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教培行業(yè)年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的教培行業(yè)年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
教培行業(yè)年度工作總結(jié)1
我校根據(jù)上級的有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際制定了切實(shí)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃,為教師的崗上大練兵活動(dòng)創(chuàng)造了條件。
1、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
我校充分利用校內(nèi)的教育資源,通過專題講座,幫助教師更新教育觀念,提高教師的教育教學(xué)理論水平及教育科研能力。一年來我校每學(xué)期舉辦的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座不少于2次。如“四學(xué)法”教學(xué)流程、如何打造“魅力課堂”、“學(xué)習(xí)生活小組”的應(yīng)用等,此外,要求各教研組每周按排一節(jié)課為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)研討課堂教學(xué)及學(xué)校課題的實(shí)施。通過開展形式多樣的教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),為我校順利實(shí)施校本培訓(xùn)提供了理論基礎(chǔ)。
2、抓學(xué)科骨干
我校的骨干教師是校本培訓(xùn)的重要資源。我,F(xiàn)有市、縣級骨干教師12人。一方面我們非常重視骨干教師的提高培訓(xùn),保證骨干教師參加省、市級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,保障經(jīng)費(fèi)到位。另一方面,我校鼓勵(lì)骨干教師與青年教師結(jié)對子,實(shí)行師徒制。通過骨干教師的幫助、指導(dǎo)和傳授交流、課堂示范等,促進(jìn)其他青年教師不斷成長,提高專業(yè)水平。另外,我校狠抓網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),對全校教師進(jìn)行全員培訓(xùn),有三分之一的教師,會(huì)使用多媒體網(wǎng)絡(luò)輔助課堂教學(xué)。
3、抓教研活動(dòng)
在校本研訓(xùn)工作中,我校充分發(fā)揮教研組的有效作用。每學(xué)期第二周,教研組就制訂好了教研工作計(jì)劃,教研組成員全部參加教研活動(dòng),通過聽評課,共同切磋一些教學(xué)常規(guī)工作如:上課、批改作業(yè)、集體備課工作中常常遇到的問題,力求在集體備課的過程中互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
4、抓課堂教學(xué)
課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,也是教師活動(dòng)的時(shí)空。因此,我們在抓理論學(xué)習(xí)與專業(yè)知識培訓(xùn)的同時(shí),狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量。我校請上級領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)校教研員到校進(jìn)行輔導(dǎo),并在相應(yīng)的科組內(nèi)反饋、交流與指導(dǎo),形成了深入課堂、研究教學(xué)的良好氛圍。此外,學(xué)校還定期舉行每人一節(jié)“實(shí)驗(yàn)課”,教研組每周一節(jié)“精品課”活動(dòng),要求人人參與,這樣,在為教師搭建展示教學(xué)風(fēng)采平臺的同時(shí),促進(jìn)了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。
總之,我們通過豐富多彩的教學(xué)研究活動(dòng),通過骨干教師及教學(xué)能手上示范課的輻射作用,探索總結(jié)出行之有效的新課程實(shí)施模式,優(yōu)化我校的課堂教學(xué),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的鞏固與提高。另外,每學(xué)期我們都定期召開校本研訓(xùn)的'專題會(huì)議,劉洪文校長在會(huì)上對該項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施進(jìn)行部署,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,及時(shí)整改。有效地推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
存在的問題
我校積極開展校本培訓(xùn)活動(dòng),教育教學(xué)質(zhì)量有了一定的提高,但也存在不少的問題,有待改進(jìn),具體表現(xiàn)在:
1、開展專家引領(lǐng)和聘請專家講座少。
2、教學(xué)研究成果不顯著。
3、校本培訓(xùn)課程開發(fā)達(dá)不到深度。
今后的工作思路
通過今年的校本培訓(xùn),使教師的專業(yè)知識得到鞏固而升華,促進(jìn)教師專業(yè)成長。針對以上存在的問題,我校將采取強(qiáng)有力的措施,想盡一切辦法,解決問題,加大經(jīng)費(fèi)投入為校本培訓(xùn)提供有力的保障,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,推動(dòng)教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。
教培行業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)
通過參加校本培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理論,也和我校的優(yōu)秀教師進(jìn)行了面對面的交流,可以說此次培訓(xùn)收益頗豐、獲取匪淺。我能夠虛心向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師請教,經(jīng)過培訓(xùn)、實(shí)踐,既有知識上的積累,也有教學(xué)技藝的增長。既使觀念更新了,也將理論有所提高,現(xiàn)對整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程總結(jié)如下:
我認(rèn)為,做一名現(xiàn)代化不落伍的老師,應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)素質(zhì)教育要求下的角色轉(zhuǎn)換,要用發(fā)展的眼光看學(xué)生,同時(shí),不斷地充實(shí)和提高自己的能力,實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,終身學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,這是新時(shí)期對教師的要求,也是為人教師的重要內(nèi)容。
以前我的認(rèn)識就是"春蠶到死絲方盡",教師的工作的確需要奉獻(xiàn)。通過校本培訓(xùn)后,我又認(rèn)為新課程中有愛心,有創(chuàng)意,能夠擴(kuò)展教學(xué)資源,對學(xué)生自主學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響的具有注重人文關(guān)懷的教師。也許"給學(xué)生一杯水,自己首先得有一桶水"的說法已經(jīng)有些過時(shí),但若將自己擁有的那桶水變成不斷更新的"活水",又有何不可?同時(shí),隨著信息時(shí)代的到來,學(xué)生獲取知識的途徑也越來越廣泛,以學(xué)生為友,甚至以學(xué)生為師都是必然趨勢。只有這樣,才能感染學(xué)生勤學(xué)善思。也只有這樣才能更和諧地與學(xué)生相處,才能成為學(xué)生心目中的好老師。
首先,教師對學(xué)生的影響是深遠(yuǎn)性的,影響不是一時(shí)的,而是長遠(yuǎn)的,所以教師的一言一行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動(dòng),學(xué)生都喜歡模仿,將會(huì)給學(xué)生帶來一生的影響,因此,教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣,凡是教師要求學(xué)生要做到的,自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的,自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已,以身作則,才能讓學(xué)生心服口服,把你當(dāng)成良師益友。
其次,對學(xué)生胸懷要博大,情感的體驗(yàn)要細(xì)微,"沒有理由要求每個(gè)學(xué)生喜歡我,但我必須喜歡每個(gè)學(xué)生"。師生關(guān)系和諧、融洽,學(xué)生感受到教師對自己的肯定,便會(huì)主動(dòng)親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。
通過校本培訓(xùn),我思想認(rèn)識的提高:學(xué)習(xí)到了一種全新的學(xué)習(xí)手段。我清楚地認(rèn)識到新課程改革對教師所提出的要求,我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平,不斷地總結(jié)自己的得失,提高認(rèn)識,不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)教育發(fā)展對我們教師的要求。專業(yè)知識的增長:通過網(wǎng)絡(luò)平臺海量的知識點(diǎn)和例證,結(jié)合生動(dòng)靈活的學(xué)習(xí)方式。通過和參加培訓(xùn)的其他老師進(jìn)行交流分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,相互學(xué)習(xí)和探討,讓自己長期以來的固有教學(xué)模式有了進(jìn)一步的改進(jìn)和升華。
教培行業(yè)年度工作總結(jié)2
20xx年我校在各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“德育為首、質(zhì)量強(qiáng)某某”的辦學(xué)思想,以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),以個(gè)性化教學(xué)為主導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)和管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、抓制度建設(shè),提高管理效能
1、制度建設(shè):優(yōu)勝翰林教育培訓(xùn)中心自建校以來,成立了以校長為核心的學(xué)校管理機(jī)構(gòu),制定了《教職工考勤管理制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《安全保衛(wèi)工作制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等一系列管理制度,兩年以來,我們堅(jiān)持每個(gè)月組織一次全體員工學(xué)習(xí)并完善校區(qū)制度,完成了各部門崗位設(shè)置和人員分工,建立健全了各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,為校區(qū)的騰飛保駕護(hù)航。
2、文化建設(shè):兩年來我們以專業(yè)化、針對化、人性化的教育形式,本著“良心、責(zé)任、實(shí)力”的指導(dǎo)思想,努力提高每一名優(yōu)勝學(xué)員的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì),推崇“個(gè)性化的愛心教育”為辦學(xué)宗旨,確立了自己的教育教學(xué)目標(biāo):尊重每一個(gè)孩子的個(gè)性、人格、需要,通過對興趣、方法、技巧、習(xí)慣等學(xué)習(xí)軟指標(biāo)(成績)的提升,使每一個(gè)孩子獲得自由、充分、和諧的發(fā)展,彰顯個(gè)性化教育的魅力。本著“以人為本、因材施教,讓每一個(gè)孩子成為最好的自己;課前精備、課中精講、課后精練,讓每一次課程效益倍增”的教學(xué)理念,不斷創(chuàng)新教學(xué)模式,逐步形成了“科學(xué)全面測評、優(yōu)勢潛能引導(dǎo)、個(gè)性匹配教學(xué)、創(chuàng)新應(yīng)用至上”的教學(xué)特色。使石泉優(yōu)勝成為學(xué)生家長心之向往的地方。
二、抓師德師風(fēng),打造和諧團(tuán)隊(duì)
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是抓教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校的發(fā)展歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。因此我們要求每一位教職員工在工作中努力做到愛生、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、善導(dǎo)。
