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  • 物流創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2024-10-20 12:45:49 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書集合【15篇】

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的物流創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書集合【15篇】

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書1

      一、創(chuàng)業(yè)背景

      我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發(fā)達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。

      整個蘇北和魯南的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了新沂地區(qū),新興的交通樞紐城市,良好的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

      二、公司的創(chuàng)立

      中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源,公司設(shè)在新興交通樞紐城市———新沂,是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,主要業(yè)務(wù):對產(chǎn)品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式,公司的權(quán)益由投資商所有。

      三、公司的發(fā)展規(guī)劃

      第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計,信息平臺的建設(shè),在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

      第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。

      長期計劃,將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

      四、公司的組成及管理

      公司創(chuàng)建人員為本院的四名學(xué)生,分別是電子商務(wù)專業(yè),財會專業(yè)。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術(shù)顧問,原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業(yè)務(wù)發(fā)展顧問。

      公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。

      我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

      五、公司的服務(wù)理念

      我們的.服務(wù)宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流服務(wù)。我們的目標是將公司建設(shè)成為,以新沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介,運輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

      創(chuàng)業(yè)項目計劃書撰寫指南

      1)執(zhí)行總結(jié)

      本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況)。

      2)項目介紹

      項目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。

      3)市場分析

      1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);

      2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接受容量、主要市場);

      3、項目的目標市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細分市場定位);

      4、項目的市場競爭分析(從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。

      4)總體進度安排與發(fā)展策略

      1、項目總體安排(描述項目實施計劃、操作周期、階段目標);

      2、項目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對項目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);

      3、項目市場營銷策略(制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃,制定項目產(chǎn)品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略);

      4、項目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進性對獲利方式的貢獻程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。

      5)創(chuàng)業(yè)團隊

      1、核心團隊:教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績;

      2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評價(創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念)。

      6)資金運作與財務(wù)預(yù)測

      1、項目資金來源與運營計劃;

      2、投資收益與風(fēng)險分析;

      3、預(yù)測近3年的財務(wù)狀況,列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標。

      7)風(fēng)險應(yīng)對

      關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險),提出應(yīng)對措施。

      8)遠景規(guī)劃

      未來1—5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書2

      本計劃書旨在為創(chuàng)業(yè)者提供一種詳細而全面的指導(dǎo),幫助他們在物流行業(yè)開展自己的企業(yè)。本計劃書將涵蓋物流公司創(chuàng)業(yè)的目標、市場調(diào)研、運營模式、財務(wù)分析、風(fēng)險評估和市場推廣等方面。

      第一節(jié):引言

      在當(dāng)今全球化和數(shù)字化的時代,物流服務(wù)的需求日益增長。創(chuàng)業(yè)物流公司有著廣闊的市場前景,因為越來越多的企業(yè)需要專業(yè)可靠的物流合作伙伴。本計劃書將為創(chuàng)業(yè)者提供必要的指導(dǎo),幫助他們制定自己的物流公司計劃。

      第二節(jié):目標設(shè)定

      在創(chuàng)業(yè)初期,確定清晰的目標至關(guān)重要。本節(jié)將幫助創(chuàng)業(yè)者明確自己的目標,并確定戰(zhàn)略規(guī)劃,包括公司的使命和愿景。

      第三節(jié):市場調(diào)研

      充分了解市場需求和競爭對手是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。本節(jié)將指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者進行市場調(diào)研,了解目標市場的規(guī)模、增長趨勢和潛在客戶群體,同時分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。

      第四節(jié):運營模式

      運營模式是物流公司成功運營的基礎(chǔ)。本節(jié)將介紹運輸方式、倉儲管理、配送網(wǎng)絡(luò)以及IT系統(tǒng)建設(shè)等關(guān)鍵要素,幫助創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建高效且可持續(xù)的'運營模式。

      第五節(jié):財務(wù)分析

      財務(wù)分析是創(chuàng)業(yè)者評估企業(yè)可行性和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜。本?jié)將包括預(yù)算編制、資金籌集、成本和收入等方面的內(nèi)容,幫助創(chuàng)業(yè)者制定合理的財務(wù)計劃。

      第六節(jié):風(fēng)險評估

      創(chuàng)業(yè)過程中,風(fēng)險無處不在。本節(jié)將分析創(chuàng)業(yè)物流公司所面臨的風(fēng)險,如供應(yīng)鏈中斷、市場變化等,并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略,以確保企業(yè)能夠應(yīng)對潛在的風(fēng)險。

      第七節(jié):市場推廣

      市場推廣是公司成功發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。本節(jié)將介紹市場推廣的策略和工具,如品牌建設(shè)、廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣等,幫助創(chuàng)業(yè)者擴大市場份額和提高知名度。

      結(jié)論:

      本計劃書旨在為創(chuàng)業(yè)物流公司提供全面而詳細的指導(dǎo),幫助創(chuàng)業(yè)者成功開展自己的物流企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和市場需求進行靈活調(diào)整,同時注重時間管理和資源分配,以實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書3

      一、背景

      美國專家預(yù)言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權(quán)。

      我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

      沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。

      我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),選擇一個有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—新沂,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進而聯(lián)合國內(nèi)市場,進軍國際市場。

      二、公司簡介

      公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。

      公司將在一到三年內(nèi)對地區(qū)性的物力資源進行整合,形成以四省(蘇魯豫皖)五市(徐州、臨沂、連云港、宿遷、淮安)交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

      三、我們的服務(wù)

      服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

      服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

      四、區(qū)域優(yōu)勢分析

      新沂市是新興的`交通樞紐城市,京滬高速、霍連高速從境內(nèi)穿過,隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

      境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。新沂周圍的五個地級市,有6000萬人口。

      這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。

      五、市場分析

      初期,我們所面對的新沂市場是一個完全開放的市場,我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運作及管理水平。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書4

      一、創(chuàng)業(yè)背景

      我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。物流競爭激烈,電子信息時代,信息發(fā)達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以先進的技術(shù)和最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。依靠先進的技術(shù)去獲取廣闊的市場。

      整個長江沿岸經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了九江處于中心地區(qū),交通樞紐城市,良好的交通業(yè)基礎(chǔ)和地理環(huán)境為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

      二、公司的創(chuàng)立

      利達物流公司致力于整合地區(qū)物流資源,公司設(shè)在交通樞紐城市-九江,是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,主要業(yè)務(wù):包含物流的基本業(yè)務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),咨詢,公司物流策劃,并積極發(fā)展電子商務(wù)物流,并承擔(dān)運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送等業(yè)務(wù)。

      三、公司的發(fā)展規(guī)劃

      第一年,公司成立,物流技術(shù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建設(shè),辦公場所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計,建立倉儲,在九江地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

      第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。建成全國領(lǐng)先的的物流網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),積極開發(fā)先進的促進物流發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在長江沿岸地區(qū)的物流服務(wù)提供商。

