訓(xùn)，隨后逐步實(shí)施崗位輪換，使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，并建立一套考核機(jī)制以規(guī)范員工行為。該考核機(jī)制應(yīng)包含質(zhì)量和數(shù)量的雙重標(biāo)準(zhǔn)，促使員工在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升自身綜合素質(zhì)，而不是抱著玩樂(lè)的心態(tài)對(duì)待工作。
4.由于缺乏文件類的BOM，目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建還不夠完善，某些物料的使用量統(tǒng)計(jì)不夠精確，導(dǎo)致整體文檔價(jià)值降低。若在20xx年之前仍無(wú)可靠文件作為指導(dǎo)，建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。
三、自身存在的問(wèn)題及改正措施
1.個(gè)人情緒管理能力較弱，在遇到事情時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中，依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。
今后工作中，要學(xué)會(huì)沉著應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和日常事務(wù)，積極向上地與他人溝通以求圓滿解決；
2.對(duì)公司各類產(chǎn)品還不夠熟悉，無(wú)法熟練辨識(shí)各種設(shè)備，并且對(duì)這些設(shè)備的工藝流程也不夠了解。
故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文3
時(shí)光匆匆，一轉(zhuǎn)眼又到年終。因?yàn)槲医衲旯ぷ鞯膬?yōu)秀成績(jī)都得益于去年年終時(shí)對(duì)工作總結(jié)的深刻認(rèn)識(shí)，我希望今年也能像去年年終一樣，為我明年的工作展開(kāi)帶來(lái)具體的思路和計(jì)劃。
一、個(gè)人思想變化
與去年剛?cè)肼殨r(shí)相比，我現(xiàn)在對(duì)這份文員工作已不再陌生，能夠獨(dú)立高效地完成任務(wù)，并且在新晉文員到來(lái)時(shí)，也能給予他們必要的幫助。在幫助他們的過(guò)程中，我意識(shí)到自己的工作能力和水平都有所提升，這讓我感到十分欣慰。這種能夠促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的工作正是我所期望長(zhǎng)期從事的。這一年里，我的思想有了很大的轉(zhuǎn)變，可以說(shuō)我已經(jīng)從一名普通的文員成長(zhǎng)為對(duì)公司有一定貢獻(xiàn)價(jià)值的辦公室文員。我相信我的努力不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，也會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)我個(gè)人的發(fā)展。這是我思想上的一大變化。
二、認(rèn)真仔細(xì)程度
在具體的辦公室文員工作中，我認(rèn)為今年我更加認(rèn)真仔細(xì)了。去年我還有那么一兩次因?yàn)榇中拇笠舛鴮?dǎo)致的失誤，今年沒(méi)有出現(xiàn)一次。我知道，我們辦公室文員的工作沒(méi)有什么高難的操作，最關(guān)鍵的就是要認(rèn)真仔細(xì)，不能把一些細(xì)小的錯(cuò)誤犯上，那樣不僅會(huì)耽誤別人的時(shí)間，也浪費(fèi)了自己的工作時(shí)間，還不如在做的時(shí)候就慢一點(diǎn)，再認(rèn)真仔細(xì)一點(diǎn)，謹(jǐn)慎前行，是我對(duì)我今年具體工作的總結(jié)，我對(duì)自己今年的工作很滿意，因?yàn)槲沂冀K都在謹(jǐn)慎前行，用我的認(rèn)真仔細(xì)慢慢的前行。
三、與同事的合作
由于我們辦公室是公司的聯(lián)絡(luò)樞紐，所有事務(wù)和合作都需經(jīng)過(guò)我們的手，無(wú)論是處理文件還是簽署合同，我們都不可或缺。這也有效地鍛煉了我在合作中的`薄弱環(huán)節(jié)。今年，在與其他部門(mén)的合作中，我再也沒(méi)有出現(xiàn)像去年那樣拘謹(jǐn)或怯場(chǎng)的情況。在日益高效的協(xié)作狀態(tài)下，我圓滿地完成了本年度的所有工作任務(wù)，并且得到了其他部門(mén)同事的一致好評(píng)。這讓我感到非常開(kāi)心，因?yàn)槲乙郧翱墒莻�(gè)內(nèi)向到幾乎無(wú)法與人合作的人。
今年的工作已經(jīng)漸入佳境，明年的工作還會(huì)差嗎？我一定會(huì)以比今年更飽滿的狀態(tài)迎接明年的挑戰(zhàn)。相信明年我的工作會(huì)越做越好，只要我能保持住今年的良好狀態(tài)！
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文4
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在面對(duì)三、四號(hào)產(chǎn)品型號(hào)頻繁變化、批量小和技術(shù)不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)下，進(jìn)行了多次試驗(yàn)和摸索。截至20xx年xx月xx日，我們完成了兩成結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品x和三四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品x。為了滿足客戶對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我們合理調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，并充分利用現(xiàn)有資源，確保按時(shí)交付，為公司未來(lái)產(chǎn)品多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到99%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年年初和年末，由于人員頻繁變動(dòng)和產(chǎn)線員工穩(wěn)定性差，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了巨大壓力。然而，在這種壓力下，我們依然堅(jiān)持對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前和崗中的培訓(xùn)，確保他們能夠順利適應(yīng)崗位，并基本勝任輪換工作。在此，我要感謝行政部對(duì)員工的教育、工程部的技術(shù)培訓(xùn)以及各班組長(zhǎng)的大力支持，正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭�，我們部門(mén)才能取得今天良好的局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的.一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)薄弱：目前部分員工仍持有事不關(guān)己、漠不關(guān)心的態(tài)度。這與質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)不足、質(zhì)量危機(jī)感樹(shù)立不夠以及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不到位密切相關(guān)。