我們利用每周三例會(huì)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,并以此為契機(jī)開展師德師風(fēng)教育,要求教師恪盡職守、愛崗敬業(yè)、為人師表,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣。
努力營造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍,重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情,我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序,在教師例會(huì)上公開討論,讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來,不斷培養(yǎng)教師的主人翁意識。
定期開展有意義、有主題的團(tuán)建活動(dòng),通過活動(dòng)提升教職員工的.團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識,通過明確的分工合作,提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時(shí)更好處理問題的能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)相互配合,更好、更快地完成任務(wù),提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
兩年來,我們把教學(xué)常規(guī)管理作為工作中的重中之重,從撰寫個(gè)性化教學(xué)計(jì)劃開始,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、撰寫反饋、電話回訪、召開家長會(huì)等流程,為教學(xué)質(zhì)量的提升打下良好的基礎(chǔ)。
制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃。對于每一位新入學(xué)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科測評和托馬斯測評,任課教師根據(jù)測評報(bào)告和學(xué)生以往成績,為學(xué)生量身定做《個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃》,幫助學(xué)生確定學(xué)習(xí)目標(biāo),明確努力方向,規(guī)劃學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)顧問定期整理所帶學(xué)生的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,補(bǔ)習(xí)幾科,就有相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃,對沒有教學(xué)計(jì)劃的學(xué)生,督促任課教師制定并上交計(jì)劃。
認(rèn)真撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)。要求教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,做到上課前必須備課,所有備課均為詳案,并堅(jiān)持超周備課。每周五將下周上課教案交與學(xué)習(xí)顧問簽字確認(rèn),學(xué)習(xí)顧問要嚴(yán)格把控備課筆記簽字,將每周上課學(xué)生制成統(tǒng)計(jì)表,簽過字的進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保每個(gè)學(xué)生都有較高質(zhì)量的備課。教師課前無教學(xué)設(shè)計(jì)不得進(jìn)入教室上課。
認(rèn)真規(guī)范上課。要求教師上課不得攜帶與教學(xué)無關(guān)的物品進(jìn)教室。準(zhǔn)時(shí)上課,課中不得隨意離開教室。不做與教學(xué)無關(guān)的事。教師儀態(tài)端莊大方,教態(tài)自然親切,語言精練、風(fēng)趣幽默。教學(xué)中善于營造民主、平等、和諧的課堂氛圍,創(chuàng)設(shè)質(zhì)疑問難的探究環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生勤思多問。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不得辱罵、挖苦學(xué)生,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。及時(shí)處理課堂中出現(xiàn)的突發(fā)事件,如地震疏散、生病急救、平息打鬧等。
認(rèn)真批改作業(yè)。常規(guī)管理中明確要求教師要認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)獲取反饋信息,調(diào)整、改進(jìn)教學(xué)方法。作業(yè)要及時(shí)發(fā)還學(xué)生,讓學(xué)生及時(shí)了解自己的學(xué)習(xí)情況。作業(yè)要全收全某某,批改要有分?jǐn)?shù)或等級,還要有批閱日期。作業(yè)批改力求正確,要指出錯(cuò)誤或不當(dāng)之處,錯(cuò)誤要記錄,原因要分析,講評要嚴(yán)格、錯(cuò)題要重做。作文批改要有一定量的眉批。評語書寫要整潔規(guī)范,少指責(zé)、多鼓勵(lì),加強(qiáng)個(gè)性批改。作業(yè)批改后,要讓學(xué)生自己訂正、修改,養(yǎng)成自我檢查訂正的習(xí)慣。針對學(xué)生作業(yè)中存在的問題,教師要引導(dǎo)學(xué)生分析原因,查缺補(bǔ)漏。學(xué)校不定期對作業(yè)批改進(jìn)行抽查或檢查,并及時(shí)進(jìn)行反饋,增強(qiáng)管理的實(shí)效性。
做好課后教學(xué)反饋。按照學(xué)校發(fā)放的模板對學(xué)生每節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容、課堂表現(xiàn)、完成作業(yè)情況等方面進(jìn)行反饋,反饋要及時(shí),力求全面,詳略得當(dāng),要有針對性,突出個(gè)性化。學(xué)習(xí)顧問定期查看任課教師的教學(xué)反饋,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,及時(shí)與任課教師溝通學(xué)生課堂表現(xiàn)。
