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  • 酒店工程部安全的管理制度

    時間:2024-10-25 08:53:01 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

    酒店工程部安全的管理制度【合集】

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的酒店工程部安全的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    酒店工程部安全的管理制度【合集】

      一、工程部概述

     。ㄒ唬、部門:工程部

      (二)、內(nèi)容

      1、要求:五星級標(biāo)準(zhǔn);

      2、負(fù)責(zé):酒店運(yùn)營提供良好的設(shè)施設(shè)備,以保證酒店能夠為客人提供良好的居住、工作與生活的環(huán)境;

      3、人員:優(yōu)化、精干的高素質(zhì)隊伍;

      4、人員編制:經(jīng)理(1名)、文員(1名)、主管(4名)、強(qiáng)電領(lǐng)班(2名)、綜合弱電領(lǐng)班(1名)、綜合機(jī)修(5名)、空調(diào)工(3名)、電工(4名);

      5、具體職能:負(fù)責(zé)酒店的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、動力設(shè)備的日常維修、維護(hù)和保養(yǎng);負(fù)責(zé)酒店的主體建筑、裝潢等設(shè)施的日常維修、維護(hù)和保養(yǎng);負(fù)責(zé)酒店部分建筑與裝潢工程的更新與改造;負(fù)責(zé)酒店的從供電、供水、供氣、供暖、節(jié)能的管理與統(tǒng)計;負(fù)責(zé)維護(hù)、安裝、調(diào)試宴會所需音響設(shè)備和會議DJ工作;負(fù)責(zé)維護(hù)酒店的通訊設(shè)施;負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、排污等各項工作。

      二、維修材料及維修工具的領(lǐng)取制

      工作項目:維修材料及維修工具領(lǐng)用制度,執(zhí)行操作:工程部文員

      監(jiān)督執(zhí)行:工程部經(jīng)理、主管

      程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

      目的:保證酒店財產(chǎn)的高效、安全使用

      程序:工具倉庫是工程部的一個重要組成部份,工具倉庫管理的好壞直接關(guān)系到維修的及時性和質(zhì)量,為了加強(qiáng)對工程部工具倉庫的規(guī)范管理,特制定工程部工具倉庫管理制度:

     。ㄒ唬⒔栌霉ぞ

      1、員工借用公用工具時,均要由倉庫管理人員進(jìn)行登記,借用者簽名;

      2、公用工具均由倉庫管理人員進(jìn)行發(fā)放,嚴(yán)禁私自拿公用工具,否則扣責(zé)任人20元;

      3、借用者下班前要交還所借工具,如不能及時交還應(yīng)辦理繼借手續(xù),否則扣借用者10元;

      4、借用后,公用工具出現(xiàn)丟失和損壞的情況(因公除外),責(zé)任人應(yīng)照價賠償;

      5、嚴(yán)禁將公用工具帶出酒店干私活,否則扣責(zé)任人50元;

      6、借用者歸還公用工具時,必須由倉庫管理人員簽收。

      (二)、倉庫管理人員職責(zé)

      1、借用工具時,要進(jìn)行登記,詳細(xì)記錄借用工具的名稱、數(shù)量、借用時間、并由借用人簽名;

      2、每班作好交接班記錄,要求記錄詳細(xì)、清晰;

      3、發(fā)現(xiàn)丟失或損壞公用工具的情況,應(yīng)及時報告;

      4、工具倉庫的鑰匙必須嚴(yán)格管理,未經(jīng)允許嚴(yán)禁借出;

      5、公用工具歸還時,倉庫管理人員應(yīng)仔細(xì)檢查工具是否損壞,在確保工具完好的情況下,方能簽收;

      6、公用工具因倉庫管理人員的責(zé)任而出現(xiàn)丟失或損壞的情況,倉庫管理員照價賠償;

      7、每月28日對工程部工具倉庫進(jìn)行盤點,并做盤點表上報工程部經(jīng)理。

      三、工程部機(jī)房制度

      工作項目:工程部機(jī)房制度

      執(zhí)行操作:工程部相關(guān)責(zé)任人

      監(jiān)督執(zhí)行:工程部經(jīng)理、主管

      程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

      目的:保證酒店機(jī)房設(shè)備、設(shè)施高效、安全的運(yùn)行

      標(biāo)準(zhǔn):工程部制度

      程序:

      1、由工程部經(jīng)理確立酒店各個機(jī)房負(fù)責(zé)人,做到專人專管;

      2、責(zé)任人安排人員定時巡查、清潔;

      3、依照設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)程序定期對所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和安全檢查;

      3、禁止無關(guān)人員未經(jīng)同意進(jìn)入機(jī)房;

      4、機(jī)房禁止堆放雜物;

      5、按照程序?qū)C(jī)房的設(shè)備、設(shè)施巡查并記錄。

      四、工作間清理制度

      工作項目:工程部工作間清理制度

      執(zhí)行操作:工程部相關(guān)責(zé)任人

      監(jiān)督執(zhí)行:工程部經(jīng)理、主管

      程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

      目的:保證工程部工作間的衛(wèi)生符合酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      程序:

      1、鍋爐清潔衛(wèi)生工作是文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容,由全班人員共同搞好;

      2、清潔工作是交班的內(nèi)容之一,要求做到鍋爐房清潔,用具、工具堆放整齊;

      3、當(dāng)班人員接班后,打掃操作室衛(wèi)生,保持控制柜表盤干凈清晰,汽包水位表、壓力表清晰可見;

      4、對輔機(jī)設(shè)備、水泵、閥門、軸承座、電動機(jī)、變壓器等設(shè)備經(jīng)?燎鍧崳沤^“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;

      5、保持爐前清潔衛(wèi)生,并做好設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持地面清潔,無積灰、積水。

      五、配電房禁止制度

      工作項目:配電房禁止制度

      執(zhí)行操作:工程部強(qiáng)電組

      監(jiān)督執(zhí)行:工程部強(qiáng)電領(lǐng)班

      程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

      目的:保證酒店電力設(shè)施的安全運(yùn)行,標(biāo)準(zhǔn):工程部管理制度程序:

      1、配電房嚴(yán)禁堆放雜物;

      2、嚴(yán)禁關(guān)閉散熱換氣風(fēng)機(jī);

      3、溫度不允許超過40℃;

      4、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入配電區(qū)域;

      5、嚴(yán)禁不按規(guī)定時間巡查配電設(shè)備;

      6、嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作變配電設(shè)備;

      7、嚴(yán)禁無證人員操作變配電設(shè)備;

      8、嚴(yán)禁變配電房的空氣、濕度等指標(biāo)超過規(guī)定;

      9、當(dāng)變配電設(shè)備發(fā)生故障時,嚴(yán)禁尋找借口拖延修理。

      六、工程部值班制度

      工作項目:工程部制度

      執(zhí)行操作:工程部員工

      監(jiān)督執(zhí)行:工程部主管、領(lǐng)班

      程序?qū)徍耍汗こ滩拷?jīng)理

      目的:保證酒店的正常運(yùn)營

      標(biāo)準(zhǔn):工程部管理制度

      程序:

      1、當(dāng)班人員必須堅守崗位,不得擅離崗位和酒店;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,定時巡視水池、油池、鍋爐并作好記錄,每兩小時巡查配電及冷氣設(shè)備并作好運(yùn)行記錄;

      3、密切注意設(shè)備運(yùn)行情況,做好有關(guān)樓層的抽油工作,如發(fā)現(xiàn)有異常情況時,應(yīng)及時處理及匯報;

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