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神狀態(tài)和緊張感不足，我們需策劃整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有效的激勵(lì)措施，持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們未對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，導(dǎo)致在生產(chǎn)成本上升時(shí)，出現(xiàn)了工具損耗率高、物料使用過(guò)度、員工裝配及存放不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，這主要是因?yàn)閱T工節(jié)約意識(shí)不足。為解決這一問(wèn)題，本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，并加強(qiáng)節(jié)約能源、降低成本的思想教育，以逐步提升員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、完善公司的質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)每個(gè)部門(mén)和員工都明確其在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，確保質(zhì)量工作事事有人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，從而將與質(zhì)量相關(guān)的工作和員工的積極性相結(jié)合，形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工流動(dòng)性大，個(gè)別團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感較弱，長(zhǎng)此以往勢(shì)必影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，故建議公司在企業(yè)文化建設(shè)及員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)培訓(xùn)與培養(yǎng)。
四、自身總結(jié)
20xx年的工作也將接近尾聲，在這一年里，通過(guò)自身的不懈努力，我克服了各種困難，并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年變得富有意義、價(jià)值和收獲�；旧贤瓿闪私衲甑墓ぷ魅蝿�(wù)，經(jīng)歷了這兩年的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，我對(duì)公司的運(yùn)作流程有了更深入的了解，掌握了系統(tǒng)操作的過(guò)程，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然在20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘有幸成為《有限公司》的一員，我在此要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文5
我于20xx年xx月中旬通過(guò)應(yīng)聘，有幸成為了一名文員。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。
在這一年的工作中，我感觸良多，收獲頗豐。面對(duì)新的工作環(huán)境、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事以及新的崗位，我獲得了全面提升自身各方面能力的寶貴機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇�；仡櫚肽甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，主要總結(jié)如下：
一年來(lái)的工作表現(xiàn)，總體而言，我還是比較滿意的。覺(jué)得自己執(zhí)行力強(qiáng)，并且有一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面
在未進(jìn)行工作交接的情況下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門(mén)各類生產(chǎn)報(bào)表。例如：《生產(chǎn)部員工考勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工績(jī)效統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日管控統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表》等各類報(bào)表。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與配合下，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)成員共同實(shí)施了部分工作環(huán)境的5S改進(jìn)。例如：物料分類并標(biāo)識(shí)存放、標(biāo)準(zhǔn)工位的設(shè)計(jì)布置、成品與半成品設(shè)備的分類安置等。
在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，我對(duì)激光設(shè)備制造行業(yè)有了更深入的了解，并對(duì)工藝流程有了初步的認(rèn)識(shí)。由于掌握了一些行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，我的工作效率得以提升，同時(shí)減少了因個(gè)人主觀判斷導(dǎo)致的工作失誤。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
1、規(guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)是我們目前的基本任務(wù)，我們需要對(duì)各種可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，使員工們有章可循，確保大家心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況）
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái)，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善;
3、計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的.崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
4、由于缺乏詳細(xì)的物料BOM，目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建還不夠完善，導(dǎo)致部分物料的使用量收集不夠準(zhǔn)確，影響了文檔的整體價(jià)值。若在20xx年之前仍無(wú)可靠的文件指導(dǎo)，建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。
三、自身存在的問(wèn)題及改正措施
