專題工段長述報告

　　在日常生活和工作中，報告有著舉足輕重的地位，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應當如何寫報告呢？以下是小編整理的專題工段長述報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

專題工段長述報告1

　　今年5月以來，我一直擔任第二燒結(jié)廠電氣儀器段的負責人。在分公司領導的正確領導下，在分公司團隊成員和全體員工的大力支持和合作下，我與分公司全體員工一起上下致力于傳遞壓力。通過大家的努力和共同努力，我取得了一些成果�，F(xiàn)在我將向領導匯報我過去六個月的工作。請評估。

　　一是提高服務意識，提高工作效率

　　我的電儀工段承擔整個3x160m2燒結(jié)和2x16m2.豎爐工程供電。雖然我們是服務工藝的輔助工段，但我們所承擔的項目都是牽一發(fā)動全身的工作。任何施工現(xiàn)場斷電后，或多或少都會影響工程進度。因此，我們不敢懈怠，始終保持高度的責任感和使命感，對待每一件小工作。長期以來，本工段以三通一平為宗旨，本著工程未動，電力先行的原則，全心全意為各施工現(xiàn)場提供電服務。半年來，我們在各施工現(xiàn)場鋪設了臨時電纜（包括根據(jù)工程需要臨時更改電纜方向）xx在早期人力不足的情況下，多米毅然安排了電工三班運行，對各施工現(xiàn)場的臨時電纜進行全職護理，確保工程不受供電影響。

　　二、全心全意履行職責，全心全意配合工藝做好產(chǎn)前準備

　　在生產(chǎn)準備方面，我的電氣儀表段以卓越的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)段，根據(jù)工藝要求，經(jīng)常結(jié)合，掌握實施，努力滿足生產(chǎn)要求，確保設備試驗一次性成功。在早期階段，當正式電源不通電時，我們利用工程施工間隙、電機、設備試運行，提前一個多月完成平臺、預配料、高架配料設備試運行。后期，主抽風機和冷卻風機的高壓變頻器調(diào)試一度陷入困境。在這樣一個關(guān)鍵時刻，如果風扇不能按時啟動，將意味著正式生產(chǎn)的延遲和滯后。我們工段的所有員工都很焦慮。一方面，我們加班加點，配合廠家調(diào)試人員做好各項準備工作，消除故障；另一方面，我們向變頻器制造商提供了先進的技術(shù)支持。變頻器制造商的專家到位幾天后，我們繼續(xù)戰(zhàn)斗十多個日夜的努力終于取得了豐碩的成果，兩臺變頻器成功啟動，并進行了裝載試驗。風扇的啟動也為正式生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

　　三、密切關(guān)注安全管理和整改

　　電氣工程是工程工程的重要組成部分，電氣工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和工期。電氣工程的安全涉及面廣，如電氣設備、線路是否有泄漏或火災隱患、火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常、應急照明供電是否可靠等。

　　1.在施工階段，我們以安全用電和電氣設備防火、防雨、防觸電為現(xiàn)場電氣安全防護的重點，制定了電氣安裝工程安全施工的一些注意事項，嚴格按照注意事項規(guī)范施工隊伍的施工作業(yè)。

　　2.安裝調(diào)試階段的工作是工程施工的'重中之重。為了防止量工作后發(fā)現(xiàn)問題，返工困難，影響進度。我們將調(diào)試工作分為三個步驟。首先，嚴格按照規(guī)范進行配電室接地、主體結(jié)構(gòu)防雷、設備外殼接地，并進行絕電阻試驗。其次，所有電纜、母線、設備必須經(jīng)過絕緣試驗后才能進行調(diào)試。嚴禁用經(jīng)驗和感覺送電。最后，設備運行調(diào)試應先空載，然后帶負載，先單體后聯(lián)動進行。只有嚴格按照安全規(guī)范執(zhí)行，才能避免發(fā)生安全事故。

　　3.為避免生產(chǎn)后用電安全事故，我們結(jié)合安全部門的整改意見做了大量工作。

　　(1)為防止小動物進入配電室損壞電纜或誤入配電柜造成意外停電事故，我們堵塞配電室進線電纜口，并在配電室電纜溝內(nèi)放置定量鼠藥。

　　(2)各配電室應急照明安裝、警示標志懸掛、安全通道設置、現(xiàn)場死角照明安裝等。

　�。�3）最近，我們的工作部門以安全月為契機，注重實際效果，密切關(guān)注安全風險調(diào)查、整改和實施。為實施本安全月活動，使活動有效開展，我們的工作部門分成小組，實行班長問責制。在安全月活動的幫助下，我們的工作部門努力將設備安全風險、操作規(guī)范、安全防護措施和員工安全意識提高到更高的水平。