      第三年的發(fā)展,我們將與各地的大型物流企業(yè)和廠商合作,進一步促進全國各地與地區(qū)的貿(mào)易物流。我們對于不同類的物流企業(yè)和廠商將根據(jù)顧客的要求設(shè)計不同的物流方案,以客戶為中心,切實為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。做到先進、高校、費低廉、合理,更大程度上實現(xiàn)物流全程的合理化。從而為客戶減少物流總成本。并積極發(fā)倉儲和配送業(yè)務(wù)當(dāng),發(fā)展到一定時期,我們可以利用設(shè)在各地的物流中心為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、零售店提供配送、代加工、包裝等業(yè)務(wù)。我們的倉庫將用最經(jīng)濟的辦法實現(xiàn)儲存的功能即儲存合理化。公司業(yè)務(wù)范圍將覆蓋長江沿岸地區(qū)。

      長期計劃,將公司發(fā)展為長江沿岸地區(qū)最具實力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)先進,設(shè)施齊備的.物流公司。

      四、公司的組成及管理

      公司創(chuàng)建人員學(xué)生,計算機技術(shù)人員,社會物流管理人員,我們將聘請佳吉物流的高級顧問李小林為公司物流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顧問,并且與從事物流多年的吉吉物流公司的CEO胡發(fā)云進行合作。

      公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。

      我們將以技術(shù)誠信為本,本著 “發(fā)展靠技術(shù),合作靠真誠”的服務(wù)理念,創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

      五、公司的服務(wù)理念

      服務(wù)宗旨是:更實用,更高效,更完善,一流服務(wù)。我們的目標是將公司建設(shè)成為,以九江市為中心方圓1500公里范圍內(nèi)綜合性大物流公司。公司經(jīng)營范圍物流技術(shù)服務(wù)、物流質(zhì)詢,電子商務(wù)物流,國內(nèi)外物流中介,運輸服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

      六、發(fā)展模式

      發(fā)展模式我們在這些地區(qū)最先建立自己的工作室,主要以先進的物流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)物流公司為主,等企業(yè)發(fā)展起來再進一步建設(shè)、租賃、收購、兼并等方式取得部分倉庫的經(jīng)營權(quán),通過增設(shè)新設(shè)施,改造原有設(shè)施等方式,使這些原始倉庫變成我們設(shè)施完善的配送中心,形成綜合性的物流公司。通過對客戶的企業(yè)的發(fā)展矛盾,與技術(shù)的瓶頸的了解,制定合理先進的優(yōu)物流配送線路,提高物流配送效率,完善企業(yè)資源策劃,以滿足我們各類客戶的服務(wù)要求。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書5

      一、創(chuàng)業(yè)背景

      我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發(fā)達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。

      整個鄂西地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了恩施地區(qū)是鄂西地區(qū)新興的交通樞紐城市,一定的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為依靠,優(yōu)惠的政策為后盾,使我們的有了以很好的平臺。

      二、公司的創(chuàng)立

      鄂西物流公司致力于整合地區(qū)物流資源,公司設(shè)在新興交通樞紐城市—恩施,是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,主要業(yè)務(wù):對產(chǎn)品運輸、保管(即倉儲)、配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式,公司的權(quán)益由投資商所有。

      三、公司的'發(fā)展規(guī)劃

      第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計,信息平臺的建設(shè),在鄂西地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

      第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在鄂西地區(qū)的物流服務(wù)提供商。

      長期計劃,將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

      四、公司的組成及管理

      公司創(chuàng)建人員將征集為本校學(xué)生。我們將請老師為公司物流技術(shù)顧問。

      公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。

      我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

      五、公司的服務(wù)理念

      我們的服務(wù)宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流服務(wù)。

      我們的目標是將公司建設(shè)成為,以恩施市為中心方圓200公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍恩施州物流中介,運輸服務(wù)的綜合性物流公司

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書6

      開公司創(chuàng)業(yè)打算書怎樣寫,開物流公司創(chuàng)業(yè)打算書怎樣寫?開物流公司創(chuàng)業(yè)打算書具體內(nèi)容值得各人去深思,請看如下:

      一、創(chuàng)業(yè)配景

      我國經(jīng)濟飛速成長的本日,市場日趨完美,商品日漸富厚,豈論是出產(chǎn)性企業(yè),照舊貿(mào)易,只要掌握好了物流這一環(huán)節(jié)就便是把握了通向滿身的命根子。電子信息期間,信息發(fā)家,各地的市場的競爭就是時刻的競爭,是時刻要求我們以最快的速率完成我們客戶所必要的處事。

      整個蘇北和魯南的經(jīng)濟成長為物流的成長提供一個遼闊的`空間,我們正是抓住了新沂地域,新興的交通關(guān)節(jié)都市,精采的工農(nóng)業(yè)基本為依賴,優(yōu)惠的創(chuàng)頤魅政策為后援,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

      二、公司的創(chuàng)建

      華夏物流公司致力于整合地域物流資源,公司設(shè)在新興交通關(guān)節(jié)都市---新沂,是面向周邊地域的地域性物流公司,首要營業(yè):對產(chǎn)物運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采納有限責(zé)任公司的組織情勢,公司的權(quán)益由投資商全部。

      三、公司的成長籌劃

      第一年,公司創(chuàng)立,成立倉儲、辦公場合,完成營業(yè)流程計劃,信息平臺的建樹,在新沂地域建成最初的營業(yè)相關(guān)收集,并試著向周邊地域成長。

      第二年開始,將與周邊地域公司相助,共建地區(qū)性物流收集。慢慢與海表里的企業(yè)接洽營業(yè),成為其在魯南蘇北地域的物流處事提供商。

      恒久打算,將公司成長為華夏地域最具氣力的,營業(yè)包圍世界,涉及外洋營業(yè),技能辦法齊全的物流公司。

      四、公司的構(gòu)成及打點

      公司建設(shè)職員為本院的四名門生,別離是電子商務(wù)專業(yè),財會專業(yè)。我們將禮聘周玉泉先生為公司物流技能參謀,原新沂鐵路貨運主任郭景民老師為營業(yè)成長參謀。

      公司將雇用一些物流技強職員,有電子商務(wù)平臺開拓履歷的計較機職員和有相干事變履歷的職員,來組建最初的公司。

      我們將以工錢本,本著“我為大家,人工錢我”的處事理念,締造人道化處事的物流企業(yè),以進步員工素質(zhì),加強團隊理念為企業(yè)保留之基礎(chǔ),締造一流的處事,一流的企業(yè)。

      五、公司的處事理念

      我們的處事宗旨是:更便捷,更安詳,更準時的物流處事。 我們的方針是將公司建樹成為,以新沂市為中心周遭150公里范疇內(nèi)較大物流公司。公司策劃范疇海表里物流中介,運輸處事、電子物流、打點處事、包裝物流的綜合性物流公司。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書7

      近年來,隨著全球化的深入發(fā)展和電子商務(wù)的迅猛崛起,物流行業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。然而,在這個快節(jié)奏、高效率的時代,存在著很多物流服務(wù)不規(guī)范、效率低下等問題。為解決這些問題,我們決定創(chuàng)辦一家現(xiàn)代化、高效率的物流公司,為客戶提供專業(yè)、便捷、可靠的物流服務(wù),滿足各個行業(yè)的不同需求。

