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  • 倉庫試用期工作總結(jié)

    時間:2024-10-07 13:40:46 試用期 我要投稿

    (優(yōu))倉庫試用期工作總結(jié)13篇

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的倉庫試用期工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    (優(yōu))倉庫試用期工作總結(jié)13篇

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇1

      轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

      首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

      在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

      實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解:

      見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

      倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的.經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

      各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

      是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇2

      我于20xx年1月到藍(lán)田駕校工作作為庫管員的一員,我深深的覺得自己的責(zé)任很大。以下是對我工作的一些想法:

      小事是大事的基礎(chǔ),倉庫工作里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事情做好了,大事情才能更好的完成。從進(jìn)倉庫工作開始,我就深深體會到了這一點(diǎn)。工作中千萬不要粗心大意。這方面我做的`還不夠。我在以后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

      在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然工作繁忙,但仍然需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識和緊迫性,咨詢領(lǐng)導(dǎo),向周圍的同事學(xué)習(xí),抓住每一個學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷擴(kuò)大知識存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。

      當(dāng)我真正參與倉庫工作的實(shí)際工作時,我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會遇到許多超出我的預(yù)期、超出我的職責(zé)、難以照顧的事情。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的體會:

      1、冷靜,不要慌張。不管事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩(wěn)定現(xiàn)場后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)有關(guān)部門,按領(lǐng)導(dǎo)要求組織力量處理。

      2、要有主見,不要被動。面對緊急事情或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,你不能退縮。

      3、認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不讓事情出錯。尤其是目前難以處理的問題,不能因?yàn)槭虑檫^去了就擱置。為此,我每天都做好工作日志,及時發(fā)現(xiàn)未完成的工作,在“檢查未能落實(shí)”中尋求落實(shí)。

      一切都是提前的,不提前就是浪費(fèi)。倉庫工作工作就是要早知道,先想好,早計(jì)劃,有“搶”的意識,在被動中求主動,在被動中求主動,努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供先進(jìn)的服務(wù)。這是我對自己的要求,需要在以后的工作中改進(jìn)。

      倉庫工作工作線索多,任務(wù)瑣碎復(fù)雜。剛開始在倉庫工作工作的時候,往往會事半功倍。時間長了,你會慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,哪些是關(guān)鍵,哪些是次要,分清主次,統(tǒng)籌安排。不管多少事情復(fù)雜,怎么解決,都不要忘記工作程序。要請示,要反饋。通過這一段時間的工作,我意識到自己還有很多不足:

      一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性有待提高;在未來的工作中,我們需要增強(qiáng)超前意識,凡事超前思考。

      第二,應(yīng)對突發(fā)事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵各種知識,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇3

      轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個很不好說的話題,因?yàn)槊恳粋人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

      即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

      保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

      每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

      對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個方面:

     。1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

     。2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

      (3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

     。4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的.形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

      倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

      由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。

      包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

      現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

      所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅(jiān)持,效果自不用說。

      任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

      每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長避短。

      一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇4

      倉庫管理主要負(fù)責(zé)對入庫和出庫的倉庫消費(fèi)品進(jìn)行登記,按照用途、性質(zhì)和類型進(jìn)行分類,保證各類消費(fèi)品的銷售效率,為娛樂場所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外,還要維護(hù)倉庫和貨物的安全,做好防潮、防霉、防變質(zhì)工作,F(xiàn)在寫出來,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

      庫管員必須合理地建立各種材料和產(chǎn)品的詳細(xì)帳簿和分類帳。管理公司的.飲料和其他消費(fèi)品。統(tǒng)計(jì)日常管理商品的余額,方便公司購買相關(guān)消費(fèi)品。

      做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗(yàn)證工作。倉庫保管員必須定期檢查和清點(diǎn)各種庫存材料,確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉庫保管員必須定期檢查和記錄每一種消費(fèi)品,如有變化及時向銷售部和財(cái)務(wù)部匯報(bào),以便及時調(diào)整。

      各業(yè)務(wù)部門必須根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃和倉庫庫存合理確定采購數(shù)量,嚴(yán)格控制各種物資的庫存,有條件的單位逐步實(shí)行零庫存;保管員必須定期整理各種存貨,對儲存期長、逾期未能的不良存貨,要編制月報(bào),提交給銷售部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員。銷售部必須每月對本單位各類不良庫存提出處理意見,并責(zé)成相關(guān)部門及時處理。如果在庫存檢查中發(fā)現(xiàn)問題和錯誤,應(yīng)及時找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如有短缺,需報(bào)廢時,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,否則不得自行調(diào)整。如有貨物丟失或質(zhì)量問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等。),及時以書面形式向相關(guān)部門報(bào)告。

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇5

      在和x共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

      回想x,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

      x歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:(1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

      不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

      在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的'一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!

