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  • 機械維修工工作總結

    時間:2024-11-01 13:51:08 機械/重工/工業(yè)自動化 我要投稿

    機械維修工工作總結必備12篇

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的機械維修工工作總結 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    機械維修工工作總結必備12篇

    機械維修工工作總結 1

      一、思想認識

      在試用期,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。在試用期,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的'工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。以后,我將更加努力工作,勤學苦練。

      二、維修工作

      在維修工作方面,任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。試用期工作結束了,但后面還有九號支架的大托架更換,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

      三、制度方面

      在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。以后,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

      四、安全工作

      安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在以后,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全

    機械維修工工作總結 2

      20xx年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

      經過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

      設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

      目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。

      在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的`溝通橋梁。

      每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在網站創(chuàng)建自己的工班管理博,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

      為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用,F(xiàn)在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。

      值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據。

      因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

      希望在10年,對09工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

    機械維修工工作總結 3

      按“xxxx的總體布署,xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開,至x月xx日全面結束,歷時xx天,涉及技改維修項目91項,是x車間建成投產以來第一次大規(guī)模維修活動,受到公司高度重視。此次大修按照服務生產、保障生產的原則,以“安全、科技、優(yōu)質、完美”為主題,x車間在大修指揮部的直接領導下,干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎,提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對設備的各項技術參數(shù)有了進一步的了解。為總結經驗,查找不足,就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下:

      一、組織嚴密、準備充分。

      此次大修涉及維修部位多,設備情況復雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導下,成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮,設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組,全面負責大修過程中的工作協(xié)調、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實,并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

      6月22日夜班開始,x車間全線停車。停車前,就停車后各部位的清理調試和安全防范工作,車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場,進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調,強調清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標準,規(guī)定完成時限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

      為確保大修工作的有序開展、大修實施前,x車間針對項目特點,專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》,責成維修班組對各待修設備實行分工包干,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內每天下午16:30召開大修進度講評會,就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結講評。

      二、措施得力,開展有序。

      針對各項目的維修特點,x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保證了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進度,保證清理效果,大修領導小組經過研究,決定實施倒班清理,x十四小時都有專人不間斷施工,經過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉,連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸,維修領導小組果斷做出決定,將設備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保證了按時完成更換重裝。

      x車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次性安裝調試。為此,維修領導小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結束前,驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

      安全工作是大修期間的工作難點,由于焊接需要,車間內用火點相較平時驟然增多,為確保安全,x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責,實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領娶庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡,寫下現(xiàn)場報道十余篇,協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵作用。

      三、員工在大修期間顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識強,涌現(xiàn)出大量先進人物和感人事跡。

      由于這次大修x車間是主陣地,一車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標準嚴格自身,高質量完成任務,為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質量,比安全。

      技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長,在大修工作中充當先鋒。x車間設備技術員郭彥君,自身技術過硬,在這次大修中擔任車間大修領導小組成員,負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日,抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入,為使錐度軸達到參數(shù)標準,他放棄休息時間,連續(xù)加班三小時,用鋼銼實放手工打磨拋光,高質量完成了校正任務。

      x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現(xiàn)任工作前,曾當過設備維修工,當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間后,x車間大修由于人員減少,任務明顯加重,關鍵時刻,三人主動請纓重操舊業(yè),當起臨時維修工,并主動放棄正常休息時間,加班加點協(xié)助維修開展工作,感動和影響了所有員工。

      制漿段備料工和開棉工,擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度,他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無怨言。

      制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換,不顧環(huán)境惡劣,長時間作業(yè)…….

      x車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統(tǒng)一了行動,他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場,最后一批離去,對施工項目反復檢查、督導,充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標桿表率作用。

      可以說,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。

      四、突出大修的科技含量,以效果檢驗結果,用質量表述成績。

      此次大修,雖然距x車間建成投產僅有一年的時間,但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間在李總、王總、張總的直接關懷下,在技改辦的幫助下,車間全體干部職工調動集體智慧,開展技術攻關,重新審核現(xiàn)用設備利用率,先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產環(huán)境進一步得到改善。

      在大修過程中,x車間堅持么總“重走長征路,再過緊日子”的生產經營理念,堅持自己能完成的工作,決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍,完全由x車間維修工依靠車床加工完成,排水進清污工程完全由職工自行完成,3#開棉機風道、風機的安裝也完全由x車間維修工自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

      所有這些成績的取得,都離不開公司領導的親切關懷的指導。李總多次親臨現(xiàn)場,聽取維修工作進度報告,就一些現(xiàn)實技術問題同車間干部和一線職工交換意見,提出寶貴的意見建議;王總和張總長期與一線維修技術人員戰(zhàn)斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調、創(chuàng)造條件,周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視?梢哉f,如果沒有這些公司領導的關心幫助,在短時間內完成這么大的`工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。