第一點(diǎn)是情緒管理欠佳。遇到事情時(shí)容易沖動(dòng)，不夠冷靜，但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中，依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。
今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)處理各種突發(fā)狀況及日常事務(wù)，積極向上地與他人溝通以達(dá)成圓滿的解決方案；
第二點(diǎn)是對(duì)本公司各類產(chǎn)品還不夠熟悉，無(wú)法熟練識(shí)別各種設(shè)備，并且對(duì)這些設(shè)備的工藝流程也不夠了解。
故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文6
時(shí)間如流水般匆匆流逝，三百六十五天悄無(wú)聲息地從我們指尖滑過(guò)。伴隨著圣誕節(jié)的歡慶氛圍，我們將告別充滿幸福與希望的兔年，迎來(lái)嶄新的一年。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及這一年來(lái)給予的厚望。在辭舊迎新的時(shí)刻，我們生產(chǎn)部門(mén)將認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作成果及存在的不足，并展望未來(lái)，祝愿公司明年更加繁榮昌盛，事業(yè)蒸蒸日上，宏圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)行了一些工藝上的新嘗試。自五月份開(kāi)始，我們陸續(xù)對(duì)制造車間的研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的部分設(shè)備以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)進(jìn)行了改進(jìn)，新增了抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)施。實(shí)踐證明，這些措施效果顯著。20xx年7月9日，我們籌備已久的銀鏈車間正式投產(chǎn)，至今運(yùn)行良好。總體來(lái)看，生產(chǎn)部已基本完成公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了銷售部門(mén)的產(chǎn)品需求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在確保產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)同樣重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把控每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制，確保全年成品入庫(kù)合格率達(dá)到95%以上。不合格產(chǎn)品的原因主要在于原材料問(wèn)題。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)過(guò)程中形成的。只要生產(chǎn)部門(mén)每位員工都具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，并將其貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將穩(wěn)步提升，從而實(shí)現(xiàn)每月成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率控制在0。1%以下的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在20xx年度內(nèi)，公司的各類生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了95%以上，至今未發(fā)生一起因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。這主要得益于大多數(shù)設(shè)備均為新設(shè)備，其故障率相對(duì)較低。然而，我們依然遵循ISO 9001和ISO 14000的相關(guān)文件要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)，并制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃并做好相應(yīng)記錄，從而有效保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，確保了生產(chǎn)的.穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
20xx年，作為我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，由于生產(chǎn)部管理層人員變動(dòng)頻繁，加之新招聘的員工眾多（共有十多批次新員工進(jìn)入車間各崗位），給車間管理帶來(lái)了巨大壓力。此外，一些沖胚組的老員工因?yàn)楣べY待遇問(wèn)題轉(zhuǎn)投其他薪酬較高的公司，而新員工在技能方面又難以跟上要求。在這種壓力下，各車間仍然堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前和崗中培訓(xùn)，確保他們能夠順利進(jìn)入工作崗位，并勝任各自的工作。在此，我要感謝兩位車間主任和各車間的一線組長(zhǎng)，正是由于他們的大力支持和配合，生產(chǎn)部才能取得目前的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我們生產(chǎn)部門(mén)已將安全生產(chǎn)融入日常管理工作中，定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)需要及時(shí)發(fā)布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及勞保用品佩戴的監(jiān)督，確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年未發(fā)生重大人身傷害或設(shè)備損壞等安全事故。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文7
經(jīng)過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高�，F(xiàn)將我一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的'，在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫�是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想辦法，盡的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
存在不足
在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文8
我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘，有幸加入xx有限公司。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。