      在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇6

      時間很快,但是當(dāng)我們忽略它的時候,它也變得很快。在入職之前,我有很多缺點(diǎn),但憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我也成功申請到了倉庫主管的職位。這次成功在我意料之中,但也在意料之外。因?yàn)槲蚁嘈盼矣袘?yīng)聘的能力,但是沒想到這么快就被錄用了。我很驚訝,但我也知道這是一個全新的證明自己的機(jī)會,所以我入職以來一直很穩(wěn)定,真的希望自己能盡快證明自己。三個月的試用期即將結(jié)束,我想總結(jié)一下我在這段試用期的工作。

      不管是有經(jīng)驗(yàn)的還是沒經(jīng)驗(yàn)的員工,真正決定我們成長速度的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素,也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個月的試用期里,我比以前更加注重自己的工作態(tài)度,沒有因?yàn)槭莻}庫主管而掉以輕心。幾個月來,我一直告訴自己要嚴(yán)格,對自己的工作或者別人的工作都要嚴(yán)格。這是我們工作態(tài)度的`體現(xiàn),也是我們個人的追求。

      工作效率往往可以從我們每個人的結(jié)果中看出。在過去的三個月里,我看到了許多不同的現(xiàn)象。我看到有些同事效率不高,所以總是加班,有拖延癥。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,這樣怎么往前走?一直在循環(huán),沒有進(jìn)展。而另一些人做事效率高。這個受大家態(tài)度的影響,另一個受自己追求的影響。所以這幾個月來,我對自己要求很嚴(yán)格。我不想對我的工作失去信心,也不想在這份工作上留下不好的印記。

      這三個月,其實(shí)對我個人來說,是有一些漏洞的。人無完人,我也做不到最好;剡^頭來看,我發(fā)現(xiàn)我確實(shí)有些問題,我還有很多需要彌補(bǔ)的地方。比如有時候自己的安排不是很謹(jǐn)慎,總有一些漏洞要自己去補(bǔ)。對我來說,這就是低效率。其次,我對員工管理不是很精通,有時候會出現(xiàn)一些問題,會困擾我。這次轉(zhuǎn)正后,我會先糾正這兩個問題,然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個目標(biāo)!

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇7

      安排學(xué)生在倉儲物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)。在企業(yè)培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下,熟悉倉儲企業(yè)的物流運(yùn)作流程,了解倉庫貨物管理及基本規(guī)定,了解倉儲結(jié)算程序,最后撰寫專題實(shí)習(xí)報(bào)告。

      20xx年暑假

      吳中物流有限公司

      “倉庫”,又稱倉庫,是存放物品的建筑物和場所,可以是房屋建筑、大型集裝箱、洞穴或特定場所,具有存放和保護(hù)物品的功能;“儲存”是指供使用的儲存,即儲存、保管和交付。當(dāng)適用于有形貨物時,也稱為儲存。“倉儲”是利用倉庫儲存和存儲不立即使用的貨物的行為。簡而言之,倉儲是將貨物儲存在特定位置的行為。

      通過暑假在物流公司兩個月的實(shí)習(xí),結(jié)合書本上的知識,對倉儲有了更深入的了解,F(xiàn)在我將談?wù)勔韵聨讉部分:

      第一部分:自我介紹

      我是公司儲運(yùn)部吳中倉庫的保管員:今年7月1日入職,很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作。我覺得這是我職業(yè)生涯的新開始。

      第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

      1、人力安排

      倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),雖然技術(shù)上不高,但需要勤快、細(xì)心、努力,對體力要求高。和我們吳中倉庫一樣,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)也在不斷增加,從人力上來說還是比較緊湊的。這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,做到有序,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。這時候一定要合理安排人員,盡量不影響每一次操作。

