滿意度調(diào)查報(bào)告15篇【合集】
在當(dāng)下社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編整理的滿意度調(diào)查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
滿意度調(diào)查報(bào)告1
區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦:
為了解廣大人民群眾對市區(qū)衛(wèi)生狀況的客觀評價(jià),改善XX區(qū)人居環(huán)境,全面提高創(chuàng)衛(wèi)水平。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求,XX區(qū)統(tǒng)計(jì)局于近期20xx年11月20日至11月25日組織開展了20xx年城區(qū)衛(wèi)生狀況群眾滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:95.22%的被訪者對我區(qū)開展的創(chuàng)衛(wèi)工作表示滿意,另外4.78%的被訪者表示基本滿意,希望市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況能有更大的提升,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、調(diào)查的組織實(shí)施
關(guān)于城市衛(wèi)生狀況群眾滿意度調(diào)查報(bào)告關(guān)于城市衛(wèi)生狀況群眾滿意度調(diào)查報(bào)告
為確保調(diào)查質(zhì)量,區(qū)統(tǒng)計(jì)局按照抽樣調(diào)查的相關(guān)要求制定了《XX區(qū)20xx年城市衛(wèi)生狀況群眾滿意度調(diào)查工作方案》。調(diào)查對象為城區(qū)10個(gè)樣本社區(qū)(村)年齡在16周歲以上人口,樣本量核定為500戶。
本次調(diào)查全部采用問卷形式,以調(diào)查員入戶、入單位、入賓館組織填寫問卷調(diào)查為主,輔以少量的隨機(jī)攔截式現(xiàn)場發(fā)放問卷調(diào)查。要求由調(diào)查對象直接填寫調(diào)查問卷后,再由調(diào)查員收回,對不便填寫的調(diào)查對象可采用調(diào)查員訪問記錄的辦法進(jìn)行。
調(diào)查主要包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容:市民對創(chuàng)衛(wèi)的了解、支持情況,市民對城區(qū)環(huán)境、公共場所衛(wèi)生、交通管理、食品衛(wèi)生、城市綠化、除四害效果等各方面情況評價(jià),市民對當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作的`總體評價(jià),市民對當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)的意見或建議等,共四大項(xiàng),19小項(xiàng)。
二、調(diào)查結(jié)果
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,市民群眾對我區(qū)開展的創(chuàng)衛(wèi)工作總體評價(jià)較高,95.22%的受訪群眾對我區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作表示滿意,市民對創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)知曉度也很高,所有受訪者都表示知道我們的創(chuàng)衛(wèi)工作或?qū)?chuàng)衛(wèi)工作有所了解,對創(chuàng)衛(wèi)工作亦非常支持,支持率為94.4%。但群眾對我市設(shè)立的衛(wèi)生問題投訴熱線知曉率偏低,有26%的受訪對象表示不知道政府的衛(wèi)生投訴熱線,有關(guān)部門在這方面應(yīng)加大宣傳,讓更多的群眾能參與到我們的創(chuàng)衛(wèi)工作中來。
從分項(xiàng)來看,市民對市區(qū)各方面環(huán)境衛(wèi)生狀況評價(jià)較高(滿意或較滿意)的為:健康教育宣傳(96.8%),飲水衛(wèi)生(95.8%),城市三化(95.6%)。市民對市容環(huán)境、除四害效果、公廁衛(wèi)生、城郊衛(wèi)生、市場衛(wèi)生的總體評價(jià)也有了很大提升,滿意率分別為:93.82%、93.63%、93.63%、91.83%、90.84%。受訪者對交通狀況、餐飲衛(wèi)生和內(nèi)河衛(wèi)生狀況滿意程度相對較低,排在最后三位,滿意率分別為:84.26%、85.46%、86.45%。市民希望政府能加強(qiáng)河道治理、交通秩序與車輛停放治理與餐飲店衛(wèi)生監(jiān)督、管理,營造更加良好的生活環(huán)境,使市民在日常休閑、飲食與通勤方面能有更加優(yōu)越的體驗(yàn)。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們建議:
1、加強(qiáng)老大難問題的解決力度。內(nèi)河整治與交通問題是市民關(guān)心的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力度,實(shí)行長期有效的整治。
2、加強(qiáng)對食品安全的監(jiān)管。食品安全是民生之本,從源頭開始就要嚴(yán)格把關(guān)。另外無證經(jīng)營的小攤小販也要加強(qiáng)監(jiān)管力度。
3、繼續(xù)加大對創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度,弘揚(yáng)倡導(dǎo)文明行為,全面提高市民整體素質(zhì)。
樹立創(chuàng)衛(wèi)不是一時(shí)應(yīng)付,而是造福受益的觀念。
滿意度調(diào)查報(bào)告2
為了提高員工滿意度,進(jìn)一步提高食堂工作水平,項(xiàng)目部于20xx年6月中旬進(jìn)行了食堂滿意度問卷調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)出問卷25份,收回25份,對食堂的價(jià)格、飯菜質(zhì)量和用餐環(huán)境等具體問題進(jìn)行了調(diào)查。
一、飯菜價(jià)格
56%的員工認(rèn)為項(xiàng)目部食堂的價(jià)格基本合理,但有時(shí)還是會(huì)偏高,剩下的員工覺得食堂的價(jià)格還是基本合理的。
調(diào)查結(jié)果表明,員工對食堂的價(jià)格普遍認(rèn)為有時(shí)還是偏高的。適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,合理、彈性調(diào)整價(jià)格不失為一個(gè)有效辦法。食堂每天公布的價(jià)格,可以根據(jù)市場價(jià)格的變化及時(shí)調(diào)整。
二、飯菜質(zhì)量
、、飯菜品種:20%的員工認(rèn)為湯類的品種少,36%的員工認(rèn)為飯菜、湯類的品種都少,36%的人則認(rèn)為一般,而僅僅8%的員工認(rèn)為飯菜品種多,也就是說,56%的員工都感覺飯菜品種過少。
調(diào)查結(jié)果表明,占有半數(shù)以上的員工對于食堂的種類不滿意。鑒于此,建議食堂采購原料時(shí),盡量多購買時(shí)令蔬菜與葷菜,如:隔兩天左右增加葷湯一份,例如筒子骨湯、海帶排骨湯等,以滿足員工多變的口味要求,豐富員工的`選擇。
⑵、飯菜口味:28%的員工認(rèn)為食堂飯菜口味很不錯(cuò),48%的員工則認(rèn)為一般,而剩下的24%的員工則對食堂的口味不是很滿意。其中68%的員工認(rèn)為食堂飯菜油量適中,24%的員工則表示飯菜油量偏多了。
調(diào)查結(jié)果表明,部分員工對食堂的飯菜口味表示一般,食堂在這方面仍急需加強(qiáng)。
、、飯菜分量:76%的員工表示對飯菜的分量表示滿意,20%的員工則認(rèn)為飯菜的分量為一般。其中有36%的員工表示偶爾會(huì)遇到就餐時(shí)間內(nèi)沒有飯吃的情況。
調(diào)查結(jié)果表明,飯菜的分量基本上能滿足員工的需要,為了更好的服務(wù)于員工,食堂的飯菜應(yīng)該足量,盡量做到讓每一位員工吃飽吃好。
、、飯菜新鮮程度:88%的員工認(rèn)為食堂所采購的原料(肉、菜、油、米、面)有時(shí)候不太新鮮,其中12%的員工甚至還認(rèn)為食堂的飯菜只有偶爾新鮮,甚至有員工映食堂經(jīng)常將剩菜用于隔天早上做包子餡,而剩飯則用于隔天早上做稀飯,僅僅12%的員工對食堂采購的原料和飯菜表示滿意。
調(diào)查結(jié)果表明,食堂在飯菜新鮮程度這方面存在較問題,而這關(guān)乎到員工的身體健康方面,因此食堂應(yīng)重視這方面的內(nèi)容,加強(qiáng)改進(jìn),如:葷菜可留一頓,并且不收費(fèi),由員工自行決定吃不吃,素菜則一頓清。
、、食堂衛(wèi)生:68%的員工表示最食堂的衛(wèi)生狀況感到滿意,甚至很滿意,32%的員工則表示一般。
調(diào)查結(jié)果表明,食堂在衛(wèi)生方面還是比較重視的,望食堂能繼續(xù)保持。
三、食堂服務(wù)質(zhì)量
88%的員工表示對食堂工作人員的態(tài)度表示滿意,甚至很滿意,12%的員工則表示一般。
調(diào)查結(jié)果表明,員工對食堂的服務(wù)質(zhì)量滿意度較高,希望食堂工作人員能保持微笑、親切的服務(wù)態(tài)度。
1、管理方面
物業(yè)公司員工工作積極性有待提高,遇到問題時(shí)應(yīng)積極向辦公室映。
2、總體評價(jià)
總體來說,部分員工認(rèn)為食堂在環(huán)境、飯菜的新鮮程度、質(zhì)量和花樣品種等方面仍需改進(jìn),并且對食堂的衛(wèi)生情況、菜式營養(yǎng)搭配表示了關(guān)注。其中,32%的員工認(rèn)為對食堂表示要求整頓,因此食堂需要做量的改進(jìn)以便提高滿意度。
滿意度調(diào)查報(bào)告3
一、調(diào)查目的
通過對我校學(xué)生在愛尚洗衣店洗衣的滿意程度分析來體現(xiàn)顧客對洗衣店的滿意程度。
二、調(diào)查方法
用抽樣調(diào)查方式對我校學(xué)生進(jìn)行問卷的調(diào)查,并進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析整理。
三、調(diào)查的組織與安排
調(diào)查的組織是石河子大學(xué)商學(xué)院愛尚洗衣店。
調(diào)查安排:首先是小組討論確定調(diào)查的店鋪企業(yè),其次是與店家進(jìn)行交流確定店家對客戶需要知道哪些問題,并對問題進(jìn)行記錄;再次進(jìn)行問卷的'設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收;之后對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析;最后編寫調(diào)查報(bào)告和與店家進(jìn)行溝通。
四、問卷的設(shè)計(jì)
附Word愛尚洗衣調(diào)查問卷。
五、調(diào)查結(jié)果分析
題一:您洗衣店洗衣的周期是一個(gè)月幾次
題二:您會(huì)在什么情況下選擇在本店洗衣
題三:您認(rèn)為洗衣店洗衣服是否便捷
題四:您覺得在洗衣店洗衣服的價(jià)格是否合適
題五:洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿意
題六:洗衣店洗好的衣服干凈程度您是否滿意
題七:您覺得洗衣店的環(huán)境是否讓你滿意
題八:洗衣店的服務(wù)人員的服務(wù)是否讓你滿意
題九:您更愿意接受在本店出售的充值卡面值為
題十:在本店洗衣的等待期間,您會(huì)采取什么方式打發(fā)時(shí)間?
題十一:我店還提供一些其他服務(wù),你最希望哪一種?
題十二:您對洗衣店還有什么建議
1、洗衣店內(nèi)有桌椅更便于客戶坐;
2、洗衣速度,別人洗好衣服不拿走;
3、能夠電話預(yù)約
4、多加幾臺(tái)洗衣機(jī),機(jī)子太少,周末人多的排隊(duì);
5、添加其他項(xiàng)目,比如娛樂類的或者是提供WIFI;
6、營業(yè)時(shí)間盡可能長點(diǎn);
7、提供洗衣粉;
8、買卡不能充值(這一點(diǎn)已解決)
總結(jié):
一般我院學(xué)生去洗衣店的頻率為2~3次/月;冬天去的要更多,原因一是天氣冷,不愿意洗,二是洗不干凈,衣服太厚重。而對于在學(xué)校洗衣服是否便利,大部分同學(xué)認(rèn)為還是比較便利的,也有少許覺得不是很便利,其中女生居多,她們認(rèn)為可以送貨上門比較好。對于洗衣店的價(jià)格,普遍認(rèn)為還是比較合理的,可以接受。對于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間,大部分人選擇回宿舍等待,而對于洗衣店應(yīng)該開的附加業(yè)務(wù)選擇燙衣服和衣服保養(yǎng)以及送貨上門的比較多,其中女生更愿意讓送一下,而男生比較愿意提供對衣服的養(yǎng)護(hù)。
六、給企業(yè)的建議
1、應(yīng)提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度,態(tài)度好可以給人留下好印象,吸引更多的人。
2、洗衣店的確應(yīng)增加一點(diǎn)附加業(yè)務(wù)來吸引以及穩(wěn)定客源,而不僅僅只是單一的洗衣服!