      一、市場分析

      1、市場規(guī)模:根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù),全球物流市場規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢,并且預(yù)計將在未來幾年保持高速增長。

      2、競爭分析:目前,物流市場上競爭激烈,主要有大型物流企業(yè)、小型物流公司以及電商平臺自建物流等形式。我們的競爭優(yōu)勢在于提供個性化服務(wù)、高效運作以及專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。

      3、市場需求:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各個行業(yè)的物流需求也不斷增加。特別是電商行業(yè)的高速發(fā)展,對物流服務(wù)提出更高的要求。我們將抓住市場需求,提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

      二、創(chuàng)業(yè)目標

      1、短期目標:在創(chuàng)立初期,我們的主要目標是迅速建立起一支專業(yè)的團隊,形成獨特的服務(wù)理念,并爭取一批穩(wěn)定的合作伙伴。

      2、中期目標:在兩年內(nèi),我們計劃逐步擴大市場份額,提升品牌知名度,建立起穩(wěn)定的客戶群體,并開展不同行業(yè)的專業(yè)物流解決方案。

      3、長期目標:目標是成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),樹立起良好的品牌形象,并拓展國際市場,以實現(xiàn)更高的發(fā)展。

      三、服務(wù)內(nèi)容

      我們提供以下物流服務(wù)內(nèi)容:

      1、倉儲服務(wù):包括倉庫租賃、庫存管理、倉儲物流等。

      2、運輸服務(wù):提供多式聯(lián)運、干線運輸、配送服務(wù)等。

      3、供應(yīng)鏈管理:為客戶提供供應(yīng)鏈解決方案、貨物追蹤、供應(yīng)商管理等。

      4、增值服務(wù):為客戶提供保險、包裝、標識等增值服務(wù)。

      四、運營模式

      我們將采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段與物流系統(tǒng)相結(jié)合,提高運營效率與服務(wù)質(zhì)量。同時,我們將建立合作伙伴關(guān)系,與各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作,共同發(fā)展。

      五、團隊建設(shè)

      我們將聘請一批經(jīng)驗豐富、專業(yè)的'物流團隊成員,具備市場開拓、物流管理、客戶服務(wù)等多個方面的能力。同時,我們還將提供培訓(xùn)和發(fā)展機會,吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的團隊。

      六、投資與回報

      我們需要投入一定的資金用于團隊建設(shè)、設(shè)備采購、市場推廣等方面。在初始階段,預(yù)計會有一定的投資成本。然而,隨著市場的發(fā)展和客戶的增加,我們有信心能夠獲得可觀的回報。

      七、風(fēng)險控制

      我們將采取多種措施來降低風(fēng)險:

      1、建立健全的合作伙伴體系,共同承擔(dān)市場風(fēng)險。

      2、嚴格遵守物流行業(yè)的法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險。

      3、投入適當(dāng)?shù)馁Y金用于風(fēng)險防范,保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。

      八、市場推廣

      為了提高品牌知名度和市場份額,我們將進行以下市場推廣活動:

      1、建立專業(yè)網(wǎng)站,提供在線預(yù)約和咨詢服務(wù)。

      2、參加行業(yè)展覽和商業(yè)活動,拓展人脈資源。

      3、與電商平臺、生產(chǎn)企業(yè)等建立合作關(guān)系,擴大市場渠道。

      4、通過社交媒體和傳統(tǒng)媒體進行廣告宣傳,提高品牌曝光度。

      以上就是我們物流公司的創(chuàng)業(yè)計劃書,我們將致力于提供高質(zhì)量、高效率的物流服務(wù),滿足客戶的需求。我們相信,在團隊的努力和市場的支持下,我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)愿望,并取得成功。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書8

      物流項目一般投資大、專業(yè)性強,在工程建設(shè)和營運過程中,經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾,而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。

      從事物流項目投資必須認真識別風(fēng)險、設(shè)法控制風(fēng)險,以提高投資的成功率。物流項目在投資建設(shè)和勞動過程中,需要大量的資金投入,同時在項目建設(shè)完成后,企業(yè)也會面臨各種各樣的風(fēng)險。投資者必須通過風(fēng)險識別揭示產(chǎn)生風(fēng)險的來源,判別風(fēng)險程度,提出風(fēng)險的對策,避免因在決策中忽視風(fēng)險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點,物流項目開展過程中的風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、金融風(fēng)險、操作風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。

      物流項目風(fēng)險防范策略

      物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險,這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設(shè)和營運過程中,充分認識相關(guān)風(fēng)險,并在實施過程中加以控制,大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。

      1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測,建立科學(xué)有效的決策機制

      物流項目一般投資大、周期長、風(fēng)險多,因此要深入調(diào)查研究分析市場需求,科學(xué)確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度,權(quán)衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學(xué)有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

      2、加強物流項目投資管理,增強抵御經(jīng)營風(fēng)險能力

      物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風(fēng)險,一是應(yīng)加快項目建設(shè)進度,節(jié)約項目投資,優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務(wù)收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務(wù)收入,節(jié)約財務(wù)支出,實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。

      3、嚴格的制度管理

      物流企業(yè)在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險。因此,要有嚴格的規(guī)章制度,將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實到個人,并結(jié)合相關(guān)的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)制訂專門的審核制度,將操作流程進行標準化處理,對整個物流服務(wù)制度化管理,保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進行專門的檢修和保養(yǎng),避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯;另一方面服務(wù)流程盡量標準化,有章可循,減少人為原因造成的風(fēng)險。

      4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系

      物流項目開展初期,可以考慮強強聯(lián)合,降低風(fēng)險,與有豐富管理經(jīng)驗大型物流企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設(shè)物流項目,這樣既可以降低投資風(fēng)險,又能夠在合作中學(xué)習(xí)大型企業(yè)先進的管理經(jīng)驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務(wù)進行重組,形成一個有機整體,然后在穩(wěn)定原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的業(yè)務(wù),根據(jù)自身實業(yè)對目標客戶進行定位,積極尋找物流服務(wù)需求企業(yè),經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通,了解客戶所需物流服務(wù)的具體內(nèi)容,以及對物流設(shè)施的要求,考察該企業(yè)的物流服務(wù)需求是否在項目的服務(wù)能力內(nèi),如果符合要求,結(jié)合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的.設(shè)計,并與企業(yè)進一步切磋,最后制訂標準的服務(wù)流程后,簽訂長期物流服務(wù)合同,發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,定期進行溝通,不斷改進工作中存在的不足,提高物流服務(wù)質(zhì)量,以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性,密切關(guān)注客戶的資信狀況,對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶,可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來,兩者相互依存,共同發(fā)展。

