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  • 最新fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) qa試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工

    時間:2024-10-14 07:00:55 試用期 我要投稿
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    最新fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) qa試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工

      總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的最新fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) qa試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工,希望能夠幫助到大家。

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    最新fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) qa試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工1

      一、 所學(xué)習(xí)到的知識

      由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作, 在食品企業(yè)內(nèi)部比較 注重于 haccp 的推行以及 qs 認(rèn)證等體系的執(zhí)行, gmp 體系的實施 顯得較為薄弱,雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過 gmp 相關(guān)的知識,但是仍然 覺得非常欠缺。因此,在這段工作期間,對 gmp 體系在實踐中的運 行有了一個全新的認(rèn)識, 并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識 的結(jié)合,使得我對 gmp 體系有了進(jìn)一步的理解。

      現(xiàn)場 qa 的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控,品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn), 現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查,原輔料、半成品、成品的取樣,以及生 產(chǎn)前后清場工作的'檢查,質(zhì)量異常的反饋,并填寫相關(guān)記錄。三個月 來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下,對以上這些現(xiàn)場工作的基本流 程都有了一個基本的掌握,今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬! 在對產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中,再聯(lián)系到生產(chǎn)實際, 使我逐步加深了對產(chǎn)品的認(rèn)識, 并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場 的監(jiān)控,從流程入手可能更有利于 gmp 的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項 工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng),希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。

      二、 工作中遇到的問題

      下面就在工作中遇到的幾個典型問題進(jìn)行一個簡單的總結(jié)

      “黑色”膠丸問題:壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油,滴在 了膠帶上, 導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸, 當(dāng)時現(xiàn)場進(jìn)行了初步處理, 發(fā)現(xiàn)有 70 余顆污染膠丸,后經(jīng)多次揀丸后又找到 30 余顆丸子污染。

      此事件對于我來說,是一次深刻的教訓(xùn):今后出現(xiàn)類似問題,切記及 時反饋,現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。

      清場不徹底問題:車間清場過程中,清場人員應(yīng)付了事,總是有 一些死角不能夠清理掉,今后清場檢查工作要加強(qiáng)。

      外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題:外包操作的員工,經(jīng)常將發(fā)套 披在肩上,未能夠戴在頭上包住頭發(fā),這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品, 有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通,部分員工能夠意識到 這個問題,并能按要求戴好發(fā)套,而少量員工不能很好做到,除了反 映車間熱以外,深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。

      質(zhì)量安全隱患:膠原干燥車間使用生銹美工刀,膠液保溫桶讀數(shù) 顯示不準(zhǔn)確,投料稱量不夠精確,現(xiàn)場使用鋼絲清潔球,拋光后丸子 框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符, 干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨 地堆放,試驗產(chǎn)品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場,甘油罐閥門滲 油用盆接住的“作坊”行為,等等。

      質(zhì)量反饋問題:包材粘有頭發(fā),紙盒壓痕太硬,bopp 膜起皺、 寬度不夠,包材色差,等問題。

      三、 個人存在的不足以及今后如何提高的思考

      個人能力方面,qa 的工作是需要具備廣泛的知識面,良好的溝 通能力,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在 這些方面,個人覺得都還很有所欠缺,今后要積累更多的知識,鍛煉 與現(xiàn)場操作人員的溝通能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的 能力。

      工作技能方面,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng) 驗豐富的同事請教。

      產(chǎn)品知識方面,也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn) 品檢驗方面,這一方面是薄弱環(huán)節(jié),需要和 qc 進(jìn)行多交流,從而更 好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。

      工藝流程方面,合理的流程能夠事半功倍,qa 加強(qiáng)對工藝的學(xué) 習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。

      生產(chǎn)技術(shù)方面,即是對設(shè)備的了解,這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實 是比較摸不著頭腦的,可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題,只有今后 在實際工作中進(jìn)行多動手, 多思考, 多查閱資料, 多請教有經(jīng)驗的人。