3、多與顧客交流,采納正確的觀點(diǎn)與建議。
小組成員:朱一帆王培彬吳偉
羅天亮姚楚娥張佳瑞
滿意度調(diào)查報(bào)告4
調(diào)查反饋基本狀況
本調(diào)查為期半個(gè)月,由我公司營銷人員將調(diào)查問卷發(fā)放給客戶處的關(guān)鍵人員填寫,所得數(shù)據(jù)真實(shí)有效。調(diào)查對象為我公司國內(nèi)9大彩管客戶,共發(fā)放問卷45份,實(shí)際收回28份,反饋率為62%,有效率為100%,有效問卷具體情況統(tǒng)計(jì)如下:
調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析結(jié)果
1、各市場綜合統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
由表1 “各市場綜合統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果圖表”看,賽格日立、深圳三星、THOMSON市場、上海永新市場綜合評價(jià)“滿意”,但上海永新差于對手,該市場的對手動(dòng)態(tài)應(yīng)予以重視;賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價(jià)優(yōu)于對手,應(yīng)繼續(xù)保持;深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價(jià)與對手相當(dāng),需營造差異化的競爭優(yōu)勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改進(jìn)。
給出了所有有效答卷各評估小項(xiàng)的得分分布情況,由“有效答卷評估項(xiàng)目分組統(tǒng)計(jì)結(jié)果”可知:在各評估項(xiàng)目下有哪些市場需要及時(shí)作出改進(jìn)。
2、各評估項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
本著“持續(xù)改進(jìn),消除不滿;顧客滿意,顧客忠誠”的宗旨,本調(diào)查通過對評估項(xiàng)目的滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,找出客戶期望改進(jìn)的方面,指導(dǎo)公司內(nèi)部人員進(jìn)行有針對性的改進(jìn),提高改進(jìn)效果,并回饋客戶,做到顧客滿意,最終實(shí)現(xiàn)顧客忠誠。
基本算法:
滿意度算法:采用加權(quán)平均法
各評估小項(xiàng)滿意度=100%* 評估小項(xiàng)加權(quán)平均得分/ 100
綜合滿意度=100%*∑/ ∑
由以上算法得出綜合顧客滿意度為79%。
評估項(xiàng)目滿意度排序統(tǒng)計(jì)結(jié)果
由評估項(xiàng)目滿意度排序統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,產(chǎn)品適應(yīng)性能、包裝及質(zhì)量改進(jìn)等方面引起顧客不滿意的主要因素,服務(wù)人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務(wù)及時(shí)性等方面顧客非常滿意,由此判定我公司的當(dāng)務(wù)之急是技術(shù)研發(fā)方面的提升。
客戶留言分析
1、對客戶留言按評估項(xiàng)目分類匯總
2、對客戶留言分類匯總統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
3、對客戶留言分類匯總按需改進(jìn)留言條數(shù)所占比例進(jìn)行排序匯總結(jié)果
由客戶留言分類匯總排序結(jié)果表可以看出,“產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、包裝、產(chǎn)品標(biāo)識”評估項(xiàng)目所占比例較大,說明這三項(xiàng)存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。該項(xiàng)分析結(jié)果與前面評估項(xiàng)目滿意度排序統(tǒng)計(jì)結(jié)果是基本吻合:我公司的技術(shù)研發(fā)方面有待改進(jìn),由此造成產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)改進(jìn)、以及產(chǎn)品的認(rèn)定過程等方面不能令人滿意;而顧客對我公司的服務(wù)滿意,這是我們的競爭優(yōu)勢所在。
公司滿意度調(diào)查報(bào)告二
服務(wù)是留住顧客的有效手段。有研究表明,獲取一個(gè)顧客的成本是留住一個(gè)老顧客成本的5倍,如果美容院能將其顧客流失率降5%,其利潤就能增加25%-28%,美容院的利潤率主要取決于老顧客的壽命期限。因此,美容院的員工要樹立起正確的服務(wù)精神,不遺余力的為顧客提供溫馨而周到的'服務(wù),使顧客感到高度滿意度,受到尊敬,并且要通過與顧客的雙向溝通建立一種長期的友好關(guān)系,留住顧客。
同時(shí),想要提高美容院核心競爭力的重要途徑,也是要從服務(wù)下手,細(xì)節(jié)更能體現(xiàn)美容院的優(yōu)勢,留住顧客:
1、美容院員工知識能力與顧客的需求良好配合,不管是美容師還是美容顧問還是清潔工,只有全體員工的充分配合才能創(chuàng)造最開心的服務(wù)環(huán)境,環(huán)境是員工的第一要素。
2、員工能否勝任工作,每一個(gè)崗位的員工都需要清楚的知道自己的工作內(nèi)容并能夠按時(shí)完成。
3、顧客與員工對彼此均有合理的期望,員工不會(huì)今天跳槽,明天就試著換一家美容院,顧客也不會(huì)指揮美容師像自己的奴隸。
4、顧客需求可被準(zhǔn)確的診斷,美容顧問能夠準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客信任度,從而相信這是一家正規(guī)的美容院。
5、員工相信自己所做的事是最有益顧客的,而不是認(rèn)為自己騙了顧客的錢。誠信不僅僅是對顧客的表現(xiàn),也建立在長期的人品、信譽(yù)上,而員工就是老板人格和品格的證人,她們因此判斷選擇自己的“錢途”。
6、員工與顧客間有效的溝通,要學(xué)習(xí)有效溝通的技巧,用同理心傾聽顧客的話,從中真正領(lǐng)會(huì)顧客的需求。
7、員工與顧客間保持信任與信服,員工對顧客展露的親情和熱情只能讓顧客更加信任,像自己人一樣,這就是敬業(yè)。大部分美容院都能夠做到這一點(diǎn),然而美容院最大的特點(diǎn)就是技術(shù)、就是服務(wù),顧客還需要我們在溝通時(shí)表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這才能讓顧客信服。顧客回因此覺得親切,而不會(huì)失去與美容院的距離,反而不好意思、沒法再談價(jià)錢。
8、所有服務(wù)人員明了經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo),美容院擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)側(cè),并有效的教育了所有的員工。
9、有一個(gè)準(zhǔn)確而獨(dú)特的經(jīng)營定位,使美容院在競爭中立于不敗之地,所有員工也明了自己的定位,并為之自豪。
10、很多美容院的經(jīng)營是考美容師與顧客之間 的感情聯(lián)系來擴(kuò)大經(jīng)營范圍的,一個(gè)好的顧客身邊總有好幾個(gè)好朋友。如果這家美容院給以他們足夠到位的服務(wù)后,并建立了良好的口碑,無形之中也會(huì)給美容院引來大量的客源,靠一傳十,十傳百的口碑效應(yīng)來達(dá)到目的。如果人情與市場結(jié)合,隨之而來的人情生意,其結(jié)果可能喪失立場,喪失原則,生意會(huì)越來越難做,一個(gè)美容院的管理者應(yīng)該要有堅(jiān)定立場,讓人情銷售與市場銷售分開。
11、顧客是上帝不應(yīng)該放在嘴上,而應(yīng)該放在心上,真正懂得顧客心理的美容師是實(shí)實(shí)在在的為顧客著想的,而不是靠打點(diǎn)折扣,施點(diǎn)小恩小惠來滿足顧客的小要求。
滿意度調(diào)查報(bào)告5
20xx年3月份,營銷總部第一次由電話坐席員通過電話呼叫中心,以電話呼出方式對武漢市部分零售客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查,抽查客戶按照每位客戶經(jīng)理抽查5戶的比例,平均分布13個(gè)區(qū)營銷中心管轄范圍,合計(jì)調(diào)查客戶1365戶,其中得分最高的為洪山,得分89。09分,得分最低的為江岸,得分82。85分,武漢市局平均得分為85。52分。(詳細(xì)得分情況見附表一)
一、低檔煙供應(yīng)情況為本次調(diào)查最低得分,說明低檔煙情況不容樂觀。
本次滿意度調(diào)查中,低檔煙供應(yīng)情況得分極低,絕大部分的客戶對于低檔煙供應(yīng)情況不滿意,該項(xiàng)得分最高分為洪山,得分55分,最低分為江岸,得分19。9分,武漢市平均得分為36。09分,屬于歷次滿意度調(diào)查各項(xiàng)得分中的最低分,原因一方面在于低檔煙供應(yīng)量比較大,對零售客戶造成了較大的庫存,影響了零售客戶的卷煙經(jīng)營資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),形成了較大的庫存壓力,部分零售客戶的低檔煙庫存達(dá)到了15件以上;另一方面,零售客戶在主觀上是不愿意進(jìn)行低檔煙積壓的,但仍然在每次進(jìn)貨過程中訂購低檔卷煙,不難推斷出客戶經(jīng)理在銷售低檔煙過程中存在壓銷的銷售手段,客戶經(jīng)理低檔煙銷售策略的使用不當(dāng)也必然會(huì)導(dǎo)致零售客戶存在抱怨和不滿的情緒,第三,電話坐席員是訂單的記錄者,容易讓客戶將訂貨和滿意度調(diào)查兩種不同電話溝通方式產(chǎn)生混淆,從而導(dǎo)致客戶在接受滿意度調(diào)查的過程中主觀上放大對于低檔煙銷售工作不滿情緒,導(dǎo)致該項(xiàng)得分過低。
二、零售客戶對投訴建議反饋及時(shí)性及處理結(jié)果的滿意度偏低。說明各區(qū)對于零售客戶的投訴和咨詢處理方式還不夠完善。
本次滿意度調(diào)查中,對投訴建議反饋及時(shí)性及處理結(jié)果得分偏低,一部分客戶對于投訴建議反饋及時(shí)性及處理結(jié)果存在不滿,該項(xiàng)得分最高分為洪山,得分82。67分,最低分為黃陂,得分59。38分,武漢市平均得分為73。29分,屬于本次調(diào)查中得分偏低的項(xiàng)目。針對這一情況,我們對武漢市公司3月份接到的投訴進(jìn)行了清理,全月投訴僅兩例,證明大部分的投訴直接投訴到區(qū)局營銷中心,或在客戶經(jīng)理拜訪中直接向客戶經(jīng)理進(jìn)行反映,而從該項(xiàng)滿意度調(diào)查過程中得分偏低來看,一方面說明客戶經(jīng)理或區(qū)營銷中心在處理客戶投訴過程中不夠及時(shí)、反饋結(jié)果不能讓客戶滿意,也可能存在處理關(guān)于低檔煙投訴的時(shí)候缺乏行之有效的處理方案,導(dǎo)致客戶存在抱怨和不滿;另一方面說明客戶的投訴沒有按照規(guī)定投訴處理流程向市局客戶服務(wù)部及時(shí)反饋和傳遞,致使市局無法及時(shí)掌握零售客戶的真實(shí)動(dòng)態(tài)和反映,不能進(jìn)行針對性的處理和調(diào)整。
三、通過調(diào)查結(jié)果顯示,零售客戶普遍認(rèn)為周邊客戶執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)情況不到位。
周邊客戶執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)情況得分偏低,一部分客戶對于周邊客戶執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)情況存在不滿,該項(xiàng)得分最高分為漢陽,得分82。11分,最低分為青山,得分61。57分,武漢市平均得分為75。47分,該項(xiàng)得分不高的原因在于一季度1—4類煙供應(yīng)相對比較充足,相比去年供不應(yīng)求的局面有很大改觀,貨源基本滿足后勢必導(dǎo)致市場上零售價(jià)格有所下滑,尤其是黃鶴樓系列卷煙,屬于
一、二類卷煙,利潤空間相對較大,部分零售戶存在低價(jià)競銷的情況,引起區(qū)域零售價(jià)格略有下滑,造成零售客戶感覺周邊競爭對手價(jià)格執(zhí)行不到位的印象,在本次客戶滿意度調(diào)查中體現(xiàn)出來。
四、零售客戶對零售毛利滿意度不高。
該項(xiàng)調(diào)查結(jié)果市局得分為75。99分,零售毛利取決于市公司購進(jìn)和投放卷煙的結(jié)構(gòu)問題,一季度卷煙投放無論從數(shù)量和結(jié)構(gòu)上都要高于其他期間,零售毛利應(yīng)該是可以得到保證的,那么,零售客戶的抱怨究竟來自哪里呢?根據(jù)我們的分析,該項(xiàng)得分偏低原因一方面在于部分零售客戶存在著對更高檔黃鶴樓系列卷煙的潛在需求,例如感恩、漫天游、問道等,他們認(rèn)為自己完全具備銷售此類卷煙的能力和潛在消費(fèi)群,如果柜臺(tái)上以軟、硬珍品黃鶴樓為黃鶴樓系列的最高端品牌則不能體現(xiàn)出自身與小客戶之間的區(qū)別,再加上該類卷煙批零差空間大,利潤高,可以增加獲利,存有對部分高端黃鶴樓系列卷煙適當(dāng)改變投放策略的愿望;另一方面由于低檔卷煙庫存較大,零售客戶基本上不可能按照零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售,在一定程度上也存在著對理論上利潤的損失。