      物流項目的運輸成本控制

      運輸在整個物流中占有很重要的地位,總成本占物流總成本的35%-50%左右,占商品價格的4%-10%。運輸對物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用。會計學(xué)上將物流成本分為顯性成本和隱性成本。在我國現(xiàn)行的物流運輸方式中無論是自營物流,合營物流還是第三方物流,隱性成本占據(jù)了很重要的地位,這些隱性成本在物流運輸過程中主要包括以下幾個方面:返程或起程空駛:空車無貨載行駛,是不合理運輸?shù)淖顕乐匦问。在實際運輸組織中,必須調(diào)運空車。但是,因調(diào)運不當(dāng)貨源計劃不周,形成的空駛,是不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)。在物流運輸決策中主要體現(xiàn)在這幾個方面:運輸方式的選擇,運輸服務(wù)商的選擇,運輸路線的選擇,運輸計劃編制及運輸能力配備等問題。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書9

      一、內(nèi)容摘要

      現(xiàn)如今大學(xué)校園內(nèi),網(wǎng)購市場一直走在前列,越來越多的大學(xué)生已經(jīng)將網(wǎng)上購物作為一種消費習(xí)慣,然而很多人都在為接收快遞而苦惱,包裹數(shù)量多、需要花費時間去等待、并且存在本人不在校園內(nèi)的情況!為此我們將建立一個校園快遞代收站點,來解決這一問題。

      二、初步分析

     。1)環(huán)境分析:

      當(dāng)前在我?爝f公司大部分派送地點都在學(xué)校東門,與學(xué)生宿舍相離較遠,鑒于存在天氣問題(如高溫,刮風(fēng)下雨等)和時間問題(收件人未在學(xué)校),很多學(xué)生都會有一定的抵觸情緒!因而建立該站點作為物流與學(xué)生之間的橋梁至關(guān)重要。

     。2)產(chǎn)品服務(wù)分析:

      在我校,我站將提供優(yōu)質(zhì)的代收服務(wù),不分時間,不分天氣、只要您下訂單,我們就為您服務(wù),保證學(xué)生的快遞能夠有安全保證地被存取。

     。3)行業(yè)競爭與狀況分析:

      據(jù)調(diào)查本校內(nèi)暫無競爭對手,所以可以繼續(xù)開拓市場,目前來看,具有非常大的盈利前景。

     。4)消費市場分析:

      學(xué)校師生為了快件的安全保證和便利收取,會支持我們。

      三、方案實施

      注:(學(xué)校周圍主要物流配送公司有:順豐、圓通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、匯通等。)

      1.人員安排及工作時間:

      本隊成員在運營期間每天到崗進行方案中快遞代收業(yè)務(wù)的實施,人員調(diào)配視空閑時間而定。

      2.業(yè)務(wù)建立模式:

      主要以微信公眾平臺(基于微信微信平臺的公眾平臺,由我方向騰訊公司進行申請,通過審核后進行功能建設(shè))來接收業(yè)務(wù),并以電話短信等方式(提前發(fā)送信息:收件人姓名及電話號碼)進行輔佐,每天在公眾平臺及手機上進行統(tǒng)計數(shù)據(jù),統(tǒng)一領(lǐng)取快遞,存放于站點,讓學(xué)生可以隨時領(lǐng)取,以達到節(jié)省時間,方便用戶的目的。

      3.業(yè)務(wù)實施方案:

      客戶通過微信公眾平臺或手機及短信提出請求后,我們將即時進行代收業(yè)務(wù),在保證有限時間的情況下,收取快遞,并且保證快遞包裹的安全性,目前我們將代收業(yè)務(wù)細分為以下兩種:

      A、即時領(lǐng)。

      在快遞員到達學(xué)校門口,由客戶通過微信公眾平臺或手機及短信提出請求,我方即時進行快遞代收

      B、全程收。

      客戶由于自身原因,在快遞訂單確認后,不能及時收取快遞,我方將全程跟單,客戶須將訂單號碼即時發(fā)送至我站,我方才可完成代收業(yè)務(wù)。

      1.主要部門及組織結(jié)構(gòu)圖:

      2.業(yè)務(wù)部主要職責(zé)

      按時在圓通分揀中心取回貨物,做好顧客來領(lǐng)取快遞和寄快遞的工作;努力發(fā)展新客戶;了解市場價格,為公司進行價格決策提供市場依據(jù)。

      4.行政管理部主要職責(zé)

      負責(zé)公司日常財務(wù)核算;根據(jù)公司資金周轉(zhuǎn)情況進行分析,提議,并定期向負責(zé)人報告;管理公司資產(chǎn);稅務(wù)及稅法知識。

      公司的電話溝通、短信業(yè)務(wù);客戶資料整理;安排各項會議;人員招聘選拔。

      5.總經(jīng)理職責(zé)

      負責(zé)管理日常業(yè)務(wù)的.經(jīng)營管理,帶領(lǐng)好團隊為公司服務(wù),監(jiān)督各項工作。

      四.服務(wù)產(chǎn)品

      各大快遞公司在同一地區(qū)代寄運費標準對比

      業(yè)務(wù)盈利模式

      五.市場分析

      1.行業(yè)前景

      物流是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),在社會進步、經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益,因此,物流這一行業(yè)越來越受到人們的高度重視。

      我國物流行業(yè)

      還處于起步階段,物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點。

      快遞作為物流這一行的分支,已逐漸引起了人們的注意。

      隨著我國現(xiàn)代物流的蓬勃發(fā)展,快遞業(yè)悄然興起。

      互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展使得快遞業(yè)成為世界經(jīng)濟增長最快的產(chǎn)業(yè)。

      中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達到了200多個億,并且以30%的速度增長。

      快遞的價格也隨著物價在上漲,這是一個巨大的市場空間。

      網(wǎng)上購物已經(jīng)慢慢地從一個新的事物變成了日常生活的一部分,網(wǎng)購以其特殊的優(yōu)勢而逐漸入人心。

      隨著這年昌平縣城經(jīng)濟的快速發(fā)展,大量企業(yè)的注入迎來了大量的外來務(wù)工人員,而這些人員大多是18-30歲的青年人,在網(wǎng)上購物的能力強。