在這半年的工作中，我收獲良多，感觸頗深。面對(duì)新的工作環(huán)境、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事以及新的崗位，我獲得了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，提升了各方面的能力，這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展是一個(gè)很好的機(jī)遇�；仡欉@半年的工作經(jīng)歷，主要總結(jié)如下：
半年來(lái)的工作表現(xiàn)，整體來(lái)說(shuō)，自己還是滿意的，作為一個(gè)經(jīng)理助理，覺(jué)得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng)，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，所以，能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面：
在沒(méi)交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門(mén)各類生產(chǎn)報(bào)表。如：《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表》等等各類報(bào)表；
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與配合下，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，共同對(duì)部分工作環(huán)境進(jìn)行了5S改進(jìn)。具體包括：物料分類并標(biāo)識(shí)存放、標(biāo)準(zhǔn)工位的設(shè)計(jì)與設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的分類擺放等。
在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，我對(duì)激光設(shè)備制造行業(yè)有了更深入的了解，并對(duì)工藝流程有了初步的認(rèn)識(shí)。由于掌握了一些行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，我的工作效率得以提升，工作失誤也因減少主觀臆斷而降低。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、規(guī)范生產(chǎn)中的`各個(gè)細(xì)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要對(duì)所有預(yù)期的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，以便員工們有章可循，做到心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況）
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái)，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效；建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善；
3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì)，我們可以首先進(jìn)行規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并逐步實(shí)施崗位輪換，使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，并建立一套考核機(jī)制以規(guī)范員工行為。該考核機(jī)制應(yīng)包含質(zhì)量和數(shù)量的雙重評(píng)估，促使員工在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升綜合素質(zhì)，而不僅僅是當(dāng)作娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)對(duì)待。
4、由于沒(méi)有文件類的BOM，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確，使得整份文檔的價(jià)值減分，在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問(wèn)題及改正措施
1、個(gè)人情緒控制稍差，在遇事時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會(huì)盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達(dá)到圓滿的解決；
2、對(duì)公司各類產(chǎn)品的了解仍顯不足，無(wú)法熟練識(shí)別各種設(shè)備，并且對(duì)這些設(shè)備的工藝流程也不夠熟悉。故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的偏差以及其他工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文9
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)間，20xx年已接近尾聲！這一年里，我的生活迎來(lái)了一次小的轉(zhuǎn)折。得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任，我有幸進(jìn)入生產(chǎn)車間辦公室擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。自入職以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我始終以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為中心任務(wù)，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提升自我，圓滿完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以下為我的工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己