      在取得可喜成績的同時,我們也應當清醒地認識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

      一是個別人員缺少集體榮譽感,團隊意識差,對待工作缺乏應有的激情,干起事來能拖就拖,能靠就靠,領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了,就找個地方躲起來,領導找不到他,他也不會主動找領導;

      x是個別班組長組織能力差,對上級安排的任務不知道怎么辦,不知道完成到什么標準上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動口不動手,分不清工作主次,不顧及局部全局;

      三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進度,不同的質量。在以后的工作中,還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓,以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);

      四是個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實施無保護作業(yè),完全將公司的安全制度當成兒戲;

      五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

      上述問題,我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進x車間建設步伐。

    機械維修工工作總結 4

      月份即將結束,我們從維修實習崗位轉回來正式崗位上已經有三周了,在這段時間里學了不少東西,F(xiàn)將月份個人工作總結如下:

      首先,我們跟著老員工輪流地學她們所負責的工作,學了報庫、調價、批付款等,了解了我們部門各項具體的工作,并獨立操作了一段時間。

      其次,我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作,看著再次接手的索愛銷售分析表,覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著這項數(shù)據分析,對每個營業(yè)廳每個機型都是那樣的熟悉;陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此,要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化,其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時加以更正,直到確定每個表格及里面的公式都正確了,再把這段時間所空缺的數(shù)據給填補上。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時間進度了,這時強烈地感受到,表格需要不斷改進,工作方法也需要不斷地改進。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一個課題。用系統(tǒng)還是用 access來獲取數(shù)據?用ecel還是用powerpoint來做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實用性,還要考慮其美觀性,要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果,還需要多花時間去學習怎樣靈活使用這些軟件。

      再次,在跟進索愛銷售分析后,又接手了天語的銷售分析工作,重新建立了一個分析模板,花了一天時間把所有鏈接設置好,把所有指標的公式修正好,新的一個品牌分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數(shù)據源全鏈接好的時候,確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到,假如某一個鏈接弄錯了,那么整個分析結果的真實性也就被破壞了,工作簿就是分析的基礎和依據,這個基礎一旦打歪,那整個屋子也得垮了,所以,做計劃分析這項工作一點都馬虎不得,謹密的心思是萬萬不可缺。

      自從接手,我開始對國產品牌分外地關注了,從網頁上瀏覽了大量國產手機品牌的發(fā)展狀況,以及查閱了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率,這些亮點使天語在國產品牌里突圍而出,成為倍受關注的一支國產新力軍,F(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了,品牌的壯大、銷售的擴張,這不僅帶給我們不菲的.利潤,同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌,希望在前!

      今天接到任務,準備開始做另一支國產品牌——聯(lián)想的銷售分析,相信有了索愛和天語的基礎,要完成聯(lián)想的分析并不難。每個品牌都有自己的特色,負責的品牌分析越來越多,那么對不同品牌的了解也會越來越多,接而對手機的發(fā)展行情也會有更多了解,所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。

      以上是個人工作總結報告,最后,又開始學習做備貨計劃了,這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧,為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來,得好好完成這項新的任務,希望從中學到更多有用的東西。

    機械維修工工作總結 5

      1,鉗臺要放在便于工作和光線適宜的地方;鉆床和砂輪一般應放在場地的邊緣,以保證安全。

      2,使用機床、工具(如鉆床、砂輪、手電鉆等),要經常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞不得使用,需要修好再用。

      3,臺虎鉗夾持工具時,不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。接著便是刮削、打磨、焊切、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。雖然不是很標準,但卻是我汗水的結晶,是我兩天來奮斗的結果鉗工的培訓說實話是很枯燥的,可能干一個上午卻都是在反反復復著一個動作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來來回回的銼,銼到中午時,整個人的手都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了,然而每每累時,卻能看見師傅在一旁指導,并且親自示范,他也是滿頭的汗水,氣喘呼呼的,看到這每每給我以動力。幾天之后,看著自己的加工成果,我最想說的就是感謝指導我的培訓師傅了。

      一個月結束后,我基本掌握了收割機的幾百個零部件,比如:主錐齒盒隔套、割臺皮帶輪內隔套、回轉從動軸套、拖帶輪軸、204軸承座等幾百個相配套的零部件名稱。熟悉了收割機總裝的組成:滾筒總成裝配、變速箱裝配、分動箱裝配、小減速箱裝配、垂直攪龍及糧倉總成裝配、左鉸錐齒盒及過渡鏈盒裝配、深度調節(jié)裝裝配、導向輪組合件裝配、托帶輪組合件裝配、割臺天軸、主副錐齒盒、曲柄組合件裝配、割臺總裝。以及各個部件裝配的順序與注意的技術,比如:

      變速箱裝配

      1、裝半軸;

      2、半軸及半軸殼裝入變速箱殼,并裝半軸齒軸;

      3、裝減速軸及齒輪;

      4裝中央傳動齒及轉向制動裝;

      5裝第二軸、第一軸及齒輪;

      6裝變速撥叉、進倒撥叉;

      7、裝變速撥桿、進倒撥桿及變速箱蓋。

      技術要求:

      1、各軸轉動靈活無任何阻卡現(xiàn)象,無異常響聲;

      2、各檔位掛進退出自如,且各齒輪全齒接合;

      3、轉向分離制動可靠;

      4、各軸無發(fā)熱或過緊現(xiàn)象;

      5、無任何滲油現(xiàn)象。

      收割機總裝完成后,最后一步驟試車:

      1、加變速箱機油至油位螺絲;

      2、加分動箱機油;

      3、加柴油機機油至規(guī)定值;

      4、加柴油機冷卻水。

      技術要求:

      1、柴油機起動正常,排煙正常,無異常響聲;

      2、割送脫離合器分離徹底,接合可靠;

      3、分動器分離徹底,接合可靠,無異常聲音;

      4、行走離合器分離徹底,接合可靠,無打滑現(xiàn)象;

      5、各檔位行走正常,無異常響聲;

      6、轉向分離徹底,制動可靠,轉彎輕松自如;

      7、割臺、輸送、脫粒等部件轉動靈活,無異常聲音,無阻卡發(fā)熱現(xiàn)象;

      8、發(fā)電機充電正常。

      在接下來的一個月里,我把上個月所學到理論知識與實際操作結合起來,找出差距,看應如何處理所發(fā)現(xiàn)的問題。總結一下所掌握的不足之處,不扎實的地方,找出需要重新鞏固的知識,積極和同事溝通,不懂就問。我逐步地熟練掌握了各項技術技能要求,已經能獨立完成一個完整的'零部件的組裝,成為了一名合格的裝配鉗工。

      收割機和耕整機生產和銷售出去以后,必然需要維護,公司通過對我的能力考核后,將我調入了售后服務三包人員隊伍中。三包服務做的主要內容也是對機械的組裝與維護,但他跟在自己的’企業(yè)做完全不同。在外面三包很多時候都遇到維修工具的缺少,導致更換零部件困難與更換時間長。要能獨撐一面,不怕苦,不怕累,排除一切困難,為用戶所急,為用戶所想。要善于與客戶溝通,自己邊排故障邊教用戶排故障,今后出現(xiàn)同樣問題時,通過電話就可以解決,這樣既節(jié)約時間,又快速解決了問題。在三包期間了解到以下問題:

      據了解,目前農村中農機手存在三種情況:一是農機出了小故障,農機手自己動手修復;二是農機手覺得農機維修業(yè)苦、累、臟,農機出了故障,需修理,自己不愿動手,直接送到經銷商或農機維修點去修理;三是農機手缺乏農機技術知識,出了一點小毛病,也不會排除,而是送到經銷商或農機維修點或叫修理工去修理。這部分農機手,一般都是才丟下三把犁把、鐮把、鋤頭把的農民,就購買了農業(yè)機械變成了農機手。他們沒有參加技術培訓,連一些基本的農機知識都不懂,怎么能排除故障呢。這就需要廠家及時派出三包維修人員。

      三包期內的維修由我們農機生產廠家負責,但由于企業(yè)的三包維修點一般設在縣一級農機經銷商處,而鎮(zhèn)村兩級一般沒有三包維修點,每逢春耕、三夏、三秋農忙季節(jié),農機維修難尤為突出。由于時間緊,作業(yè)期短,維修點距離三包維修位距離較遠,企業(yè)三包服務人員大多數(shù)沒有專用的交通工具,不能及時維修,農民需等待很長時間,特別是大型動力機械的三包維修只有一兩個三包維修人員是根本解決不了的,必須借助于專們的農機維修設備進行拆卸和更換。為修理農機,有時農民不得不付出很大的精力、財力,把機械拖到三包維修點去修理。三包期以后的農機維修問題表現(xiàn)更為突出。由于農機具品牌和配件品種多,更新?lián)Q代速度快,而現(xiàn)有農機維修網點規(guī)模小,設備簡陋,專業(yè)維修設備少,大多數(shù)農機維修以換件維修、手工維修、露天維修為主,維修浪費嚴重,維修質量得不到保證,修理時間較長,農機大修更是無力承擔,使購機者的作業(yè)時間縮短,減少了作業(yè)收入。