五、綜合來看,服務(wù)項(xiàng)目得分仍然明顯高于貨源供應(yīng)項(xiàng)目得分。本次滿意度調(diào)查服務(wù)項(xiàng)目得分90。9分,貨源供應(yīng)項(xiàng)目80。14分,兩者相差超過10分,一方面說明我們的客戶經(jīng)理在常規(guī)服務(wù)方面已經(jīng)形成一定的規(guī)范和流程,客戶對我們提供的`服務(wù)比較滿意,沒有明顯、迫切的增設(shè)新服務(wù)項(xiàng)目的要求,另一方面說明客戶對于貨源供應(yīng)方面非常關(guān)心,關(guān)注程度很高,由于貨源的供應(yīng)直接關(guān)系到客戶的切身利益,所以對于貨源分配的“公平、公正、公開”要求比較嚴(yán)格,相對來說比較難以滿足,所以在歷次的滿意度調(diào)查中,客戶服務(wù)項(xiàng)目得分偏高就不難解釋了。
初次通過電話進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,我們在前期進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,包括對于調(diào)查問卷的調(diào)整、對坐席員詢問方式的培訓(xùn)、相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)等,但是,通過事后進(jìn)行調(diào)查錄音的調(diào)聽,我們發(fā)現(xiàn)坐席員對于客戶反饋的評判標(biāo)準(zhǔn)不一,例如客戶回答“還可以”,坐席員可能做出“比較滿意”和“一般”兩種評判而影響最終的得分,我們將根據(jù)這次調(diào)查中的現(xiàn)象進(jìn)行再次培訓(xùn),逐步減小調(diào)查人員主觀因素對調(diào)查結(jié)果的影響。
對滿意度調(diào)查中出現(xiàn)問題的解決方案和改進(jìn)建議:
1、對于本次調(diào)查中零售客戶對于低檔煙供應(yīng)的強(qiáng)烈反映,一方面從計(jì)劃上進(jìn)行有效調(diào)節(jié),另一方面加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理力度,杜絕低檔煙銷售中不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生;
2、對于滿意度調(diào)查中零售客戶反映的投訴渠道不暢、反饋不及時(shí)的問題,我們將通過規(guī)范投訴處理流程,提高投訴、咨詢處理的及時(shí)性,糾正目前存在的隱瞞投訴、漠視投訴、投訴處理虎頭蛇尾等問題。
3、對于零售客戶認(rèn)為周邊客戶明碼標(biāo)價(jià)工作執(zhí)行不到位的情況,我們將加強(qiáng)對區(qū)營銷中心該項(xiàng)工作的要求,同時(shí),在每月市場走訪中加強(qiáng)對零售價(jià)格到位情況的檢查,維護(hù)卷煙零售市場公平競爭、有序經(jīng)營的正常秩序。
4、加強(qiáng)對于坐席員進(jìn)行滿意度調(diào)查的培訓(xùn),通過規(guī)范統(tǒng)一詢問用語,制定統(tǒng)一評判標(biāo)準(zhǔn),弱化操作人員主觀意志對于滿意度調(diào)查結(jié)果的干擾和影響。
本次滿意度調(diào)查是對滿意度調(diào)查工作新方法的一種有益嘗試,將每季度調(diào)查變更為每月調(diào)查,有利于我們及時(shí)掌握零售客戶對于煙草公司各項(xiàng)經(jīng)營工作和服務(wù)工作的反饋,我們將對調(diào)查的方法進(jìn)行不斷的完善,并有效運(yùn)用調(diào)查結(jié)果,促進(jìn)各項(xiàng)工作的不斷提升。
滿意度調(diào)查報(bào)告6
引 言
隨著中國改革開放與人們?nèi)找嫣岣叩纳钏剑藗兊纳罘矫姘l(fā)生了巨大的變化,對此的看法和滿意度也是不同的。同時(shí),生活在不同環(huán)境的人對生活方式的改變與生活滿意度也是不同的。因此,本文通過實(shí)地調(diào)查問卷的方式收集數(shù)據(jù),然后進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合相關(guān)學(xué)術(shù)理論,著實(shí)了解隨著生活水平的提高,人們對于新的生活方式的反應(yīng)與滿意度是如何的,這樣有利于為國家進(jìn)一步的`發(fā)展和為人民服務(wù)提供更加有利的和有針對性的意見和建議。
(一)調(diào)查背景
改革開放三十多年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量是有目共睹的,甚至經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國都感受到了中國經(jīng)濟(jì)為其帶來的巨大壓力,這說明,我國正在向著實(shí)現(xiàn)社會(huì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最終目標(biāo)大步前進(jìn)。但是在最近幾年國民幸福指數(shù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國民的幸福感指數(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度沒有成正比,正在急劇的下降。這一調(diào)查結(jié)果的出現(xiàn),引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注和深思。居民對生活的滿意度決定了我國的發(fā)展程度,F(xiàn)如今,隨著改革開放,我國居民生活日益舒適,然而,我國城鎮(zhèn)居民對生活的滿意度卻有所下降,本文針對這一問題,進(jìn)行了深度的調(diào)查分析。
(二)調(diào)查目的
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展使人們的整體生活水平有了很大提高,為了了解人們對此的反應(yīng)如何,是否滿意或適應(yīng)當(dāng)前的生活方式變化,故在假期做了這份問卷調(diào)查并進(jìn)行分析,以便為國家進(jìn)一步發(fā)展和為人民服務(wù)提供更加有利和有針對性的意見和建議。
(三)調(diào)查對象
西安市、大同市、固原市、內(nèi)江市、商洛市、懷化市、葫蘆島市等
地進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查
(四)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)
采用問卷調(diào)查的方法,在幾個(gè)市進(jìn)行發(fā)放調(diào)查問卷和回收,共發(fā)放了600份,回收了500份,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。
(五)調(diào)查問卷
居民生活滿意度問卷調(diào)查
歡迎參加本次答題
您的性別?
男 女
您的年齡
18歲以下18-24歲 25-29歲30-39歲
40-50歲 50歲以上
您所在的城市是
西安 商洛懷化 葫蘆島市 內(nèi)江市
大同市 固原市 其他
您的受教育程度是
初中及以下 高中大專 本科
碩士及以上
您的職業(yè)是?
農(nóng)民 個(gè)體戶 在校學(xué)生 企業(yè)員工
機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員 五固定職業(yè)或待業(yè)
您的個(gè)人月收入是
20xx元及以下 20xx-3000元 3001-5000元 5001-8000元
8001-12000元 12001-20000元20000元以上
您對現(xiàn)在的職業(yè)和收入滿意嗎?
滿意度調(diào)查報(bào)告7
隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的加快,農(nóng)村的生活環(huán)境得到了較大改善。為了更加深入地了解和掌握農(nóng)村居民對農(nóng)村環(huán)境的滿意度及其訴求,更有針對性地改善農(nóng)村環(huán)境、發(fā)揮農(nóng)村生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,我局在去年調(diào)查的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)開展了農(nóng)村居民對農(nóng)村環(huán)境滿意率調(diào)查工作。
本次調(diào)查從農(nóng)村居民的角度出發(fā)設(shè)計(jì)了問卷,采取“12340”社情民意調(diào)查熱線電話隨機(jī)抽樣訪問方式,有效訪問了我市九個(gè)縣(市、區(qū))各60戶,全市共計(jì)540戶農(nóng)村居民。在受訪者中,男性299人,占55.4%;女性241人,占44.6%。年齡結(jié)構(gòu)是:18——35歲占26.5%,36―65歲占49.3%,65歲及以上占24.2%。
調(diào)查結(jié)果顯示,我市近九成農(nóng)村居民對當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體狀況認(rèn)為良好,超過六成農(nóng)村居民認(rèn)為近幾年來農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體上有改善,并認(rèn)為近年來政府在農(nóng)村污染防治和生態(tài)環(huán)境建設(shè)中采取了措施并取得一定工作成效。但仍存在一些突出的問題,如生活污水污染、農(nóng)村工業(yè)污染、垃圾固廢污染、畜禽糞便污染等。
一、農(nóng)村居民對當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體狀況較為滿意
從本次調(diào)查結(jié)果看,農(nóng)村居民對當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體狀況認(rèn)為良好的占87.0%。調(diào)查的農(nóng)村居民中,認(rèn)為好的占39.6%,認(rèn)為一般的占47.4%,認(rèn)為差和沒注意過的分別占11.5%和1.5%。
。ㄒ唬┺r(nóng)村居民對本地生態(tài)環(huán)境總體狀況滿意度較高
調(diào)查顯示,各地超過75%的農(nóng)村居民對本地農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體狀況認(rèn)為良好,其中龍泉市和慶元縣滿意度最高,均有96.7%認(rèn)為良好;景寧和青田縣最低,認(rèn)為良好的為78.3%。
(二)六成以上農(nóng)村居民認(rèn)為近幾年農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體有所改善
調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為近幾年來農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體上有改善的占64.1%,沒有變化的占21.7%,惡化的占11.8%,沒注意過的占2.4%。
。ㄈ┙顺赊r(nóng)村居民對農(nóng)村環(huán)境四個(gè)方面表示滿意
我市農(nóng)村居民對本地的空氣質(zhì)量的滿意度最高,認(rèn)為滿意的占71.3%,認(rèn)為一般的占17.6%,滿意率為88.9%;其次是對本地的居住環(huán)境(環(huán)境衛(wèi)生、村莊綠化等)的滿意率為87.8%,其中認(rèn)為滿意的占53。0%,認(rèn)為一般的占34.8%;認(rèn)為日常生活中沒有受到噪聲嚴(yán)重影響的占61.7%,認(rèn)為一般的占17.2%,滿意率為78.9%;對本地的飲用水水質(zhì)認(rèn)為滿意的占52.6%,認(rèn)為一般的占22.8%,滿意率為75.4%;以上四個(gè)方面中,對噪聲和飲用水水質(zhì)不滿意度相對較高,近2成農(nóng)村居民感覺日常生活中有受噪聲影響,超過2成農(nóng)村居民對生活飲用水的水質(zhì)表示不滿意。
二、超六成農(nóng)村居民認(rèn)為近年來政府對改善農(nóng)村環(huán)境采取的措施有成效
從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,農(nóng)村居民認(rèn)為近年來政府在農(nóng)村污染防治和生態(tài)環(huán)境建設(shè)中采取了一系列措施并取得一定工作成效的占62.0%,其中,認(rèn)為有明顯成效的占24.4%,認(rèn)為有一定成效的占37.6%;而認(rèn)為沒有成效和根本沒做工作的分別占16.9%和8.0%。
調(diào)查顯示,與過去相比,環(huán)境衛(wèi)生狀況的.改善認(rèn)同度最高,有四分之三的農(nóng)村居民認(rèn)為近年來自己所在地的環(huán)境衛(wèi)生狀況有明顯改善;認(rèn)為近年來自己所在地的山體綠化、村莊綠化水平有所提高的占58.2%;認(rèn)為近年來自己所在地噪聲環(huán)境沒有變化和有所改善的,分別占56.1%和35.6%;認(rèn)為近年來自己所在地周邊河溝、池塘、水庫的水環(huán)境有所改善的占45.0%,認(rèn)為沒有改善反而惡化的占了將近二成(詳見下表)。
麗水市農(nóng)村環(huán)境四個(gè)方面感受度調(diào)查表(%)
調(diào)查問題有改善沒有變化惡化沒注意過
與過去相比,您認(rèn)為近年來您所在地周邊河溝、池塘、水庫的水環(huán)境是否有所改善?45.0 30.9 18.7 5.4
與過去相比,您認(rèn)為近年來您所在地噪聲環(huán)境是否有所改善?35.6 56.1 5.5 2.8
與過去相比,您認(rèn)為近年來您所在地的環(huán)境衛(wèi)生狀況是否有所改善?75.7 20.0 3。2 1.1
與過去相比,您認(rèn)為近年來您所在地的山體綠化、村莊綠化水平是否有所提高?58.2 34.8 3。9 3.1
三、當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)面臨的突出問題