做好考試評價(jià)與回訪。每月課程結(jié)束后,任課教師要針對本月學(xué)生所學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生進(jìn)行檢測,做好試卷分析,并進(jìn)行電話回訪。學(xué)習(xí)顧問要求每周每個(gè)學(xué)生至少一次電話回訪記錄,任課教師每月至少一次電話回訪記錄。同時(shí)做好學(xué)生階段《學(xué)業(yè)分析報(bào)告》,總結(jié)分析一個(gè)月的授課內(nèi)容和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,提前安排好下個(gè)月的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
四、抓校本研修,提升教師專業(yè)素養(yǎng)
我們以校本研修為活動(dòng)載體,堅(jiān)持不懈地開展各種教研活動(dòng),提升了教師的專業(yè)素養(yǎng),建設(shè)了一支愛崗敬業(yè),勇于進(jìn)取,敢于拼搏,富有創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。
制定好每學(xué)年的教研計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,制定切合實(shí)際的教學(xué)研究計(jì)劃,教研從多個(gè)模塊浸入,每周至少一次,形式多樣,每次的教研活動(dòng)有主題、有活動(dòng)記錄。
要求每一位教師積極認(rèn)真地參加所屬教研組及校區(qū)教研活動(dòng),不斷提高自己的教學(xué)研究水平,積極參加學(xué)校組織的各類聽評課活動(dòng),聽課教師在聽課評課過程中,要開誠布公地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),執(zhí)教教師要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,做好課后反思和總結(jié)。在教研活動(dòng)中要求參會(huì)教師要遵守教研紀(jì)律,不無故請假或遲到早退,教研工作納入教師考核,考勤獎(jiǎng)懲。
扎實(shí)的教學(xué)功底源于廣博的知識積累與沉淀,研究教材、答疑解難是永恒的主題。因此學(xué)校要求每個(gè)教研組至少每周聽一節(jié)課,進(jìn)行研討、交流,至少學(xué)習(xí)一篇專業(yè)文章,提高自己業(yè)務(wù)水平,理論水平和實(shí)踐能力,最終形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
五、抓安全管理,創(chuàng)建平安校園
把安全工作當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣級各部門要求,制定好各項(xiàng)安全管理制度,同時(shí)落實(shí)到人,保障全體師生的人身安全。
加強(qiáng)安全教育。利用安全活動(dòng)日,舉行安全知識競賽、演習(xí)等,增加了學(xué)生的安全知識,提高了學(xué)生的安全意識,增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)能力。
切實(shí)做好防盜、防火工作,采取人防和技防相結(jié)合的措施,防盜監(jiān)控室和防火監(jiān)控室必須實(shí)行24小時(shí)值班制,值班人員應(yīng)認(rèn)真登記當(dāng)班情況,不得脫崗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告;保安人員要加強(qiáng)巡邏,對可疑人員進(jìn)行必要的詢問和檢查。
加強(qiáng)門衛(wèi)安全工作管理。門衛(wèi)或值班人員要詳細(xì)檢查外來人員的證件,登記來訪人員的姓名、工作單位和來訪時(shí)間。外來人員必須按照有關(guān)規(guī)定說明情況,辦理登記手續(xù),持門衛(wèi)簽發(fā)的“出入證”進(jìn)入。夜間來訪者應(yīng)由保安人員帶領(lǐng)進(jìn)入指定接待室。保安員、門衛(wèi)值班員對來訪人員,必須有禮貌地帶領(lǐng)到接待室。對無理取鬧、強(qiáng)行沖擊大門者要及時(shí)制止并報(bào)告校長,發(fā)生緊急情況向110報(bào)警處理。
憑借兩年來“課程設(shè)置的完善,教研體系的構(gòu)建,常規(guī)管理的規(guī)范,課堂教學(xué)的堅(jiān)守”,學(xué)校的管理日趨規(guī)范,極大提升了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,學(xué)校得到了蓬勃的發(fā)展。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理工作,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制訂今后的改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)師德師風(fēng)的培訓(xùn)與考核,嚴(yán)把教師入口關(guān),確保師資質(zhì)量。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,做到有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)。不斷提高教學(xué)管理工作的效率。
3、不斷完善教學(xué)教研管理制度,加強(qiáng)某某本教研的力度,保障教師隊(duì)伍的專業(yè)能力,提升教師的教學(xué)技能和教學(xué)水平,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
總之,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師的共同努力下,我校在教育教學(xué)工作中取得了一定的成績。今后,我們將繼續(xù)努力,以激發(fā)興趣、培養(yǎng)習(xí)慣、塑造品格為宗旨,創(chuàng)新教學(xué)模式,為學(xué)生提供全方位的教學(xué)服務(wù)。使石泉優(yōu)勝翰林教育培訓(xùn)中心,成為一個(gè)為學(xué)生提供個(gè)性化教育的地方;一個(gè)讓學(xué)生學(xué)習(xí)從被動(dòng)變主動(dòng)的地方;一個(gè)放飛思維彰顯個(gè)性的地方。努力做到讓家長放心,讓學(xué)生學(xué)有所長,保質(zhì)保量帶好每一個(gè)學(xué)生,使我校的教育工作更上一個(gè)新的臺階。
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