      2、合理休息

      在出口包裝時,在高溫季節(jié),有大量的儲存工作和汗水。和魏西麗的盒子一樣,每個盒子上都蓋著一個塑料袋,很滑。包裝時不會傷到盒子,所以操作要求高,難度大。放在40多度的盒子里,很快就會出汗。因此,要合理安排作業(yè)和休息,輪流休息,不間斷工作,在保證作業(yè)安全的同時不影響作業(yè)效率。

      3、人員培訓(xùn)和改進(jìn)

      雖然裝卸工人的工作相對簡單,但為了提高操作水平,我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的`規(guī)定和客戶的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

      第三部分:商品管理

      吳中倉庫開業(yè)六個多月以來,味千、東陶上海廠、東陶選煤廠的業(yè)務(wù)先后進(jìn)入?yún)侵袀}庫?蛻舻牟糠只蛉砍善泛统隹谄愤M(jìn)入?yún)侵袀}庫保管。因此,要做好倉庫管理、貨物進(jìn)出倉庫、日常儲存、倉庫清潔、庫存數(shù)量管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。

      a:容易拿,容易放,容易看,容易堆。

      b:貨物不應(yīng)堆放在托盤之外,也不應(yīng)堆放得太高。注意“五個距離”。

      c:記錄貨物進(jìn)出時的堆腳卡(清點(diǎn)箱數(shù)和件數(shù))。

      d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,減少庫存差異。

      e:保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

      主要包括:

      一、零件管理

      1、零件的倉儲操作

      目前,東陶上海工廠的大部分產(chǎn)品都存放在松江倉庫。作為成品的一部分,零件有很多種,大致分為f零件和d零件。從加工手冊來看,有手動產(chǎn)品(保稅產(chǎn)品———存放在保稅區(qū))和非手動產(chǎn)品,存放要求不同。零件轉(zhuǎn)倉時往往比較混亂:零件外箱比較破,因?yàn)槭侵苻D(zhuǎn)箱,需要用到不能用為止。而且進(jìn)線端子數(shù)量有時比較混亂,需要對每個型號、箱數(shù)、端子數(shù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì);特別注意d部分的凈身器系列零件,直接在toto工廠的生產(chǎn)線上生產(chǎn),由倉庫開倉。它們沒有合作工廠的零件整齊,所以我們必須更加注意,更加注意計(jì)數(shù)。

      2、零件的發(fā)放

      東陶上海工廠將根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,每天10:00前打開零件包含清單并傳真到我們的倉庫,我們將根據(jù)包含清單分發(fā)貨物。如果單子上有“優(yōu)先發(fā)貨”的零件,要在第一時間調(diào)撥發(fā)貨到工廠,以免耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。所分配的零件應(yīng)整齊地放在托盤上,標(biāo)簽朝外,外出零件的數(shù)量應(yīng)放在周轉(zhuǎn)箱中,標(biāo)簽和數(shù)量應(yīng)做好標(biāo)記,以便對方清點(diǎn)。

      二、成品和出口管理

      1、成品和出口的倉儲業(yè)務(wù)

      相對于成品和出口產(chǎn)品,入庫更方便,但要注意點(diǎn)數(shù),尤其是“水塞”產(chǎn)品,需要一個個翻過來堆高。過去很多情況下在存放過程中發(fā)現(xiàn)是空的,一定要小心。李魏西出口產(chǎn)品儲存整齊,每個托盤上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期,以方便“先進(jìn)先出”的原則。

      2、成品和出口的出庫操作

      根據(jù)訂單或出口裝箱單交付成品和出口時,尤其是在出口時,必須遵循“先進(jìn)先出”的原則。當(dāng)有出口時,裝箱單上的箱號和密封號應(yīng)填寫正確,并傳真給貨代部門確認(rèn)后,才能密封和放置箱子。集裝箱司機(jī)進(jìn)來時最好與“設(shè)備交接單”上的核對箱號和密封號。

      為了達(dá)到先進(jìn)先出的狀態(tài),能否填寫一張記錄單,記錄每次和同一個生產(chǎn)日存放的每件商品的數(shù)量,發(fā)貨時核銷“先進(jìn)先出”,記錄剩余部分。