從事生產(chǎn)文員工作是我職業(yè)生涯中的初次嘗試。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和個(gè)人工作的需求，我先后參加了電腦知識(shí)和文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等培訓(xùn)，這使我對(duì)工作有了初步的認(rèn)識(shí)，為我今后能夠熟練地開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在工作中，我始終堅(jiān)持積極主動(dòng)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，無(wú)論身處何種崗位，都能迅速調(diào)整狀態(tài)，確保以充沛的精力投入到工作中，力求做到最好。無(wú)論是生產(chǎn)車間還是辦公室，我從不預(yù)設(shè)任何心理準(zhǔn)備，一上崗便立即進(jìn)入工作狀態(tài)。盡管我在生產(chǎn)部尚未經(jīng)歷大規(guī)模生產(chǎn)，但作為新接手的人員，我絕不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，力求每件事都做到位、做好，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)。我注重團(tuán)隊(duì)合作，虛心求教。由于剛調(diào)入辦公室工作，我對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，難免會(huì)遇到各種不理解的情況。每當(dāng)這時(shí)，我都主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)于同事提出的建議、意見(jiàn)甚至批評(píng)，我都虛心接受并認(rèn)真思考。無(wú)論在哪一崗位，我都能夠與同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造良好的人際關(guān)系，從而形成和諧的工作氛圍，激發(fā)對(duì)工作的熱愛(ài)與激情，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的效果。
二、仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極工作
生產(chǎn)文員是一項(xiàng)極其重要的工作，也是我日常工作的重心。隨著公司不斷發(fā)展擴(kuò)大，產(chǎn)量規(guī)劃不斷增加，這要求我的`報(bào)表工作必須更加及時(shí)、準(zhǔn)確和精益求精，同時(shí)也激勵(lì)我更好地完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
每個(gè)月底都是我最忙碌的時(shí)候，既要進(jìn)行工作進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資核算，又要規(guī)劃好下個(gè)月的輔材需求，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。即便在這種緊張的情況下，我也必須嚴(yán)格要求自己，確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)和員工計(jì)件工資準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，定期做好辦公用品和勞保用品的申領(lǐng)與發(fā)放，始終提前完成任務(wù)。積極與各部門(mén)和班組配合，履行好自己的職責(zé)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，我們積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)并提交加班申請(qǐng)人員名單。我們還對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，包括工具卡的維護(hù)、更衣柜鑰匙的發(fā)放，并盡可能滿足和協(xié)助員工提出的各項(xiàng)要求。
生產(chǎn)部是我公司的重要部門(mén)，作為其中的一員，我要積極進(jìn)取，全力以赴開(kāi)展工作，不計(jì)個(gè)人得失，確保每項(xiàng)任務(wù)都能圓滿完成。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在一些不足之處：（保持原長(zhǎng)度和結(jié)構(gòu)，突出個(gè)人態(tài)度和自我認(rèn)知）
1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽視了，不到位；
2、工作中缺乏突破與創(chuàng)新，依然沿用舊的思維模式。對(duì)情況的變化不夠敏銳，在一些工作的理解上還未能完全透徹。
3、工作中處理事情缺乏魄力，心里總是認(rèn)為自己是從基層員工做起的、能力有限，擔(dān)心得罪別人的思想作祟。
4、寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我會(huì)加倍努力，仔細(xì)改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，到達(dá)抱負(fù)中的自我。為公司多做奉獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文10
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在面對(duì)三、四號(hào)產(chǎn)品型號(hào)頻繁變化、批量小以及技術(shù)不夠穩(wěn)定和完善的情況下，進(jìn)行了多次試驗(yàn)和摸索。截至20xx年12月xx日，我們完成了兩種結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，包括三、四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，我們合理調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，并充分利用有限的資源，確保按時(shí)交付，為公司未來(lái)產(chǎn)品多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年的工作中，我們確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí)，并全身心投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必將穩(wěn)步提升。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年中，各項(xiàng)設(shè)備表現(xiàn)良好，未因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致重大工作延誤。通過(guò)定期的檢查和維護(hù)，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
4、人員管理方面
在每年年初和年末，由于人員頻繁變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了巨大壓力。然而，在這種壓力之下，我們部門(mén)依然堅(jiān)持對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前和崗中的培訓(xùn)，確保他們能夠順利適應(yīng)崗位，基本勝任輪換工作。在此，我要感謝行政部對(duì)員工的教育、工程部的技術(shù)培訓(xùn)以及各班組長(zhǎng)的大力支持，正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭�，我們部門(mén)才能取得今天良好的局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我們部門(mén)將安全生產(chǎn)融入日常管理工作中，時(shí)刻注重各車間員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督并排查各車間的.安全隱患，保障了生產(chǎn)車間的正常運(yùn)作。全年未發(fā)生重大人身傷害及設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去一年中雖完成了大量工作，并取得了一定成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，個(gè)人簡(jiǎn)歷不到位有很大的關(guān)系。