      而且企業(yè)也需要大量的貨物運輸。

      六.分析

      一.優(yōu)勢

      1.實體店的位置位于昌平去國泰后方中心位置

      2.業(yè)務(wù)覆蓋面廣能形成規(guī)模經(jīng)濟,有助于形成穩(wěn)定營業(yè)額。

      3.昌平去國泰附近快遞店少。

      4.人脈優(yōu)勢,對昌平國泰周邊的情況比較了解,認識的人較多。

      6.公司相關(guān)人員有信心,動力去做好每一件工作。

      二.劣勢

      1.相對于快遞公司而言,客戶關(guān)系都是從頭開始建立,期初沒有固定的客戶群,影響力不足,產(chǎn)品種類少。

      2.工作人員大多是剛接觸這一行業(yè)經(jīng)驗不足沒有經(jīng)營公司經(jīng)驗。

      3.客戶流量不穩(wěn)定。

      4.沒有理想的宣傳渠道。

      三.機會

      1.來自互聯(lián)網(wǎng)市場的消費增量。

      互聯(lián)網(wǎng)市場的配套開拓,18-30歲年齡階段有購買能力的群體大。

      2.企業(yè)的發(fā)展特別是中小私人企業(yè)如:皮革廠、服裝廠、皮鞋廠眾多,他們的發(fā)展與物流的運輸是分不開的。

      四.威脅

      1.與上游公司的選擇、利責(zé)分配和合作一旦出現(xiàn)差池將影響公司發(fā)展。

      2.建立之初,各項宣傳要到位,不要形成惡性競爭。

      3.同類公司如:中通、申通的建立容易形成競爭壓力。

      七.運營與管理

      1.與圓通總公司溝通,提交相應(yīng)資料,辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件。

      2招聘員工

      暫計劃招聘兩名員工

      要求:有責(zé)任心,做事仔細,有親和力,能與客戶和好的溝通,及時反映顧客的意見,做好每天核對工作。

      3.購買辦公用品

      貨架,廣告牌,儲物柜,看板,桌子,椅子,電子稱,打印機,電腦,紙張,筆,盆栽等。

      (一臺電子秤,一臺電腦足以,其他可以忽略不計)

      4.業(yè)務(wù)流程及圖

      快遞業(yè)是我們公司的主打業(yè)務(wù),而且快遞也屬于我們所有業(yè)務(wù)中最繁瑣和最容易出錯的業(yè)務(wù),所有我們在快遞這一塊就要嚴格監(jiān)管和細心操作。

      以防冒領(lǐng)貨物,漏拿和貨物的安全到達。

      貨主來取貨時我們還會嚴格核對取貨人信息。

      5.業(yè)務(wù)派送范圍

      派件范圍:東:松園路以西(化工大學(xué),東環(huán)南里)南:南環(huán)路以北(潤杰經(jīng)典宿舍樓)

      西:東環(huán)路以東(中醫(yī)院,昌平衛(wèi)校)

      北:府學(xué)路以南(國泰大廈)

      管轄片區(qū)有:小區(qū)3個,學(xué)生公寓1座,大學(xué)一所,商場2個,淘寶戶7家左右。

      資源開發(fā)在70%還有一些可以談

      6.公司管理規(guī)章制度表

      A.人員值班制度C物質(zhì)管理制度

      B.考勤管理制度D財務(wù)管理制度

      八.營銷戰(zhàn)略

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書10

      1.總體概述

      創(chuàng)業(yè)機會

      我們大學(xué)生正在接受良好的教育,學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識,為我們打下了良好的基礎(chǔ)。國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多優(yōu)惠。比如,對于稅收和登記問題,通過國家的有關(guān)政策獲知:

     。1)大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類,證件類和管理類收費。

     。2)個體工商戶注冊登記費,個體工商戶管理費,集貿(mào)市場管理費,緊經(jīng)濟合同鑒證費等費用免收。學(xué)校自上一年開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃,許多同學(xué)踴躍參加,學(xué)校的政策扶持力度罕見,所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。

      根據(jù)對快遞調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機,所以我們打算開辦一家校園快遞。專門代理各個快遞公司在校園快遞的收發(fā)。

      根據(jù)觀察,我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機,雖然我們學(xué)校有許多快遞承包代理商。但是從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)校園快遞代理存在一些漏洞,所以我們打算處理并且解決這些漏洞,由此我們選擇創(chuàng)立這個校園快遞服務(wù),為廣大師生提供便捷服務(wù)。我們是快遞公司和師生之間的時間上的橋梁。

      服務(wù)要求

      我們對師生的服務(wù)要求要做到“小快靈”,無論任何情況下,都要為每一位師生做到全面和周到的服務(wù),全心全意,不有任何的馬虎,特別是要有始有終,一條線服務(wù),盡量做到是每一位師生都滿意。

      我們對各個快遞公司的服務(wù)要做到及時,不出差錯的發(fā)放給師生,誠心誠意的為我們的客戶服務(wù)。由于快遞公司的件數(shù)每天的量都很大,這就需要我們進行對快遞的分類,合理分類也是我們注重的。為此我們借鑒圖書館管理書籍管理系統(tǒng)將快遞公司發(fā)送來的快件編號存放在貨架上,同學(xué)們來取快遞時,核實好身份后可直接將對應(yīng)的編號的快遞取走,這樣有效節(jié)省了同學(xué)們?nèi)】爝f的時間,同時也可減輕我們團隊的工作壓力。

      經(jīng)營策略

      由于我們剛開始做,在設(shè)備和人員能力方面都有欠缺,我們的策略是堅持良好的服務(wù)質(zhì)量在發(fā)展中逐步持續(xù)的彌補缺陷,達到人無我有人有我異的服務(wù)高度。

      2.綜述

      調(diào)查分析

      據(jù)調(diào)查得知,目前我校大學(xué)生所承接的快遞代理服務(wù)點,并沒有送貨上門的服務(wù),而調(diào)查結(jié)果顯示,極大部分的師生需要此項服務(wù)項目。

      可行性分析

     。1)我校師資力量的雄厚,造就我校就讀的學(xué)生日益增多,這給快遞行業(yè)服務(wù)提供了足夠的服務(wù)來源。

      (2)運行可靠,保證遵守《快遞服務(wù)協(xié)議》,嚴格按照規(guī)章制度行事。

     。3)大學(xué)生這一特殊消費群體具有人數(shù)眾多,但消費能力有限的.特點,快遞公司在大學(xué)校園的主要營業(yè)范圍是以外來郵件發(fā)送至師生手中為主,雖然這種盈利率極低,但由于每天快遞件數(shù)較多,且大學(xué)生潛在的巨大消費能力使快遞公司急需開闊這片市場,而且作為消費者也急需得到更優(yōu)質(zhì)更便捷的快遞服務(wù)。使用校園快遞代理點進行配送,將極大的對現(xiàn)有資源進行了利用。

     。4)同時由于一些快遞代理點的設(shè)置不規(guī)范,為學(xué)校后勤管理帶來了很多問題,新模式的整合和服務(wù)優(yōu)勢,使得我們的快遞產(chǎn)業(yè)能夠迅速的占領(lǐng)學(xué)院市場,并且更好的配合學(xué)校管理,實行一對一管理。

      分析總結(jié)

      由以上的分析可知,網(wǎng)購是學(xué)生使用快遞的一大因素,網(wǎng)購固然省去了學(xué)生前往市場購物這一環(huán)節(jié),為師生節(jié)省了大量的時間,使得師生將更多的時間精力放在學(xué)業(yè)實踐中,但是取快遞又成了麻煩的一件事,這很大程度上約束了師生的正常生活安排,現(xiàn)在學(xué)院各類快遞代理風(fēng)生水起,但唯獨沒有快遞代理點有送貨上門服務(wù)。我們所做的快遞行業(yè),最大的優(yōu)勢就是引進“自助快遞機”。方便廣大師生取件寄件,很大程度上節(jié)約了師生的課余時間。