對“影響農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的主要污染源是什么”的調(diào)查中,超過二成農(nóng)村居民認(rèn)為農(nóng)村工業(yè)污染和垃圾固廢污染是影響自己所在地的生態(tài)環(huán)境的主要污染源;超過一成的農(nóng)村居民認(rèn)為生活污水污染、畜禽糞便污染和化肥農(nóng)藥污染是主要污染源;認(rèn)為河溝池塘污染是主要污染源的占7.6%;而水產(chǎn)養(yǎng)殖污染、礦山污染、墳?zāi)刮廴舅急壤^小,分別為0.9%、3.7%和0.7%,可見近年來政府在水產(chǎn)養(yǎng)殖、礦山、墳?zāi)狗矫娴霓r(nóng)村污染防治和生態(tài)環(huán)境建設(shè)中采取的措施取得了一定的成效。
四、對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的意見和建議
從電話調(diào)查中反映,不少農(nóng)村居民對今后農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)十分關(guān)注,并提出了不少的意見和建議:
1、繼續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和村莊環(huán)境衛(wèi)生的投入,新農(nóng)村建設(shè)工作還要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、大力推廣生活垃圾分類處理,解決好生活污水和畜禽糞便排放問題,防止二次污染;
3、落實(shí)公廁改造,制止杜絕糞便倒入水中污染水源的行為,切實(shí)做好水源生態(tài)環(huán)境保護(hù);
4、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層干部積極性,大力宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性,增強(qiáng)農(nóng)村居民保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識和自覺性;
5、努力改善工廠排煙、排污量,嚴(yán)格處理工業(yè)排污問題;
6、加大村莊道路建設(shè)、路面和路燈改造的力度,提高村莊綠化覆蓋率;
7、加快河溝整改,落實(shí)水源保護(hù)與建設(shè)措施,確保飲用水的水質(zhì)安全。
滿意度調(diào)查報(bào)告8
第一部分:調(diào)查簡介說明
(一)、調(diào)查目的
本調(diào)查項(xiàng)目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,以及對該企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。
(二)、調(diào)查內(nèi)容
消費(fèi)者需求調(diào)查,消費(fèi)者性別、年齡、職業(yè)、收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況調(diào)查,消費(fèi)者購買心理調(diào)查,購買動(dòng)機(jī)調(diào)查,購買模式調(diào)查,購買行為調(diào)查,購買習(xí)慣,購買原因,影響消費(fèi)者購買決策的因素調(diào)查,消費(fèi)者需求變化的趨勢調(diào)查,消費(fèi)者滿意度調(diào)查等。從商品(質(zhì)量、安全性、種類的多樣性及全面性、定價(jià)、優(yōu)惠等)、超市形象(超市規(guī)模、知名度、信譽(yù)等)、超市位置(交通便利程度、接送路線設(shè)置滿意度等)、超市環(huán)境(貨架陳列、布局、商品分類人性化陳列、音樂、光線、潔凈度、購物輔助配套等)、服務(wù)(服務(wù)人員著裝整潔性、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善性、投訴抱怨的處理等)等來了解消費(fèi)者對超市的滿意度。
第二部分超市市場營銷環(huán)境調(diào)查報(bào)告
。ㄒ唬、調(diào)查結(jié)果分析
本次調(diào)研總共對64個(gè)人進(jìn)行了調(diào)查訪問,男性為56.3%,女性為43.7%,而其中年齡18~25的占據(jù)85.9%,學(xué)生占據(jù)絕大多數(shù),為71.9%,因此,超市的主要顧客,和潛在顧客為該超市附近的在校學(xué)生。學(xué)生收入來源主要是父母給付,因此收入水平不高,而且調(diào)查人群每月到超市次數(shù)有限。
從經(jīng)營者角度看,他們無疑應(yīng)該了解消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn),對于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費(fèi)者,在經(jīng)營策略和企業(yè)管理上應(yīng)該有所變化。與女性消費(fèi)者相比,男性消費(fèi)者具有較強(qiáng)理智性、自信性。他們不愿“斤斤計(jì)較”,購買商品也只是詢問大概情況,對某些細(xì)節(jié)不予追究,也不喜歡花較多的時(shí)間去比較、挑選,即使買到稍有毛病的商品,只要無關(guān)大局,也不去計(jì)較。在許多情況下,購買動(dòng)機(jī)的形成往往是由于外界因素的作用,如家里人的囑咐、同事朋友的委托、工作的需要等等,動(dòng)機(jī)的主動(dòng)性、靈活性都比較差。而女性消費(fèi)者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外,她們還非常注重商品的外觀,將外觀與商品的質(zhì)量、價(jià)格當(dāng)成同樣重要的因素來看待,因此在挑選商品時(shí),她們會(huì)非常注重商品的色彩、式樣。她們也經(jīng)常受到同伴的影響,喜歡購買和他人一樣的東西。
。ǘ、消費(fèi)者購物行為情況
(1)影響消費(fèi)者的購買因素
在本次超市的調(diào)研中,其中選擇該超市的29%為路過該超市,29%為離家近,14%為離單位近,10%為附近沒有其他超市,15%的則是喜歡這家超市。由此可見,人人樂超市的顧客中,穩(wěn)定顧客較多,約占70%,但超市的穩(wěn)定顧客,即喜歡該超市的只占15%。在選擇影響顧客購物的因素里,在眾多的因素中,地理位置占67%,價(jià)格占50%,而環(huán)境衛(wèi)生占41%。說明當(dāng)消費(fèi)者選擇超市的時(shí)候,更注重的是地理位置和價(jià)格因素,交通方便,價(jià)格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的。其次超級市場的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費(fèi)者對起選擇的重要因素。而在我們的對象當(dāng)中,45%認(rèn)為影響他們選擇在廣泰購物最重要的因素是地理位置,而認(rèn)為商品價(jià)格低和超市環(huán)境好的就各占27%。例如相對與調(diào)查的對象而言,交通十分方便(附近有學(xué)校2間,老師宿舍,住宅小區(qū)),價(jià)格和環(huán)境衛(wèi)生并不是影響調(diào)查對象選擇超市的最主要因素。
(2)消費(fèi)者購買物品
在來超市的顧客中,有59%的要購買食品,37%的'要購買水果蔬菜,21%的購買米面糧油,買日常用品的有64%,其他的占16%。
。3)購物狀況環(huán)境評價(jià)
1、顧客購物評價(jià)
對于這家超市的總體印象,有17%顧客認(rèn)為很好,42%的認(rèn)為還好,39%的認(rèn)為好,不好的占1%。而對于超市商品價(jià)格,25%的顧客認(rèn)為價(jià)格偏高,37%的認(rèn)為可以接受,35%的認(rèn)為比較合理,非常便宜的占1%。超市購物的最主要特征就是自選,為顧客提供的服務(wù)是有限的。這時(shí)促銷員、收銀員和場內(nèi)服務(wù)人員的作用就凸現(xiàn)出來了。在找不到商品時(shí),或者是找不到價(jià)簽或遇到技術(shù)含量較高的商品時(shí),顧客就需要得到場內(nèi)服務(wù)人員的幫助;在選購新品牌和有新功能的產(chǎn)品時(shí),顧客就需要促銷員的介紹。收銀員是顧客消費(fèi)過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),它對顧客的情緒和滿意度造成了相當(dāng)大的影響。調(diào)查顯示,收款臺(tái)是顧客對超市服務(wù)最不滿意的地方,收款排隊(duì)等待、收銀員態(tài)度不好和掃描設(shè)備問題而耽誤時(shí)間是影響消費(fèi)者購物情緒和滿意度的主要因素。
2、購物環(huán)境對于環(huán)境方面,有41%的人認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生很好、很干凈;有52%的人沒有留意。表明在環(huán)境衛(wèi)生方面做得不錯(cuò)。同時(shí),對于商場內(nèi)播放的音樂,有56%的人認(rèn)為應(yīng)該播放一些悠揚(yáng)動(dòng)聽的音樂,讓他們更舒暢地購物;而有的人則認(rèn)為播放產(chǎn)品相關(guān)信息和促銷信息則會(huì)比較好。有72%的對象希望定期地得到的無償?shù)纳唐返奶貎r(jià)信息,這在一定程度上反映實(shí)惠依然是消費(fèi)者最為關(guān)注的。很多被調(diào)查者認(rèn)為的特價(jià)商品較少,且很大部分只是給予會(huì)員,而非特價(jià)的商品價(jià)格在總體上較競爭對手沒什么明顯優(yōu)勢。
在來購物的消費(fèi)者中,有9%的消費(fèi)者認(rèn)為品種非常齊全,有32%的顧客認(rèn)為品種較多,54%的認(rèn)為基本滿足需要,有3%的顧客認(rèn)為品種較少。而消費(fèi)者感覺超市購物方便程度,有53%的認(rèn)為很容易找到所需商品,不太容易找到商品的占34%,很難找到商品的有12%。來超市選購商品的顧客中,對商品各個(gè)方面的關(guān)注程度,有75%的關(guān)注商品價(jià)格,有37%關(guān)注質(zhì)量,有32%的關(guān)注促銷,品牌和包裝各占18%、14%。各種商品促銷活動(dòng),有56%的消費(fèi)者希望是特價(jià)促銷,有18%的希望是買一送一,抽獎(jiǎng)的占14%,捆綁銷售和返購物券的各有6%、4%。
另外,消費(fèi)者遇到質(zhì)量問題較少,只有5%,但對于那些遭遇問題的消費(fèi)者,有86%的消費(fèi)者普遍希望能夠賠償損失,并對其道歉。超市的購物接送車,有68%希望擴(kuò)大行車路線,增加班車。
滿意度調(diào)查報(bào)告9
一、概述
調(diào)查目的: 數(shù)據(jù)測試
調(diào)查時(shí)間: 20xx-09-24
調(diào)查人數(shù): 15
1、樣本說明
本次調(diào)查15人,問卷回收率100%。其中,無效問卷0份,有效問卷15份,有效問卷率100%。
參加調(diào)查的員工分別按(問卷中基本信息)統(tǒng)計(jì)人員組成情況如下:
年齡統(tǒng)計(jì)
性別統(tǒng)計(jì)
學(xué)歷統(tǒng)計(jì)
司齡統(tǒng)計(jì)
層級統(tǒng)計(jì)
2、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)說明
本次《滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)測試調(diào)查問卷》共55題,分為兩種題型:
。1)調(diào)查問卷共有55個(gè)題目為單項(xiàng)選擇題,分為工作回報(bào)、工作背景、工作群體、企業(yè)經(jīng)營與管理、工作本身、工作生活平衡6個(gè)滿意度維度,了解員工在各維度的感受。
(2)共有0題為開放式問題,可了解員工最關(guān)心或需要的.問題和建議。
二、員工滿意度分析
1、員工總體滿意度
統(tǒng)計(jì)表明,公司員工總體滿意度59,說明員工總體滿意度:一般滿意。
2、總體維度分析
從6個(gè)“滿意度維度”的角度對公司員工滿意度分析
滿意度較高的維度是:工作背景 工作回報(bào);滿意度較低的維度是:工作生活平衡 工作本身。
3、各維度分析
4、各分類員工滿意度比較
此次調(diào)查共有5個(gè)分類,分別是:年齡 性別 學(xué)歷 司齡 層級。 不同年齡員工滿意度比較
、 25以下的滿意度最高為66.80分,主要體現(xiàn)在工作背景方面。
、 40-45的滿意度最低為53.60分,主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營與管理方面。 不同性別員工滿意度比較
① 男的滿意度最高為61.21分,主要體現(xiàn)在工作背景方面。
、 女的滿意度最低為59.66分,主要體現(xiàn)在工作群體方面。
不同學(xué)歷員工滿意度比較
、 EMBA的滿意度最高為72.00分,主要體現(xiàn)在工作生活平衡方面。 ② 博士的滿意度最低為53.60分,主要體現(xiàn)在工作生活平衡方面。
不同司齡員工滿意度比較
① 1年以內(nèi)的滿意度最高為62.62分,主要體現(xiàn)在工作背景方面。 ② 3-5年的滿意度最低為57.90分,主要體現(xiàn)在工作群體方面。
不同層級員工滿意度比較
、 高層的滿意度最高為65.20分,主要體現(xiàn)在工作生活平衡方面。 ② 基層的滿意度最低為58.91分,主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營與管理方面。
三、選項(xiàng)分布情況統(tǒng)計(jì)
1、重要題項(xiàng)列示
2、選擇題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
3、開放性問題分析