2）我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，在計(jì)件生產(chǎn)和缺乏品管巡檢的情況下，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清、互相推諉的情況。班與班之間形成了管理真空，執(zhí)行力不到位的問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。
3）由于我部門(mén)實(shí)行計(jì)件制后，在快速增產(chǎn)的同時(shí)忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄。在整個(gè)制造過(guò)程中，完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)至關(guān)重要。盡管這方面正在逐步改善，但我們距離質(zhì)量管理體系的要求——“所做即所寫(xiě)，記我們所做的”仍有較大差距。
2、人員管理方面
員工的精神狀態(tài)和緊張感不足，需對(duì)此進(jìn)行整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求。
3、物料消耗管理方面
由于之前未對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了工具損耗率高、物料使用過(guò)度、員工裝配及存放不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，從而增加了成本。主要原因是員工的節(jié)約意識(shí)不足。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，并加強(qiáng)節(jié)約能源、降低成本的思想教育，逐步提升員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、完善工作質(zhì)量職責(zé)制度。明確公司各部門(mén)及員工在工作中各自的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，確保質(zhì)量工作事事有人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，從而將與質(zhì)量相關(guān)的工作與廣大員工的積極性相結(jié)合，形成嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也將告一段落。在這一年里，通過(guò)自身的不懈努力，我克服了種種困難，并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，使這一年變得有意義、有價(jià)值且富有成果�；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ魅蝿�(wù)，經(jīng)歷了這兩年的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，我對(duì)公司的運(yùn)作流程有了更深入的了解，掌握了系統(tǒng)操作的方法，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的積極性，不善于有效表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響了工作效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
五、20xx年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，確保流程受控，在生產(chǎn)上加大執(zhí)行力度，牢記速度與完美，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，無(wú)論在何處工作，從事何種職業(yè)，態(tài)度和心態(tài)都至關(guān)重要。遇到問(wèn)題時(shí)，不妨放寬心胸，這樣才能更好地應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題，從容迎接挑戰(zhàn)，并不斷充實(shí)自我�？陀^面對(duì)自身的不足，積極改進(jìn)，每個(gè)人都能擁有美好的未來(lái)。
在公司不斷的發(fā)展過(guò)程中，我的工作能力和個(gè)人素質(zhì)都有了顯著提升，這是持續(xù)努力的結(jié)果，也離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我相信在未來(lái)的工作中，自己一定能做得更好。公司的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)息息相關(guān)，對(duì)此我有深刻的認(rèn)識(shí)。因此，我會(huì)繼續(xù)努力工作，相信自己能夠順利完成公司交給的任務(wù)。雖然沒(méi)有取得驚天動(dòng)地的成績(jī)，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文11
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己
擔(dān)任生產(chǎn)文員是我職業(yè)生涯中的初次嘗試。按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和個(gè)人工作的需求，我先后參加了電腦知識(shí)和文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，使我對(duì)工作有了基本的了解，這為我今后能熟練地開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工作中，我始終堅(jiān)持積極主動(dòng)的態(tài)度，盡職盡責(zé)。無(wú)論身處何種崗位，都能迅速調(diào)整狀態(tài)，保持充沛精力投入工作，力求做到最好。無(wú)論是生產(chǎn)車間還是辦公室，我總是第一時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。盡管加入生產(chǎn)部以來(lái)尚未經(jīng)歷大批量生產(chǎn)，但我毫不松懈，努力確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位。我時(shí)刻準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教。剛調(diào)入辦公室時(shí)，由于對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，難免遇到各種困惑，此時(shí)我總會(huì)主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)于同事們的意見(jiàn)、建議乃至批評(píng)，我都虛心接受并認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都致力于與同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氛圍。這不僅激發(fā)了我對(duì)工作的熱情，還推動(dòng)各項(xiàng)工作向更好的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作