      近幾年,隨著國家對農業(yè)機械大力支持,農業(yè)機械不斷進入農家。拖拉機、收割機、耕整機、插秧機等更是普及。這些農業(yè)機械給農民帶來巨大的經濟效益,但維修極不方便。主要是農村缺少專業(yè)技術人員,多為自學技術人員。維修網點以專業(yè)維修的少,多為臨時性的農機維修服務站點。維修方式以換件維修為主,維修設備以手工維修工具為主。在農忙季節(jié),有些農民機手往往要跑幾十里路進城拉著有故障的農機具來縣城請人維修;有的甚至還到縣農機管理部門,要求派農機維修技術人員,幫忙維修。這樣,不僅耽誤了農時,影響農業(yè)生產,而且還增加了農民的費用開支。這種農村農機維修點建設滯后的現(xiàn)象,與當前農業(yè)機械的迅速增長很不相適應。

      為促進農機化事業(yè)發(fā)展,必須做到那里有農機,那里就有農機維修點,那里就有農機維修技術人員。因此,加強農村農機維修網點建設,滿足農民對農機維修工作的需求,是農機管理部門一項刻不容緩的工作。

      作為一名從事農業(yè)機械制造行業(yè)的一員,有責任,也有義務為農業(yè)機械化的發(fā)展做出全身心的付出,做好本職工作,努力奉獻。

    機械維修工工作總結 6

      一、強化管理,確保安全文明生產

      “安全第一”是企業(yè)生產的基礎;我們工段現(xiàn)在維修工8名,主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xx年全車間僅600元的工傷費用。

      二、克服困難、重視科技進步,促進生產任務的全面完成

      20xx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則,對設備勤保養(yǎng),全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務,可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實際消耗202947元,實際節(jié)約42456元,修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻。

      三、以提高機修工的素質為目標,抓好教育工作

      培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過場。

      四、工作中存在的突出問題和不足

      1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

      2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術工人的專業(yè)培訓,使機修工有機會學習新技術,新知識,提高他們的整體技術水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

      3、有的設備已經老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產品質量。

      4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得、按技術等級分配的原則。

      五、20xx年的工作安排

      1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

      2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產為中心,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。

      3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理,實現(xiàn)清潔生產。

      4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質的運轉能力。

      5、繼續(xù)加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務素質和思想素質。

      機械維修工工作總結3

      20xx年本人應聘上了一家從事現(xiàn)代新型農業(yè)機械研究開發(fā)和生產的民營科技企業(yè)的裝配員工,主要負責收割機和耕整機零部件的裝配鉗工。

      剛來企業(yè)的時候我還是一名新手,經過了一個月的零配件認知與組裝培訓。在培訓期間,安全問題肯定是擺在第一位的。通過師傅的講解,我了解了易犯的危險的操作動作。比如在車間里打鬧嬉戲,不經師傅的許可便私自操作機械設備,以及操作時方法、姿勢不正確,等等。一個無意的動作或是一個小小的疏忽,都可能導致機械事故甚至人身安全事故。

      在培訓中,我知道了鉗工的主要內容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;了解了銼刀的構造、分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質量的檢測。首先要正確的握銼刀,銼削平面時保持銼刀的.平直運動是銼削的關鍵,銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時,前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,銼刀推到中間位時,兩手壓力相同,繼續(xù)推進銼刀時,前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。同時我也知道了鉗工的安全技術為:

      1,鉗臺要放在便于工作和光線適宜的地方;鉆床和砂輪一般應放在場地的邊緣,以保證安全。

      2,使用機床、工具(如鉆床、砂輪、手電鉆等),要經常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞不得使用,需要修好再用。

      3,臺虎鉗夾持工具時,不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。接著便是刮削、打磨、焊切、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。雖然不是很標準,但卻是我汗水的結晶,是我兩天來奮斗的結果鉗工的培訓說實話是很枯燥的,可能干一個上午卻都是在反反復復著一個動作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來來回回的銼,銼到中午時,整個人的手都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了,然而每每累時,卻能看見師傅在一旁指導,并且親自示范,他也是滿頭的汗水,氣喘呼呼的,看到這每每給我以動力。幾天之后,看著自己的加工成果,我最想說的就是感謝指導我的培訓師傅了。