　　半年過去了。雖然我身心疲憊，但我的心卻極其充實，因為我知道在順利生產(chǎn)的背后，有我們電氣儀門所有員工的辛勤汗水。在未來，我們的整個部門將以更高的士氣做好每一項工作。

專題工段長述報告2

尊敬的領導和同事:

　　大家好！

　　感謝領導和同志們對我平時工作的肯定、支持和幫助。

　　作為一名工作負責人，我的理解是：沒有權(quán)利尋求利益和享受待遇，只有承擔責任和領導工作的義務。工作負責人的主要任務是協(xié)助車間主任完成單位發(fā)布的任務，包括：設備操作、工藝調(diào)整、衛(wèi)生共享、人身和設備安全事項、工會活動等。

　　接下來，我將簡要報告今年的工作，虛心接受大家的批評和指正。

　　一、檢查工作

　　1.根據(jù)公司規(guī)定，工作期間應始終進行2人檢查，井下作業(yè)時應保持2人以上，以確保操作安全和順利進行。

　　2、及時清理冬季曝氣池和走廊積雪，確保檢查人員的人身安全。

　　3.值班期間定期檢查衛(wèi)生分擔區(qū)，發(fā)現(xiàn)不合格的地方可立即處理。

　　4.交班前，打掃值班室和衛(wèi)生間，給接班人員留下干凈的工作環(huán)境。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營工作

　　1.認真做好日常值班工作，及時填寫操作數(shù)據(jù)，保持

　　操作記錄字跡清晰整潔。

　　2.領導交代的.工作從不打折，保質(zhì)保量完成，積極對待自己的工作，按時認真完成。

　　3.今年，我工段發(fā)生了兩起螺旋輸送機斷裂事故，均在半夜12點左右。由于及時發(fā)現(xiàn)，車間內(nèi)沒有大量污泥堆積。報告后，按程序正確安全地停止所有操作設備。為確保第二天的維護，維修前的準備工作應在連夜拆卸和清洗斷裂的螺旋輸送機。

　　4.堅持每周的團隊安全會議。我們經(jīng)常坐在一起討論設備操作、泵房液位控制、操作和檢查中需要注意的安全事項，增強安全意識。

　　三、工作中存在的不足

　　1.加強設備操作的精細化。

　　2.應加強突發(fā)停電應急處理能力。

　　3.氯化設備的操作不夠熟練。今后要加強氯化設備的理論知識學習，熟練操作氯化設備，具有一定的應急處理能力。

　　總之，總結(jié)了過去一年.在我們的共同努力下，工作順利完成了領導分配的工作，創(chuàng)造了團結(jié)積極的集體。

　　人們的生活是學習的生活，是一個不斷積累和改進的過程我在工作中也有缺點。今后，我將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，帶領員工成功完成車間的生產(chǎn)任務。

　　謝謝大家。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

專題工段長述報告3

　　首先，我非常感謝上級領導對我的信任和培養(yǎng)，為我的成長提供了一個平臺，讓我在實際工作中不斷學習、進步和鍛煉，從而提高我的工作能力和管理水平。我主要從新副井段長的工作總結(jié)和計劃如下：

　　自進入新副井段長崗位以來，在車間領導的大力支持和正確領導下，認真履行主任職責，努力打造新副井安全文明窗口形象，克服部分崗位人員少、管理困難等不利因素，不斷加強基礎管理，鞏固安全基礎。主要圍繞“2.8M卷揚安全運行，高壓供配電輸送管理，-430M水泵正常排水-500M及-678M信號室、配電室、、配電室、水泵室、現(xiàn)場環(huán)境綜合治理、員工教育管理六個方面，取得了一定成績。同時，通過實際研究，我們也發(fā)現(xiàn)在今后的工作中需要注意和解決一些問題。

　　一、突出2.8M卷揚安全運行，服務生產(chǎn)。

　　一是安全高效地完成車間下達的機車下放任務。共下臺車4輛，叉車2輛(2輛)D叉車1臺，710叉車1臺)，礦車14節(jié)，新舊鏟斗6臺，電機車1列，為前線生產(chǎn)提供保障。其次是加強2.8M卷揚設備安全管理。重點關(guān)注吊裝和特種設備的點檢和維護，嚴格執(zhí)行天12:30至13:30的日檢和每周五17:00至21:00的專項檢查維護，認真發(fā)現(xiàn)整改隱患。僅4月份，工段就換了2個.8M卷揚盤閘油封4組，通過申請及時更換銹蝕懸掛缸頂。

　　二是理順高壓供配電輸送，確保供電安全。

　　新副井工段負責地下6kV高壓的安全運輸，供電點廣，風險高，責任大。我們克服了電工人員少、監(jiān)控維護任務重的實際困難，對地下高壓配電站、配電室進行了安全整改，合理配置了供電輸出，杜絕了臨時線路亂拉亂接的現(xiàn)象，加強了點檢維護，實現(xiàn)了送萬盞燈，保障一方安全