滿意度調(diào)查報(bào)告10
一調(diào)查背景
作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時(shí)代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔(dān)起建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)學(xué)校里,不少同學(xué)對自我的學(xué)校生活不滿,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題,因?yàn)檫@不僅僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,并且同學(xué)們也會(huì)因?qū)W(xué)校生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會(huì)上得不到應(yīng)有的重視。能夠肯定地說,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進(jìn)行研究和分析,可是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個(gè)人看法,它具有很強(qiáng)的個(gè)體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅僅能夠看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,并且能夠從一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改善方向。大學(xué)生
對學(xué)校生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項(xiàng)指標(biāo)。
二調(diào)查目的
我國在校大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)學(xué)校的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的完美,取而代之的卻是對學(xué)校生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對學(xué)校生活的`體驗(yàn)和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們經(jīng)過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出提議,并期望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終期望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。
三調(diào)查問卷的分析
1調(diào)查對象:二工大學(xué)生
2地點(diǎn)的選擇:上海第二工業(yè)大學(xué)
3調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個(gè)半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查的方法:以問卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在學(xué)校進(jìn)行問卷調(diào)查
4調(diào)查方面:1食堂、2晨跑3教學(xué)工作4硬件設(shè)施5規(guī)章制度6教師溝通7學(xué)習(xí)氛圍8交通設(shè)施(校外)9大學(xué)生的心理問題
3調(diào)查的結(jié)果
在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個(gè)神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與教師之間不僅僅
存在著價(jià)值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂一日為師,終身為父,現(xiàn)今社會(huì)是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。
在平時(shí)的課堂上我們很少能夠到達(dá)互動(dòng)的效果,異常在大課堂上。而在一些有關(guān)理論知識的科目,課堂上的學(xué)生要么缺席要么對它毫無興趣。
在學(xué)習(xí)的過程中,如果遇到了困難你會(huì)怎樣解決它們
a、向講師或同學(xué)咨詢b、查閱資料,自行解決c、置之不理
對于這道題目的調(diào)查,竟然僅僅僅有10%的學(xué)生選a,而卻又65%的學(xué)生選c。
在這個(gè)問題上我們能否問一句教師曾研究過什么樣的課堂才會(huì)調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,而我們學(xué)生為什么都不向教師提出提議,是我們不懂得還是懶惰呢
而有時(shí)有些教師布置的作業(yè)過多,導(dǎo)致學(xué)生在與學(xué)校的活動(dòng)上產(chǎn)生沖突,交出來的作業(yè)保量不保質(zhì),并且在這些作業(yè)中有關(guān)學(xué)生將來崗位的知識十分之少。
在第8題中對于教師的教學(xué)模式你認(rèn)同嗎
滿意度調(diào)查報(bào)告11
一、網(wǎng)民規(guī)模
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模
截至12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億,全年共計(jì)新增網(wǎng)民3117萬人;ヂ(lián)網(wǎng)普及率為47.9%,較底提升了2.1個(gè)百分點(diǎn)。
中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
網(wǎng)民增長的宏觀帶動(dòng)因素有以下三個(gè)方面:
政府方面,政府更加重視互聯(lián)網(wǎng)安全,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組于2月份成立,旨在全力打造安全上網(wǎng)環(huán)境、投入更多資源開展互聯(lián)網(wǎng)治理工作,消除非網(wǎng)民上網(wǎng)的安全顧慮;8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的工作正式提上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日程,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為新型主流媒體、打造現(xiàn)代傳播體系,對非網(wǎng)民信息生活的滲透力度持續(xù)擴(kuò)大;“寬帶中國專項(xiàng)行動(dòng)”持續(xù)開展,進(jìn)一步推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)寬帶的建設(shè)和普及。
運(yùn)營商方面,中國4G商用進(jìn)程全面啟動(dòng),根據(jù)工信部發(fā)布的《通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》顯示,截至12月,中國4G用戶總數(shù)達(dá)9728.4萬戶,在網(wǎng)民增長放緩背景下,4G網(wǎng)絡(luò)的推廣帶動(dòng)更多人上網(wǎng);運(yùn)營商繼續(xù)大力推廣“固網(wǎng)寬帶+移動(dòng)通信”模式的產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的組合優(yōu)惠,吸引用戶接入固定互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);隨著虛擬運(yùn)營商加入市場競爭,電信市場在出現(xiàn)活躍的競爭發(fā)展態(tài)勢,相比基礎(chǔ)運(yùn)營商,其在套餐內(nèi)容方面靈活度更大,獲得很多用戶的認(rèn)可。
企業(yè)方面,新浪微博、京東、阿里巴巴等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市,使“互聯(lián)網(wǎng)”成為頻頻見諸報(bào)端的熱點(diǎn)詞,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得到廣泛宣傳,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展模式快速創(chuàng)新,比特幣、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)購物、O2O模式等一度成為社會(huì)性事件,這些宣傳報(bào)道極大地拓寬了非網(wǎng)民認(rèn)知、了解、接觸互聯(lián)網(wǎng)的渠道,提高非網(wǎng)民的嘗試意愿。
根據(jù)調(diào)查,新網(wǎng)民最主要的上網(wǎng)設(shè)備是手機(jī),使用率為64.1%,由于手機(jī)帶動(dòng)網(wǎng)民增長的作用有所減弱,故新網(wǎng)民手機(jī)使用率低于的73.3%。由于新增網(wǎng)民學(xué)生群體占比為38.8%,遠(yuǎn)高于老網(wǎng)民中的22.7%,而學(xué)生群體的上網(wǎng)場景多為學(xué)校、家庭,故新網(wǎng)民使用臺(tái)式電腦的比例相比上升明顯,達(dá)51.6%。
新網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備使用情況
數(shù)據(jù)顯示,非網(wǎng)民不上網(wǎng)的原因,主要是不懂電腦/網(wǎng)絡(luò),比例為61.3%,其次為年齡太大/太小,占比為28.5%,相比均有所上升。互聯(lián)網(wǎng)知識與應(yīng)用技能的缺乏,仍然是造成網(wǎng)民與非網(wǎng)民之間數(shù)字鴻溝的重要原因之一。另外,沒有電腦等上網(wǎng)設(shè)備的比例為10.7%,互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的獲取能力差異造成的使用鴻溝也不能忽視。
數(shù)據(jù)顯示,近年來非網(wǎng)民的上網(wǎng)意愿持續(xù)降低,肯定上網(wǎng)或可能上網(wǎng)的比例,從20xx年的16.3%逐漸下降至的11.1%,未來非網(wǎng)民的轉(zhuǎn)化難度將進(jìn)一步加大、網(wǎng)民規(guī)模的增速將繼續(xù)減緩。
對潛在網(wǎng)民(肯定上/可能上)與非潛在網(wǎng)民(肯定不上/可能不上/不一定/說不清)進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn),非潛在網(wǎng)民中小學(xué)及以下學(xué)歷、農(nóng)民、60歲及以上的群體占比很高,分別達(dá)到59.2%、43.3%和36.7%,這些特征與該群體不上網(wǎng)的原因表現(xiàn)一致,即不懂電腦/網(wǎng)絡(luò)(64.1%)、年齡太大/太小(30.6%);而30.2%的潛在網(wǎng)民不上網(wǎng)的主要原因是沒有時(shí)間上網(wǎng),這一群體具備互聯(lián)網(wǎng)接入條件與使用技能,未來轉(zhuǎn)化為網(wǎng)民的可能性更高。
(二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
截至12月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億,較增加5672萬人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由的81.0%提升至85.8%。
上半年手機(jī)網(wǎng)民增速為5.4%,下半年為5.6%,增速未出現(xiàn)明顯增長,手機(jī)網(wǎng)民即將進(jìn)入平穩(wěn)增長階段。一方面,移動(dòng)電話的普及率已基本達(dá)到飽和,根據(jù)工信部發(fā)布的《通信業(yè)主要指標(biāo)完成情況》顯示,全年移動(dòng)電話普及率由90.8%升至年底的94.5%,上升空間逐漸縮窄;另一方面,從6月1日起運(yùn)營商被納入營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)范圍,曾對推動(dòng)手機(jī)網(wǎng)民起到重要作用的“購話費(fèi)送手機(jī)”的終端補(bǔ)貼政策隨之出現(xiàn)重大調(diào)整,同時(shí)國資委要求運(yùn)營商在三年內(nèi)連續(xù)削減20%的'營銷費(fèi)用,以上政策變動(dòng)對智能手機(jī)的推廣渠道造成顯著沖擊,手機(jī)網(wǎng)民增長的重要推動(dòng)力受到部分削弱。
(三)分省網(wǎng)民規(guī)模
截至12月,中國大陸31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)中網(wǎng)民數(shù)量超過千萬規(guī)模的達(dá)25個(gè),互聯(lián)網(wǎng)普及率超過全國平均水平的省份達(dá)12個(gè)。分經(jīng)濟(jì)區(qū)域看,東部地區(qū)10省中,有8省的互聯(lián)網(wǎng)普及率超過全國平均水平,中部地區(qū)6省中僅有1省,西部地區(qū)12省中有2省,東北部地區(qū)三省中有1省,不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域間互聯(lián)網(wǎng)普及率差異非常明顯。