      一個月結束后,我基本掌握了收割機的幾百個零部件,比如:主錐齒盒隔套、割臺皮帶輪內隔套、回轉從動軸套、拖帶輪軸、204軸承座等幾百個相配套的零部件名稱。熟悉了收割機總裝的組成:滾筒總成裝配、變速箱裝配、分動箱裝配、小減速箱裝配、垂直攪龍及糧倉總成裝配、左鉸錐齒盒及過渡鏈盒裝配、深度調節(jié)裝裝配、導向輪組合件裝配、托帶輪組合件裝配、割臺天軸、主副錐齒盒、曲柄組合件裝配、割臺總裝。以及各個部件裝配的順序與注意的技術,比如:變速箱裝配1、裝半軸;2、半軸及半軸殼裝入變速箱殼,并裝半軸齒軸;3、裝減速軸及齒輪;4裝中央傳動齒及轉向制動裝;5裝第二軸、第一軸及齒輪;6裝變速撥叉、進倒撥叉;7、裝變速撥桿、進倒撥桿及變速箱蓋。技術要求:1、各軸轉動靈活無任何阻卡現(xiàn)象,無異常響聲;2、各檔位掛進退出自如,且各齒輪全齒接合;3、轉向分離制動可靠;4、各軸無發(fā)熱或過緊現(xiàn)象;5、無任何滲油現(xiàn)象。收割機總裝完成后,最后一步驟試車:1、加變速箱機油至油位螺絲;2、加分動箱機油;3、加柴油機機油至規(guī)定值;4、加柴油機冷卻水。技術要求:1、柴油機起動正常,排煙正常,無異常響聲;2、割送脫離合器分離徹底,接合可靠;3、分動器分離徹底,接合可靠,無異常聲音;4、行走離合器分離徹底,接合可靠,無打滑現(xiàn)象;5、各檔位行走正常,無異常響聲;6、轉向分離徹底,制動可靠,轉彎輕松自如;7、割臺、輸送、脫粒等部件轉動靈活,無異常聲音,無阻卡發(fā)熱現(xiàn)象;8、發(fā)電機充電正常。

      在接下來的一個月里,我把上個月所學到理論知識與實際操作結合起來,找出差距,看應如何處理所發(fā)現(xiàn)的問題?偨Y一下所掌握的不足之處,不扎實的地方,找出需要重新鞏固的知識,積極和同事溝通,不懂就問。我逐步地熟練掌握了各項技術技能要求,已經能獨立完成一個完整的零部件的組裝,成為了一名合格的裝配鉗工。

      收割機和耕整機生產和銷售出去以后,必然需要維護,公司通過對我的能力考核后,將我調入了售后服務三包人員隊伍中。三包服務做的主要內容也是對機械的組裝與維護,但他跟在自己的企業(yè)做完全不同。在外面三包很多時候都遇到維修工具的缺少,導致更換零部件困難與更換時間長。要能獨撐一面,不怕苦,不怕累,排除一切困難,為用戶所急,為用戶所想。要善于與客戶溝通,自己邊排故障邊教用戶排故障,今后出現(xiàn)同樣問題時,通過電話就可以解決,這樣既節(jié)約時間,又快速解決了問題。在三包期間了解到以下問題:

      據了解,目前農村中農機手存在三種情況:一是農機出了小故障,農機手自己動手修復;二是農機手覺得農機維修業(yè)苦、累、臟,農機出了故障,需修理,自己不愿動手,直接送到經銷商或農機維修點去修理;三是農機手缺乏農機技術知識,出了一點小毛病,也不會排除,而是送到經銷商或農機維修點或叫修理工去修理。這部分農機手,一般都是才丟下三把犁把、鐮把、鋤頭把的農民,就購買了農業(yè)機械變成了農機手。他們沒有參加技術培訓,連一些基本的農機知識都不懂,怎么能排除故障呢。這就需要廠家及時派出三包維修人員。

      三包期內的維修由我們農機生產廠家負責,但由于企業(yè)的三包維修點一般設在縣一級農機經銷商處,而鎮(zhèn)村兩級一般沒有三包維修點,每逢春耕、三夏、三秋農忙季節(jié),農機維修難尤為突出。由于時間緊,作業(yè)期短,維修點距離三包維修位距離較遠,企業(yè)三包服務人員大多數(shù)沒有專用的交通工具,不能及時維修,農民需等待很長時間,特別是大型動力機械的三包維修只有一兩個三包維修人員是根本解決不了的,必須借助于專們的農機維修設備進行拆卸和更換。為修理農機,有時農民不得不付出很大的精力、財力,把機械拖到三包維修點去修理。三包期以后的農機維修問題表現(xiàn)更為突出。由于農機具品牌和配件品種多,更新?lián)Q代速度快,而現(xiàn)有農機維修網點規(guī)模小,設備簡陋,專業(yè)維修設備少,大多數(shù)農機維修以換件維修、手工維修、露天維修為主,維修浪費嚴重,維修質量得不到保證,修理時間較長,農機大修更是無力承擔,使購機者的作業(yè)時間縮短,減少了作業(yè)收入。