      3.營銷計劃

      服務(wù)宗旨

      以師生為中心,以安全為第一要義,以師生快樂的消費體驗為目標,打造一流的校園快遞服務(wù)。

      服務(wù)準則

      精準時效,安全可靠。

      服務(wù)預(yù)測

      由于我們的態(tài)度及靈活性,以及時間上的靈活性,師生在收取快遞上不在受時間的限制,所以預(yù)計我們在將來會受到顧客和師生的歡迎。

      營銷推廣策略

      A、微博營銷

      利用騰訊微博、新浪微博來對潛在服務(wù)對象進行針對性的宣傳,讓消費者熟知了解我們的服務(wù),慢慢的形成一個以我們服務(wù)為中心的粉絲生態(tài)圈,讓消費者來討論我們的服務(wù),對我們服務(wù)的體驗做出積極的反饋,進而我們在此基礎(chǔ)上做源源不斷的進行服務(wù)創(chuàng)新,達到我們服務(wù)快速的快速跟進。

      B、QQ群推廣

      QQ作為現(xiàn)在中國使用群體最多的即時通交流工具,我們利用QQ群郵箱,QQ群信息發(fā)布,運用一定的技巧,逐漸在在校師生里建立起良好的口碑。

      C、微信推廣

      微信作為一個新起的即時網(wǎng)上交流工具,受到越來越多朋友們的使用,我們可以利用微信群以及公眾號進行宣傳。

      D、在學(xué)校貼吧進行宣傳

      利用學(xué)校的對我們快遞服務(wù)進行大量的宣傳,讓師生在最短的時間內(nèi)了解我們。

      4.推廣

      具體實施

     。1)前期做好快遞宣傳,注冊微信公眾號,將首次寄件打折,在各大社交平臺推廣校園快遞代理。中后期不定時推出各類優(yōu)惠方案及活動方案,達到新顧客舒心,老顧客放心的效果。

     。2)我們所采用的“自助快遞機”將進行不停機24小時服務(wù),快遞員與收件寄件人只需在機器上輸入驗證碼便可完成簽收工作。

      快遞分支產(chǎn)業(yè)

      將可粘貼二維碼或廣告標語貼至快遞外包裝紙上,即為商家節(jié)約廣告成本,能達到宣傳效果,又為學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生盡綿薄之力。

      預(yù)定方式:

      我們會建立針對師生的服務(wù)系統(tǒng),為所有師生提供系統(tǒng)服務(wù)。這個服務(wù)系統(tǒng)我們將保證我們的銷售及運作的順利完成,并且利用系統(tǒng)完善和調(diào)節(jié)我們的服務(wù)策略,這些服務(wù)可用搭建校園“一元微快遞服務(wù)”公眾微信平臺,或建立相應(yīng)的QQ群、微信群。

      5.校園快遞出現(xiàn)的問題

      根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大學(xué)生快遞市場已經(jīng)成為快遞公司的必爭之地,在如今的大學(xué)生中,快遞的使用數(shù)量更是以直線式的速度增長著。而在物流快遞這個市場,準入門檻低、缺乏有效監(jiān)管等因素造成了該行業(yè)的服務(wù)水準良莠不齊。在大學(xué)生校園里,經(jīng)常出現(xiàn)這樣的事情:快遞公司可能沒有按時將郵件送達;快遞公司遞送的包裹出現(xiàn)了破損,快遞行業(yè)的人員服務(wù)水平普遍偏低,不允許群眾先檢查郵件是否有缺損,而必須簽字簽收,之后就不予管,即使簽收后學(xué)生發(fā)現(xiàn)郵件存在問題也沒辦法證明自己的郵件在快遞處就發(fā)生了問題,因而沒有辦法通過法律途徑保護自己的合法權(quán)益。

      對于大學(xué)生追求的快遞,就是財物安全,服務(wù)態(tài)度,快遞的速度等項內(nèi)容,可依照目前的來看,情況不容樂觀。對于大學(xué)生校園快遞,不能完全滿足大學(xué)生的快遞需求,甚至根本無法達到基本要求,形成大學(xué)校園快遞的缺憾。

      校園快遞的宣傳力度不夠,造成使用的人數(shù)不能達到最高,而對于校園快遞這個大市場,沒有一定的宣傳力度,必然會喪失一些機會,丟失一大批市場。

      6.發(fā)展建議

      加強校園快遞的基礎(chǔ)建設(shè)。如信息系統(tǒng)的改進和完善,利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò),采用科學(xué)的訂單處理系統(tǒng),加快配送的速度。要做到及時處理訂單信息,及時發(fā)貨,規(guī)劃出最合理的配送路線,使其能在最短的時間里把貨物送到消費者手上。提高在途運輸時間,從整體上提高配送的速度。

      進一步深入調(diào)研校園快遞的客戶需求、運營現(xiàn)狀,做出針對性的規(guī)劃,更好的服務(wù)于校園,拓展我們工作業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量。

      改善服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度。快遞服務(wù)的態(tài)度不好,已經(jīng)成為學(xué)生心中對快遞最大的印象,快遞公司應(yīng)加強對快遞人員的培訓(xùn),進而提升快遞行業(yè)準入門檻。

      提高售后理賠服務(wù)。售后服務(wù)也是影響客戶滿意度的關(guān)鍵因素,因此,快遞公司需要做好它的理賠工作和售后其他事項的處理,以贏得更多的顧客,從而賺取收益。對于此問題,快遞公司可在服務(wù)結(jié)束后對顧客進行調(diào)查反饋,向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷對出現(xiàn)的問題及時進行研究并提出解決方案。

      完善質(zhì)量管理模式。目前快遞配送的基本服務(wù)流程為:接單、收件通知、報價、收件錄單、中轉(zhuǎn)、報關(guān)、派件和回單。全程已基本實現(xiàn)信息跟蹤和監(jiān)控。影響配件速度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是上門領(lǐng)貨、中轉(zhuǎn)、派件;影響貨物完好率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)貫穿于貨物配送的全過程;提高顧客的信任則取決于配送過程的信息透明程度的對稱性;最后,建立顧客忠誠度是在前三者的基礎(chǔ)上提升服務(wù)素質(zhì)和意見反饋機制、重視顧客的服務(wù)感受。

      在推廣和營銷方面多投入,使我們的校園快遞深受師生青睞和歡迎。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書11

      我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發(fā)達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。

      整個蘇北和魯南的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了新沂地區(qū),新興的交通樞紐城市,良好的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

      中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源,公司設(shè)在新興交通樞紐城市———新沂,是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,主要業(yè)務(wù):對產(chǎn)品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式,公司的權(quán)益由投資商所有。

      第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計,信息平臺的建設(shè),在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

      第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。

      長期計劃,將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

      公司創(chuàng)建人員為本院的四名學(xué)生,分別是電子商務(wù)專業(yè),財會專業(yè)。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術(shù)顧問,原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業(yè)務(wù)發(fā)展顧問。

      公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。

      我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

      我們的`服務(wù)宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流服務(wù)。我們的目標是將公司建設(shè)成為,以新沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介,運輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