通過變異系數(shù)來反映省間互聯(lián)網(wǎng)普及率的差異,可以看到,我國互聯(lián)網(wǎng)普及的地區(qū)差異呈現(xiàn)穩(wěn)定的下降趨勢,截至12月,互聯(lián)網(wǎng)普及率的省間差異為0.24,相比底下降了0.01。實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接入以來,中國在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)全面普及的工作上取得顯著成效,但由于互聯(lián)網(wǎng)普及率的省間差異仍然存在,進(jìn)一步推動(dòng)普及情況落后省份的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作將成為一項(xiàng)長期工程。
(四)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模
截至12月,我國網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民占比27.5%,規(guī)模達(dá)1.78億,較底增加188萬人。城鎮(zhèn)網(wǎng)民增長幅度較大,相比底增長2929萬人。在整體網(wǎng)民規(guī)模增幅逐年收窄、城市化率穩(wěn)步提高的背景下,農(nóng)村非網(wǎng)民的轉(zhuǎn)化難度也隨之加大,未來將需要進(jìn)一步的政策和市場激勵(lì),推動(dòng)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模增長。
盡管農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)民規(guī)模、互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷增長,但是城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率差異仍有擴(kuò)大趨勢,城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率超過農(nóng)村地區(qū)34個(gè)百分點(diǎn)。造成差距的原因,部分在于城鎮(zhèn)化進(jìn)程在一定程度上掩蓋了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及推進(jìn)工作的成果,根本則是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,妥善解決城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝的方法仍然需要進(jìn)一步探索創(chuàng)新。
二、網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
(一)性別結(jié)構(gòu)
截至12月,中國網(wǎng)民男女比例為56.4:43.6,近年間基本保持穩(wěn)定。
(二)年齡結(jié)構(gòu)
截至12月,我國網(wǎng)民以10-39歲年齡段為主要群體,比例合計(jì)達(dá)到78.1%。其中20-29歲年齡段的網(wǎng)民占比最高,達(dá)31.5%。與底相比,40歲及以上年齡段的網(wǎng)民比例有所增加,19歲及以下青少年兒童網(wǎng)民的比例有所降低。一方面,是網(wǎng)絡(luò)接入環(huán)境日益普及、媒體宣傳范圍廣泛,增加了中老年群體接觸互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì);另一方面,是人口的老齡化。兩方面因素共同導(dǎo)致網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)年長化趨勢。
(三)學(xué)歷結(jié)構(gòu)
截至12月,網(wǎng)民中具備中等教育程度的群體規(guī)模最大,初中、高中/中專/技校學(xué)歷的網(wǎng)民占比分別為36.8%與30.6%。與底相比,網(wǎng)民的學(xué)歷結(jié)構(gòu)保持基本穩(wěn)定。
(四)職業(yè)結(jié)構(gòu)
截至12月,網(wǎng)民中學(xué)生群體的占比最高,為23.8%,其次為個(gè)體戶/自由職業(yè)者,比例為22.3%,企業(yè)/公司的管理人員和一般職員占比合計(jì)達(dá)到17.0%。
(五)收入結(jié)構(gòu)
截至12月,網(wǎng)民中月收入在20xx-3000、3001-5000元的群體占比最高,分別為18.8%和20.2%。與相比,網(wǎng)民的收入水平有一定的提升,一方面是由于城鎮(zhèn)網(wǎng)民的增幅高于農(nóng)村網(wǎng)民,另一方面與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民收入水平持續(xù)提高密不可分。
滿意度調(diào)查報(bào)告12
一、調(diào)查目的與內(nèi)容:
學(xué)校食堂是學(xué)生關(guān)注最多的問題之一,它關(guān)系到的不僅僅是學(xué)生吃飯的問題,更多的是關(guān)系到學(xué)生的日常生活,進(jìn)而影響到整個(gè)學(xué)校的正常運(yùn)行。大學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧的因素,這種現(xiàn)狀如果任其開展的話,勢必會(huì)阻礙學(xué)校的正常運(yùn)行,為了解我校金石灘校區(qū)學(xué)生食堂效勞整體情況,進(jìn)一步提高食堂的工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使同學(xué)們能夠得到更好的飲食效勞。因此,我們展開的調(diào)查,更多的從學(xué)生對食堂的具體情況入手,具體的從學(xué)生食堂的飯菜口味、效勞質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生狀況、對餐廳的意見和建議等方面做了調(diào)查。
二、調(diào)查對象:
總體:在民院金石灘校區(qū)食堂就餐的'全體大一同學(xué)、老師和工作人員
樣本:在民院金石灘校區(qū)食堂就餐的局部大一同學(xué)、老師和工作人員
三、調(diào)查方法:
以問卷調(diào)查為主,輔之以實(shí)地觀察、口頭訪問調(diào)查。
四、抽樣方法:
在金石灘校區(qū)就餐時(shí)間和學(xué)生課余時(shí)間向?qū)W生、老師和動(dòng)作人員隨即發(fā)放調(diào)查問卷(共350份)和隨即訪問
五、調(diào)查隊(duì)伍:
調(diào)查小組共11人,其中組長一人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,組員十人,負(fù)責(zé)具體事務(wù)和小組討論。
六、問卷情況:
共發(fā)放問卷350份,收回331份(其中作廢10份),未收回19份。
七、時(shí)間進(jìn)度安排及人員安排:
調(diào)查活動(dòng)時(shí)間:4月20日6月13日
階段安排:
(1)、總體上,64%的同學(xué)認(rèn)為餐廳的衛(wèi)生狀況一般。15.6%的同學(xué)認(rèn)為餐廳的衛(wèi)生狀況為不衛(wèi)生。
(2)、有81.6%認(rèn)為餐具(餐盤、筷子)洗得不干凈,餐盤殘留菜葉,有油漬水漬,筷子潮濕發(fā)霉,有異味。建議加強(qiáng)消毒,筷子按一定的規(guī)律立著放,增加餐具。
(3)、根據(jù)調(diào)查有同學(xué)提到賣飯人員不戴口罩,口沫四濺,有時(shí)衣袖進(jìn)入飯菜等。有同學(xué)同學(xué)反映桌上餐具堆放過多,回收餐具速度較慢。還有就是認(rèn)為桌椅擺放不整齊、桌上衛(wèi)生得不到及時(shí)的清掃等。
3.認(rèn)為學(xué)校食堂吃飯比擬擁擠,午餐最擁擠,其次是早餐。建議多開餐廳,多開窗口,排隊(duì)就餐,清真食堂應(yīng)添置桌椅。
4.對食堂的工作人員、管理人員效勞態(tài)度和效勞速度的不滿。
(1)47%的同學(xué)評價(jià)餐廳工作人員的效勞態(tài)度為一般。24.6%的同學(xué)認(rèn)為餐廳人員的效勞態(tài)度差。建議熱情效勞。
(2)、75%的同學(xué)認(rèn)為餐廳效勞速度為一般或偏慢。
(3)、36%的受訪者認(rèn)為食堂管理不到位,缺乏有效監(jiān)管。
5.認(rèn)為就餐環(huán)境一般,營業(yè)時(shí)間根本合理。
九、結(jié)論和建議:
通過對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)真分析,我們發(fā)現(xiàn)同學(xué)對學(xué)校食堂大體上還是根本滿意的,但認(rèn)為我校食堂管理存在細(xì)節(jié)缺失;同學(xué)們比擬關(guān)心一些實(shí)質(zhì)性問題的還沒有得到很好解決,例如擁擠、餐具異味等。
根據(jù)對調(diào)查結(jié)果的整理和認(rèn)真分析,我們小組針對上述問題提出以下幾點(diǎn)建議:
(一)食堂的效勞人員要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高食堂飯菜的衛(wèi)生和質(zhì)量
建議如下:第一,食堂飯菜的選料要好,無變質(zhì)食品。第二,米、菜一定要洗干凈。第三,豐富菜品品種,努力讓不同口味的同學(xué)有不同的選擇。我校學(xué)生來自全國各地各民族,各地區(qū)各民族的口味、飲食習(xí)慣都不一樣,我們建議學(xué)校食堂可以區(qū)分一下不同口味的菜,例如北方口味稍重與南方偏好清淡、辣的與不辣的、面食與米飯、民族風(fēng)味等。第四,要加強(qiáng)對工作人員的效勞態(tài)度培訓(xùn)。評選出每周效勞明星,以資獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)加強(qiáng)對食堂的統(tǒng)一管理
這樣既可以控制食堂衛(wèi)生又可以培養(yǎng)學(xué)生一日三餐正常的飲食習(xí)慣。打飯付費(fèi)統(tǒng)一使用一卡通,一卡通的使用一方面很好的節(jié)省了效勞員找錢的時(shí)間,緩解了擁擠問題;另一方面也有效地防止了效勞員接收錢款后觸摸食物造成的衛(wèi)生問題,從而一定程度上加強(qiáng)了衛(wèi)生保障。同時(shí)完善一卡通的管理,增加一卡通的充值網(wǎng)點(diǎn)、簡化補(bǔ)辦手續(xù)、擴(kuò)展一卡通使用范圍,為普及一卡通的使用創(chuàng)造有利的環(huán)境。統(tǒng)一安排食堂清潔衛(wèi)生,分工明確,責(zé)任到位。統(tǒng)一餐具的使用,嚴(yán)禁塑料袋、一次性筷子的使用。餐具的統(tǒng)一使用不僅能更快更好回收餐具,也方便餐具的清潔消毒。
(三)學(xué)校要加強(qiáng)監(jiān)管,建立獎(jiǎng)罰機(jī)制
我們建議學(xué)校對食堂進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的檢查、抽查,設(shè)立投訴信箱,狠抓衛(wèi)生。學(xué)校對不符合要求的承包者及衛(wèi)生效勞人員給予嚴(yán)厲懲罰,對先進(jìn)者給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
(四)大學(xué)生要提高自身修養(yǎng),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣
大學(xué)生要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,打飯自覺排隊(duì),自覺使用一卡通,主動(dòng)放回用后的餐具。排隊(duì)是我們學(xué)校學(xué)生一直以來都沒有自覺遵守的,有的同學(xué)在高中就讀時(shí)有自覺主動(dòng)的排隊(duì)習(xí)慣,但是到大學(xué)每個(gè)人都不排隊(duì)也就慢慢放棄排隊(duì)這一良好的習(xí)慣了。我們建議學(xué)校學(xué)生組織(例如學(xué)生會(huì)、學(xué)管會(huì)、志協(xié)等)在食堂提示一兩周同學(xué)排隊(duì),送回用完后的餐盤,同學(xué)們也會(huì)自覺主動(dòng)的形成排隊(duì)的習(xí)慣。只要大家養(yǎng)成排隊(duì)打飯的習(xí)慣,不僅食堂吃飯有秩序了,也可以緩解吃飯擁擠的問題。
(五)培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣,在學(xué)生當(dāng)中提倡健康按時(shí)飲食
調(diào)查了解到很多同學(xué)經(jīng)常不吃早餐,其實(shí)在一晚的睡眠后不吃早餐會(huì)使我們處于低血糖狀態(tài)下,這樣會(huì)影響我們一天精神狀態(tài),長期不吃早餐會(huì)影響我們胃的健康、智力的開展。一些女同學(xué)為了減肥,平時(shí)有能少吃一頓就少吃一頓想法,不按時(shí)吃飯是不利于大學(xué)生的身體健康。為了學(xué)生有更好更健康的身體,為了同學(xué)們德智體全面的開展,學(xué)校要加強(qiáng)健康飲食的宣傳,提高學(xué)生的飲食素質(zhì)。
食堂是學(xué)生集中就餐的地方。食堂飯菜質(zhì)量衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系到學(xué)生的身體健康。良好的就餐環(huán)境有助于愉快地飲食,更好地學(xué)習(xí)。我們熱切希望學(xué)校有關(guān)監(jiān)管部門加強(qiáng)對食堂工作的監(jiān)管,也希望同學(xué)們積極配合食堂工作人員的工作。我們相信在全校師生及食堂工作人員的共同努力下,一個(gè)飯菜價(jià)格公正合理,衛(wèi)生質(zhì)量符合要求,就餐環(huán)境輕松愉快的新食堂將展現(xiàn)在大家面前!