      近幾年,隨著國家對農業(yè)機械大力支持,農業(yè)機械不斷進入農家。拖拉機、收割機、耕整機、插秧機等更是普及。這些農業(yè)機械給農民帶來巨大的經濟效益,但維修極不方便。主要是農村缺少專業(yè)技術人員,多為自學技術人員。維修網點以專業(yè)維修的少,多為臨時性的農機維修服務站點。維修方式以換件維修為主,維修設備以手工維修工具為主。在農忙季節(jié),有些農民機手往往要跑幾十里路進城拉著有故障的農機具來縣城請人維修;有的甚至還到縣農機管理部門,要求派農機維修技術人員,幫忙維修。這樣,不僅耽誤了農時,影響農業(yè)生產,而且還增加了農民的費用開支。這種農村農機維修點建設滯后的現(xiàn)象,與當前農業(yè)機械的迅速增長很不相適應。

      為促進農機化事業(yè)發(fā)展,必須做到那里有農機,那里就有農機維修點,那里就有農機維修技術人員。因此,加強農村農機維修網點建設,滿足農民對農機維修工作的需求,是農機管理部門一項刻不容緩的工作。

      作為一名從事農業(yè)機械制造行業(yè)的一員,有責任,也有義務為農業(yè)機械化的發(fā)展做出全身心的付出,做好本職工作,努力奉獻。

    機械維修工工作總結 7

      按“xxxx的總體布署,xx車間年度系統(tǒng)大修從xx月xx日全面展開,至xx月xx日全面結束,歷時xx天,涉及技改維修項目91項,是xx車間建成投產以來第一次大規(guī)模維修活動,受到公司高度重視。此次大修按照服務生產、保障生產的原則,以“安全、科技、優(yōu)質、完美”為主題,xx車間在大修指揮部的直接領導下,干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎,提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對設備的各項技術參數(shù)有了進一步的了解。為總結經驗,查找不足,就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下:

      一、組織嚴密、準備充分。

      此次大修涉及維修部位多,設備情況復雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施,全線停車前,xx車間在公司大修指揮部的具體指導下,成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮,設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組,全面負責大修過程中的工作協(xié)調、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實,并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

      6月22日夜班開始,xx車間全線停車。停車前,就停車后各部位的清理調試和安全防范工作,車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場,進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調,強調清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標準,規(guī)定完成時限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

      為確保大修工作的有序開展、大修實施前,xx車間針對項目特點,專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》,責成維修班組對各待修設備實行分工包干,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內每天下午16:30召開大修進度講評會,就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結講評。

      二、措施得力,開展有序。

      針對各項目的`維修特點,xx車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保證了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進度,保證清理效果,大修領導小組經過研究,決定實施倒班清理,xx十四小時都有專人不間斷施工,經過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉,連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸,維修領導小組果斷做出決定,將設備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保證了按時完成更換重裝。

      xx車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實施

      一次性安裝調試。為此,維修領導小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結束前,驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

      安全工作是大修期間的工作難點,由于焊接需要,車間內用火點相較平時驟然增多,為確保安全,xx車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責,實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領娶庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡,寫下現(xiàn)場報道十余篇,協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵作用。

      三、員工在大修期間顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識強,涌現(xiàn)出大量先進人物和感人事跡。

      由于這次大修xx車間是主陣地,一車間維修工受命來到xx車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標準嚴格自身,高質量完成任務,為xx車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與xx車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質量,比安全。

      技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長,在大修工作中充當先鋒。xx車間設備技術員郭彥君,自身技術過硬,在這次大修中擔任車間大修領導小組成員,負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日,抄紙機xx壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入,為使錐度軸達到參數(shù)標準,他放棄休息時間,連續(xù)加班三小時,用鋼銼實放手工打磨拋光,高質量完成了校正任務。

      xx車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現(xiàn)任工作前,曾當過設備維修工,當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間后,xx車間大修由于人員減少,任務明顯加重,關鍵時刻,三人主動請纓重操舊業(yè),當起臨時維修工,并主動放棄正常休息時間,加班加點協(xié)助維修開展工作,感動和影響了所有員工。

      制漿段備料工和開棉工,擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度,他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無怨言。