　　三、防洪，增加-430水泵安全運行管理。

　　結(jié)合季節(jié)性特點，認真做好防洪工作。加強水倉監(jiān)測和水泵維護，更換有隱患的舊電機和水泵。成功完成了水泵運行視頻監(jiān)控和水位檢測報警裝置信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)了礦山值班室、車間調(diào)度室、車間監(jiān)測室等24小時監(jiān)測水倉庫水情，方便決策部門及時準確掌握水位，合理安排防洪力量，確保地下防洪安全和正常生產(chǎn)。

　　四、做好新責任區(qū)的承接整治工作，顧全大局。

　　針對-500M及-678M信號室、配電室、水泵室的現(xiàn)狀，積極組織現(xiàn)場檢查、會議研究，認真發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改措施，積極向車間匯報，大膽提出改進意見，確保有序整改。在地下信號工人較少的情況下，耐心與班長和班員溝通。目前，沒有信號工的井口要求信號工跟隨罐運行，以確保各井口位置的安全控制。

　　五、依靠采礦窗口的位置，打造一流的礦山形象。

　　開展現(xiàn)場環(huán)境綜合治理。利用新副井在車間窗口的位置，努力將新副井段建成宜居宜業(yè)新礦的典范。大力整治新副井各水平碼頭門、大巷、-430水泵房、地下電梯等現(xiàn)場環(huán)境，實現(xiàn)清潔明亮、物流有序、現(xiàn)場環(huán)境煥然一新。為各級井口和危險源點增加醒目的安全標志，懸掛安全標志和宣傳橫幅，進一步加強新副井段服務生產(chǎn)和服務員工的理念，護送我礦的快速發(fā)展。

　　六、加強職工安全教育和管理考核，以人為本。

　　堅定不移地堅持生產(chǎn)過程以安全為中心的安全理念，加強對員工的安全教育宣傳，嚴格管理，重視考核。僅4月份就查處了8名雙違人員，查改隱患21處；累計考核3250元，其中工段職能460元，全部考核給個人。針對崗位工人私人連班現(xiàn)象，工段制定了考核制度，并按照制度對水泵工人劉紅衛(wèi)、羅俊興進行了考核，有效遏制了私人連班現(xiàn)象的發(fā)生。對地下電梯班組管理不善、崗位工經(jīng)常脫崗、現(xiàn)場整治不力的現(xiàn)狀，班長張成順被撤職。在工段全員隊伍中，形成了安全上人人自危，工作中個人負責的良好局面。

　　雖然車間領導委托我重任，但曹主任嚴厲批評我，因為我在新副井工段工作不到半年，業(yè)務還不夠熟練，少數(shù)地方還存在缺陷。比如地下-290信號室信號工缺一次。通過這次對我的批評和教育，我覺得肩上的重任，在安全工作中不能粗心大意。我也總是反思自己，認真總結(jié)和回顧我的日常工作，我必須履行我的使命，成功地完成上級交付的任務。下一步工作如下：

　　一是繼續(xù)嚴格的安全管理，始終把安全工作放在工作部分的首位。進一步加強工作人員的安全思想教育，加強安全考核，圍繞安全生產(chǎn)主題開展各項工作。堅決遏制違法行為，全面落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。工作部分的大量工作與員工溝通，形成全員參與、共同規(guī)劃的新局面。

　　二是加強設備管理，確保設備受控運行。繼續(xù)鞏固2.8M卷揚安全控制運行，加強點檢維護。在日常檢查和專項周檢的基礎上，隨時隨地加強有針對性的點檢查，消除重大危險源和關(guān)鍵部位的安全風險。

　　三是加強高壓供電管理，安全輸電。在完成高壓電纜敷設和新臨時配電點布置的'基礎上，對高壓供電線路、配電站、配電洞室進行全面清理整改，為地面高壓室改造做好準備

　　第四，結(jié)合季節(jié)性特點，認真做好防洪防洪的基礎工作。全面貫徹安全第一不懈努力、以防為主、全力搶險的防洪指導方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，細化管理職責。確保地下水泵完好率100%，密切關(guān)注天氣變化和地下水情變化。

　　第五，全面改善現(xiàn)場環(huán)境，提升窗口形象。進一步提高工作人員的主角意識，實現(xiàn)先進管理模式、優(yōu)美的現(xiàn)場環(huán)境、領先的科技的目的，努力打造一流的新礦山平臺和模式。

　　第六，做好新責任區(qū)的改造工作。加快電工、信號工、水泵工對新責任區(qū)環(huán)境的熟悉和技術(shù)理解，提高崗位工適應新崗位新標準要求的能力。結(jié)合實際工作需要，對新信號室、新配電站、新泵房進行改造。

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