滿意度調(diào)查報(bào)告13
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,市場競爭日趨激烈,企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)生了一些微妙的變化,現(xiàn)在大家都意識到員工滿意度的重要性。員工滿意度是指員工對公司各方面的滿意程度和歸屬感,體現(xiàn)在員工對企業(yè)的忠誠度、凝聚力和工作態(tài)度等方面。它與企業(yè)效益、人員流動(dòng)率、工作效率等有著密不可分的關(guān)系。我們通過的.調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工滿意度調(diào)查對公司來說是一個(gè)很好的溝通和管理工具。
1、可作為預(yù)防和監(jiān)控的手段,捕捉員工思想動(dòng)態(tài)和心理需求,從而采取針對性的應(yīng)對措施。如通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)了人員流動(dòng)意向和原因,如果改進(jìn)及時(shí),措施得當(dāng),就能預(yù)防一些人才的流失;通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工在自己的工作中不能很好地發(fā)揮自己的才能,或者發(fā)現(xiàn)公司職位晉升的相關(guān)制度不夠完善,如果公司能采取對應(yīng)措施,既能幫助員工走出困惑,也能幫助公司成長;
2、可作為管理診斷和改進(jìn)的工具,了解企業(yè)在哪些方面有待改進(jìn),了解企業(yè)變革的成效,為企業(yè)人力資源管理決策提供重要依據(jù)。如果公司通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對薪酬滿意度有下降趨勢,就應(yīng)及時(shí)省視其薪酬政策,找出不滿日益增加的原因并采取措施予以糾正;
3、找出本階段出現(xiàn)的主要問題的原因,例如公司近來受到產(chǎn)品高損耗率、高丟失率的困擾,通過員工滿意度調(diào)查找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因,確定是否因員工工資過低、管理不善、晉升渠道不暢等問題,否則只能靠主觀的隨機(jī)猜測;
4、評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響,員工滿意度調(diào)查能夠有效地用來評價(jià)組織政策和規(guī)劃中的各種變化,如果公司剛進(jìn)行某項(xiàng)改革,那么公司管理層通過員工滿意度調(diào)查對變化前后進(jìn)行對比,就可以了解到公司決策和變化對員工滿意度的影響。
5、促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于采用無記名形式,保證了員工自主權(quán),這樣員工就能暢所欲言地反映埋在心底的、平時(shí)管理層聽不到的聲音,這樣員工滿意度調(diào)查就起到了信息向上和向下溝通的催化劑的作用。
滿意度調(diào)查報(bào)告14
滿意度調(diào)查表內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面:
1. 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量:包括產(chǎn)品的性能、價(jià)格、外觀等方面的評價(jià),服務(wù)包括售前、售后服務(wù)等方面的評價(jià)。
2. 對企業(yè)形象的評價(jià):包括企業(yè)的信譽(yù)度、服務(wù)態(tài)度、形象等方面的評價(jià)。
3. 客戶需求的滿足程度:包括客戶需求是否被滿足、滿足程度如何、客戶需求的訴求等方面的評價(jià)。
4. 對比競爭對手的優(yōu)劣:對比其他類似產(chǎn)品或服務(wù)提供商的優(yōu)劣勢,包括價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面的評價(jià)。
在滿意度調(diào)查報(bào)告范文中,可以按照以下結(jié)構(gòu)來寫:
1. 研究目的和背景:介紹為什么要進(jìn)行該調(diào)查,以及調(diào)查的背景和目的`。
2. 調(diào)查方法和樣本:介紹采用的調(diào)查方法和樣本的構(gòu)成。
3. 調(diào)查結(jié)果:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,詳細(xì)介紹各個(gè)方面的滿意度評價(jià),包括滿意度、不滿意的原因、提出改善意見等。
4. 分析和結(jié)論:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對滿意度評價(jià)進(jìn)行分析,提出改善建議,并得出結(jié)論。
5. 建議和展望:在結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出具體的改善建議和未來的展望。
在寫滿意度調(diào)查報(bào)告時(shí),要注意以下幾點(diǎn):
1. 結(jié)果要客觀準(zhǔn)確。要根據(jù)實(shí)際調(diào)查結(jié)果來撰寫報(bào)告,避免個(gè)人主觀臆斷。
2. 要準(zhǔn)確反映用戶意見。在整理用戶反饋意見時(shí),要盡可能做到全面、準(zhǔn)確。
3. 建議要具體可行。在提出建議時(shí),要具體、可行。建議是為了推動(dòng)改進(jìn),虛無的建議無法真正推動(dòng)改善。
4. 要注重報(bào)告的可讀性。報(bào)告應(yīng)該具有一定的可讀性和易理解性,可以使用圖表、數(shù)據(jù)等手段來輔助說明。
滿意度調(diào)查報(bào)告15
關(guān)鍵詞:遠(yuǎn)程教育,學(xué)習(xí)支持服務(wù),學(xué)生滿意度,調(diào)查報(bào)告
學(xué)習(xí)支持服務(wù)是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育質(zhì)量保障的一個(gè)重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量的提高,對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)產(chǎn)生著積極的促進(jìn)作用,對學(xué)習(xí)支持服務(wù)的質(zhì)量評價(jià)是遠(yuǎn)程教育發(fā)展中必須考慮的問題。
近年來,在市場營銷領(lǐng)域,對各種服務(wù)的測評轉(zhuǎn)向“以顧客為中心”,以追尋其滿意度作為評價(jià)服務(wù)的重要依據(jù)。在遠(yuǎn)程教育中,學(xué)生的滿意度是評價(jià)學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。
本研究從遠(yuǎn)程教育服務(wù)的主體--學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),對廣州電大校本部和三個(gè)分校的學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)支持服務(wù)滿意度的問卷調(diào)查。本次調(diào)查對我校學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作方面的特點(diǎn)、優(yōu)勢、存在問題和有待改進(jìn)的方面有了較全面、系統(tǒng)、清晰的認(rèn)識,對進(jìn)一步改善和促進(jìn)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系有一定意義。
一、研究假設(shè)與核心概念
。ㄒ唬┭芯考僭O(shè)
現(xiàn)代教育的內(nèi)涵已經(jīng)從“以學(xué)科為中心、以教師為中心、以課堂教學(xué)為中心”向“以學(xué)習(xí)者為中心”轉(zhuǎn)變,遠(yuǎn)程教育是普通教育的延伸,以實(shí)踐需要和個(gè)人發(fā)展為重點(diǎn)。學(xué)習(xí)支持服務(wù)是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行的重要條件和保證。真正從學(xué)生的角度出發(fā),考慮學(xué)生對學(xué)習(xí)支持服務(wù)過程以及對服務(wù)結(jié)果的具體體驗(yàn)、感知和滿意程度,可以更全面地了解現(xiàn)有的學(xué)生支持服務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量。
。ǘ┖诵母拍
1.學(xué)習(xí)支持服務(wù)
筆者在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上認(rèn)為,學(xué)習(xí)支持服務(wù)是“以學(xué)生為中心”理念在學(xué)習(xí)過程中的擴(kuò)展,是遠(yuǎn)程教育院校及教師提供給學(xué)生的、貫穿學(xué)習(xí)全過程的,旨在支持其學(xué)習(xí)的理念和服務(wù)的總和,從兩個(gè)維度進(jìn)行理解,一是遠(yuǎn)程教育院校及教師的理念和主張,二是學(xué)習(xí)支持服務(wù)的實(shí)際功能和種類。它不僅僅是各種設(shè)備、資源和人員的服務(wù)集合,更反應(yīng)了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀,突出了在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中提供的支持和幫助。
2.遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)支持服務(wù)的學(xué)生滿意度
本文所說的學(xué)生滿意度,是學(xué)生顧客對所期望的學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量與學(xué)生實(shí)際體驗(yàn)到的服務(wù)之間的差距。
本研究以學(xué)習(xí)者為核心,既關(guān)注學(xué)習(xí)者對某項(xiàng)服務(wù)的期望和績效感知,也關(guān)注對學(xué)習(xí)支持服務(wù)的整體滿意度,從學(xué)術(shù)、資源、設(shè)施、管理和咨詢等五個(gè)維度對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)的滿意度進(jìn)行評價(jià)。
二、研究方法
。ㄒ唬﹩柧碓O(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集
1.問卷設(shè)計(jì)
在問卷調(diào)查編制的過程中,筆者走訪了現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育中在讀的電大學(xué)生,通過深度訪談,了解學(xué)生在實(shí)際教學(xué)中遇到的問題,對現(xiàn)有學(xué)習(xí)支持服務(wù)的評價(jià),以及在學(xué)習(xí)過程中希望得到的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。
問卷采用自填式,通過學(xué)生對事先設(shè)計(jì)好的問卷的回答,獲取學(xué)生對研究問題的具體評價(jià)。分為三大部分,第一部分是被測者的基本情況,第二部分是被測者對學(xué)習(xí)支持服務(wù)的需求,第三部分是對實(shí)際的學(xué)習(xí)支持服務(wù)的感知評價(jià),問項(xiàng)采用萊克特等級制(Likertratingscale)計(jì)分,即從5分=“非常滿意”到1分=“不滿意”。初步制定形成后先在學(xué)生中進(jìn)行了試用,并邀請相關(guān)專家提出修改意見,修改后形成最終問卷。
2.樣本選擇與抽樣方法。
本研究的調(diào)查對象為廣州電大現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的學(xué)生,在具體樣本中確定選取校本部、番禺分校、海珠分校和僑光分校等作為研究本。廣州電大在專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)、招生數(shù)量等方面均走在全國電大的前列,在20xx年教育部對開放教育試點(diǎn)的總結(jié)性評估中別評為優(yōu)秀,是廣播電視大學(xué)首批進(jìn)行遠(yuǎn)程接待系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育資源庫及國家數(shù)字化學(xué)習(xí)中心的試點(diǎn)單位。而選取的幾個(gè)分校,前兩個(gè)教學(xué)單位為廣播電視大學(xué)示范性基層電大,第三個(gè)教學(xué)單位則在招生數(shù)方面位居廣州電大系統(tǒng)分校的前茅。選取廣州電大校本部及其有代表性的分校,作為研究樣本,獲取第一手資料,便于了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育學(xué)習(xí)支持服務(wù)的進(jìn)展和真實(shí)情況,進(jìn)而提出存在問題并加以解決。
3.問卷的發(fā)放與回收
本次問卷的發(fā)放于20xx年4月6日,5月15日回收。共發(fā)出學(xué)生問卷600份,回收有效問卷484份,有效率為80.7%。
4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
本文利用SPSS14.0軟件,對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并使用朱祖林(20xx)所提出的DLSSQ(DistanceLearningSupportServicesQuality)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量測評模型,測評學(xué)生對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)的期望和感知,以便了解現(xiàn)在的學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量,找出差距,提出建議。
。ǘ⿲W(xué)生訪談
在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,對學(xué)生反映比較集中的問題進(jìn)行針對性的訪談,進(jìn)一步驗(yàn)證和深化測評結(jié)果,了解學(xué)生的愿望、需求和建議等。
三、數(shù)據(jù)分析
。ㄒ唬.對各維度的實(shí)際需求和評價(jià)
從表3可以看出,總體來講,學(xué)生對學(xué)校提供的各方面支持服務(wù)都是比較滿意的,這說明廣州電大在學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建方面取得了較好的成績,得到了廣大學(xué)習(xí)者的肯定。學(xué)習(xí)支持服務(wù)的高效、到位,將會(huì)大大提升遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的效果,也為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量提供了可靠保證。