      制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換,不顧環(huán)境惡劣,長時間作業(yè)……。

      xx車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統(tǒng)一了行動,他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場,最后一批離去,對施工項目反復檢查、督導,充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標桿表率作用。

      可以說,在整個大修期間,xx車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另辟捷徑。展示了xx車間在團隊建設方面的可喜成果。 四、突出大修的科技含量,以效果檢驗結果,用質量表述成績。

      此次大修,雖然距xx車間建成投產僅有一年的時間,但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,xx車間在李總、王總、張總的直接關懷下,在技改辦的幫助下,車間全體干部職工調動集體智慧,開展技術攻關,重新審核現(xiàn)用設備利用率,先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產環(huán)境進一步得到改善。

      在大修過程中,xx車間堅持么總“重走長征路,再過緊日子”的生產經營理念,堅持自己能完成的工作,決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍,完全由xx車間維修工依靠車床加工完成,排水進清污工程完全由職工自行完成,3#開棉機風道、風機的安裝也完全由xx車間維修工自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

      所有這些成績的取得,都離不開公司領導的親切關懷的指導。李總多次親臨現(xiàn)場,聽取維修工作進度報告,就一些現(xiàn)實技術問題同車間干部和一線職工交換意見,提出寶貴的意見建議;王總和張總長期與一線維修技術人員戰(zhàn)斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調、創(chuàng)造條件,周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視。可以說,如果沒有這些公司領導的關心幫助,在短時間內完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。

      在取得可喜成績的同時,我們也應當清醒地認識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。 一是個別人員缺少集體榮譽感,團隊意識差,對待工作缺乏應有的激情,干起事來能拖就拖,能靠就靠,領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了,就找個地方躲起來,領導找不到他,他也不會主動找領導;

      xx是個別班組長組織能力差,對上級安排的任務不知道怎么辦,不知道完成到什么標準上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動口不動手,分不清工作主次,不顧及局部全局;

      三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進度,不同的質量。在以后的工作中,還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓,以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);

      四是個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實施無保護作業(yè),完全將公司的安全制度當成兒戲;

      五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

      上述問題,我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進xx車間建設步伐。

    機械維修工工作總結 8

      一、思想認識

      在試用期,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自身的事業(yè),自身要求嚴格,鞭策自身,爭取思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。在試用期,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,克服缺點,取得更大的進步。以后,我將更加努力工作,勤學苦練。

      二、維修工作

      在維修工作方面,任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的`正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自身的維修水平提升,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提升。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。試用期工作結束了,但后面還有九號支架的大托架更換,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

      三、制度方面

      在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自身。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。以后,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自身更加努力學習專業(yè)知識,使自身的業(yè)務水平更上一層樓。

      四、安全工作

      安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在以后,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,重視安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

    機械維修工工作總結 9

      時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,半年的總結工作卻已經白上了案頭。光陰荏苒,實實在在,回顧這半年,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學習業(yè)務知識,不斷充實自己。心然回首,往事歷歷在目,細細想來,這半年,工作中有苦有樂,有經驗也有教訓。

      作為一個機械維修工,應對自己的工作人士清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,不僅應當多看書,還應多參與設備維護保養(yǎng)與檢修?磳儆跁r間相結合,才能達到預期的目的與效果。

      在上半年,我們隊上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業(yè)務技能。為清明小長假,五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的.作用,更快更有效的完成自己的本職工作。

      從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣,每一個環(huán)節(jié)都必不可少!因為索道安全運營,責任重于泰山。騎士,設備他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他才不會給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的耐心,細心,踏實程度。在工作完成后,認真填寫各種檢查記錄,以便在以后設備的檢查維護中,我們可以對設備的磨損情況有一個大致了解,方便維護工作。

      回顧這半年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題,不夠細心,做什么事都比較急,想問題不夠全面等。通過這份總結,我也知道了自己的努力方向,于是積極主動,不推諉,努力干好本職工作。

      回收是為了更好地前行,總結是為了更好地工作。遭我進入公司的這兩年來,我盡量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個人,用心地度過每一天。今后,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢想與期待……….