      第四部分:設(shè)備管理和衛(wèi)生工作

      1、設(shè)備管理

      倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車、堆垛機(jī)、叉車。

      存儲設(shè)備是一種節(jié)省人力和時間的有利工具,因此需要做好日常清潔和維護(hù)工作,清理車輪中的雜物,并保持它們的平穩(wěn)使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù),用電要安全。

      二、衛(wèi)生工作

      倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

      第五部分:自學(xué)與總結(jié)

      日常工作中存在很多問題,要善于發(fā)現(xiàn),把握,第一時間解決,提高業(yè)務(wù)能力。

      這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升和學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲、包裝操作、貨物會計(jì)等業(yè)務(wù)知識。這點(diǎn)我還是欠缺的。還有就是需要學(xué)習(xí)物流相關(guān)的知識,讓自己的知識更加完善和豐富。

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇8

      我在x物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

      1、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

      2、理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

      3、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的`查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個x年不良庫存下降基本至零!

      4、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇9

      作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

      衛(wèi)生清潔:

      每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

      入庫、出庫工作:

      遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。

      為確保一致的原則:

      沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

      以上這些問題,其實(shí)都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

      轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

      首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

      在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的.工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

      實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解

      第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

      第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

      第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

      第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇10

      首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。

      總結(jié)歸納三個月的工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理辦法,在思想上,我深刻地認(rèn)識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個良好的開展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機(jī)。

      工作上,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。

      三個月的詳細(xì)工作總結(jié)報(bào)告如下:

      ⑴在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從2月x日至3月x日完成了xxxx年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程規(guī)范及接口關(guān)系;

     、茝3月x日至3月x日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。

     、窃诓挥绊懡桓敦浧诘那疤嵯,對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改進(jìn)性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

     、仍谛畔⒘鞣矫鎸η捌诹闵⒌挠唵涡畔⑦M(jìn)行了格式化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

      三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

      ⑴倉庫實(shí)行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全。

     、茖茌爭靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的'倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行。

     、莻}庫實(shí)行周例會制,主要內(nèi)容為:總結(jié)報(bào)告已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問習(xí)題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較適宜的。

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇11

      三個月前我來到了xx工廠工作,目前任職為倉庫主管,現(xiàn)如今三個月的試用期已過,我順利的通過了工廠的考驗(yàn),即將轉(zhuǎn)正,為了方便我之后的工作開展,我也是對我這三個月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,看是否存在有待改進(jìn)的地方,以下就是我對自己三個月試用期的工作總結(jié):

      因?yàn)槲抑白鲞^類似的管理工作,所以對這份工作也是存在著一定的幫助,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,僅僅花了三天的時間,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,一開始我還時常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認(rèn)識了,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,我能這么順利的通過試用期,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

      我不是一個投機(jī)取巧的人,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。

      1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計(jì)劃,這樣會更方便自己的工作開展,倉庫的工作會更系統(tǒng)化,也會更容易控制。

      2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成,我會明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫,并且我都會仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫。

      3、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個倉庫管理員,我也是會嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,沒有任何的網(wǎng)開一面可將,犯了錯我就會罰,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,更加的貼合我的`想法,我也會定期的會他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。

      4、各個倉庫的看管工作我也要會做好,在他們檢查完之后,我會再進(jìn)行檢查一遍,保證倉庫內(nèi)干燥,也得保證沒有任何起火的危險(xiǎn),更是要做到防盜的工作。

      既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對倉庫進(jìn)行評估,然后提出自己的意見,比如有哪些改進(jìn)的地方,倉庫的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應(yīng)的職位,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

      倉庫主管的工作,我還是能夠很好的完成的,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好!

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇12

      很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

      在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

      初入職時,我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報(bào)表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

      當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅(jiān)信“沒有,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。

      安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力

      1、生產(chǎn)部門有計(jì)劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計(jì)劃性地開展工作

      2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間

      3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

      倉庫管理試用期工作總結(jié)7

      在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的`總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

      回想xx,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

      xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

     。1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。

      (2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。

      所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

      不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

      在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!

      在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

      倉庫試用期工作總結(jié) 篇13

      剛進(jìn)入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

      1、對倉庫的認(rèn)識,熟悉了xx、xx倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

      2、對流程的認(rèn)識,熟悉xx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

      3、對管理的認(rèn)識,較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

      4、對職責(zé)的認(rèn)識,明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

      1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可?蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

      2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的'價(jià)值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

      3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

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