1.對管理支持的評價(jià)
管理服務(wù)是學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)對遠(yuǎn)程教育教與學(xué)的控制、管理與服務(wù)。從表3可以看出,學(xué)生對管理方面的支持服務(wù)評價(jià)最高,他們認(rèn)為,學(xué)校在對入學(xué)咨詢和注冊、教學(xué)管理、實(shí)踐安排、對遠(yuǎn)程成功學(xué)習(xí)的方式、實(shí)踐管理等方面的介紹講座等感到非常滿意,但是學(xué)術(shù)服務(wù)需要進(jìn)一步加強(qiáng),在訪談中,學(xué)生希望導(dǎo)學(xué)教師能夠在日常的學(xué)習(xí)過程中對學(xué)校、專業(yè)、課程和遠(yuǎn)程成功的學(xué)習(xí)方法、時(shí)間管理等給予更詳細(xì)的介紹和指導(dǎo),學(xué)生對于學(xué)校的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)資源、各類教師的職能不清晰,不知道在學(xué)習(xí)過程發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候如何在第一時(shí)間找到對口的部門和教師進(jìn)行咨詢和解決,這需要引起關(guān)注。
2.對學(xué)術(shù)支持的評價(jià)
從表4可以看出,學(xué)生認(rèn)為除了通過“重難點(diǎn)講解”和“網(wǎng)上答疑”方式給予指導(dǎo),還需要“系統(tǒng)地講授”課程的內(nèi)容,對于“學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)”的需求也高達(dá)63.98%。
從表5可以看出,對面授輔導(dǎo)教學(xué)的滿意度最高,選擇滿意以上的'學(xué)生達(dá)95.96%,對作業(yè)滿意的學(xué)生占93.53%,對教師提供的個(gè)別化指導(dǎo)達(dá)到92.23%,對網(wǎng)上輔導(dǎo)答疑表示滿意的學(xué)生達(dá)83%,這表明,學(xué)生對學(xué)習(xí)支持的認(rèn)可度很高,也表明教師能夠及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)并做出有效的反饋,面授輔導(dǎo)、個(gè)性化指導(dǎo)等都能滿足學(xué)生的需要,但對于網(wǎng)上的輔導(dǎo)答疑,學(xué)生的滿意度相對較低,他們希望網(wǎng)上答疑主題能夠更突出,更有針對性。
3.對情感支持的評價(jià)
遠(yuǎn)程教育中,師生處于分離的狀態(tài),學(xué)習(xí)中的孤獨(dú)感一直是困擾大多數(shù)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者的普遍問題,也是遠(yuǎn)程教育研究者一直試圖探討解決的問題。情感支持包括學(xué)習(xí)小組的組織、學(xué)習(xí)社區(qū)的創(chuàng)建、提供心理咨詢心理咨詢、組織優(yōu)秀學(xué)生評比、學(xué)校文化介紹等學(xué)生活動(dòng)。在對學(xué)生的座談中,學(xué)生認(rèn)為聊天室、論壇和學(xué)習(xí)小組等沒有得到充分利用,超過70%的學(xué)生表示自己的學(xué)習(xí)中感到孤獨(dú),希望學(xué)校能夠在解決各種心理和情感、就業(yè)管理和職業(yè)促進(jìn)等問題方面提供多種途徑的幫助,可以看出,對學(xué)生的情感支持服務(wù)缺失比較嚴(yán)重。
4.對資源支持的評價(jià)
從表6可以看出,學(xué)生92.80%對于及時(shí)拿到學(xué)習(xí)材料感到滿意,88.80%對網(wǎng)上教學(xué)資源的及時(shí)更新和數(shù)量表示滿意。我校除向?qū)W習(xí)者發(fā)放紙質(zhì)教材外,還向?qū)W習(xí)者提供了包括網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源(包括學(xué)習(xí)指南、教學(xué)計(jì)劃、網(wǎng)上課表查詢、多媒體課件等)、視頻點(diǎn)播、數(shù)字圖書資源(包括學(xué)術(shù)期刊、專業(yè)文獻(xiàn)、素材、案例等素材庫和拓展資源)等類型多樣的豐富資源,使學(xué)生在遠(yuǎn)離校園的時(shí)候,身邊也有可以利用的實(shí)際資源。
(二).學(xué)生對學(xué)習(xí)支持服務(wù)總體“感知-期望”分析
根據(jù)DLSSQ計(jì)算方法,筆者用SPSS14.0軟件得出的被測者對問題的感受方面的平均數(shù)值和期望方面的平均數(shù)值進(jìn)行了分析,得出了各維度在被測者心目中的重要程度及其感知差異、偏好。以下為作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析所使用的三個(gè)公式:
其中,DLSSQ分?jǐn)?shù)=學(xué)校總體支持服務(wù)的數(shù)量指標(biāo);n=問題差距項(xiàng)總數(shù);Pi=對第i個(gè)問題的感受方面的平均數(shù)值;Ei=對第i個(gè)問題的期望平均數(shù)值;Wi=第i個(gè)問題的“感知-期望”差距的權(quán)重。通過不同權(quán)重求的評價(jià)結(jié)果,能夠動(dòng)態(tài)地反應(yīng)各測評指標(biāo)、各維度在學(xué)習(xí)者心中的重要程度及其感知差異、偏好,可以為學(xué)校改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供指導(dǎo)。
當(dāng)DLSSQ分?jǐn)?shù)〉0時(shí),表明Pi〉Ei,學(xué)校提供的支持服務(wù)質(zhì)量超過學(xué)習(xí)者的期望水平,服務(wù)質(zhì)量水平較高,學(xué)習(xí)者滿意;
當(dāng)DLSSQ分?jǐn)?shù)=0時(shí),表明Pi=Ei,學(xué)校提供的支持服務(wù)質(zhì)量恰好達(dá)到學(xué)習(xí)者的期望,學(xué)習(xí)者感到基本滿意;
當(dāng)DLSSQ分?jǐn)?shù)〈0時(shí),表明Pi〈Ei,學(xué)校提供的支持服務(wù)質(zhì)量低于學(xué)習(xí)者的期望,學(xué)習(xí)著感到不滿意,學(xué)校應(yīng)該在后續(xù)的工作中加以改善。
通過問卷得出的學(xué)生感受和期望方面的平均數(shù)值如下表:
從上表可以看出,廣州電大遠(yuǎn)程教育支持服務(wù)五個(gè)維度的DLSSQ分?jǐn)?shù)均值均〉0,表明學(xué)校提供的支持服務(wù)質(zhì)量超過學(xué)習(xí)者的期望水平,服務(wù)質(zhì)量水平較高,師生滿意。
2.學(xué)習(xí)支持服務(wù)總體“感知-期望”的差距
根據(jù)公式二和三,各維度權(quán)重W學(xué)術(shù)=0.26,W資源=0.22,W管理=0.20,W設(shè)施=0.16,W咨詢=0.14,廣州電大學(xué)習(xí)支持服務(wù)的DLSSQp=95.34,與等權(quán)重服務(wù)質(zhì)量DLSSQ值相比,兩者之間的CV=0.40%,存在較小差異,這表明,學(xué)生認(rèn)為,在學(xué)習(xí)的過程中,導(dǎo)學(xué)最為重要,其次是資源、管理、設(shè)施和咨詢服務(wù),而數(shù)據(jù)也表明,學(xué)生對廣州電大提供的學(xué)習(xí)支持服務(wù)總體來講比較滿意。
。ㄈ┐嬖趩栴}及對策
1.校園文化的營造
在訪談中,學(xué)生表達(dá)了他們的希望和感受,他們希望能夠更多地和其他學(xué)生進(jìn)行相互交流,多參加體現(xiàn)校園文化的活動(dòng)。然而,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的學(xué)生大多是在職學(xué)生,他們除了學(xué)習(xí)還擔(dān)負(fù)著家庭、工作以及社會(huì)的種種壓力,精力和時(shí)間都有限,如何營造一種適當(dāng)?shù)男@文化和學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生感受集體,這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的課題。
筆者認(rèn)為可以建立專業(yè)環(huán)境下學(xué)習(xí)文化為目的的網(wǎng)上學(xué)科頻道,建立校園文化部、校外學(xué)習(xí)中心、校園文化建設(shè)組織等,促進(jìn)學(xué)習(xí)熱情的同時(shí),營造文明、健康、高品味的文化氛圍和學(xué)習(xí)氛圍,充分展示其豐富多彩的內(nèi)心世界。
2.情感需要
從問卷和座談的情況來看,學(xué)生對情感支持的評價(jià)是最低的,也是他們最希冀學(xué)校改進(jìn)的。遠(yuǎn)程教育的學(xué)生面對工作、家庭的壓力,還要面對激烈的社會(huì)競爭,他們希望老師能夠給予更多的情感指導(dǎo)和支持,幫助他們渡過難關(guān)。
因此,除了學(xué)習(xí)論壇外,建議在網(wǎng)上平臺(tái)開設(shè)例如“學(xué)習(xí)管家”、“情感交流”的交互平臺(tái),通過心理引導(dǎo)和咨詢,疏導(dǎo)不良情緒,提供各種心理幫助,使學(xué)生在學(xué)習(xí)情感和學(xué)習(xí)方法上的普遍的問題能夠得到及時(shí)的解決,建立良好健康的學(xué)習(xí)心理。
同時(shí),針對情感有其自身獨(dú)特的活動(dòng)規(guī)律,不易量化,難以精確控制的特點(diǎn),建議定期開展學(xué)生學(xué)習(xí)情況跟蹤和困難調(diào)查等活動(dòng),深入了解學(xué)生的特征和需要,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理上的困難,及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。鼓勵(lì)學(xué)生積極參加小組討論、論壇等學(xué)習(xí)社區(qū)互動(dòng),加強(qiáng)與同學(xué)和老師之間的交流,排除學(xué)習(xí)孤獨(dú)感,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和持續(xù)學(xué)習(xí)的積極性。
3.學(xué)生強(qiáng)烈的受服務(wù)意識
在日常工作和調(diào)查的過程中,筆者也收到學(xué)生對學(xué)校學(xué)習(xí)支持服務(wù)方面的一些投訴,雖然有些問題是由于學(xué)生誤解而造成的,但是我們也應(yīng)該看到,這是由于某些方面溝通不到位造成的,從中也可以看出,現(xiàn)在的遠(yuǎn)程教育學(xué)生已經(jīng)形成了較強(qiáng)的受服務(wù)意識。
應(yīng)對這種接受服務(wù)的意識,筆者認(rèn)為應(yīng)建立一支專業(yè)化程度高、相對穩(wěn)定的導(dǎo)學(xué)教師隊(duì)伍,選聘的導(dǎo)學(xué)教師應(yīng)該熟悉遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)、掌握遠(yuǎn)程教育現(xiàn)代信息技術(shù)的有大學(xué)學(xué)歷的老師,定期進(jìn)行培訓(xùn),幫助導(dǎo)學(xué)教師提高服務(wù)理念、態(tài)度和服務(wù)水平,將導(dǎo)學(xué)教師工作滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)構(gòu)建完善的促學(xué)、導(dǎo)學(xué)、助學(xué)體系,實(shí)行全過程管理,以制度建設(shè)和激勵(lì)措施為抓手,構(gòu)建有效的促學(xué)體系,保證多數(shù)學(xué)生受益,完善促學(xué)體系,激勵(lì)并促進(jìn)學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí),構(gòu)建個(gè)性化導(dǎo)學(xué)體系,以滿足學(xué)習(xí)者不同需求,構(gòu)建完善的助學(xué)體系,建立多元化的學(xué)習(xí)資源,保證網(wǎng)絡(luò)資源對學(xué)習(xí)的實(shí)用性,確保學(xué)生在豐富教學(xué)資源的支持下,在老師的指導(dǎo)下根據(jù)自己的情況開展自主學(xué)習(xí)活動(dòng)。
五、結(jié)語
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是構(gòu)筑知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們終身學(xué)習(xí)體系的主要手段,是在我國教育資源短缺的條件下辦好大教育的戰(zhàn)略措施。遠(yuǎn)程教育也從單純的“關(guān)注技術(shù),關(guān)注名氣,關(guān)注成本”向“關(guān)注大眾,關(guān)注規(guī)律,關(guān)注教學(xué)”轉(zhuǎn)變。要把支持和服務(wù)作為電大發(fā)展的核心競爭力,把提升學(xué)習(xí)者的滿意度、用人單位的贊譽(yù)度和社會(huì)的認(rèn)可度作為打造開放教育品牌的關(guān)鍵要素,實(shí)現(xiàn)真正意義上的有效教學(xué)和有支持的服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1]陳麗,遠(yuǎn)程教育學(xué)基礎(chǔ)【M】,北京:高等教育出版社,20xx
[2]丁興富,遠(yuǎn)程教育研究【M】,北京:首都師范大學(xué)出版社,20xx
[3]鄭明雪、荊齋榮,學(xué)生支持服務(wù)系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系之研究【J】,遠(yuǎn)程教育雜志
[4]肖俊洪,英國開放大學(xué)的學(xué)生支持服務(wù)評價(jià)模型及指標(biāo)體系的研究【J】,20xx,(2)
[5]溫碧燕、汪純孝、岑成德,服務(wù)公平性、顧客消費(fèi)清官與顧客和企業(yè)的關(guān)系【M】,廣州:中山大學(xué)出版社
[6]朱祖林,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)質(zhì)量的測評模型研究【J】,遠(yuǎn)程教育雜志,20xx,(4)
[7]王小梅、丁新,學(xué)習(xí)支持服務(wù)的調(diào)查與研究【J】,開放教育研究,20xx,(3)
【滿意度調(diào)查報(bào)告】相關(guān)文章:
滿意度調(diào)查報(bào)告12-11
滿意度的調(diào)查報(bào)告07-31
滿意度調(diào)查報(bào)告(經(jīng)典)06-11
醫(yī)院的滿意度調(diào)查報(bào)告07-26
滿意度調(diào)查報(bào)告范文03-31