      快遞創(chuàng)業(yè)計劃書2物流項目一般投資大、專業(yè)性強,在工程建設(shè)和營運過程中,經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾,而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。因此,從事物流項目投資必須認真識別風(fēng)險、設(shè)法控制風(fēng)險,以提高投資的成功率。物流項目在投資建設(shè)和勞動過程中,需要大量的資金投入,同時在項目建設(shè)完成后,企業(yè)也會面臨各種各樣的風(fēng)險。投資者必須通過風(fēng)險識別揭示產(chǎn)生風(fēng)險的來源,判別風(fēng)險程度,提出風(fēng)險的對策,避免因在決策中忽視風(fēng)險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點,物流項目開展過程中的風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、金融風(fēng)險、操作風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。

      物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險,這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設(shè)和營運過程中,充分認識相關(guān)風(fēng)險,并在實施過程中加以控制,大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。

      物流項目一般投資大、周期長、風(fēng)險多,因此要深入調(diào)查研究分析市場需求,科學(xué)確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度,權(quán)衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學(xué)有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

      物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風(fēng)險,一是應(yīng)加快項目建設(shè)進度,節(jié)約項目投資,優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務(wù)收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務(wù)收入,節(jié)約財務(wù)支出,實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。

      物流企業(yè)在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險。因此,要有嚴格的規(guī)章制度,將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實到個人,并結(jié)合相關(guān)的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)制訂專門的審核制度,將操作流程進行標準化處理,對整個物流服務(wù)制度化管理,保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進行專門的檢修和保養(yǎng),避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯;另一方面服務(wù)流程盡量標準化,有章可循,減少人為原因造成的風(fēng)險。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書12

      物流行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟中不可或缺的一部分,隨著全球化的不斷發(fā)展以及電子商務(wù)的興起,對物流服務(wù)的需求正以前所未有的速度增長。我們的公司旨在成為一家專注于提供高效、可靠的物流解決方案的領(lǐng)先企業(yè)。我們將通過提供全面的物流服務(wù),滿足客戶的需求并提高他們的業(yè)務(wù)效率,從而取得市場競爭優(yōu)勢。

      一、市場分析

      1、市場需求

      隨著跨境貿(mào)易的增長、商業(yè)合作的擴大以及供應(yīng)鏈的復(fù)雜化,對物流服務(wù)的需求越來越高。同時,電子商務(wù)的興起也對物流行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)和機遇。我們公司將針對不同行業(yè)的客戶需求,提供定制化的`物流解決方案。

      2、競爭分析

      物流行業(yè)存在著激烈的競爭,主要來自于已經(jīng)建立起品牌影響力的大型物流企業(yè)。然而,由于市場需求的不斷增長,仍然存在著大量的機會和空間供新進入者發(fā)展。我們的競爭優(yōu)勢在于提供靈活、高效的物流服務(wù),并專注于建立良好的客戶關(guān)系。

      二、發(fā)展策略

      1、服務(wù)定位

      我們將致力于成為一家以客戶為中心的物流公司,提供全方位、高品質(zhì)的物流服務(wù)。我們將通過建立合作伙伴關(guān)系、改進運營流程以及投資先進的物流技術(shù),來提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

      2、市場推廣

      我們將通過市場營銷活動和廣告宣傳來提高公司知名度,并積極參與行業(yè)展會和論壇。此外,我們還將與電商平臺合作,提供包括倉儲、配送、售后等一體化的解決方案,以滿足電商行業(yè)的需求。

      3、人力資源

      作為一家注重客戶滿意度的物流公司,我們將重視員工培訓(xùn)和激勵,提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會,吸引并留住優(yōu)秀的人才。

      三、財務(wù)計劃

      1、資金需求

      我們預(yù)計初始投資約為XX萬元,其中包括辦公設(shè)備、車輛以及信息技術(shù)系統(tǒng)等。除此之外,我們還需要一定的運營資金來滿足日常運營的需求。

      2、收入

      我們預(yù)計在創(chuàng)業(yè)初期,收入主要來自于客戶的物流服務(wù)費用。隨著客戶群體的擴大和服務(wù)范圍的增加,我們的收入將逐漸增長。

      3、成本控制

      我們將通過合理的成本控制和運營效率提高來降低成本,從而實現(xiàn)盈利。同時,我們還將不斷優(yōu)化物流流程,減少資源浪費。

      四、風(fēng)險與挑戰(zhàn)

      1、市場風(fēng)險

      物流行業(yè)競爭激烈,市場需求變化快速,我們需要密切關(guān)注市場動態(tài),靈活調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)市場變化。

      2、供應(yīng)鏈風(fēng)險

      供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中可能存在物流延遲、貨物損壞等風(fēng)險,我們需要加強供應(yīng)鏈管理,確保貨物安全和快速配送。

      3、人才挑戰(zhàn)

      物流行業(yè)對人才的要求較高,我們需要招聘和培養(yǎng)具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的員工,以提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

      五、總結(jié)

      我們相信,在物流行業(yè)的發(fā)展趨勢下,以客戶為中心的物流解決方案將有著廣闊的發(fā)展前景。我們的公司將以高效、可靠的服務(wù)贏得客戶的信任,并不斷改進和創(chuàng)新,成為物流行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書13

      一、背景

      美國專家預(yù)言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權(quán)。

      我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

      沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把

      物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。

      我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——鄂西地區(qū),選擇一個有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—恩施,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進而聯(lián)合國內(nèi)市場。

      二、公司簡介

      公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。

      公司將在一到三年內(nèi)對地區(qū)性的物力資源進行整合,形成以鄂西地區(qū)的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

      三、我們的服務(wù)

      服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、配送。

      服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

      四、區(qū)域優(yōu)勢分析

      恩施是鄂西新興的交通樞紐城市,滬蓉西高速,宜萬鐵路從境內(nèi)穿過,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

      境內(nèi)的工業(yè)正在迅速發(fā)展,有一定的`工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富。恩施有超高400萬的人口,這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。

      五、市場分析

      初期,我們所面對的恩施市場是一個完全開放的市場,我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運作及管理水平。

      優(yōu)勢在于:恩施市尚無一家第三方物流公司,市場完全開放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。

      六、市場營銷

      營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務(wù)的原則,與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

      營銷策略:憑借過硬的服務(wù),較低的價位去開拓市場。公司將在初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略,完善自身的服務(wù)水

      準。根據(jù)市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。通過電子平臺,建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。

      七、公司組織與人力資源

      公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門,依靠項目經(jīng)理與各個部門通力合作,完成我們的服務(wù)。各級管理人員形成一個團隊,明確職責(zé),各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

      我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。

      我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ),對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

      八、風(fēng)險分析及對策

      我們已經(jīng)認識到,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,

      充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應(yīng)有的收益。

      九、財務(wù)分析

      公司將向市里申請享受特殊的三年免稅政策。

      我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時調(diào)整財務(wù)指標,制定切合實際的預(yù)算方案。

      建立財務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化。

      實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財務(wù)制度,提高財務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書14