生產(chǎn)文員是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，也是我日常工作的重點(diǎn)。隨著公司不斷發(fā)展壯大，計(jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這要求我的.報(bào)表工作必須更加及時(shí)、準(zhǔn)確，做到精益求精，同時(shí)也激勵(lì)我更好地完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
每個(gè)月底都是我最忙碌的時(shí)候，需要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資核算，還要準(zhǔn)備下月的輔材計(jì)劃，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。盡管任務(wù)繁重，但我仍嚴(yán)格要求自己，確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)和員工計(jì)件工資準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品和勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終保持工作提前完成。積極配合各部門(mén)和班組，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。
在生產(chǎn)過(guò)程中，積極與部門(mén)配合，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并提交加班申請(qǐng)人員名單。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，包括工具卡的維護(hù)、更衣柜鑰匙的發(fā)放，并對(duì)員工提出的合理要求，在職責(zé)范圍內(nèi)都盡力滿足和協(xié)助。
生產(chǎn)部作為我司的關(guān)鍵部門(mén)，我在其中工作時(shí)應(yīng)積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在工作中存在一些缺點(diǎn)和不足。
1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位；
2、工作中缺乏突破與創(chuàng)新，依舊沿用舊的思維模式。對(duì)環(huán)境變化不夠敏銳，在理解某些工作時(shí)還未能完全透徹。
3、工作中處理事情缺乏魄力，內(nèi)心總覺(jué)得自己是從基層員工做起的，技術(shù)不如人，擔(dān)心得罪別人的負(fù)面想法；
4、寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我將加倍努力，認(rèn)真改正自身的不足，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷完善自我，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)理想的自我。為公司多作貢獻(xiàn)，以全新的面貌迎接更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文12
我于20xx年xx月中旬通過(guò)應(yīng)聘，有幸成為一名文員。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
在工作的這一年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇�；仡櫚肽甑墓ぷ�，主要總結(jié)以下幾個(gè)方面:
一年來(lái)的工作表現(xiàn)，總體而言，我還是感到滿意的。覺(jué)得自己執(zhí)行力強(qiáng)，并且具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面
在沒(méi)交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門(mén)各類生產(chǎn)報(bào)表。如:《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表》等等各類報(bào)表;
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;
在工作中，在碰到問(wèn)題時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事，使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解，對(duì)工藝流程也有了初步的`概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來(lái)的工作失誤;
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
1、規(guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要對(duì)各種可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，以便員工們有章可循，確保大家心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況）
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái)，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善;
3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì)，我們應(yīng)首先開(kāi)展全面的崗前培訓(xùn)，并逐步實(shí)施崗位輪換，使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)為員工提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，同時(shí)建立一套考核機(jī)制以規(guī)范行為�？己藨�(yīng)兼顧質(zhì)量和數(shù)量，促使員工在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下提高綜合素質(zhì)，而不是將其視為一種娛樂(lè)活動(dòng)。
4、由于缺乏物料BOM文件，目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建尚不完善，導(dǎo)致某些物料的使用量收集不夠準(zhǔn)確，影響了文檔的整體價(jià)值。若在20xx年前仍無(wú)可靠文件指導(dǎo)，建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。
三、自身存在的問(wèn)題及改正措施
第一點(diǎn)是情緒管理欠佳。遇到事情時(shí)容易沖動(dòng)，不夠冷靜，但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中，依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。
今后工作中，要學(xué)會(huì)冷靜處理各種突發(fā)狀況及日常事務(wù)，積極向上地與他人溝通以達(dá)成圓滿的解決方案；
對(duì)于本公司各類產(chǎn)品仍不夠熟悉，不能熟練識(shí)別各種設(shè)備及不了解各類設(shè)備的工藝流程。
故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。
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