      在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經驗不足等各種問題。在以后的工作中,我必將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

    機械維修工工作總結 10

      這個月就要結束了。我們從維修實習崗位轉到正式崗位已經三周了。在此期間,我們學到了很多東西。本月個人工作總結如下:

      首先,我們跟隨老員工輪流學習他們負責的工作,學習數(shù)據庫報告、價格調整、批量付款等,了解我們部門的具體工作,獨立經營一段時間。

      其次,我拿回了索愛銷售分析之前做過的工作。看著索愛銷售分析表,我覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為我一直在跟蹤這個數(shù)據分析,對每個營業(yè)廳的每個模型都很熟悉;奇怪的是,一個月沒接觸過的表格突然增加了很多新的圖表和指標。因此,要接管這項工作,我們必須仔細了解每個指標和公式的變化,并及時糾正一些問題,直到確定每個表格和公式是正確的,然后填寫這段時間的空缺數(shù)據。最后,我把表格趕上了當前的時間進度。這時,我強烈地感覺到表格需要不斷改進,工作方法也需要不斷改進。如何利用現(xiàn)有工具提高工作效率已成為一個值得研究的課題。使用系統(tǒng)還是使用 獲取數(shù)據的access使用ecel或powerpoint進行分析演示?一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實用性,還要考慮其美觀性。要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果,還需要花更多的時間學習如何靈活使用這些軟件。

      第三,在跟進索愛銷售分析后,我接管了天宇的銷售分析工作,重建了分析模板,花了一天時間設置所有鏈接,糾正了所有指標的公式,誕生了新的'品牌分析工作簿。當我花了一個早上把數(shù)百張圖表的數(shù)據源全部鏈接起來時,我真的覺得“一勞永逸”這個詞是多么適合這一步。同時,我也認為,如果某個鏈接錯了,那么整個分析結果的真實性就會被破壞。工作簿是分析的基礎和依據。一旦這個基礎歪了,整個房間就要垮了。因此,計劃分析的工作一點也不粗心,謹慎的思考是絕對必要的。

      自從接手后,我開始特別關注國內品牌,瀏覽了大量國內手機品牌的發(fā)展,并查閱了許多暢銷車型的信息。價格低廉、功能豐富、外形清新、維修率低于2%,使天宇在國內品牌中脫穎而出,成為備受關注的國內新力量,F(xiàn)在天宇也加入了我們的分銷行列。品牌的擴張和銷售的擴張不僅給我們帶來了巨大的利潤,也給我們帶來了啟示——做好自己的品牌,希望走在前面!

      今天,我接到了一項任務,準備開始做另一個國內品牌聯(lián)想的銷售分析。我相信,在索愛和天宇的基礎上,完成聯(lián)想的分析并不難。每個品牌都有自己的特點,負責越來越多的品牌分析,所以我會對不同品牌有越來越多的了解,然后我會對手機的發(fā)展有更多的了解,所以我很高興接受這三個品牌的銷售分析任務。

      以上是個人工作總結報告。最后,我們開始學習制定庫存計劃。這項工作需要掌握預測銷售和控制庫存的技能。為了更好地迎接9月和11日黃金周的到來,我們必須完成這項新任務,希望從中學到更多有用的東西。

    機械維修工工作總結 11

      時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,試用期已經結束了。光陰荏苒,實實在在,回顧試用期,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學習業(yè)務知識,不斷充實自己。心然回首,往事歷歷在目,細細想來,工作中有苦有樂,有經驗也有教訓,F(xiàn)對試用期總結如下。

      作為一個機械維修工,應對自己的工作人士清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,不僅應當多看書,還應多參與設備維護保養(yǎng)與檢修。看屬于時間相結合,才能達到預期的目的與效果。

      此外,我們隊上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業(yè)務技能。為xx期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,更快更有效的`完成自己的本職工作。

      從設備的早檢、日檢、周檢、月檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣,每一個環(huán)節(jié)都必不可少!因為索道安全運營,責任重于泰山。騎士,設備他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他才不會給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的耐心,細心,踏實程度。在工作完成后,認真填寫各種檢查記錄,以便在以后設備的檢查維護中,我們可以對設備的磨損情況有一個大致了解,方便維護工作。

      回顧這半年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題,不夠細心,做什么事都比較急,想問題不夠全面等。通過這份總結,我也知道了自己的努力方向,于是積極主動,不推諉,努力干好本職工作。

      回收是為了更好地前行,總結是為了更好地工作。遭我進入公司來,我盡量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個人,用心地度過每一天。今后,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢想與期待……….

      在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經驗不足等各種問題。在以后的工作中,我必將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

    機械維修工工作總結 12

      20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

      一、制定自身的工作準則:

      1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

      2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店明確提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

      3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,保證優(yōu)質高效的完成工作;

      4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;

      5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的.,對于能再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

      二、過去一年的主要工作:

      1、XX月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自身主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,保證了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調整按時保質的完成;

      2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備;

      3、XX月到XX月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?偟陽|樓的裝修是今年的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自身的貢獻。XX月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。

      4、XX月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

      在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

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