      四、 個人的一些建議

      作為一個新人,進(jìn)入以來,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助,使 我感受到了公司的溫暖,是使我個人由“我”變成了“我們” ! 三個月的經(jīng)歷很快的就成為過去,理當(dāng)以一個正式的員工去要求自 己,過去的錯誤可以原諒,今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人 對公司的一些建議,希望能夠起到一點微薄的幫助: 第一,建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程,每一個崗位 制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程,現(xiàn) 在采用的是“師傅帶徒弟”模式,該模式也缺乏 績效考核。第二,建議盡快建立行之有效的績效考核體系,歷史證 明

      “大鍋飯”不能長久吃下去!第三,這個時代證明,質(zhì)量問題沒有小問題,建議公司 進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理,加大對質(zhì)量的投 入,實現(xiàn)全員參與。第四,建議完善管理流程, “頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能 從根源上解決問題的。

    最新fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) qa試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工2

        在離開了之前工作的地點之后,經(jīng)過了我的一番尋找和挑選,我最終選擇了進(jìn)入企業(yè)車間的一份機(jī)器維護(hù)修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了,所以我對周圍的企業(yè)都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點點的優(yōu)勢,但是據(jù)我了解,企業(yè)在員工福利上卻是遠(yuǎn)超它們兩家,這是我選擇這里的主要原因,也是我對它的主要印象。

      在經(jīng)過了一段時間的試用工作之后,我對的大概情況也有了進(jìn)一步的了解,F(xiàn)在我即將轉(zhuǎn)正成為一名車間的正式員工,特寫下這份工作總結(jié)來記錄我這段時間的工作和在對新工作地點的認(rèn)識。

      一、在工作環(huán)境方面

      剛來帶車間,給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜,一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮,大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作,沒有誰在聊天,也沒有誰會亂丟生產(chǎn)的邊角料,只有機(jī)器的聲音在車間回蕩。

      進(jìn)入這樣的環(huán)境下,我們新來的`這些員工也不禁停下了一路上的閑聊,跟著走到了自己的崗位。

      二、學(xué)習(xí)永不止步

      雖然我是新來的員工,但是算起來我也不算是這行業(yè)的新人了。在剛來的時候,我憑著自己過去的經(jīng)驗做著工作,在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個性也導(dǎo)致了我之后的麻煩,在一次工作時,號的機(jī)器出了問題,我用自己平常的方法去檢查、調(diào)試,但是就是不見好。

      后來,實在無法,我只能去找車間的老師傅們幫忙,他們一聽是號機(jī),直接就去了我沒有檢查的地方修理,不一會就已經(jīng)沒問題了。他們說這是老毛病了,簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這里后的第一個盲區(qū),雖然我之前又過一定的工作經(jīng)驗,但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里,我還有許多需要了解的地方。

      三、規(guī)則是重點

      在工作和幾天后我就發(fā)現(xiàn),在這里之所以這么的安靜整潔,都是因為在這里有一套嚴(yán)明的規(guī)則在這里面運轉(zhuǎn),只有遵守規(guī)則的人,才能得到企業(yè)的優(yōu)待,對于不守規(guī)則的人,車間的管理者也不會寬容。

      雖然看起來非常的壓抑,但是管理者卻是一個熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時候,他都會來幫助我們,正是這樣,我們工作的熱情才能這樣的高昂。

      四、總結(jié)

      在現(xiàn)在,企業(yè)的車間給我的印象已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。雖然這里的福利非常好,但都還是我們在遵守了規(guī)則,維護(hù)好了工作環(huán)境后所贏來的!是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個齒輪,雖然推動這企業(yè)的運轉(zhuǎn),但誰都是可以被替換的,所以只有盡力的發(fā)揮出我們的作用,展現(xiàn)我們的能力,才能被替換到更高、更好的位置!

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