      摘 要

      萬方是設(shè)立在湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園的一家學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司,主要從事包裹、文件快遞以及二手物資回收買賣等業(yè)務(wù),自20xx年1月份開業(yè)以來發(fā)展迅速,在全校范圍內(nèi)樹立了良好的口碑,于20xx年底獲得了“最具發(fā)展?jié)摿?chuàng)業(yè)公司”稱號,并多次見報。

      根據(jù)我們的調(diào)研與推算:到20xx年,長三角、珠三角及環(huán)渤海灣地區(qū)高校師生的快遞物流市場容量在5000萬元左右,目前是一個沒有充分競爭、被長久忽視的細分市場。

      萬方希望通過整合社會資源,依托高校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在20xx年至20xx年,為長三角地區(qū)高校師生提供一體化的城際間標準快遞服務(wù),使得萬方在該地區(qū)高校的市場占有率達到20%;在20xx年至20xx年,逐步進入珠三角、環(huán)渤海灣地區(qū)高?爝f市場,以快遞業(yè)務(wù)為市場切入點,依托高校人才優(yōu)勢,努力拓展電子商務(wù)、物流金融、物流咨詢業(yè)務(wù),形成萬方的核心競爭力,到20xx年營業(yè)收入達到1000萬元。

      為了實現(xiàn)萬方的跨越式、可持續(xù)發(fā)展:第一,要對萬方進行產(chǎn)權(quán)改造。以學(xué)校作為投資主體,由學(xué)校師生共同經(jīng)營,使萬方成為自負盈虧的獨立企業(yè)法人。第二,推進組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,建立一個集約化的、高效的、柔性操作管理平臺。第三,依托學(xué)校優(yōu)勢,迅速啟動市場業(yè)務(wù),先局部后全面,建設(shè)好三網(wǎng)合一的.業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。第四,依托高校人才優(yōu)勢大力發(fā)展物流金融、電子商務(wù)、物流咨詢,形成新的競爭優(yōu)勢。

      按照萬方的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,最終在上海、北京、廣州三地建立3座HUB,在長三角、珠三角及環(huán)渤海灣地區(qū)建立50座STATION、300個OFFICE,自有車輛達到100輛,十年總投資1460萬元。經(jīng)測算,本投資項目到20xx年累計營業(yè)收入4420萬元,累計未分配利潤893.6萬元;內(nèi)部收益率為9.7%,投資回收期9.0年,在折現(xiàn)率為6%的條件下,凈現(xiàn)值為40.36萬元,具有投資可行性。

      萬方的發(fā)展不僅能帶來可觀的經(jīng)濟效益,還能帶來可觀的社會效益。萬方將成為高校師生的創(chuàng)業(yè)基地,學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)和工學(xué)結(jié)合的基地,高校老師產(chǎn)學(xué)研合作的基地,萬方將會成為高校師生培養(yǎng)能力、展示自我風(fēng)采的大舞臺!

    物流創(chuàng)業(yè)計劃書15

      一·背景

      專家預(yù)言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握了市場的主動權(quán)。我國近年來物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。 沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京·深圳·廣州·上海等都在規(guī)劃區(qū)域性物流圈,深圳市建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的流的物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)代替,結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國際·區(qū)域·和市域三個層面并舉的綜合物流基地。

      我們將目標定在一個有開發(fā)潛力的市場--中原地區(qū),選擇了一個由良好基礎(chǔ)設(shè)施的城市--信陽,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的實力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進而聯(lián)合國內(nèi)市場,進軍國際市場。

      二·公司簡介

      公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司,公司效力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,是地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的保障,及有利的支持。

      公司將在一到三年內(nèi)對地區(qū)性的物力資源進行整合,形成以四省(蘇魯豫皖)五市(徐州·臨沂·連云港·宿遷·淮安)交界處的服務(wù)一流,設(shè)備齊全完整,技術(shù)先進,管理到位的地方性物流公司。

      三·公司概況

     。ㄒ唬┕镜膭(chuàng)立

      中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源,公司設(shè)在重要的交通樞紐城市--信陽,是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,主要業(yè)務(wù):對產(chǎn)品運輸·保管·代加工·包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式,公司的權(quán)益由投資商所有.本公司正式注冊名稱為“xx”物流公司,地址:河南省信陽市光北路8號,聯(lián)系人:張先生,聯(lián)系電話:180xxxxxxxx.

      (二)公司的發(fā)展規(guī)劃

      第一年,公司成立,建設(shè)倉儲你,辦公場所你,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計,信息平臺的建設(shè),在信陽地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

      第二年,將于周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò),逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)的提供商。長期計劃,將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實力的業(yè)務(wù)公司,技術(shù)齊備的物流公司。

      (三)公司的組成與管理

      公司創(chuàng)建人員為本學(xué)院的一名學(xué)生,我們將聘請常文星為公司物流技術(shù)顧問,公司將招聘一些技術(shù)過硬的物流人才,有電子商務(wù)平臺的開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和相關(guān)工作經(jīng)驗豐富的人才,來組建最初的公司。

      我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念你,創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),并提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。 四·我們的服務(wù)

      服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包括物流的基本業(yè)務(wù)即運輸·保管(即倉儲)·代加工·包裝和配送。服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

      五·區(qū)域優(yōu)勢分析

      信陽市是歷史上重要交通樞紐,多條鐵路干線和交通要道交匯點,這將為我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

      境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊的`工業(yè)狀況良好。信陽周邊的五個地級市,有6000萬人口,這又將為我們企業(yè)提供廣闊的市場。

      六·市場營銷

      營銷策略:憑借過硬的服務(wù),較低的低位去開拓市場,公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略,完善自身的服務(wù)水位。根據(jù)市場的需要制定相應(yīng)靈活的價格策略,與客戶培養(yǎng)良好的合作關(guān)系,提升公司的區(qū)域性影響力,廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。

      七·市場分析

      初期,我們所面臨的信陽市場是一個完全開放的市場,我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運作管理水平。優(yōu)勢在于:信陽市尚無一家一家第三方物流公司,市場完全開放,政策支持有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。

      八·公司組織與人力資源

      公司成立之初采用樹形結(jié)構(gòu)和橫向工作相結(jié)合的模式,建立完善的部門。依靠項目經(jīng)理和各個部門通力合作,完成我們的業(yè)務(wù)。各級管理人員形成一個團隊,明確職責(zé),各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

      我們相信:“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們要人盡其才,物盡其用,本著尊重人,團結(jié)人的服務(wù)理念塑造企業(yè)文化。

      我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工的素質(zhì),將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)。

      九·風(fēng)險分析

      我們認識到,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

      十·財務(wù)分析

      公司將借機成立,將享受信陽市特殊的三年免稅政策。

      公司總投資1000萬,前三年平均資產(chǎn)回報率達到68%,四年內(nèi)將收回全部資產(chǎn)。我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時調(diào)整財務(wù)指標,制定切合實際的預(yù)算方案。建立財務(wù)審核及監(jiān)督體制,確定資產(chǎn)的不流失,即投資收益的最大化。

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